CC BY
10
УДК 339.9:658.11
використання 1нновац1й та функц1онування системи управл1ння д1яльн1стю
п!дприемотв зовн1шньоТ торпвл!
®2018 ЗОР1НА О. А., КСЕНДЗУК В. В., ГОРДОПОЛОВ В. Ю.
УДК339.9:658.11
3opiHa О. А., Ксендзук В. В., Гордополов В. Ю. Використання шновацш та функцiонування системи управлiння
дiяльнiстю пiдпpиcмств зовшшньо!' тоpгiвлi
Трансформация процеси в економщ Украши ставлять новi завдання перед суб'ектами господарювання. Одним з таких е впровадження в гос-подарську д'тльтсть ¡нновацшних продукт'ю та процеав, що в Експортн'ш стратеги задекларовано як основне завдання на найближчi роки. Bidnoeidno до проанал'вованих статистичних даних сучасний стан ¡нновацшно! д'тльностi та и частки в експортних операц/ях украшських nid-приемств характеризуется низькими показниками. Розкрито причини низького р'юня iнновацшноi д'тльностi тдприемств та представлено обГрунтування необх!дностiixшновацшногорозвитку. Окресленозв'язок/и/ж системоюуправл'шня дтьтстю тдприемства та впровадженням ¡нновацшно! д'тльност'!. Охарактеризовано особливост! реал'ваци кожно'1 з фаз ¡нновацшно! д'тльност! в розрЫ прийняття р!шень у сферi здш-снення господарсько! дтьност!. Це сприятиме задоволенню потреб як зовшшшх, так i внутр'штх груп зац/кавлених користувач'ю щодо форму-вання достотрного iнформацШного забезпечення в системi управл'шня д'тльшстю nidnpueMcmea, а також стане тдставою формування нових перспектив у сфер'! стратег'нного розвитку суб'екта господарювання.
Ключоеiслова: ¡нновацИ, iнновацшно д'тльтсть, зовтшня торгюля, система управл'шня тдприемством. Рис.: 4. Б/'бл.:16.
3opiHa Олена Анатолпвна - доктор економЫних наук, доцент, професор кафедри облЫу та оподаткування, Нацюнальна академ'т статистики, обл'шута аудиту (вул. П1дг1рна, 1, Kuie, 04107, Украша) E-mail: [email protected]
Ксендзук Валентина Вталнвна - кандидат економЫних наук, доцент кафедри м/жнародних економ/чних в!дносин, Житомирський державний технолог!чний ynieepcumem (вул. Чудтвська, 103, Житомир, 10002, Украша) E-mail: [email protected]
Гордополов Володимир Юршович - кандидат економ!чних наук, доцент, Кш'вськиВ нацюнальний торговельно-економ!чний ynieepcumem (вул. Kio-то, 19, Kuie, 02156, Украша)
УДК339.9:658.11 Зорина Е. А., Ксендзук В. В., Гордополов В. Ю. Использование инноваций и функционирование системы управления деятельностью предприятий внешней торговли
Трансформационные процессы в экономике Украины ставят новые задания перед субъектами хозяйствования. Одним из таких является внедрение в хозяйственную деятельность инновационных продуктов и процессов, что в Экспортной стратегии задекларировано как основная задача на ближайшие годы. Согласно проанализированным статистическим данным современное состояние инновационной деятельности и ее доли в экспортных операциях украинских предприятий характеризуется низкими показателями. Раскрыты причины низкого уровня инновационной деятельности предприятий и представлено обоснование необходимости их инновационного развития. Определена связь между системой управления деятельностью предприятия и внедрением инновационной деятельности. Охарактеризованы особенности реализации каждой из фаз инновационной деятельности в разрезе принятия решений в сфере осуществления хозяйственной деятельности. Это будет способствовать удовлетворению потребностей как внешних, так и внутренних групп заинтересованных пользователей в части формирования достоверного информационного обеспечения в системе управления деятельностью предприятия, а также станет основой формирования новых перспектив в сфере стратегического развития предприятия.
Ключевые слова: инновации, инновационная деятельность, внешняя торговля, система управления предприятием. Рис.: 4. Библ.:16.
