CC BY
556
Безперечною перевагою лопстичного тдходу управлiння дiяльнiстю промислових пiдприeмств е спрямування на слабо структурованi проблеми, пошук оптимального варiанта !х виршення.
Будучи вiдносно новим iнструментом управлшня, логистика являе собою синтез багатьох метода i принцип1в таких традицшних сфер дiяльностi, як маркетинг, виробництво, фiнанси, вантажоперевезення. Використання концепцiй лопстики дозволяе здiйснити тiсну штегращю виробництва, матерiально-технiчного забезпечення, транспорту та передачi шформацл про рух товарiв у едину систему [8]. У результат досягаеться кшцева мета лопстично! дальности надання всiх матерiалiв у вщповвднш кiлькостi, якостi й асортиментi до моменту i мюця споживання; зниження запасiв за рахунок надання повно! шформацл про можливостi швидкого придбання i замiни матерiалiв; точне виконання всiх замовлень та надання рiзноманiтних додаткових послуг споживачам.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Григорьев М. Н. Логистика: учеб. пособие [для студентов вузов] / М.Н. Грирогьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров. — М.: Гардарики, 2006. — 463 с.
2. Дикань В.Л. Основи лопстично! штеграци при формуваннi лопстичних систем [Текст] / В. Л. Дикань, Я. М. Панчишин // Вюн. економ^ транспорту i промисловостi: зб. наук. пр. - Х.: УкрДАЗТ, 2009. - № 26. - С.60-63.
3. Загорна Т.О. Управлшня ризиками в лопстичнш системi п1дприемства / Т.О. Загорна, А.В. Ткачова // Экономика Крыма. Научно-практический журнал. — 2009. — №27. — С. 89— 93.
4. Зборовська О.М. Актуальтсть використання лопстики у виробничо-господарськш дiяльностi тдприемств. / Зборовська О.М. // Вестник национального технического университета «ХПИ» № 5, 2010 р. — C. 36— 42.
5. Зборовська О.М. Аналiз фагащив впливу на обсяги лопстичних витрат/ Зборовська О.М. // Економша та держава, 2011. — №7 — С. 26— 27.
6. Клунко Н.С. Економшо-оргатзацшний мехашзм лопстичних процесiв у виробничiй сферг дис.канд. екон. наук / Н.С. Клунко.-Х, 2010. - 182 с.
7. Крикавський £. Економiчний потенщал логiстичних систем / Крикавський £. — Л.: Вид-во ДУ "Львiв. полггехтка", 1997. — 168 с.
8. Лактионова О.Е. Формирование логистических систем: методология и практика: [монография] / Лактионова О.Е. — Донецк: НАН Украины. Ин-т экономики пром-сти, 2002. — 319 с.
9. Некрасов А.Г. Оценка эффективности логистических систем [Электронный ресурс] / Некрасов А. Г. — Режим доступа: http://www.integprog.ru
10. Якименко Н.В Управлшня економiчним зростанням залiзничного транспорту в умовах розвитку транспортного ринку Украши : [монографiя] / Н. В. Якименко; Укр. держ. акад. залiзн. трансп. - Х. : УкрДАЗТ, 2012. - 437 с. -Бiблюгр.: с. 399-437
Рецензент д.е.н., професор УкрДАЗТ Компангець В.В.
Експерт редакцшноИ колеги к.е.н., доцент УкрДАЗТ Зубенко В.О.
УДК 658
КОНКУРЕНТНИЙ СТАТУС ШДПРИСМСТВА В СИСТЕМ1 НАУКОВИХ
КАТЕГОР1Й
Терованесова О.Ю., асистент (НТУ «ХП1»)
У статт1 проаналгзовано понятшний апарат з проблем формування конкурентного статусу тдприемства шляхом встановлення логгчного взаемозв'язку мгж базовими категоргями, що дало можливгсть розширити теоретико-методичну базу дослгджень. Уточнено суттсть понять «конкурентна перевага», «конкурентний потенцгал», «конкурентна позицгя». Обтрунтован тдх1д у визначеннI конкурентного статусу тдприемства для в1дображання оцтки ступеня достатностг розвитку стратеггчного потенцгалу тдприемства I умов зовнгшнього середовища для пгдтримки його конкурентних переваг на високому ргвт. Доведено, що конкурентний статус е головним елементом при плануваннI дгяльностг та розробцI стратеги конкурентоспроможностг тдприемства.
