УЗАГАЛЬНЕННЯ СУТНіСНО-ЗМіСТОВНОї ХАРАКТЕРИСТИКИ іННОВАЦіЙНОї ДіЯЛЬНОСТі ТА ОСОБЛИВОСТЕЙ її ВПЛИВУ НА ПРОЦЕС РОЗВИТКУ ТУРИСТИЧНИХ ПіДПРИєМСТВ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 338.48.:334.02

УЗАГАЛЬНЕННЯ СУТН1СНО-ЗМ1СТОВНОТ ХАРАКТЕРИСТИКИ 1ННОВАЦ1ЙНОТД1ЯЛЬНОСТ1 ТА ОСОБЛИВОСТЕЙ 11 ВПЛИВУ НА ПРОЦЕС РОЗВИТКУ ТУРИСТИЧНИХ П1ДПРИШСТВ

®2018 Б1ЛЕЦЬКА I. М.

УДК 338.48.:334.02

Бшецька I. М. Узагальнення сутнкно-змктовноУ характеристики шновацшноТ дiяльностi та особливостей и впливу

на процес розвитку туристичних пiдприcмств

Мета публ'шаци полягае в узагальненш суттсно-змшовно:' характеристики шновацшно! Ыяльностi туристичних тдприемств i визначенш особливостей ii впливу на процес розвитку туристичних тдприемств. Систематизовано науково-методологiчнi тдходи до визначення теоретичноi сут'> iнновацiйноiдяльностi туристичного тдприемства. Висвтлено вплив нововведень на ефективтсть функцтування туристичного тдприемства. Наведено три стратегiчнi напрямки розвитку iнновацiйноi Ыяльностi туристичних тдприемств. Охарактеризовано види ннова^й туристичних тдприемств та специфку iх впровадження. Граф'то зображено вплив iнновацiйноiЫяльностi на забезпечення тдтримки процеав розвитку туристичного тдприемства. Визначено тдходи щодо позицонування суттсно-змшовних характеристик iнновацiйноi Ыяльностi та iiроп> в забезпечен-н поступального розвитку туристичних тдприемств. Перспективами подальших доМжень е сутнiсно-змiстовi та прикладш характеристики специфiки формування органiзацiйно-економiчного нструментарю управл'шня iнновацiйним розвитком тдприемств туристичноi галуз^ Ключов'! слова: iнновацii, iнновацiйна д'тльшсть туристичних тдприемств, процес розвитку, впровадження iнновацiй. Рис.: 1. Табл.: 1. Ббл.: 8.

Бшецька 1рина Mupo^aBiBHa - кандидат економ'нних наук, зав'дувачка кафедри мiжнародноi економiки, маркетингу i менеджменту, iвано-Фран-ювський навчально-науковий 'шститут менеджменту Тернотльського нацонального економiчного утверситету (вул. Галицька, 7, iвано-Фран-ювськ, 76000, Украна) E-mail: maksimyuks@ukr.net

УДК 338.48.:334.02 Билецкая И. М. Обобщение содержательной характеристики инновационной деятельности и особенностей ее влияния на процесс развития туристических предприятий

Цель публикации заключается в обобщении сущностно-содержатель-ной характеристики инновационной деятельности туристических предприятий и определение особенностей ее влияния на процесс развития туристических предприятий. Систематизированы научно-методологические подходы к определению теоретической сути инновационной деятельности туристического предприятия. Освещено влияние нововведений на эффективность функционирования туристического предприятия. Приведены три стратегические направления развития инновационной деятельности туристических предприятий. Охарактеризованы виды инноваций туристических предприятий и специфика их применения. Графически изображено влияние инновационной деятельности на обеспечение поддержки процессов развития туристического предприятия. Определены подходы к позиционированию сущностно-содержательных характеристик инновационной деятельности и ее роли в обеспечении поступательного развития туристических предприятий. Перспективами дальнейших исследований являются сущностно-содержательные и прикладные характеристики специфики формирования организационно-экономического инструментария управления инновационным развитием предприятий туристической отрасли.

Ключевые слова: инновации, инновационная деятельность туристических предприятий, процесс развития, внедрения инноваций. Рис.: 1. Табл.: 1. Библ.: 8.

