CC BY
139
кцiонування дiевого iнституту мiсцевого самоврядування. Проте доводиться констатувати, що на сьогоднi для усшшно! 11 реалiзаци вщсутне законодавче виршення таких важливих питань, як законодавче забезпечення формування бюдже^в за принципом "знизу-вверх"; пiдвищення ролi мюцевих податкiв i зборiв у дохщнш частинi мiсцевих бюджетiв; законодавче закршлення чгтко-го порядку та умов реестраци статутiв територiальних громад, а також нас-лiдкiв реестраци. Забезпечення реашзаци конституцiйно-правових засад мю-цевого самоврядування зумовлюе необхiднiсть прийняття низки законодав-чих актiв: про адмiнiстративно-територiальний устрiй Украши, про територь альну громаду, про державну реестрацiю стату^в територiальних громад.
Пiсля встановлення незалежност в Укршт мiсцеве самоврядування не здатне виконувати т завдання, що на нього покладеш державою. Це зу-мовлено цiлою низкою проблем як суто юридичного, так i полiтичного, еко-номiчного, iдеологiчного i морального характеру. Засобом комплексного ви-рiшення цих проблем е започатковаш в Укрш'ш реформи, передусiм - адмь нiстративна, мунiципальна, а в найближчому майбутньому - i реформа адмь нiстративно-територiального устрою. Успiшнiсть 1х здiйснення може бути за-безпечена лише за умови юнування цшсного концептуального бачення ие! моделi мюцевого самоврядування та системи територiальноl оргашзацп влади, що мае бути отримана внаслiдок реформування.
Лiтература
1. Звернення ПУ Л. Кучми до украшського народу з нагоди 11 -I р1чниц1 незалежносп Украши // Голос Украши. - 2002. - 28 серпня.
2. Круглий стш "Мюцеве самоврядування. Дефщит не гасел, а повноважень" (Виступ А. Матв1енка) // В1че. - 2002. - № 8.
3. Блажевич В. Проблеми формування мюцевих бюджепв та перспективи 1х вир1шення // Право Украша. - 2003. - № 5.
4. Яцуба В., Клшчу Б., Пухтинський М. Чи е в Укрш'ш мюцеве самоврядування? // Урядовий кур'ер - 2003-12 квгтня.
УДК 658.1 Acnip. М.М. Галелюк; доц. С.Б. Романишин, канд. екон. наук;
асист. У.1. Когут - НУ "Львiвcька nолiтехнiка"
СИСТЕМА ПОНЯТЬ, ЯК1 ХАРАКТЕРИЗУЮТЬ КОНКУРЕНТНИЙ СТАН П1ДПРИСМСТВА
Проаналiзовано 3MiCT та взаемозв'язки основних понять, якi характеризують конкурентний стан пiдприeмства. Констатовано, що конкурентний потенщал та переваги е факторними ознаками, а КСП, конкуренты позицiя та статус - результу-ючими.
Post-graduate M.M. Galeluk; assoc. prof. S.B. Romanyshyn;
assist. U.I. Kogut-NU "L'vivs'kaPolitekhnika"
System of terms describing firm's competitive status
The content and relations between main terms describing firm's competitive status are analyzed. It was stated that competitive potential and advantages are factor features while competitiveness, competitive position and status are resulting features.
Постановка проблеми та ТТ зв'язок i3 важливими науковими i практичними завданнями. 1нтегращя Украши у свгтову eKOHOMi4Hy спшьно-ту тюно пов'язана з розвитком конкурентного середовища, i питання забезпе-чення конкурентоспроможностi вiтчизняних шдприемств у нових умовах стае особливо актуальним. При виходi на новий ринок, визначенш стратеги, здш-сненнi швестищй, реструктуризаци пiдприемства тощо потрiбна об'ективна оцiнка його конкурентного стану, який можна описати системою взаемопо-в'язаних понять - "конкурентний потенцiалм, "конкурентна перевага", "конкурентна позищя", "конкурентний статус" та "конкурентоспроможшсть".
Аналiз останшх дослiджень iз проблеми. Питання ощнювання конкурентного стану пiдприемств, товарiв е об'ектом дослiдження багатьох науков-цiв, зокрема таких як Г.Л. Азоев, Л.Л. Антонюк, O.G. Кузьмш, Д.А. Мак-сим'юк, I.O. Шддубний, М. Портер, В.1. Савчук, Д.А. Корж, 1.Ю. Сiваченко, Р.А. Фатхутдшов, О.С. Шнипко та iншi.