Ключовi слова: конкурентний статус, конкурентна перевага, конкурентний потенщал, конкурентна позищя, конкурентоспроможтсть тдприемства.
© Терованесова О.Ю.
Вк'ник економжи транспорту i промисловост № 48, 2014
КОНКУРЕНТНЫЙ СТАТУС ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ НАУЧНЫХ
КАТЕГОРИЙ
Терованесова А.Ю., ассистент (НТУ «ХПИ»)
В статье проанализировано понятийный аппарат по проблемам формирования конкурентного статуса предприятия путем установления логической связи между базовыми категориями, что позволило расширить теоретико-методическую базу исследования. Уточнено сущность понятий «конкурентное преимущество», «конкурентный потенциал», «конкурентная позиция». Обоснован подход в определении конкурентного статуса предприятия для отображение оценки степени достаточности развития стратегического потенциала предприятия и условий внешней среды для поддержки его конкурентных преимуществ на высоком уровне. Доказано, что конкурентный статус является главным элементом при планировании деятельности и разработке стратегии конкурентоспособности предприятия.
Ключевые слова: конкурентный статус, конкурентные преимущества, конкурентный потенциал, конкурентная позиция, конкурентоспособность предприятия.
THE ENTERPRISE COMPETITIVE STATUS IN THE SYSTEM OF SCIENTIFIC
CATEGORIES
Terovanesova A.I., assistant (National Technical University "Kharkov Polytechnical Institute")
The article analyzes the conceptual apparatus which is connected with the formation of the enterprise competitive status by establishing a logical relationship between the basic categories, which was expanded the theoretical and methodological basis of researches. The essence of the concept of "effective competitive advantage", "competitive opportunities", "competitiveposition", is defined. The approach in determining of the enterprice competitive status for displaying assess of the adequacy degree of the strategic potential and the environmental conditions for supporting its competitive advantage at the high level is substantiated. The competitive status is the main element for activity planning and development of the competitive capacity of enterprises strategy is presented.
Keywords: enterprise competitive status, effective competitive advantage, competitive opportunities, competitive position, competitive capacity of enterprises
Постановка проблеми та и зв'язок з науковими та практичними завданнями.
Сучасний стан розвитку економiки вимагае ввд тдприемств тдвищення конкурентного статусу, який е головним елементом при плануванш дiяльностi та розробц стратеги конкурентоспроможносп. Питания формування конкурентного статусу тдприемства в умовах мшливих економiчних умов, зростаючо! нестабшьносп зовшшнього середовища та постшних трансформацшних процеав, яш диктують новi правила для учаснишв ринку, потребують шдвищено! уваги з боку науковщв. Як зазначають деяш дослщники [21] конкурентний статус як науково обгрунтований показник обмiрюваного устху на ринку - обов'язковий компонент вах PR-технологiй, вш допомагае тдприемствам орiентуватися на ринку, вибирати надшних партнерiв, вщстежувати позицп конкуренпв.
Анал1з останн^ до^джень i публшацш. Аналiз вичизняно! та зарубiжноl лггератури
показав вщсутшсть единого тдходу до визначення поняття «конкурентний статус». Проте, окремi його особливосп та ознаки розглянули у сво1х працях так автори: як Андреева £. Л. [3], Ансофф I. [4, 5], Градов А. П. [24], Кузьминчук Н. В. [13], Тридщ О. М. [19], Шинкаренко В. Г. [23], Холод В. В. [21] та ш. У зв'язку з рiзноманiтнiстю наукових пiдходiв з питання систематизацп основних понять теорп конкурентоспроможносп залишаеться вiдкритим та потребуе подальших розробок. Отже, метою статтi е узагальнення та систематизацiя наукових пiдходiв щодо формування конкурентного статусу тдприемства.