Зорина Елена Анатольевна - доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры учета и налогообложения, Национальная академия статистики, учета и аудита (ул. Подгорная, 1, Киев, 04107, Украина) E-mail: [email protected]
Ксендзук Валентина Витальевна - кандидат экономических наук, доцент кафедры международных экономических отношений, Житомирский государственный технологический университет (ул. Чудновская, 103, Житомир, 10002, Украина) E-mail: [email protected]
Гордополов Владимир Юрьевич - кандидат экономических наук, доцент, Киевский национальный торгово-экономический университет (ул. Киото, 19, Киев, 02156, Украина)
UDC339.9:658.11 Zorina O., Ksendzuk V., Gordopolov V. Yu. The Use oflnnovatíons and the Functioning ofthe System ofManagement ofForeign Trade Enterprises'Activity
Transformation processes in the Ukrainian economy set new tasks for business entities. One of these is the introduction of innovative products and processes into the economic activity, which is declared in the Export Strategy as the main task for the coming years. According to the analyzed statistical data, the current status of innovation activity and its share in the export operations of Ukrainian enterprises is characterized by low indicators. The reasons of the low level of innovative activity of enterprises have been disclosed and a substantiation ofnecessity of their innovation development is presented. The relationship between the enterprise management system and the introduction of innovation activities has been defined. The article characterizes features ofthe implementation of each phase of innovation activity in the context of decision-making in the sphere of economic activities. This will contribute to meeting the needs ofboth external and internal groups ofinterested users in terms offormation ofreliable information support in the enterprise management system, and will also provide the basis for forming new prospects in the sphere ofstrategic development ofenterprise.
Keywords: innovations, innovation activity, foreign trade, enterprise management system. Fig.: 4. Bibl.:16.
Zorina Olena A. - D. Sc. (Economics), Associate Professor, Professor of the Department of Accounting and Taxation, National Academy of Statistics, Accounting andAudit (1 Pidhirna Str., Kyiv, 04107, Ukraine) E-mail: [email protected]
Ksendzuk Valentyna V. - PhD, Associate Professor ofthe Department of International Economic Relations, Zhytomyr State Technological University (103 Chudnivska Str., Zhytomyr, 10002, Ukraine) E-mail: [email protected]
Gordopolov Volodymyr Yu. - PhD, Assistant Professor, Kyiv National University of Trade and Economics (19 Kioto Str., Kyiv, 02156, Ukraine)
Eкономiчне зростання краши залежить вiд ба-гатьох чинникiв, суб'ектами виникнення яких е держава, пiдприeмства та домогосподарства. Взаемодшчи мiж собою, вони впливають на розвиток економiчних процесiв i визначають напрямок змiн. Одним iз видiв дiяльностi пiдприемств е вих^ на зо-внiшнi ринки товарiв i послуг, який характеризуе но-вий рiвень розширення пiдприемницькоi дiяльностi. Крiм того, в сучасних умовах все бкьшого значення набувае шновацшна дiяльнiсть, яка також е ^денти-фiкатором розвитку господарсько! дiяльностi шд-приемств та сприяе пiдвищенню рiвня конкуренто-спроможностi суб'екта та його предмета дiяльностi. Своею чергою, ринкова економка встановлюе ряд показникiв, як впливають на розвиток зовшшньо!' торгiвлi в краiнi. Завдання держави полягае у ство-реннi вiдповiдних умов для ведення зовншньоеконо-мiчноi дiяльностi.
На сьогоднi перед Украшою сто!ть завдання переходу «до експорту наукомктко! iнновацiйноi про-дукци для сталого розвитку та успiху на свтових ринках» [3, с. 10], що задекларовано в Експортнш стратеги Украши «Дорожня карта стратепчного розвитку торгiвлi 2017-2021», яка була розроблена за техшч-но! пiдтримки Мiжнародного торговельного центру. Тому використання шновацш у зовнiшньоекономiч-нш дiяльностi пiдприемств та !х роль в удосконаленш системи управлiння е актуальним питанням, яке по-требуе досл^дження та виокремлення обгрунтованих напрямiв вирiшення.
У науковiй лiтературi проблеми використання шновацш у дiяльностi шдприемств розкривають у сво!х працях: В. В. Зянько, I. Ю. бтфанова, В. В. Зянь-ко [6], О. В. Кантаева [8], М. Д. Коршько [10], М. I. Крупка [11], П. С. Харiв [14], М. В. Чорна, С. В. Глухова [16] та шш1 Науковцi вирiшують питання, пов'язаш з тео-ретичним обгрунтуванням сутностi iнновацiй, аналь зом розвитку шновацшного процесу та використан-ням моделi iнновацiйного розвитку, а також з визна-ченням ефективностi шновацшно! дiяльностi шдпри-емств. Крiм того, у системi управлiння прид1ляеться значна увага облковому забезпеченню iнновацiйноi дiяльностi, що е пiдставою формування шформацш-ного забезпечення дiяльностi пiдприемства.