Билецкая Ирина Мирославовна - кандидат экономических наук, заведующая кафедрой международной экономики, маркетинга и менеджмента, Ивано-Франковский учебно-научный институт менеджмента Тернопольского национального экономического университета (ул. Галицкая, 7, Ивано-Франковск, 76000, Украина) E-mail: maksimyuks@ukr.net

UDC 338.48.:334.02

Biletska I. M. Generalizing the Informative Characterization of Innovation Activity and Peculiarities of its Influence on the Process of Development of Tourism Enterprises

The publication is aimed at generalizing the essential and informative characterization of the innovation activities of tourism enterprises and determining the peculiarities of its impact on the development of tourism enterprises. Scientific-methodological approaches to definition of theoretical essence of innovation activity of tourism enterprise are systematized. The influence of innovations on the efficiency of tourism enterprise functioning is highlighted. Three strategic directions of development of innovation activity of tourism enterprises are provided. The types of innovations of tourism enterprises and specificity of their application are characterized. The influence of innovation activity on providing support to the processes of tourism enterprise development is graphically depicted. Approaches to positioning the essential-informative characterizations of innovation activity and its role in ensuring the progressive development of tourism enterprises are defined. Prospects for further research are essential-informative and applied characterizations of the specifics of formation of organizational-economic instrumentarium of management of innovation development of enterprises of the tourism branch.

Keywords: innovations, innovation activity of tourism enterprises, process of development, introduction of innovations. Fig.: 1. Tbl.: 1. Bibl.: 8.

Biletska Iryna M. - PhD (Economics), Head of the Department of International Economics, Marketing and Management, Ivano-Frankivsk Educational and Scientific Management Institute of Ternopil National Economic University (7 Halytska Str., Ivano-Frankivsk, 76000, Ukraine) E-mail: maksimyuks@ukr.net

Безперервш змши та оновлення napaMeTpiB mcTMT"^rnH0-eK0H0Mi4H0ra середовища, не-впинний розвиток науково-техшчного прогре-су, лiбералiзацiя економiчних в^носин i загострення конкурентно! боротьби на споживчих ринках вима-гають перегляду усталених шдх^в до забезпечен-

ня управлшсько-ресурсно1 шдтримки процесш розвитку суб'екпв господарювання в розрiзi вах видiв економiчноI дiяльностi, у тому чи^ й туристичних тдприемств. Налагодження ефективних бiзнес-про-цеав тдприемств туризму, як б змогли формувати резерви для адекватного реагування на виклики ото-

чуючого !х середовища та забезпечувати збалансу-вання економiчноi, соцiальноi та еколопчно! сфер у контекстi досягнення засад сталого розвитку, потре-буе не лише нарощення ресурсних потужностей шд-приемств, пошуку незадiяних джерел покращення iх фiнансового забезпечення, дотримання рацюнальних пiдходiв до управлiння туристичними шдприемства-ми, але й безперервно! шдтримки оновлення струк-турно-функцiональних параметрiв дiяльностi шд-приемств через реалiзацiю механiзмiв впровадження в практику господарювання сучасних шновацш.

Дослiдженням сутнiсно-змiстовних характеристик шновацшно! дiяльностi туристичних шд-приемств присвятили сво! дослiдження вiтчизнянi науковщ О. Гарбера, Р. Квасницька, Н. Ардашкша, Т. Майорова, П. Микитюк, Б. Сенiв та iн. [2-5]. Вод-ночас недостатньо розробленими залишаються ас-пекти, пов'язаш iз визначенням стратепчно! ролi ш-новацiйноi дiяльностi в забезпеченнi пiдтримки про-цеав розвитку туристичних пiдприемств.

Метою стати е узагальнення сутшсно-змштов-но! характеристики шновацшно! дiяльностi туристичних тдприемств та визначення особливостей !"! впливу на процес розвитку туристичних шдприемств.

Упровадження iнновацiй та використання но-вiтнiх технологiй формують ряд конкурентних переваг для господарюючих суб'ектiв (макси-мiзацiя прибутку, пiдвищення ефективностi 6Гзмс-процесiв, покращення якостi продукци, товарiв й послуг), що дозволяе частково отримати тимчасове монопольне становище на ринку, яке в подальшому втрачаеться у зв'язку з поширенням шноваци серед основних конкуренпв.