Основт результати до^дження. На сьогодш в економiчнiй лiтерaтурi юнуе чимало тлумачень поняття «конкурентний статус», виходячи з яких можна зробити висновок, що усi вони не суперечать, а скорше доповнюють один одного тдкреслюючи тим самим його складшсть i бaгaтоaспектнiсть. Взаемозв'язок окремих понять щодо формування конкурентного статусу тдприемства наведено на рис. 1.
Рис. 1. Теоретичне забезпечення формування конкурентного статусу тдприемства
Рiвень конкурентоспроможносп
пiдприемства полягае в можливосп адекватно! реакцп пiдприемства на до конкурентiв. Як вiдзначено у роботi [7] «реакщя повинна сприяти збереженню конкурентного статусу пiдприемства чи його зростанню». Азоев Г. Л. характеризуе конкурентоспроможшсть як можливiсть ефективно розпоряджатися власними та позиковими ресурсами в умовах конкурентного ринку [1, с. 62]. Загалом конкурентоспроможшсть економiчноl системи розглядають як И здатшсть змiнювати траекторiю руху або запланований режим функцюнування в процесi адаптацп до дИ
Семантичний анализ визначення поняття
зовшшнього середовища з метою збереження, розвитку та/або створення нових конкурентних переваг [11, с. 22]. Теорiя
конкурентоспроможносп, що бере початок у 60-х рошв ХХ ст. з введення в науковий оби термшв «нова конкуренцiя» М. Бестома та «конкурентна перевага» М. Портера, на сьогодшшнш день вже мае свою досить широку систему визначень, ко^ пов'язаш складними зв'язками взаемодп та взаемозалежностi.
Теоретичнi тдходи авторiв до визначення поняття «конкурентоспроможшсть тдприемства» наведено у табл. 1.
Таблиця 1
«конкурентоспроможшсть тдприемства»
Автор, джерело Визначення
1ванов Ю. Б., [11, с. 22] Конкурентоспроможшсть тдприемства - здатшсть виробничо-економ1чних систем зм1нювати траектор1ю руху або запланований режим функцюнування в процем адаптацп до дл зовшшнього середовища з метою збереження, розвитку тих, що вже юнують, або створення нових конкурентних переваг. Властив1сть об'екта, яка характеризуе р1вень задоволення конкретно! потреби пор1вняно з найкращими аналопчними об'ектами, що представлен! на даному ринку; здатшсть об'екта витримувати конкуренщю пор1вняно з аналопчними об'ектами в умовах конкретного ринку.
Гудзинський О. Д., Судомир С. М., Т.О. Гуренко, [8, с. 45] Конкурентоспроможшсть тдприемства - це визнана ринком сформована [ реал1зована конкурентоздатшсть сощально-економ1чних систем, яка матер1ал1зована у форм1 товару чи послуги. Вона може визначитися в процес оперативно! д1яльносл при реал1зацп стратегш ! в перспектив! при обгрунтуванш можливих ситуацш ! стратегш розвитку.
А.П. Градов, [18, с. 76] Конкурентоспроможшсть тдприемства - пор1вняльна перевага тдприемства вщносно шших тдприемств галуз1 краши та за И межами.
1.З.Долгожанський, Т.О. Загорна, [9, с. 34] Конкурентоспроможшсть тдприемства - здатшсть виробляти й реал1зувати швидко, дешево, яюсно, продавати в достатнш кшькосп, при високому технолопчному р1вш обслуговування.
Павлова В. А., [15, с. 12] Конкурентоспроможшсть тдприемства - спроможшсть тдприемства збер1гати конкурентш позицп на ринку або зм1нювати !х у процем адаптацп до м1нливого конкурентного середовища функцюнування.