Формулювання щлей статтi. Цiлями статтi е анашзування змiсту ос-новних системоутворювальних понять, якi описують ринкову позищю тд-приемства стосовно його конкуренлв, а також встановлення взаемозв,язкiв мiж цими поняттями, що i е метою статп.
Виклад основного матерiалу дослiдження. Аналiз лiтературних дже-рел дав можливють сформувати систему таких основних понять, що описують ринкову позищю шдприемства стосовно конкуренлв: "конкурентна по-зицiя", "конкурентний статус", "конкурентний потенщал", "конкурентна перевага" та "конкурентоспроможшсть" (КСП).
Так, шд "конкурентною позищею" розумiють "позищю, яку компашя займае у певнш галузi вiдповiдно до результатiв свое! дiяльностi та зi своши перевагами й недолжами порiвняно з конкурентами" [1], чи "мюце шдприем-ства в конкретних сегментах ринку зовшшнього середовища серед конкурен-тiв" [18]. Поняття "конкурентного статусу" I. Ансофф практично ототожнюе з попередшм поняттям, описуючи його як позицiю фiрми в конкуренци [4]. Натомiсть В. Шинкаренко [21], А. Градов [24] вважають таке трактування хиб-ним, оскшьки, на !х думку, конкурентний статус е ширшим поняттям i охоп-люе не лише позищю шдприемства, а й стушнь володшня ним певними конку -рентними перевагами. "Конкурентний статус фiрми повинен характеризувати засади досягнення фiрмою певного рiвня конкурентно! переваги" [24], при цьому вш зумовлюеться конкурентною позицiею шдприемства, виступаючи в свою чергу шдгрунтям для досягнення ним конкурентних переваг. А О. Тридщ розумiе конкурентний статус як "комплексну порiвняльну характеристику шдприемства стосовно конкуренпв, що вщображае його внутрiшнiй потенцiал, позищю в конкурентних сегментах ринку i здатшсть утримувати И пiд впли-вом дестабiлiзацiйних чинникiв зовнiшнього середовища" [18].
"Конкурентний потенщал" визначають як потенщйну можливють збе-рiгати i збiльшувати КСП в довгостроковому перюдь Вiн формуеться сукуп-нiстю параметрiв, що зумовлюють можливiсть i здатшсть оргашзацп ефек-тивно функцiонувати на ринку (утримувати чи збшьшувати свою ринкову частку, високий рiвень рентабельности в перспективi [10]. Також шд ним ро-
зумiють "сукупшсть виробничо-фiнансових, iнтелектуальних, трудових i еко-логiчних можливостей пiдприемства, що забезпечують йому стiйкi конкурен-тнi позици на ринку" [5] чи "сукупшсть наявних ресурЫв та можливостей для розробки i реалiзацil стратеги пiдприемства, чи як сукупнiсть обмежених наявних ресурЫв та компетенцiй тдприемства з досягнення глобальних i стра-тегiчних цiлей в майбутньому з урахуванням вщповщних умов зовнiшнього середовища" [7]. А. Шепiцен для опису цього ж поняття використовуе шшу назву - "потенцшна КСП тдприемства" i визначае його як економiчну кате-горiю, що характеризуе вщносний рiвень можливостi пiдприемства за допо-могою управлiнських, матерiальних, трудових, оргашзацшно-техшчних i тех-нологiчних ресурЫв досягти КСП продукцп на ринку" [20]. А В. Шинкаренко вщзначае, що конкурентний потенцiал також визначають як засади конкурен-тних переваг, але тодi як конкурентний статус вщображае умови досягнення конкурентних переваг, то конкурентний потенщал - умови збереження i збшьшення переваг [21].