Формулювання щлей статтi. Враховуючи су-часш вимоги розвитку економiчних вiдносин мiж суб'ектами зовнiшньоi торгiвлi та завдання, як стоять перед шдприемствами у сферi впровадження ш-новацшно1 продукци, система управлiння суб'ектiв господарювання повинна враховувати виклики та можливосп з метою 11 ефективного функцюнування та задоволення потреб як зовншшх, так i внутрiшнiх груп защкавлених користувачiв. Тому метою статтi е обгрунтування особливостей трансформацiйного процесу системи управлшня зовнiшньоекономiчною дiяльнiстю в умовах використання шновацш (товарiв чи послуг, виробничих технолопчних процесiв тощо),
що сприятиме отриманню позитивних результатш у частиш сталого розвитку та шдвищення конкурен-тоздатностi на зовнiшнiх ринках товарiв i послуг.
Завдання держави, що поставлено в Експортнш стратеги Украши, полягае у «створенш сприятливих умов, що стимулюють торпвлю та шноваци для ди-версифiкацii експорту» [3, с. 10]. В кнуючих умовах розвитку шдприемницько1 дiяльностi в структурi ВВП Украхни за 2017 р. три позици займають клю-човi мiсця: оптова та роздрiбна торгiвля i ремонт автотранспортних засобiв i мотоциклiв (14%), пере-робна промисловшть (12%), с1льське, лiсове та рибне господарство (10%) [1] (рис. 1). Натомшть у товарнш структурi експорту першi мiсця займають: недоро-гоцiннi метали та вироби з них (23,4%) та продукти рослинного походження, яш не е шновацшним товаром (21,3%) [13] (рис. 2). Таким чином, украшський експорт характеризуеться низьким рiвнем техно-лопчносп експортованих товарiв, що вимагае його диверсифшаци у частинi як товарно': структури, так i географiчноi. Це дозволить забезпечити поступове перетворення економши на шновацшну та науко-мктку, а також пiдвищити конкурентоспроможнiсть суб'екпв зовнiшньоекономiчноi дiяльностi.
Biдповiдно до Закону Украши «Про шновацшну дiяльнiсть» «шноваци - це новоствореш (за-стосоваш) i (або) вдосконаленi конкуренто-здатш технологи, продукц1я або послуги, а також оргашзацшно-техшчш рiшення виробничого, адмШ-стративного, комерцiйного або iншого характеру, що ктотно полiпшують структуру та яюсть виробництва i (або) соцiальноi сфери» [4]. Iнновацiйна дiяльнiсть характеризуеться як дшльшсть, що спрямована на використання та комерцiалiзацiю результатiв науко-вих дослiджень та розробок i зумовлюе випуск на ри-нок нових конкурентоздатних товарiв i послуг» [4].
В УкраШ визначено на рiвнi законодавства також стратепчш прiоритетнi напрями iнновацiйноi дiяльностi на 2011-2021 рр., що задекларовано в За-конi Украiни «Про прюритетш напрями iнновацiйноi дiяльностi в УкраМ»:
«1) освоення нових технологiй транспортуван-ня енергй, впровадження енергоефективних, ресур-созберiгаючих технологiй, освоення альтернативних джерел енерги;
2) освоення нових технологш високотехноло-гiчного розвитку транспортноi системи, ракетно-космiчноi галузi, авiа- i суднобудування, озброення та вiйськовоi техшки;
3) освоення нових технологiй виробництва ма-терiалiв, !х оброблення та з'еднання, створення iнду-стрй наноматерiалiв та нанотехнологiй;
4) технологiчне оновлення та розвиток агропро-мислового комплексу;
5) впровадження нових технологш та обладнан-ня для яшсного медичного обслуговування, лшуван-ня, фармацевтики;
129074 (8)
110779 (9)
158355 (7)
421368 (1)
170608 (6)
181317 (5)
369452 (2)
190229 (4)
305194 (3)
1 - Оптова та роздрiбна торпвля; ремонт
автотранспортних засобiв i мотоци^в
2 - Переробнапромисловкть
3 - Стьське, лiсове та рибне господарство
4 - Транспорт, складське господарство, поштова
та кур'ерська дiяльнiсть
5 - Добувна промисловкть i розроблення кар'eрiв
6 - Операцп з нерухомим майном
7 - Державне управлiння й оборона; обов'язкове
со^альне страхування
8 - Осв^а
9 - lнформацiя та телекомуыкацп
Рис. 1. Склад ВВП за виробничим методом у 2017 р. (у фактичних цшах, млн грн) Джерело: складено за [1].
