УДК 159.9
Смеянов С.Н.
канд. пед. наук,
ВУНЦ ВВС «ВВА профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина»
г. Воронеж, РФ Ковпанец Д.В.
курсант ВУНЦ ВВС «ВВА профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина»
г. Воронеж, РФ Косырев Е.Е.
курсант ВУНЦ ВВС «ВВА профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина»
г. Воронеж, РФ
ВЛИЯНИЕ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП НА ВОИНСКИЕ КОЛЛЕКТИВЫ
Аннотация
В настоящей работе будет рассмотрен вопрос неформальных групп, а также их воздействия на воинские коллективы. Проанализированы неформальные структуры воинских коллективов с социологической стороны, как один из факторов социализации личности и управления микроклиматом в коллективе, психологического и морального расположения военного духа, самочувствия, а также воинской дисциплины в целом. Выявлены основные положительные и отрицательные факторы воздействия неформальных групп на воинские коллективы.
Ключевые слова неформальные группы, просоциальные группы, асоциальные группы.
Основным кругом общения любого человека является коллектив, в котором формируются основные стороны личности. Данная ситуация применима и к воинским коллективам. В Вооруженных силах Российской федерации проблема неформальных групп поднималась и рассматривалась неоднократно в различной научной литературе (учебных пособиях, научных статьях, докладах на конференциях и других источниках). Но в большинстве случаев отмечалась лишь негативная оценка воздействия неформальных групп военнослужащих на воинский коллектив. На сегодняшний день сформированы благоприятные условия для объективного, справедливого, научного овладения структуры организации, жизнедеятельности и взаимосвязи неформальных групп военнослужащих в Вооруженных силах Российской Федерации [1].
Актуальность данной статьи по овладению и освоению воздействия неформальных групп на воинские коллективы обуславливается такими положениями как:
1. Происхождение неформальных групп нужно изучать со стороны научного подхода, изучать факты, которые влияют на формирование неформальных групп в обществе и воинских коллективах.
2. Социально-политическая ситуация в регионе оказывает большое влияние в формировании неформальных групп. Рост социальной напряженности в воинских коллективах вызывает: сложная социальная и политическая ситуация; нерешенные проблемы в социальном направлении. Данные факты усложняют отношения как внутри военных организаций, так и внутри социальных групп.
3. В воинских коллективах к асоциальному воздействию, приводят следующие основные факторы:
- переоценка личных ценностей;
- корректировки в идеалах общества;
- изменение духовных ориентиров и нравственных идеалов общества.
4. Возникновение групповых конфликтов происходит при появлении разногласий между неформальными группами по разным направлениям.
5. К изменениям социальной основы воинских коллективов приводят следующие факторы:
- изменения, связанные с социально-демографическими факторами характеристик личного состава
военнослужащих;
- смешанный принцип комплектования Вооруженных Сил Российской Федерации военнослужащими, проходящими воинскую службу по призыву, и по контракту.
6. Повышение эффективности неформальной структуры служит улучшением качество военной службы у военнослужащих, оказывает необходимую моральную поддержку, а также сплоченность коллектива между военнослужащими [2].
Неформальные коллективы - это внезапно сформировавшиеся группы или коллективы людей, которые постоянно вступают в контакт для достижения определенных целей и задач. Из этого следует, что неформальные группы существуют до тех пор, пока есть общие цели и общие задачи, при чем в больших коллективах могут быть несколько неформальных групп [3].
Распределение ролей присутствует во всех неформальных группах, которые занимают разные позиции. Обычно выделяется лидер. Все участники, состоящие в группе, находятся под влиянием неформальной группы, непосредственно каждого индивида. Данное влияние сильнее, чем влияние формальных незначительных структур. В зависимости от поведения неформальных групп, можно выделить следующие виды:
1. Просоциальные группы.
2. Асоциальные группы.
3. Антисоциальные группы.
Просоциальные группы носят благоприятный характер и являются социально-положительными группами. Они включают в себя:
- разные общественно-политические клубы;
- определенные фонды социальных инициатив;
- группы экологической защиты и другие.
Асоциальные группы, обычно, обособленны от различных социальных проблем, а также трудностей.
Антисоциальные группы могут вызывать тревогу у окружения и служат неблагоприятной частью общества.
Формальные группы в воинском коллективе - это группы, которые изначально предусмотрены в структуре организации для решения конкретных задач. Формальные группы - это группы, созданные руководством.