М.Х. Мескон, [14, с. 667] Конкурентоспроможшсть тдприемства - вщносна характеристика, яка вщображае в1дмшносл в розвитку дано! ф1рми вщ конкурентних ф1рм за ступенем задоволення своши товарами потреби людей [ за ефектившстю виробничо! д1яльностг
Слiд вiдзначити ïx pi3HOMaHrraicrb та зауважити, що конкурентоспроможнiсть тдприемства - це реальна та потенцшна спроможтсть пiдприемства виробляти, проектувати та збувати продукщю, яка користуеться попитом на ринку, що забезпечуе переваги над конкурентами.
Вважаемо за доцшьне проаналiзувати понятiйний апарат, пов'язаний з базовим поняттям «конкурентоспроможтсть», зокрема розкрити суттсть таких понять як «конкурентний статус», «конкурентний потенщал», «конкурентна перевага», «конкурентна позищя».
Найчаспше в загальному значент конкурентний статус пов'язують з таким конкурентним станом пiдприемства, який «характеризуемся i визначаеться конкурентним потенцiалом, ключовими компетенцiями, правами i зобов'язаннями, повноваженнями, що витiкають з його бiзнес-позицiï на конкурентному ринку» [21].
Дослщження сутностi поняття
«конкурентна перевага» в наукових працях потребуе конкретизацiï та розмежування. М. Портер конкурентну перевагу трактуе як «перевага фiрми в якшсь областi чи дiяльностi у випуску товарiв, у порiвнянi з конкуруючими фiрми» [17]. Пiд конкурентною перевагою у робот [25] розушеться «глобальна цiль економiчноï стратегiï фiрми i галузi нацiональноï економiки. Найбшьша продуктивнiсть використання ресурсiв
пiдприемства, що забезпечуе досягнення конкурентних переваг». Науковець В. Г. Шинкаренко трактуе поняття «конкурентна перевага» наступним чином: «перевага, висока компетенттсть тдприемства у порiвняннi зi сво1'ми конкурентами, що заснована на досягнутому рiвнi конкурентного статусу, достатносп й ефективностi використання конкурентного потенщалу» [23]. Андреева £. Л. визначае конкурентнi переваги як «характеристики тдприемства, яш наявнi при певному конкурентному статуй та ефективному використанш конкурентного потенщалу та забезпечують переваги над конкурентами» [3]. На основi розгляду iснуючиx тлумачень поняття «конкурентна перевага» трактуемо його як: перевага над конкурентами та створення широких можливостей для заохочення та збереження споживачiв, що буде забезпечено за умов стшкосп пiдприемства.
Наступною складовою
конкурентоспроможностi пiдприемства е «конкурентна позищя». Азоев Г.Л. тд конкурентною позищею розумiе позицiю, яку компашя займае у певнiй галузi вiдповiдно до результатiв свое!' дiяльностi та зi сво1'ми
перевагами й недолшами порiвняно з конкурентами [2]. На думку авторiв Пономаренко В., Тридща О. та Кизима М. конкурентна позищя тдприемства е мюцем в конкурентних сегментах ринку зовтшнього середовища стосовно конкурентiв» [16, с. 104]. Можно погодитись з визначенням, що конкурентна позищя тдприемства визначае положення тдприемства в певному ринковому сегменп за рахунок бiльш ефективно! реалiзацil обрано! ним конкурентно! стратеги порiвняно з тдприемствами-конкурентами [20, с. 109]. Конкурентна позищя, як результат реалiзацп конкурентно! стратеги тдприемства, повинна вщображати довгостроковi зусилля тдприемства щодо завоювання конкурентних переваг над конкурентами; бути «обличчям» конкурентно! стратеги тдприемства; визначати точки вщмшносп ввд конкурентiв, а не тiльки щентифшувати свою сферу дiяльностi [20, с. 109]. Таким чином конкурентна позищя показуе рiвень конкурентоспроможносп пiдприемства тобто його можливють до адаптацii дш мiнливого зовнiшнього конкурентного середовища. Стшшсть пiдприемства визначаеться його конкурентним потенщалом.