3,8 (6)
2,8 (7)
2,6 (8)
6,5 (5)
9,1 (4)
23,4 (1)
1 - Недорогоцшы метали та вироби з них
2 - Жири та оли тваринного або рослинного
походження
Машини, обладнання та мехаызми; електротехычне обладнання
Мшеральы продукти
Готовi харчовi продукти
Продукфя хiмiчноí та пов'язаних з нею галузей промисловосп
Деревина i вироби з деревини
9,9 (3)
Джерело: складено за [13].
10,6 (2)
8 - Живi тварини; продукти тваринного походження
Рис. 2. Експорт у 2017 р. (у % до загального обсягу)
6) широке застосування технологш бкьш чистого виробництва та охорони навколишнього природного середовища;
7) розвиток сучасних шформацшних, комушка-цшних технологiй, робототехшки» [5].
На необхiдностi iнновацiйного розвитку крайни наголошують у сво'х дослiдженнях i науковцi. Так, наприклад, I. В. Ховрак i П. С. Мельничук пи-шуть: «з метою пiдвищення iнновацiйноi активностi необхiдно: 1) забезпечити спрямованiсть державноi економiчноi полiтики на реалiзацii моделi економь ки, що грунтуеться на високотехнолопчних галузях з виокремленням прiоритетiв розвитку iнновацiйноi сфери; 2) вдосконалити шституцшне забезпечення iнновацiйноi дiяльностi; 3) розвивати шфраструкту-ру ринку iнновацiй; 4) шдвищити якiсть управлiння iнновацiйною дшльшстю; 5) пiдтримувати провiдних вчених та науковi колективи, якi здатнi забезпечити
високий рiвень освiти, необхiдний для ефективного ведення iнновацiйноi дiяльностi тощо» [15, с. 224].
Враховуючи зазначеш прiоритетнi напрями розвитку iнновацiйноi дшльносп та загальнi тенденцй в зовшшнш торгiвлi товарами (див. рис. 2), можемо зробити висновок, що перед укра-шськими експортерами сто!'ть завдання оновлення свого виробничого обладнання та вдосконалення процеав виробництва, використання нових знань та штелектуальних продуктiв, впровадження iнновацiй-них програм i розробки шновацшних проектiв. Такi змiни впливатимуть на оргашзацш та здiйснення управлшських функцiй, що вимагае трансформацii !х структури та завдань.
«Iнновацii мають вирiшальне значення для шд-вищення продуктивностi, диверсифiкацii виробництва та збкьшення доданоi вартость Мобiлiзацiя
ресурав з державного i приватного сектора може забезпечити мщну основу для науково-дослГдниць-ко!' дiяльностi в краМ, особливо шляхом скоорди-нованих шГщатив державноi полiтики. Залучення ПИ як основна рушшна сила iнновацiй шляхом передачi технологiй та iмпорту також буде мати величезне зна-чення для поступового переходу до бкьш шновацш-но!' економiки» [3, с. 31].
На наступному еташ дослГдження розглянемо сучасний стан впровадження шновацш у дiяльнiсть промислових пiдприемств, який характеризуе шно-вацiйну активнiсть украшських суб'ектiв господарю-вання (рис. 3).
100% 80% 60% 40% 20% 0%
створити умови для захисту конкуренци и уникнення M0H0n0AÎ3My;
2) домшування в економiчнiИ стрyктyрi сиро-винних галузей, яю менш схиAьнi до шновацшних процесiв;
3) вiдсyтнiсть податкових пкьг для шновацш-них галузей в Укра'М, вiдсyтнiсть законодавчо'1 бази для шновацшних податкових пкьг або податкових кредитш для шдприемств, що реалiзовyють iнновацГi;
4) у цкому обмежене державне фiнансyвання вчених: через низью заробiтнi плати i вксутшсть ви-знання професИ вченого у сyспkьствi та вiдсyтнiсть iнновацiИноï шфраструктури велика кiAькiсть вчених залишае крашу» [3, с. 32].
20,0
п-1-1-1-1-1-12007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1 - Дослщження та розробки
2 - НДР
3 - Придбання шших зовншых знань
4 - Придбання машин обладнання та програмного забезпечення
5 - lншi витрати
— Питома вага пщприемств, що займалися шнова^ями, % Рис. 3. !нновацшна актившсть пщприемств УкраТни у 2007-2017 рр.
2016
Джерело: складено за [7].
