Научная статья на тему 'ВЛИЯНИЕ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП НА ВОИНСКИЕ КОЛЛЕКТИВЫ'

ВЛИЯНИЕ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП НА ВОИНСКИЕ КОЛЛЕКТИВЫ Текст научной статьи по специальности «Социологические науки»

CC BY
679
79
Читать
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Символ науки
Ключевые слова
НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ / ПРОСОЦИАЛЬНЫЕ ГРУППЫ / АСОЦИАЛЬНЫЕ ГРУППЫ

Аннотация научной статьи по социологическим наукам, автор научной работы — Смеянов С. Н., Ковпанец Д. В., Косырев Е. Е.

В настоящей работе будет рассмотрен вопрос неформальных групп, а также их воздействия на воинские коллективы. Проанализированы неформальные структуры воинских коллективов с социологической стороны, как один из факторов социализации личности и управления микроклиматом в коллективе, психологического и морального расположения военного духа, самочувствия, а также воинской дисциплины в целом. Выявлены основные положительные и отрицательные факторы воздействия неформальных групп на воинские коллективы.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
Предварительный просмотр
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «ВЛИЯНИЕ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП НА ВОИНСКИЕ КОЛЛЕКТИВЫ»

УДК 159.9

Смеянов С.Н.

канд. пед. наук,

ВУНЦ ВВС «ВВА профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина»

г. Воронеж, РФ Ковпанец Д.В.

курсант ВУНЦ ВВС «ВВА профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина»

г. Воронеж, РФ Косырев Е.Е.

курсант ВУНЦ ВВС «ВВА профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина»

г. Воронеж, РФ

ВЛИЯНИЕ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП НА ВОИНСКИЕ КОЛЛЕКТИВЫ

Аннотация

В настоящей работе будет рассмотрен вопрос неформальных групп, а также их воздействия на воинские коллективы. Проанализированы неформальные структуры воинских коллективов с социологической стороны, как один из факторов социализации личности и управления микроклиматом в коллективе, психологического и морального расположения военного духа, самочувствия, а также воинской дисциплины в целом. Выявлены основные положительные и отрицательные факторы воздействия неформальных групп на воинские коллективы.

Ключевые слова неформальные группы, просоциальные группы, асоциальные группы.

Основным кругом общения любого человека является коллектив, в котором формируются основные стороны личности. Данная ситуация применима и к воинским коллективам. В Вооруженных силах Российской федерации проблема неформальных групп поднималась и рассматривалась неоднократно в различной научной литературе (учебных пособиях, научных статьях, докладах на конференциях и других источниках). Но в большинстве случаев отмечалась лишь негативная оценка воздействия неформальных групп военнослужащих на воинский коллектив. На сегодняшний день сформированы благоприятные условия для объективного, справедливого, научного овладения структуры организации, жизнедеятельности и взаимосвязи неформальных групп военнослужащих в Вооруженных силах Российской Федерации [1].

Актуальность данной статьи по овладению и освоению воздействия неформальных групп на воинские коллективы обуславливается такими положениями как:

1. Происхождение неформальных групп нужно изучать со стороны научного подхода, изучать факты, которые влияют на формирование неформальных групп в обществе и воинских коллективах.

2. Социально-политическая ситуация в регионе оказывает большое влияние в формировании неформальных групп. Рост социальной напряженности в воинских коллективах вызывает: сложная социальная и политическая ситуация; нерешенные проблемы в социальном направлении. Данные факты усложняют отношения как внутри военных организаций, так и внутри социальных групп.

3. В воинских коллективах к асоциальному воздействию, приводят следующие основные факторы:

- переоценка личных ценностей;

- корректировки в идеалах общества;

- изменение духовных ориентиров и нравственных идеалов общества.

4. Возникновение групповых конфликтов происходит при появлении разногласий между неформальными группами по разным направлениям.

5. К изменениям социальной основы воинских коллективов приводят следующие факторы:

- изменения, связанные с социально-демографическими факторами характеристик личного состава

военнослужащих;

- смешанный принцип комплектования Вооруженных Сил Российской Федерации военнослужащими, проходящими воинскую службу по призыву, и по контракту.

6. Повышение эффективности неформальной структуры служит улучшением качество военной службы у военнослужащих, оказывает необходимую моральную поддержку, а также сплоченность коллектива между военнослужащими [2].

Неформальные коллективы - это внезапно сформировавшиеся группы или коллективы людей, которые постоянно вступают в контакт для достижения определенных целей и задач. Из этого следует, что неформальные группы существуют до тех пор, пока есть общие цели и общие задачи, при чем в больших коллективах могут быть несколько неформальных групп [3].

Распределение ролей присутствует во всех неформальных группах, которые занимают разные позиции. Обычно выделяется лидер. Все участники, состоящие в группе, находятся под влиянием неформальной группы, непосредственно каждого индивида. Данное влияние сильнее, чем влияние формальных незначительных структур. В зависимости от поведения неформальных групп, можно выделить следующие виды:

1. Просоциальные группы.