Конкурентний потенцiал е «потенцiйною можливютю зберiгати i збiльшувати конкурентоспроможнiсть в довгостроковому перiодi» [10]. Вiн формуеться, з однiе! сторони, сукупнiстю параметрiв, що зумовлюють можливiсть i здаттсть органiзацii ефективно функцiонувати на ринку (утримувати чи збiльшувати свою ринкову частку, високий рiвень рентабельностi) в перспективi [10], з iншоi -сукуптстю виробничо-фiнансових,
iнтелектуальних, трудових i екологiчних можливостей пiдприемства, що забезпечують йому стшш конкурентнi позицii на ринку [6]. Автор роботи [22] для опису поняття «конкурентний потенщал» використовуе назву «потенцшна конкурентоспроможтсть тдприемства» i визначае його як економiчну категорш, що характеризуе вщносний рiвень можливосп пiдприемства за допомогою управлiнських, матерiальних, трудових, органiзацiйно-технiчних i технологiчних ресурйв досягти конкурентоспроможнiсть продукцii на ринку. В. Г. Шинкаренко зауважуе, що конкурентний потенщал також визначають як засади конкурентних переваг, але тодi як конкурентний статус вщображае умови досягнення конкурентних переваг, то конкурентний потенщал - умови збереження i збшьшення переваг [23]. Виходячи з направленосп розгляду конкурентного потенцiалу слщ визначити, що це наявнi конкурентт переваги (внутрiшнi переваги -потенщал тдприемства та зовтшт переваги -
переваги щодо положення на ринку) та можливосп використання i розвитку цих переваг в майбутньому для забезпечення стшко! конкурентно! позицп на ринку. Конкурентна позицiя визначае конкурентний статус пiдприемства i е передумовою для досягнення певного рiвня конкурентних переваг. Конкурентнi переваги тдприемства вiдображають таке поняття як «конкурентний статус».
«Конкурентний статус фiрми повинен характеризувати засади досягнення фiрмою певного рiвня конкурентно! переваги» [24], при цьому вш зумовлюеться конкурентною позицiею пiдприемства, виступаючи, в свою чергу, тдгрунтям для досягнення ним конкурентних переваг. Вщомий вчений Ансофф I. запропонував визначати поняття «конкурентний статус» пiдприемства як мiру визначення положення пiдприемства в конкурент!, спiввiдношення фактично! й базово! продуктивностi використання ресурсiв» [4-5]. На думку авторiв робiт [23-24] «конкурентний статус е ширшим поняттям i охоплюе не лише позицiю тдприемства, а й стутнь володiння ним певними конкурентними перевагами». Конкурентний статус е комплексною порiвняльною характеристикою тдприемства вщносно конкурентiв, що вiдображае його внутршнш потенцiал, позицiю в конкурентних сегментах ринку й здатшсть утримувати !! пiд впливом дестабiлiзацiйних факторiв зовнiшнього середовища [19]. Слiд зауважити на визначеннi конкурентного статусу тдприемства як оцшт положення (позицп) тдприемства на ринку, яке вщбивае рiвень його конкурентоспроможностi [12, с. 61]. Особливютю запропонованого пiдходу у визначенш конкурентного статусу пiдприемства е вщображання оцiнки ступеня достатностi розвитку стратепчного потенцiалу пiдприемства i умов зовшшнього середовища для пiдтримки його конкурентних переваг на високому рiвнi.