ВГдповГдно до статистичних даних шдприем-ства в частиш здшснення iнновацiйноi дiяльностi надають перевагу впровадженню у виробництво ш-новацiйних видiв продукци (у 2016 р. - 4 139 наймену-вань, що в порГвнянш з минулими роками поступово зростае) та впровадженню нових технолопчних процеав (у 2016 р. - 3 489 процеав, що значно бкьше, нГж у минулих роках; у 2015 р. - усього 1 217 найме-нувань) [2].
Таким чином, можемо зробити висновок, що д1яльшсть суб'ектГв господарювання в напрямку ви-користання шновацшних технолопчних процеав та використання шновацшних видГв продукци мае низь-ку динамку зростання та характеризуемся низьким рГвнем зацГкавленостГ серед пГдприемств. Адже лише 18,9% украшських пГдприемств займаються шнова-цшною д1яльнГстю.
«Причини низького рГвня iнновацiйноi д1яль-ностГ промислових пГдприемств:
1) недостатня конкуренцГя: пГдприемства, яш конкурують з Гмпортною продукцГею, як правило, е бГльш активними в контекста шновацш. Уряд мае
Вважаемо, що одшею з основних причин для шдприемств зовнiшньоекономiчноï дiяльностi також е умови податкового та митного законо-давства. Вкповкно до Податкового кодексу Укра'1ни окремi операцй, пов'язанi з шновацшною дiяльнiстю пiдприемств, звiльняються вiд оподаткування подат-ком на додану вартшть. Так, наприклад, «до 1 ачня 2019 року звiAьняються вiд оподаткування податком на додану вартшть операцй з: постачання на терито-рИ УкраТни технiки, обладнання, устаткування, визна-чених статтею 7 Закону УкраТни «Про альтернативш види палива»; до 1 ачня 2023 року суб'екти космiчноï дiяльностi звiльняються вiд сплати податку на додану вартшть за операщями з: постачання на митнш тери-торГТ УкраТни резyльтатiв науково-дослкних i дослiд-ницько-конструкторських робiт, яю виконуються для потреб космiчноï дiяльностi; до 1 сiчня 2025 року суб'екти лиакобудування звiAьняються вiд оподаткування податком на додану варпсть по операцшх з: постачання на митнш територи' УкраТни резyльтатiв науково-дослкних i дослкницько-конструкторських робiт, якi виконуються для потреб лтакобуддвно'1 промисловостi» [12].
Харiв П. С. пропонуе для акт^заци шновацшно!' дiяльностi пiдприемств «ввести в структуру шд-приемства шновацшно-шформацшш центри, де пев-на категорiя спецiалiстiв займалася б внутрiшнiми ко-мунiкацiями, зокрема пошуком i выбором необхiдноi для пiдприемства науково-технiчноi, економiчноi та iншоi iнформацГi, випуском внутрiшньофiрмових ви-дань, пiдготовлених на основi спецiальних конферен-ц1й (iнформацiйних листш, бюлетенiв, журналiв)» [14, с. 77]. Таи пропозици е доц1льними у взаемозв'язку зi створенням вiдповiдних умов у державi для роз-витку шновацшно!' дiяльностi. Крiм того, необидно визначити ступiнь взаемоди створених ланок оргаш-зацшно!' структури з управлшськими секторами шд-приемства, а також врахувати дощльшсть його ви-окремлення в окремий шдроздк чи функцюнування в рамках одного з шнуючих.
Одним iз пiдроздiлiв пiдприемства, який може виконувати функци шновацшно-шформацш-ного центру, е система управлшня зовншньо-економiчною дiяльнiстю суб'ектiв господарювання. У такому випадку вона повинна в^пов^дати особли-востям iнновацiйного циклу. У науковш лiтературi об-грунтовано тдхд, вiдповiдно до якого «повний жит-тевий цикл iнновацГi включае тдготовчу, проектно-робочу фази, а також фази впровадження та спаду (розвитку)» [16, с. 54]. Також науковщ вид1ляють
окремий шдроздк управлiння - управлiння шнова-цшною дiяльнiстю, який характеризують «як складо-ву менеджменту сучасного пiдприемства, що охоплюе планування, органiзування та стимулювання шнова-цiйноi дiяльностi, реалiзацiю шновацшних проектiв, розрахованих на отримання конкурентних переваг i змiцнення ринкових позицш пiдприемства» [9, с. 121].