У статтi 1 ЗУ «Про шновацшну дiяльнiсть» ш-новаци визначаються як «новостворенi (застосова-нi) i (або) вдосконаленi конкурентоздатнi технологи, продукщя або послуги, а також оргашзацшно-техшч-нi рiшення виробничого, адмШстративного, комер-цiйного або iншого характеру, що штотно полшшу-ють структуру та яшсть виробництва i (або) сощаль-но! сфери». Своею чергою, шновацшна дiяльнiсть у Законi тлумачиться як «дГяльшсть, що спрямована на використання i комерцiалiзацiю результатiв наукових досл1джень та розробок i зумовлюе випуск на ринок нових конкурентоздатних товарiв i послуг» [1].

Очевидно, що шноваци позбавлеш статичного характеру та можуть виникнути лише в динамщ за результатами системно! оргашзаци шновацшно! дд-яльностi. Учений С. Покропивний шд iнновацiйною дiяльнiстю розумiе цiлеспрямований процес форма-лiзацГ! результата наукових дослiджень i науково-техшчних досягнень у якiсно новий (або ж вдоско-налений) продукт, орiентацiя на виробництво якого формуе передумови для шдвищення ефективностi функцiонування суб'екта господарювання [6, с. 24]. На думку Т. Майорово!, шновацшна дiяльнiсть е про-

цесом трансформацГ! досягнень науково-техшчно-го прогресу у сферу практичного застосування, що охоплюе випуск i поширення нових видiв технiки та технологш, прогресивнi мiжгалузевi структурнi зрушення, реалiзацiю довготермiнових науково-тех-нiчних програм, фшансування фундаментальних до-слiджень для здшснення якiсних структурних змiн у розрiзi вс1х сфер сусп1льного життя, розробку та впровадження нових ресурсоощадних технологш тощо [4, с. 128]. Схожо! позицГ! дотримуються П. Микитюк i Б. Сенiв, якi характеризуються шновацшну дiяльнiсть як комплекс практичних дш, спрямованих на використання науково-техшчних результатiв для отримання нових або полшшення iснуючих виробiв, технологiй, методiв управлiння тощо [5, с. 9].

Таким чином, шновацш сл^д, тлумачити через призму технiко-економiчного процесу, який на засадах рацюнального поеднання продук-тiв управлiнсько! та розумово! пращ (^дей, проектiв, винаходiв) зумовлюе створення кращих за власти-востями нових видiв продукцГ! та технологiй, що за-безпечуе формування додаткових резервiв для отри-мання вищо! норми прибутку суб'ектами господарю-вання пiд час ведення конкурентно! боротьби на !х щльовому сегментiв споживчого ринку [7, с. 25].

Враховуючи сутшсш характеристики шновацшно! дiяльностi, можна структуризувати таи !! стадГ!: 1) проектування шноваци (планування стра-тегiчних параметрiв i системно-функцiональних характеристик щльово! iнновацГ! з урахуванням умов i викликiв економiчного середовища, ресурсно-управ-лшсько! спроможностi соцiально-економiчно! систе-ми та потенцшних джерел забезпечення фiнансово! шдтримки шновацшно! дiяльностi); 2) розробка ш-новацГ! (трансформацiя проекту iнновацГ! на засадах системного поеднання досягнень науково-техшчного прогресу, ресурсного базису та управлшського впливу в площину формалiзацí! шновацшного продукту); 3) тестування шноваци ^агностика ресурсно-функ-цiонально! надiйностi розроблено! iнновацГ!, а також iдентифiкацiя ймовiрних системних недолiкiв i структурних збо!в); 4) коригування iнновацГ! (оперативне усунення виявлених недолiкiв iнновацiйного продукту на засадах дотримання принципу економiчноi до-цiльностi); 5) впровадження шноваци (безпосереднш процес реалiзацГ! шноваци в сегмент прикладно! дi-яльносп соцiально-економiчноi системи).