Формальные и неформальные группы воинского коллектива имеют общие стороны:
- военнослужащие состоят в группах;
- группы имеют четкую иерархию;
- группы имеют явных лидеров, которые имеют воздействие на коллектив.
Формальные и неформальные группы имеют различия. У формальных групп тип и организационная структура формируется руководством осознанно, по заданному заранее проекту, в то время, как неформальные группы формируются путем возникновения социального взаимодействия. Отношение в формальных группах между военнослужащими являются профессиональные, такие отношения связаны с тем, что некоторые члены группы могут являться руководителями. В неформальных группах между военнослужащими отношения носят более личный характер. В таких группах участники коллектива знают друг друга на личном уровне. В неформальных группах нет старшинства, соответственно каждый может быть лидером этой группы.
Эксперты выделяют несколько стадий развития неформальных коллективов, хотя это очень длительный процесс. Стадии формирования неформальных коллективов:
1. Люди неосознанно собираются в группы, остро реагируя на различные негативные события.
2. У людей, как правило, возникают более осознанные, точные эмоции.
3. Организованное объединение коллектива в группу, для того чтобы совместно противостоять внешним трудностям или опасности.
4. Позитивный объединяющий фактор, например, утвердиться в состязательном противостоянии,
принадлежность к престижному клубу и так далее.
5. Объединяются в коллективы, для достижения крупных, важных и долгосрочных поставленных задач, решение которых достигается только коллективно [3].
В результате данные факторы показывают, что сплоченность коллектива напрямую зависит от поэтапных шагов формирования коллектива.
Люди входят в неформальные группы из-за личной потребности и желания принадлежать данной группе, либо для получения помощи, которую они по своим личным соображениям не могут получить от командира (начальника). Так же можно выделить такую причину, как потребность в защите, основная причина возникновения - недоверие командиру (начальнику). Целью является увеличение общения для получения дополнительной информации, помимо полученной от командира (начальника). Объединяются по интересам, в результате чего могут отстраниться от основного коллектива. Также причиной образования неформальных групп может быть географическое и социальное происхождение индивидов. Не исключены и личные симпатии, семейного плана и другие. Неформальные группы могут создавать неприятности и трудности, такого плана как:
- снижение производительности труда, а также его эффективности;
- появление сплетен, слухов;
- сопротивление переменам;
- влияние на решение поставленных задач командиром (начальником);
Кроме выше перечисленного неформальные группы оказывают на воинский коллектив и положительное влияние:
- усиление продуктивности труда;
- верность организации, подразделению;
- повышение командного духа;
- уменьшение социальной тревожности и накаленности коллектива;
- стабилизация социального единства коллектива;
- регулирование у военнослужащих самооценки, самоуверенности;
Для командиров (начальников) важно уметь контролировать военнослужащих вверенного подразделения. Командиру (начальнику) надо понимать, как возникают неформальные группы, знать их особенности, уметь их контролировать, направлять в нужном направлении. Также необходимо добиться плотного контакта между собой формальных и неформальных групп, потому что неформальные группы напрямую влияют на качество исполнения поставленных командиром (начальником) задач, на взаимоотношения между сослуживцами в коллективе, и на отношение к начальству в целом [4]. Таким образом, неформальные группы оказывают на воинский коллектив как положительное, так и отрицательное воздействие, для гармоничного и эффективного функционирования неформальных групп в воинских коллективах командирам (начальникам) необходимо контролировать возникновение и воздействие этих групп на коллектив.
Список использованной литературы:
1. Электронный ресурс удаленного доступа: Социологический анализ неформальных групп военнослужащих. - Электронная библиотека диссертаций. [диссертация] Источник: https: //www .dissercat.com/
2. Электронный ресурс удаленного доступа: Коммуникационный процесс. - Бесплатные рефераты, курсовые и дипломные работы. [статья] Источник: https://www.referat911.ru/
3. Электронный ресурс удаленного доступа: Неформальные коллективы (группы). - Образовательная социальная сеть KazEdu [статья] Источник: https://kazedu.com/
4. Электронный ресурс удаленного доступа: Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. -Бесплатная электронная библиотека. [учебно-методическое пособие] Источник: http://учебники.информ2000.рф/
© Смеянов С.Н., Ковпанец Д.В., Косырев Е.Е., 2022