Kрiм того, С. В. Князь та Н. М Комарницька ви-значають завдання управлшня шновацшною дiяльнiстю та зазначають, що воно полягае в ефективному управлшш «процесом розроблення, впровадження, виробництва та комерцiалiзацГi шно-вацш з узгодженням вiдповiдних рiшень iз системами управлiння операцiйною (виробничою), маркетинго-вою, фiнансовою i кадровою дiяльнiстю» [9, с. 122].
Доц1льно проаналiзувати зв'язок системи управ-лiння зовнiшньоекономiчною дiяльнiстю та впровадження шновацш на пiдприемствi з метою виявлення напрямiв змiни в управлiннi (рис. 4).
Зокрема, вважаемо, що нашстотшшим показни-ком будуть саме етапи здшснення iнновацiйноi дiяль-ностi, як описують у сво'!х дослiдженнях науковщ. Зокрема, М. В. Чорна, С. В. Глухова обгрунтовують фази впровадження шновацшно! дiяльностi, вкпо-вiдно до яких «шдготовча фаза вiдображае витрати шдприемства на дослiдження ринку, потреб спожи-вачiв, !'х настро!', необх1дшсть та можливостi здш-
о
о
<
т о
<
о ш
Рис. 4. Особливост змiни в системi управлiння пiд впливом здiйснення шновацшно!' дiяльностi
на пiдпри€мствах зовшшньо!' торгiвлi
Джерело: авторська розробка за [16].
снення шновацш» [16, с. 55]. Даний етап передбачае виконання тако'Т функци управлiння, як планування. Адже разом зi здiйсненням пiдготовчих операцiй шд-приемство повинно визначити завдання майбутньо'Т iнновацiйноi дiяльностi та окреслити перспективы напрями розвитку та шляхи Тх реалiзацГi.
«Проектно-робоча фаза мае ци^чний характер, оскiльки для досягнення необх^дного результату 11 етапи можуть повторюватися, i неодноразово. Результатом дано1 фази е готовий до впровадження продукт» [16, с. 55].
На даному етапi шновацшно'Т дiяльностi в^дбу-ваеться виконання найважливших завдань, якi впливають на подальшу реалiзацiю ш-новацiй в дiяльнiсть пiдприемств. Визначальну роль виконуе функцiя оргашзаци, адже вiд того, насшльки ефективно налагоджено комунiкацiйнi зв'язки мiж рiзними ланками, задiяними в процеа iнновацiйноi дiяльностi, залежить кiнцевий результат.
«Фаза впровадження, яка в^дпов^дае етапу вихо-ду продукту на ринок, при повному життевому ци^ в^дображае вiдмiнну особливiсть шноваци, а саме -можлившть отримання надприбутку та завоювання монопольного положення при реалiзащI» [16, с. 55].
Даний етап вимагае виконання в^д системи управлшня шдприемством дiй, пов'язаних з реаль зацiею контрольних функцiй, а також формування в^дпов^дного iнформацiйного забезпечення про шно-вацiйну дiяльнiсть пiдприемства з метою залучення швестицш, що необх^дш для iнновацiйного розвитку пiдприемства.
«Шсля реалiзацГi та функцiонування iнновацГi на ринку в^дбуваеться насичення нею з боку шдпри-емства та з боку споживача. Шсля того, як спромож-нiсть iнновацГi задовольняти потреби скорочуеться, скорочуеться й попит на не!. У споживача форму-ються потреби бкьш високого рiвня, а шдприемства вимушенi шукати шляхи здобуття конкурентних пе-реваг, що можливо лише за умови здшснення шнова-цшно! дiяльностi» [16, с. 56].
Характеризуючи даний етап, варто вказати на необйдшсть яшсного прийняття управлшських рь шень та систематизаци шформацшного забезпечення, що сприятиме виявленню недолшв у сферi про-цесу впровадження шновацш у дiяльнiсть шдприемства та подальших дiй у частиш попередження 1х ви-никнення на етапах майбутшх iнновацiйних процеав.
Таким чином, представлене обгрунтування впливу процесу використання iнновацiй у зовнш-ньоекономiчнiй дiяльностi пiдприемств показуе, на-ск1льки система управлiння е важливим сегментом в успшносп реалiзацГi шновацшних процесiв. Це, своею чергою, забезпечуе досягнення позитивних результатiв у сферi пiдвищення рiвня конкурентоз-датностi шновацшних продукпв на зовнiшнiх ринках товарiв i послуг.