Впровадження iнновацiй та використання но-вiтнiх технологiй формують ряд конкурентних переваг для господарюючих суб'екпв (максимiзацiя прибутку, шдвищення ефективносп бiзнес-процесiв, покращення якостi продукцГ!, товарiв й послуг), що дозволяе частково отримати тимчасове монопольне становище на ринку, яке в подальшому втрачаеть-ся у зв'язку з поширенням шноваци серед основних конкуренпв. У цьому контекст слушними е дослГ-

дження шмецького вченого Г. Менша (G. Mensch), який пов'язував темпи економiчного зростання з циклiчнiстю появи базових шновацш. На його думку, коли базовi iнновацГi вичерпують свш потенцiал, виникае ситуацiя так званого «технолопчного пата», яка продукуе застш та стагнацiю в економiчному роз-витку. Таким чином, розробка шновацш стимулюе появу нових суб'ектiв господарювання, цикли роз-витку яких е взаемопов'язаними мiж собою [8]. На початковш стадц появи iнновацiй нова технолош е доступною для обмеженого перелшу господарюючих суб'ектiв, що зумовлюе ситуацш, за яко! попит на ш-новацiйний продукт вiдстае вдд, наявно! пропозици. Згодом iнновацiйна технолопя поширюеться серед конкурентiв, у зв'язку з чим формуються стимули до розробки шновацш в шших сегментах господарсько! дiяльностi, що й надае шновацшнш дiяльностi чiтко визначеного ци^чного характеру.

Справедливою е позицiя Р. Квасницько! та Н. Ар-дашкшо!, що iнновацiйна дiяльнiсть над1лена комп-лексним системним характером, яка агрегуеться з таких складових, як пошук ]дей, лiцензiй, патентiв, ка-дрiв, дослiдницька робота, iнженерно-технiчна дiяль-шсть, винахiдництво, конструювання, iнформацiйна та маркетингова полiтика. У зв'язку з цим шновацшну дiяльнiсть доц1льно позицiонувати через призму су-купностi робiт, яю виконуються оргашзацшно-струк-турними пiдроздiлами соцiально-економiчноi сис-теми вiд безпосереднього етапу зародження та розробки ^е!, до li фактично! комерцiалiзацii в умовах ведення жорстко! конкурентно! боротьби на ринку [3, с. 249]. Очевидно, що такий комплексно-системний характер шновацшно! д1яльносп обумовлюе Г! важли-вiсть у контекстi виконання сукупносп стратегiчних, тактичних i оперативних завдань функцюнування со-цiально-економiчних систем в умовах динамiчноi змь ни параметрiв, оточуючого !х середовища.

Параметри шновацшно! дшльносй обумов-люються якiсними структурними змшами в макроекономiчному аспектi, адже усталеш тенденци функцiонування нацiональноí економши формують ресурсний базис для активiзацii шнова-цiйного розвитку на вах iерaрхiчних рiвнях управлш-ня. Своею чергою, шновацшна дiяльнiсть продукуе ресурсш резерви для безперервного вдосконалення моделi функцiонувaння нацюнально! економiки на засадах формaлiзaцii мехaнiзмiв та iнструментiв ре-aлiзaцii таких функцiй, як: еволюцшна, регулююча, iнтегрaцiйнa, конкурентна, мобiлiзaцiйнa, сощальна, превентивна, природоохоронна.

На думку О. Гарбери, шновацшна д1яльшсть ту-ристичних пiдприемств розвиваеться в розрiзi трьох стрaтегiчних нaпрямiв: перший - це проектування оргашзацшних iнновaцiй, що пов'язaнi з управлш-ськими аспектами розвитку пiдприемництвa та ту-ристичного бiзнесу (реоргaнiзaцiя, поглинання кон-

куруючих суб'ектiв через впровадження ново! техш-ки та сучасних технологш, удосконалення кадрово! полiтики на засадах оновлення кадрового складу ту-ристичного шдприемства, пiдвищення квaлiфiкaцii, переподготовки та стимулювання прaцiвникiв, опти-мiзaцiя фiнaнсово-економiчноi дiяльностi пiдприем-ства); другий - розробка маркетингових шновацш, що нацкеш на мaксимiзaцiю задоволення потреб споживaчiв туристичних послуг i нарощення потуж-ностей пiдприемств через освоення нових сегменпв туристичного ринку; третш напрям передбачае орi-ентaцiю на розробку та впровадження перюдичних шновацш, що спрямоваш на змiну споживчих влас-тивостей туристичного продукту, покращення його позицiонувaння на ринку, шдвищення безпечностi туристичних послуг i змщнення конкурентних пере-ваг останн1х [2, с. 31].