"Конкурентну перевагу" М. Портер визначае як "перевагу фiрми в яюйсь сферi дiяльностi чи випуску товарiв порiвняно з конкуруючими фiрма-ми" [15], В. Петруня як "наявшсть у пiдприемства певних найкращих засобiв та можливостей щодо конкурент, якi е важливими для ринку" [14], Т. Мали-хiна як "високу компетентнiсть у будь-якiй галузi дiяльностi чи у випуску продукцп порiвняно з конкуруючими пiдприемствами" [12], Р. Фатхутдинов як "будь-яку ексклюзивну цiннiсть, якою володiе об'ект, i яка дае йому перевагу над конкурентами" [19], а Ж.-Ж. Ламбен як "таю характеристики й влас-тивост товару чи фiрми, яю формують певну перевагу над 1х прямими конкурентами" [11]. Використовують також термiн "конкурентна вiдмiннiстъ", тд яким розумiють високу компетентшсть оргашзаци у певнiй сферi, що дае змогу шдприемству отримувати й утримувати кшентуру, роблячи щось кра-ще нiж конкуренти, й, тдсумку, збiльшувати КСП [8]. Однак, на засадах ана-лiзу змiсту, ютотних ознак понять "конкурентна перевага" та "конкурентна вщмшшсть" вважаемо за доцшьне ототожнювати 1х.
Р. Фатхутдiнов класифшуе конкурентнi переваги за такими ознака-ми: - за вiдношенням до об'екту (зовнiшнi, внутрiшнi), - за сферою виник-нення (природно-клiматичнi, сощально-полгтичш, технологiчнi, культурнi, економiчнi), - за методом отримання переваги (об,ективнi переваги; переваги, отримаш внаслiдок навчання, шновацш, перемiщення), - за мюцем реалi-зацil переваги (переваги на робочому мющ, в органiзацil, в регюш, в галузi, в кра!ш, у свiтовому господарствi), - за тривалютю реалiзацil переваги (страте-пчш, тактичнi), - за змiстом чинника переваги (яюсть, цiна, витрати спожи-вання, якiсть сервiсу для товару тощо), - за ефектом, що отримують вщ реалi-зацil переваги (переваги, що призводять до науково-техшчного, екологiчного, соцiального та економiчного ефегав) [19]. В. Петруня видiляе таю основш групи конкурентних переваг: фiнансово-ринковi (витрати на одиницю про-дукцй, рiвень рентабельностi); ринково-регулятивнi (частка ринку, регiональ-на концентрацiя ринку, взаемодiя з органами державного та регюнального регулювання); товарно-ринковi (рiвень якостi традицшних властивостей то-
BapiB певно1 групи, наявшсть особливих властивостей); комушкацшно-рин-KOBi (вiдомiсть торговельно1' марки, iмiдж TOBapiB, компани, торговельно1' марки тощо) [14]. А В. Павлова описуе конкурентнi переваги на рiзних стадь ях розвитку пiдприемств (табл. 1) [13].
Табл. 1. Формування конкурентних переваг на основних стадiяхрозвитку
шдприемств
Стадп розвитку Р1вень конкурентних переваг Цш шдприемства
Початкова 0,20 <ККП<0,40 Забезпечення беззбитковост1, утримання сегмента цшьового ринку
Та, що розви-ваеться 0,40 <ККП<0,60 Збшьшення частки ринку, грошових потошв, ф1-нансування прюритет1в розвитку на тривалу перспективу
Конкурентос-проможна 0,60<Ккп< 0,80 Набуття конкурентних переваг для покращення конкурентно! позицп на цшьовому ринку
!нвестицшна 0,80 <Ккп< 1,0 Досягнення стшких конкурентних переваг, швес-тицшна приваблившть
Примтка: ККП - штегральний коефщ1ент конкурентних переваг шдприемства.
В. Шинкаренко, показуючи системш зв'язки мiж поданими вище по-няттями, вважае, що конкурентна перевага - це компетентшсть, перевага шдприемства порiвняно з конкурентами, що грунтуеться на досягнутому рiвнi конкурентного статусу, достатност й ефективностi використання конкурентного потенщалу. Однак, вважаемо, що такий шдхщ е надто вузьким, оскшьки не вщображае залежностi конкурентних статусу й потенщалу вщ конкурентних переваг, адже зв'язок мiж цими поняттями - двостороннш [21].