ВИСНОВКИ
Пiдсумовуючи вищевикладений MaTepiaA, можна зробити висновок, що на сьогодш економша краши перебувае в cTaHi змш та трансформацш. Це вимагае здiйснeння та функцюнування злагодженого мехашз-му мiж державою, шдприемствами та домогосподар-ствами. На законодавчому рiвнi визначено як прюри-тетний напрям пeрeхiд пiдприемницькоi дiяльностi до нaукомiсткоi шновацшно'Т продукци, що забезпечить успк на свiтових ринках. Необх^дшсть таких змiн шд-тверджуе aнaлiз статистичних даних у частиш струк-тури ВВП та експортних опeрaцiй укра'Тнських шдпри-емств, а також результати досмджень нaуковцiв.
У ходi дослiджeння окреслено нeобхiднiсть вра-хування пiд час упрaвлiння зовнiшньоeкономiчною дiяльнiстю особливостей впровадження iнновaцiйних процеав, що сприятиме задоволенню потреб як зо-внiшнiх, так i внутршшх груп зaцiкaвлeних користу-вaчiв. ^м того, взaемодiя eтaпiв iнновaцiйноi д1яль-ностi та упрaвлiнських функцiй шдвищить результа-тивнiсть системи упрaвлiння шдприемства в щлому. Рiшeння у сфeрi упрaвлiння, якi будуть враховувати процес впровадження та функцюнування шновацш на шдприемств^ сприятимуть покращенню фшан-сового стану та в1дкриватимуть перспективи у сфeрi стрaтeгiчного розвитку суб'екта господарювання. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Валовий внутршшй продукт за 2017 piK / Державна служба статистики УкраТни. URL: http://www.ukrstat.gov.ua/
2. Впровадження шновацм на промислових пщпри-емствах / Державна служба статистики Украши. URL: http:// www.ukrstat.gov.ua/
3. Експортна стратепя Украши. Дорожня карта стра-тепчного розвитку TC^^i 2017-2021 / Мастерство еконо-мiчного розвитку i тоpгiвлi УкраТни, 2017. URL: http://me.gov. ua/Documents/Detail?lang=uk-UA&id=e6ab10fa-0ad9-4fe4-b8be-32f570693b64&title=EksportnaStrategüaUkraini-Dorozh niaKartaStrategichnogoRozvitkuTorgivli2017-2021
4. Закон УкраТни «Про шновацмну дiяльнiсть» вiд 04.07.2002 р. № 40-IV. URL: http://zakon2.rada.gov.ua/laws/ show/40-15
5. Закон УкраТни «Про пpiоpитетнi напрями шнова-цмноТ' дiяльностi в УкраТ'ш» вiд 08.09.2011 р. № 3715-VI. URL: http://zakon5.rada.gov.ua/laws/show/3715-17
6. Зянько В. В., €шфанова I. Ю., Зянько В. В. 1ннова-цiйна дiяльнiсть пiдпpиемств та ТТ фiнансове забезпечення в умовах трансформацмних змiн економ^и УкраТни : моно-гpафiя. Вшниця : ВНТУ. 2015. 172 с.
7. lнновацiйна активнiсть / Державна служба статистики УкраТни. URL: http://www.ukrstat.gov.ua/
8. Кантасва О. В. Вопросы развития теории и практики учета и анализа инновационной деятельности предприятий. Бухгалтерский учет и аудит. 2009. № 4. С. 25-31.
9. Князь С. В., Комарницька Н. М. Мкце та роль ш-новацмного менеджменту в системi управлшня пщприем-ством. Всник соц\ально-економ\чних дослджень. 2014. Вип. 3 (54). URL: http://dspace.oneu.edu.ua/
о
о
Q_
<
m о
<
о ш
10. Коршько М. Д. 1нновацп у дiяльностi cy6'eKTiB господарювання. Актуальнiпроблеми eKOHOMiKU. 2009. № 5. С. 149-154.
11. Крупка М. I. Фшансово-кредитний MexaHi3M шно-вацмного розвитку економiки УкраТни. Львiв : Видав. центр Львiвського нац. ун-ту. iM. I. Франка, 2001. 608 с.
12. Податковий кодекс УкраТни вщ 2 грудня 2010 р. № 2755-VI. URL: http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/2755-17/print1511638693776328
13. Товарна структура зовшшньоТ торгiвлi у 2017 роцi / Державна служба статистики УкраТни. URL: http://www. ukrstat.gov.ua/
14. XapiB П. С. 1нновацмна дiяльнiсть пiдприeмства та економiчна оцшка iнновацiйних процесiв. Тернопiль : Еко-номiчна думка, 2003. 326 с.