Очевидно, що диференщащя видiв iнновa-цiй туристичних тдприемств повинна вiд-буватися з урахуванням не лише галузевих особливостей !х функцюнування та сфери впровадження, але й перспективних пaрaметрiв розвитку туристично! шдустри. Характеристику видiв шновацш туристичних шдприемств та специфшу !х впровадження надано в табл. 1.

¡нтерпретацш впливу шновацшноТ дiяльностi в зaбезпеченнi пiдтримки процеав розвитку пiдпри-емства туризму надано на рис. 1.

Систематизащя науково-методолопчних пiд-ходiв до визначення теоретично! суп шновацшноТ д1яльносп туристичного шдприемства дозволила сформувати авторське тлумачення цього поняття, шд яким слiд розумiти цiлеспрямовaну дiяльнiсть, що базуеться на використанш нaуково-технiчного, iнвестицiйного та управлшського ресурсного iнстру-ментaрiю, рaцiонaльне поеднання якого трансформу-еться в площину проектування та розробки шновацш (продукти, що володготь яюсно новими структурно-функцiонaльними характеристиками), впровадження в практику господарювання туристичного шдпри-емства яких забезпечуе формування передумов для пiдвищення ефективносп його функцiонувaння, покращення соцiaльно-економiчних пaрaметрiв задоволення потреб та штереав споживaчiв, змiцнення превентивних мехaнiзмiв мiнiмiзaцii дестaбiлiзую-чого впливу ризиюв i загроз пiдприемствa, а також шдвищення рiвня його динaмiчноi конкурентоспро-можностi на туристичному ринку.

Позицюнування сутнiсно-змiстовних характеристик iнновaцiйноi д1яльносп та ii ролi в забез-печеннi поступального розвитку туристичних тдприемств дощльно здiйснювaти через призму таких пiдходiв:

1) результат яшсно-структурних еволюцiйних змiн функцiонувaння туристично! шдустри, що базу-ються на використанш новишх досягнень науково-

Таблиця 1

Види шновацш туристичних тдприемств

Вид шновацм Характеристика шновацм Специфiка впровадження шновацм

Сервiсно-продуктовi Передбачають орieнтацiю на розробку та впровадження яккно нових туристичних продуклв, надання iнновацiйних сервiсiв туристам, що е новими для тдприемства або ж володтть споживчими властивостями, вщмшними вiд iснуючих аналопв на ринку Потребуе залучення масштабно! фшансово-швестицмно! пiдтримки, у тому чи^ на засадах горизонтально-вертикально! кооперацп в iнновацiйнiй сферi. Вимагае також проведення комплексного аналiзу ринку для визначення перспективних спо-живчих оч^вань клiентiв

Оргашзацмно-управлiнськi Спрямованi на запровадження нових пщ-ходiв до управлшня туристичним пщприем-ством, удосконалення його оргашзацмно! структури, покращення керованостi шнова-цiйного розвитку пiдприемства Реалiзацiя iнновацiй зумовлюе ризики виникнення протистояння змшам, що !х супроводжують, адже останнi призводять до перерозподту традицiйних повнова-жень i сфер впливу на пщприем^

Ринково-маркетинговi Передбачають змшу усталених пiдходiв до просування туристичних продуклв на ринку через реалiзацiю механiзмiв рекламно! полiтики, використання шновацмних мето-дiв дослiдження ринку, активiзацiю електро-нних продажiв тощо Потребуе постiйного збору, систематизацп та обробки ринково! iнформацi!, розвитку горизонтально-вертикальних комушкацм-них зв'язкiв мiж суб'ектами туристичного ринку та диверсиф^ацп каналiв охоплення його прiоритетного сегмента

Технологiчнi Спрямованi на технiко-технологiчну модершзащю туристичних пiдприемств, пщ-вищення оперативной !х бiзнес-процесiв та автоматизацiю прийняття оперативних управлшських рiшень Потребують забезпечення адекватно! тех-шчно! пiдтримки, наявностi сучасного об-ладнання та оптимiзацГÍ складових елемен-лв технiко-технологiчних карт туристичного пiдприемства

Екологiчнi Нацiленi на впровадження енергоощадних технологiй, становлення засад рацюнально-го природокористування в процес надання туристичних послуг, розвиток еколопчного туризму Реалiзацiя екологiчних iнновацiй притаман-на пщприемствам, що орiентованi на довго-строкову перспективу функцюнування та потребують наявност мотивiв у керiвництва пiдприемства щодо !х впровадження

Джерело: авторська розробка.