2. Асоциальные группы.

3. Антисоциальные группы.

Просоциальные группы носят благоприятный характер и являются социально-положительными группами. Они включают в себя:

- разные общественно-политические клубы;

- определенные фонды социальных инициатив;

- группы экологической защиты и другие.

Асоциальные группы, обычно, обособленны от различных социальных проблем, а также трудностей.

Антисоциальные группы могут вызывать тревогу у окружения и служат неблагоприятной частью общества.

Формальные группы в воинском коллективе - это группы, которые изначально предусмотрены в структуре организации для решения конкретных задач. Формальные группы - это группы, созданные руководством.

Формальные и неформальные группы воинского коллектива имеют общие стороны:

- военнослужащие состоят в группах;

- группы имеют четкую иерархию;

- группы имеют явных лидеров, которые имеют воздействие на коллектив.

Формальные и неформальные группы имеют различия. У формальных групп тип и организационная структура формируется руководством осознанно, по заданному заранее проекту, в то время, как неформальные группы формируются путем возникновения социального взаимодействия. Отношение в формальных группах между военнослужащими являются профессиональные, такие отношения связаны с тем, что некоторые члены группы могут являться руководителями. В неформальных группах между военнослужащими отношения носят более личный характер. В таких группах участники коллектива знают друг друга на личном уровне. В неформальных группах нет старшинства, соответственно каждый может быть лидером этой группы.

Эксперты выделяют несколько стадий развития неформальных коллективов, хотя это очень длительный процесс. Стадии формирования неформальных коллективов:

1. Люди неосознанно собираются в группы, остро реагируя на различные негативные события.

2. У людей, как правило, возникают более осознанные, точные эмоции.

3. Организованное объединение коллектива в группу, для того чтобы совместно противостоять внешним трудностям или опасности.

4. Позитивный объединяющий фактор, например, утвердиться в состязательном противостоянии,

принадлежность к престижному клубу и так далее.

5. Объединяются в коллективы, для достижения крупных, важных и долгосрочных поставленных задач, решение которых достигается только коллективно [3].

В результате данные факторы показывают, что сплоченность коллектива напрямую зависит от поэтапных шагов формирования коллектива.

Люди входят в неформальные группы из-за личной потребности и желания принадлежать данной группе, либо для получения помощи, которую они по своим личным соображениям не могут получить от командира (начальника). Так же можно выделить такую причину, как потребность в защите, основная причина возникновения - недоверие командиру (начальнику). Целью является увеличение общения для получения дополнительной информации, помимо полученной от командира (начальника). Объединяются по интересам, в результате чего могут отстраниться от основного коллектива. Также причиной образования неформальных групп может быть географическое и социальное происхождение индивидов. Не исключены и личные симпатии, семейного плана и другие. Неформальные группы могут создавать неприятности и трудности, такого плана как:

- снижение производительности труда, а также его эффективности;

- появление сплетен, слухов;

- сопротивление переменам;

- влияние на решение поставленных задач командиром (начальником);

Кроме выше перечисленного неформальные группы оказывают на воинский коллектив и положительное влияние:

- усиление продуктивности труда;

- верность организации, подразделению;

- повышение командного духа;

- уменьшение социальной тревожности и накаленности коллектива;

- стабилизация социального единства коллектива;

- регулирование у военнослужащих самооценки, самоуверенности;

Для командиров (начальников) важно уметь контролировать военнослужащих вверенного подразделения. Командиру (начальнику) надо понимать, как возникают неформальные группы, знать их особенности, уметь их контролировать, направлять в нужном направлении. Также необходимо добиться плотного контакта между собой формальных и неформальных групп, потому что неформальные группы напрямую влияют на качество исполнения поставленных командиром (начальником) задач, на взаимоотношения между сослуживцами в коллективе, и на отношение к начальству в целом [4]. Таким образом, неформальные группы оказывают на воинский коллектив как положительное, так и отрицательное воздействие, для гармоничного и эффективного функционирования неформальных групп в воинских коллективах командирам (начальникам) необходимо контролировать возникновение и воздействие этих групп на коллектив.

Список использованной литературы:

1. Электронный ресурс удаленного доступа: Социологический анализ неформальных групп военнослужащих. - Электронная библиотека диссертаций. [диссертация] Источник: https: //www .dissercat.com/

2. Электронный ресурс удаленного доступа: Коммуникационный процесс. - Бесплатные рефераты, курсовые и дипломные работы. [статья] Источник: https://www.referat911.ru/

3. Электронный ресурс удаленного доступа: Неформальные коллективы (группы). - Образовательная социальная сеть KazEdu [статья] Источник: https://kazedu.com/

4. Электронный ресурс удаленного доступа: Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. -Бесплатная электронная библиотека. [учебно-методическое пособие] Источник: http://учебники.информ2000.рф/

© Смеянов С.Н., Ковпанец Д.В., Косырев Е.Е., 2022

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.