15. Ховрак I. В., Мельничук П. C. 1нновацмна актив-шсть вiтчизняних пiдприeмств: сучасний стан та проблеми розвитку. BicHUK Чершвецького торговельно-економiчного нституту. Сер.:EKOHOMi4Hiнауки. 2011. Вип. 2 (1). С. 221-225.
16. Чорна М. В., Глухова С. В. Оцшка ефективност шновацмноТ дiяльностi пщприемств : монографiя. Харкiв : ХДУХТ, 2012. 210 с.
REFERENCES
Chorna, M. V., and Hlukhova, S. V. Otsinka efektyvnosti in-novatsiinoi diialnostipidpryiemstv [Evaluating the effectiveness of innovation activity of enterprises]. Kharkiv: KhDUKhT, 2012.
"Eksportna stratehiia Ukrainy. Dorozhnia karta stratehich-noho rozvytku torhivli 2017-2021" [Export strategy of Ukraine. Road Map for Strategic Trade Development 2017-2021]. Minis-terstvo ekonomichnoho rozvytku i torhivli Ukrainy, 2017. http:// me.gov.ua/Documents/Detail?lang=uk-UA&id=e6ab10fa-0ad9-4fe4-b8be-32f570693b64&title=EksportnaStrategiiaUkr aini-DorozhniaKartaStrategichnogoRozvitkuTorgivli2017-2021
"Innovatsiina aktyvnist" [Innovative activity]. Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy. http://www.ukrstat.gov.ua/
Kantayeva, O. V. "Voprosy razvitiya teorii i praktiki ucheta i analiza innovatsionnoy deyatelnosti predpriyatiy" [Issues of the development of theory and practice of accounting and analysis of innovation activities of enterprises]. Bukhhalterskyi uchet i audit, no. 4 (2009): 25-31.
Khariv, P. S. Innovatsiina diialnist pidpryiemstva ta eko-nomichna otsinka innovatsiinykh protsesiv [Innovative activity
of the enterprise and economic evaluation of innovative processes]. Ternopil: Ekonomichna dumka, 2003.
Khovrak, I. V., and Melnychuk, P. C. "Innovatsiina ak-tyvnist vitchyznianykh pidpryiemstv: suchasnyi stan ta prob-lemy rozvytku" [Innovative activity of domestic enterprises: current state and development problems]. Visnyk Chernivets-koho torhovelno-ekonomichnoho instytutu. Seriia: Ekonomichni nauky, no. 2 (1) (2011): 221-225.
Kniaz, S. V., and Komarnytska, N. M. "Mistse ta rol inno-vatsiinoho menedzhmentu v systemi upravlinnia pidpryiem-stvom" [The place and role of innovation management in the enterprise management system]. Visnyk sotsialno-ekonomich-nykh doslidzhen. 2014. http://dspace.oneu.edu.ua/
Korinko, M. D. "Innovatsii u diialnosti subiektiv hospo-dariuvannia" [Innovations in the activities of business entities]. Aktualni problemy ekonomiky, no. 5 (2009): 149-154.
Krupka, M. I. Finansovo-kredytnyi mekhanizm innovat-siinoho rozvytku ekonomiky Ukrainy [Financial-credit mechanism of innovative development of the economy of Ukraine]. Lviv: Vydav. tsentr Lvivskoho nats. un-tu. im. I. Franka, 2001.
[Legal Act of Ukraine] (2002). http://zakon2.rada.gov.ua/ laws/show/40-15
[Legal Act of Ukraine] (2010). http://zakon2.rada.gov.ua/ laws/show/2755-17/print1511638693776328
[Legal Act of Ukraine] (2011). http://zakon5.rada.gov.ua/ laws/show/3715-17
"Tovarna struktura zovnishnyoi torhivli u 2017 rotsi" [Commodity structure of foreign trade in 2017]. Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy. http://www.ukrstat.gov.ua/
"Valovyi vnutrishnii produkt za 2017 rik" [Gross Domestic Product for 2017]. Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy. http://www.ukrstat.gov.ua/
"Vprovadzhennia innovatsii na promyslovykh pid-pryiemstvakh" [Implementation of innovations at industrial enterprises]. Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy. http://www. ukrstat.gov.ua/
Zianko, V. V., Yepifanova, I. Yu., and Zianko, V. V. Innovatsiina diialnist pidpryiemstv ta yii finansove zabezpechennia v umovakh transformatsiinykh zmin ekonomiky Ukrainy [Innovative activity of enterprises and its financial support in the conditions of transformational changes of the Ukrainian economy]. Vinnytsia: VNTU, 2015.