технiчного прогресу та забезпеченш iнвестицiйноi пiдтримки iх впровадження;

2) об'ективна потреба в реструктуризуй стра-тегiчних бiзнес-процесiв туристичного тдприемства, що зумовлена внаслiдок постшно! змiни вподобань i запитiв кменйв, а також жорсткоi конкурентно! бо-ротьби на ринку туристичних послуг, iмплементацiя в практику господарювання яких шдвищуе параме-три ефективностi функщонування пiдприемства;

3) специфiчний вид дiяльностi туристичного пiдприемства, що спрямований на модершзащю стратегiчних параметрiв його функщонування на засадах розробки та використання наявних досягнень науково-техшчного прогресу, ведення якого формуе передумови для мiнiмiзащ! ризишв стагнаци шдпри-емства в просторово-часовому вимiрi.

Таким чином, стратепчна роль iнновацiйноi дiяльностi в забезпеченш шдтримки процесiв розвитку туристичних тдприемств об'ективно потре-буе подальшого обгрунтування сутнiсно-змiстових i прикладних характеристик специфши формування органiзацiйно-економiчного шструментарш управ-лiння iнновацiйним розвитком тдприемств турис-тично! галузi.

ВИСНОВКИ

Загострення конкурентно! боротьби обумов-люе дощльшсть активiзацГi розвитку iнновацiйноi д1-яльносп туристичних пiдприемств, що тлумачиться як щлеспрямована дiяльнiсть у сферi використання науково-техшчного, швестицшного та управлшсько-го ресурсного шструментарш, ращональне поеднан-ня якого трансформуеться в проектування та розроб-ку шновацш (продукти, що володготь яшсно новими структурно-функцiональними характеристиками), впровадження в практику господарювання тдприемства яких забезпечуе шдвищення ефективносп його функщонування, покращення сощально-еконо-мiчних параметрiв задоволення потреб споживачiв, побудову превентивних механiзмiв мiнiмiзащi дес-табшзуючого впливу ризикiв i загроз тдприемства, а також змщнення його конкурентних переваг на ту-ристичному ринку.

Характер i сфера застосування шновацш туристичного тдприемства передбачае !х диференщащю за такими видами: сервкно-продуктов^ оргашзацш-но-управлшсьш, ринково-маркетинговi, технологiчнi та екологiчнi. ¡нновацшна дiяльнiсть вiдiграе страте-гiчно важливу роль у функщонуванш пiдприемств ту-

> Формування ринкового запиту на ¡нновацшний продукт Побудова ресурсного базису ведення шновацшноТ д1яльносп <-

Проектування та розробка Тестування та коригування

шноваци шновацшноТ розробки

> Просування ¡нновацшного продукту на туристичному ринку Упровадження результат шновацшноТ' д1яльносп <-

> Формування замкнутого циклу безперервного процесу змши та оновлення параметр1в шновацшноТ д1яльносп <

_____r-L-k_____ ______-JLk_____ ____•=□=_______

Трансформацт корисного ефекту шновацшноТ'дшльносп в площину

зм1цнення конкурентних переваг туристичного пщприемства на ринку

Максим1зац1я прибутку пщприемства -> Реструктуризац1я стратепчних б1знес-процеав > Залучення незад1яних резерв1в розвитку пщприемства

* V *

Пщвищення якост надаваних туристичних послуг Покращення керованост пщприемства Оптим1зац1я трансакцшних витрат пщприемства

* V *

Пщвищення гарантш безпеки кл1ентам Автоматизац1я технолопчних процеав Становлення засад рацюнального

пщприемства природокористування

Рис. 1. Вплив шновацшноТ дiяльностi на забезпечення тдтримки процесiв розвитку туристичного пщприемства Джерело: авторська розробка.