Висновки. Конкурентний статус е конкурентною позитею тдприемства в конкурентних сегментах ринку, що вщображае його внутршнш потентал, ефективнiсть володiння конкурентними перевагами у тактичному та стратепчному перiодах та вмшня протистояти впливу дестабiлiзуючих факторiв зовнiшнього середовища. Перспективою подальших до^джень е розробка методичного шструментарш щодо оцшки конкурентного статусу пiдприемства на основi ресурсно-дiяльнiсного пiдходу.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Азоев, Г. Л. Конкурентные преимущества фирмы / Г. Л. Азоев, А. П. Челенков. - М.: НОВОСТИ, 2000. - 256 с.
2. Азоев, Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г. Л. Азоев. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208 с.
3. Андреева, £. Л. Теоретичне дослщження сутносп поняття «конкурентостшшсть тдприемства» [Електронний ресурс] / £. Л. Андреева // Матерiали Всеукра!нсько! заочно! науково-практично! конференцп «Актуальнi проблеми формування та управлiння потенцiалом тдприемств в умовах iнновацiйно-iнвестицiйного розвитку», Харшв 2225 жовтня, 2013 року (Посввдчення № 88 вiд 15.02.2013, http://ekon.uipa.edu.ua/) - Режим доступу.: М^://екоп.щра^и.иа7 - Назва з титул. екрана.
4. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. - СПб.: Питерком, 1999. -416 с.
5. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М.: Экономика, 1989. - 520 с.
6. Воронкова, А. Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация: монография / А. Э. Воронкова. - 2-е изд. - Луганск : ВНУ им. В. Даля, 2004. - 320 с.
7. Герасименко, Ю. В. Управлшня конкурентним статусом тдприемства [Електронний ресурс] / Ю. В. Герасименко, А. В. Бондаренко. - Режим доступу.: http://www.rusnauka.com/31 ONBG 20!1/Есопотк s/10 96826.doc.htm - Назва з титул. екрана.
8. Гудзинський, О. Д. Управлшня формуванням конкурентоспроможного потенцiалу тдприемств (теоретико-методолопчний аспект): монографiя / О. Д. Гудзинський, С. М. Судомир, Т. О. Гуренко; 1нститут тдготовки кадрiв державно! служби зайнятостi Укра!ни. - К.: 1ПК ДСЗУ, 2010. - 212 с.
9. Должанський, I. З. Конкурентоспроможшсть пiдприемства: Навчальний поабник / Должанський I. З., Загорна Т. О. - Ки!в: Центр навчально! лiтератури, 2006. -384 с.
10. Забелин, П.В. Основы стратегического управления: учеб. пособ. / П.В. Забелин, Н.К. Моисеева. - М. : Информ.-внедренч. центр «Маркетинг», 1998. - 195 с.
11. !ванов, Ю. Б. Конкурентнi переваги пiдприемства: оцшка, формування та розвиток / Ю. Б. Iванов, П. А. Орлов, О. Ю. Iванова; НАН Укра!ни, Науково-дослiдний центр iндустрiальних проблем розвитку. - Х.: IНЖЕК, 2008. - 352 с.
12. Иванов, Ю. Б. Конкурентоспособность предприятия: оценка, диагностика, стратегия / Ю. Б. Иванов, А. Н. Тищенко, Н. А. Дробитько, О. С. Абрамов. - Х.: ХНЕУ, 2004.- 256 с.
13. Кузьминчук, Н. В., // Конкурентний статус пiдприемства: теоретичний аспект // Н. В. Кузьминчук, О. Ю. Терованесова // Матер. Мiжнар. наук.-практ. конф., 14-15 листопада 2014р. // Нац. прничий ун-т. У 2-х частинах. -Дтпропетровськ: Видавничий дiм «Гельветика», 2014. - Ч. 1. - 188 с.
14. Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф.Хедоури / Пер. с англ. Л. И. Евенко. - М.: Дело, 2004. -199 с.
15. Павлова, В. А. Конкурентоспроможтсть тдприемства: оцшка та стратепя забезпечення / В. А. Павлова; ДУЕП. -Д.: Вид-во ДУЕП, 2006. - 276 с.