ризму, яка формалiзуeться в максимiзацГi Тх прибутку, структурнш перебудовi бiзнес-процесiв, залученнi не-задiяниx pe3epBiB розвитку, пiдвищеннi якост турис-тичних послуг, покращеннi керованосп пiдприeмства, оптимiзацГi трансакцiйниx витрат, тдвищенш гаран-тiй безпеки споживачiв туристичних послуг, автома-тизаци теxнологiчниx процеав i становленнi засад рацiонального природокористування. ■

Л1ТЕРАТУРА

1. Закон УкраТни «Про iнновацiйну дiяльнiсть» вiд 04.07.2002 р. № 40-IV (редак^я вщ 05.12.2012 р.). URL : http:// zakon2.rada.gov.ua/laws/show/40-15

2. Гарбера О. £. Основы теоретичш та практичнi ас-пекти шновацмноТ' дiяльностi в туристичному господарствi УкраТни. 1нвестицп: практика та досвщ. 2009. № 23. С. 29-32.

3. Квасницька Р. С., Ардашкша Н. С. Особливостi шновацмноТ' дiяльностi пiдприeмств у сучасних умовах. Всник Хмельницького нацонального yHiBepcumemy. Cepin «Економ'чннауки». 2009. № б. T. 3. С. 247-251.

4. Майорова Т. В. 1нвестицмна дiяльнiсть : навч. по-ci6H. КиТв : Вид-во ЦУЛ, 2003. 376 с.

5. Микитюк П. П., Сешв Б. Г. lнновацiйна дiяльнiсть : навч. noci6. КиТв : Центр навчальноТ лiтератури, 2009. 392 с.

6. Покропивний С. Ф. 1нновацмний менеджмент у ринковм ^^Mi господарювання. Економка Украни. 1995. № 2. С. 24-31.

7. Черваньов Д. М., Нейкова Л. I. Менеджмент шно-вацмно-швестицмного розвитку пщприемств УкраТни. КиТв : Вид-во «Знання», 1999. 516 с.

8. Mensch G. Statement in Technology: innovation overcome the depression. Cambridge : Mass, 1979.

REFERENCES

Chervanyov, D. M., and Neikova, L. I. Menedzhment inno-vatsiino-investytsiinoho rozvytku pidpryiemstv Ukrainy [Management of innovation and investment development of enterprises of Ukraine]. Kyiv: Vyd-vo «Znannia», 1999.

Harbera, O. Ye. "Osnovni teoretychni ta praktychni as-pekty innovatsiinoi diialnosti v turystychnomu hospodarstvi Ukrainy" [The main theoretical and practical aspects of innova-

tive activity in the tourism industry of Ukraine]. Investytsii: prak-tyka ta dosvid, no. 23 (2009): 29-32.

Kvasnytska, R. S., and Ardashkina, N. S. "Osoblyvosti in-novatsiinoi diialnosti pidpryiemstv u suchasnykh umovakh" [Features of innovative activity of enterprises in modern conditions]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Seriia «Ekonomichni nauky». Vol. 3, no. 6 (2009): 247-251.

[Legal Act of Ukraine] (2002). http://zakon2.rada.gov.ua/ laws/show/40-15

Maiorova, T. V. Investytsiina diialnist [Investment activity]. Kyiv: Vyd-vo TsUL, 2003.

Mensch, G. Statement in Technology: innovation overcome the depression. Cambridge: Mass, 1979.

Mykytiuk, P. P., and Seniv, B. H. Innovatsiina diialnist [Innovative activities]. Kyiv: Tsentr navchalnoi literatury, 2009.

Pokropyvnyi, S. F. "Innovatsiinyi menedzhment u rynkovii systemi hospodariuvannia" [Innovative management in the market economy system]. Ekonomika Ukrainy, no. 2 (1995): 24-31.

УДК 330.322:33б

УПРАВЛ1ННЯ IHBECT/mMHOm ПРИВАБЛИВ1СТЮ тДПРИе1ШВА

©2018

ЧУМАК Л. Ф., 1ВЧЕНКО M. M.

УДК 330.322:336

Чумак Л. Ф., 1вченко М. М. Управлшня iнвестицiйною привабливiстю шдприсмства

Метою статтi е розроблення пропозицй щодо тдвищення швестицйноi привабливостi шдприемств на основi результат'ю о^нювання ш-вестицйноi привабливостi та стану управлшня. Розглянуто суттсть iнвестицiйноi привабливостi тдприемства. Визначено основш функцп управлшня iнвестицiйною привабливстю тдприемства. Наведено вимоги до методики визначення показника iнвестицiйноiпривабливост'!. Та-кож наведено посл'довшсть формування iнвестицiйноiпривабливост'> на тдприемств'1 Запропоновано ряд заход'в для тдвищення iнвестицiйноi привабливост'> тдприемства.

Ключов'1 слова: швестування, iнвестицiйна привабливкть, управлшня швести^йною привабливктю тдприемства, швестицiйнi процеси, 'швес-ти^йш ризики. Рис.: 4. Ббл.: 12.

Чумак Лариса Федорiвна - кандидат економiчних наук, доцент, доцент кафедри економки та органiзацii д'тльност'1 суб'ект'в господарювання, Укра'!'нська шженерно-педагогiчна академ'т (вул. Ушверситетська, 16, Харшв, 61003, Украша) E-mail: Larisa_Chumak@ukr.net

1вченко Марина Миколавна -магктр, Укра'!'нська шженерно-педагогiчна академ'т (вул. Ушверситетська, 16, Харшв, 61003, Украша) E-mail: marinka.ivchenko@ukr. net

УДК 330.322:336 Чумак Л. Ф., Ивченко М. Н. Управление инвестиционной привлекательностью предприятия

Целью статьи является разработка предложений относительно повышения инвестиционной привлекательности предприятий на основе результатов оценивания инвестиционной привлекательности и состояния управления. Рассмотрена сущность инвестиционной привлекательности предприятия. Определены основные функции управления инвестиционной привлекательностью предприятия. Приведены требования к методике определения показателя инвестиционной привлекательности. Также приведена последовательность формирования инвестиционной привлекательности на предприятии. Предложен ряд мероприятий для повышения инвестиционной привлекательности предприятия.

Ключевые слова: инвестирование, инвестиционная привлекательность, управление инвестиционной привлекательностью предприятия, инвестиционные процессы, инвестиционные риски. Рис.: 4. Библ.: 12.

Чумак Лариса Федоровна - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры экономики и организации деятельности субъектов хозяйствования, Украинская инженерно-педагогическая академия (ул. Университетская, 16, Харьков, 61003, Украина) E-mail: Larisa_Chumak@ukr.net

Ивченко Марина Николаевна - магистр, Украинская инженерно-педагогическая академия (ул. Университетская, 16, Харьков, 61003, Украина) E-mail: marinka.ivchenko@ukr. net

UDC 330.322:336 Chumak L. F., Ivchenko M. M. The Management of Investment Attractiveness of Enterprise

The article is aimed at developing proposals as to increasing investment attractiveness of enterprises on the basis of results of investment attractiveness assessment together with management status. The essence of investment attractiveness of enterprise is considered. The basic functions of management of investment attractiveness of enterprise are defined. Requirements to the methodolgy of determining the investment attractiveness indicator are provided. Also a sequence of formation of investment attractiveness at enterprise is provided. A number of measures to increase the investment attractiveness of enterprise are proposed.

Keywords: investment, investment attractiveness, management of investment attractiveness of enterprise, investment processes, investment risks. Fig.: 4. Bibl.: 12.

Chumak Larysa F. - PhD (Economics), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Economics and Organization of Activities of Business Entities, Ukrainian Engineering and Pedagogical Academy (16 Universytetska Str, Kharkiv, 61003, Ukraine) E-mail: Larisa_Chumak@ukr.net

Ivchenko Maryna M. - Master, Ukrainian Engineering and Pedagogical Academy (16 Universytetska Str., Kharkiv, 61003, Ukraine) E-mail: marinka.ivchenko@ukr.net

Aктyальними потребами сyчасностi для вггчиз-нянж шдприемств e досягнення позитивна змш щодо своïx позицш y ринковому середо-вищ^ що надасть змогу забезпечити сталий розвиток економши. Враxовyючи тепершш умови дiяльностi

шдприемств, можна стверджувати, що прискорення реалiзацiï ще'1 мети можливе пльки за раxyнок при-швидшення iнвестицiйниx процеав. Для залучення iнвесторiв на перший план вжодить необxiднiсть створення, закршлення та обгрунтовашсть шве-