16. Пономаренко, В. С. Стратепя розвитку тдприемства в умовах кризи: Монографiя / Пономаренко, В. С., Тридщ О. М., Кизим М. О. - Х.: ВД «1НЖЕК», 2003. - 328 с.
17. Портер, М. Стратепя конкуренции пер. с англ. А. Олшник, Р. Стльський / М. Портер. - К.: Основа, 1997. - 392 с.
18. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. проф., д.э.н. А.П. Градова и д.э.н. Б.И. Кузина. - СПб.: Специальная литература, 1996. - 510 с.
19. Тридщ О. М. Стратепя розвитку тдприемства в умовах кризи / О.М. Тридщ. -Автореф. на здоб. наук. ступ. д. е. н. - Донецьк: ДНУ, 2003. - 32 с.
20. Формирование конкурентной позиции предприятия в условиях кризиса: Монография / А. Н. Тищенко, Ю.Б. Иванов, Н. А. Кизим, Е. В. Ревенко, Т. М. Чечетова-Терашвили.-Х.: ИД «ИНЖЕК», 2007.- 376 с.
21. Холод, В. В. Чотирьохвекторна модель розвитку конкурентного статусу [Електронний ресурс] / В. В. Холод. - Режим доступу.:
http://www. гшпаика. сот/ 17_АМЭ_2010/Есопот^/ 68045.doc.htm - Назва з титул. екрана.
22. Шетцен, А. О. Стратепя забезпечення конкурентоспроможносп тдприемств аграрного сектора економiки: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.06.01 «Економжа, оргашзащя i управлшня пiдприемствами» / А. О. Шетцен. - К., 2004. - 24 с.
23. Шинкаренко, В. Г., Управление конкурентоспособностью предприятия / В. Г. Шинкаренко, А. С. Бондаренко - Харьков: Изд. ХНАДУ, 2003. - 188 с.
24. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. проф. А. П. Градова. - СПб.: Спец. лит-ра, 1995. - 415 с.
25. Экономическая стратегия фирмы: Учебн. пособие / Под ред. А. П. Градова. - 3-е изд., испр. - СПб.: Спец-Лит, 2000. - 588 с.
Рецензент д.е.н., професор У1ПА Прохорова В.В. Експерт редакцшноИ колеги к.е.н., доцент УкрДАЗТТокмакова 1.В.
УДК 338.43 (477.54)
ФОРМУВАННЯ 1НТЕГРОВАНОГО АГРОПРОМИСЛОВОГО КЛАСТЕРУ: СТРАТЕГ1ЧНИЙ НАПРЯМ РОЗВИТКУ ЩДПРИеМСТВ С1ЛЬСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА ХАРК1ВСЬКОГО РЕГ1ОНУ
Толстова А.В., к.е.н., доцент, Косенко Н.С, магктр (УкрДАЗТ)
В cmammi до^джено стан альськогосподарського сектору економiки Харювського регiону, його тдприемств, що дозволило визначити cmрamегiчнi напрямки подальшого ix розвитку. Обтрунтовано доцшьнкть забезпечення конкуренmоcпроможноcmi тдприемств альського господарства регiону, диверсифка^ю ix виробництв здшснювати за рахунок створення iнmегровaноi структури, а саме агропромислового кластеру Харювського регiону, який забезпечуе формування та розвиток iнmегрaцiйниx зв'язюв альськогосподарських пiдприемcmв регюну та поеднуе в так розрiзненi на cьогоднi ланки АПК, як виробництво альгоспсировини, первинно'1' переробки, юнцево'1' переробки та реалгзаци продукцИ] iнновaцiйно-iнформaцiйного, транспортно-логктичного потенщалу гaлузi, що сприятиме ефективному розвитку як тдприемств альського господарства регiону, так i агропромислового комплексу Украти в цшому.
Ключовi слова: стратеЯчне управлшня, стьськогосподарське тдприемство, агропромисловий кластер, стратегiчнi напрями розвитку.
© Толстова А.В., Косенко Н.С.