Здатшсть же суб'екпв конкуренцiï ефективно конкурувати з шшими вiдображае стушнь ïx конкуреитоспромо.жност1 (КСП). Залежно вiд спрямо-ваностi наукових праць поняття "КСП пiдприемства" трактуеться в них по-рiзному, зокрема як: спроможшсть успiшно вести конкурентну боротьбу, система реалiзацiï потенцiйниx можливостей; порiвняльна ефектившсть дь яльностi тощо (табл. 2). Беручи за основу продуктившсть, стверджують, що пiдприемство, галузь, краïна вищого рiвня продуктивностi можуть вважатися бшьш конкурентоспроможними. Натомiсть концентруючись на результатах дiяльностi пiдприемства, КСП розглядають як здатшсть шдвишувати доходи хоча б так само швидко, як конкуренти, i забезпечувати необхщний рiвень ш-вестицiй для пiдтримання цiеï тенденцп в майбутньому. Також КСП визнача-ють як здатнiсть пiдприемства працювати у вибранiй сферi бiзнесу, забезпечувати захист своïx iнвестицiй, отримувати доходи вiд них i забезпечувати робочi мiсця в майбутньому. При цьому КСП шдприемства розглядають як багатовимiрну концепщю, для аналiзування яко1' використовують змiннi адап-тивностi (тобто здатшсть оргашзаци реагувати на змши зовнiшнього середовища), конкурентних переваг i результат економiчноï дiяльностi шдприемства стосовно конкуренпв [19].
Видшяють також поняття "конкурентостшшстъ" як спроможнiсть шд-приемства протистояти дестабшзащйному впливу чинникiв зовнiшнього середовища порiвняно з конкурентами [18]. Однак, вважаемо недощльним ви-
окремлення такого поняття, оскшьки воно фактично е тотожним поняттю "конкурентоспроможнiсть".
Табл. 2. Шдходи до визначення поняття "конкурентоспроможтсть "
Змшт визначень Науковi 1 пращ
1 2
Спроможтсть конкурувати на ринках з виробниками 1 продавцями аналопчних товар1в, забезпечуючи вишу яшсть, доступт щни, зручност для покупщв, споживач1в [2]
Економ1чна категор1я, яка мае шституцшний характер 1 ввдображае можливост реал1зацИ економ1чних штерешв шституцш (держави, реп-онально! влади, власнишв, пращвнишв тдприемств та ш.) шляхом забез-печення тако: позицп тдприемства на ринку, яка дае змогу реально та потенцшно, поточно та перспективно устшно суперничати з виробниками товар1в-аналопв [3]
1манентна економ1чному суб'екту (ф1зичн1й, юридичнш особ1, або на агрегованому р1вн1 - галуз1, сектору, економщ1 краши, а на синтетичному - кралш загалом) здаттсть брати участь у ринковш економщ1 за умови зростання доход1в, розширення виробництва, тдвищення р1вня 1 якост життя учасник1в економ1чного процесу [5]
Володшня властивостями, що створюють переваги для суб'екта еко-ном1чного змагання [6]
Ввдносна категор1я, що ввдображае ввдмштсть процесу розвитку тдприемства ввд конкурента за ступенем задоволення продукщею сус-пшьно! потреби 1 ефективтстю виробничо-господарськоl д1яльност1. Властившть виробничо-економ1чних систем (якими е тдприемства) змь нювати траекторш руху чи нам1чуваний режим функщонування в проце-Ы адаптацп до впливу зовтшнього середовища з цшлю збереження, розвитку уже наявних чи створення нових конкурентних переваг [9]
Реальна 1 потенцшна здаттсть тдприемства у сучасних умовах про-ектувати, виробляти 1 збувати продукцию, що за щновими 1 нещновими характеристиками е бшьш привабливою для споживач1в, тж продукщя його конкуренив [12]
Спроможтсть тдприемства зберйати або розширювати конкурен-тт позицп на цшьовому ринку в процес адаптацп до мшливого конкурентного середовища через ствввдношення щна/яшсть продукцп як точки перетину штерешв виробника 1 споживача, що показуе момент узго-дженост м1ж пропозищею 1 попитом [13]
Спроможтсть конкурувати, конкурентна стшшсть тдприемства [14]
Здаттсть устшно оперувати на конкретному ринку (регют збуту) в певний перюд шляхом випуску й реал1зацИ конкурентоспроможних ви-роб1в 1 послуг [15]
Здаттсть суб'екта економ1ки ефективно протистояти конкурентам, тобто вести конкуренту боротьбу [16]
Здаттсть протистояти на ринку шшим виробникам 1 постачальни-кам аналогiчноl продукцп (конкурентам) як за ступенем задоволення своими товарами або послугами конкретноl суспшьно! потреби, так i за ефективтстю виро6ничо! дiяльностi [17]
Оцiнка внутршнього потенцiалу (стану) пiдприемства стосовно конкуренив [18]
КСП - властивiсть об'екта, що характеризуеться ступенем реального [19]
1 2
чи потенцшного задоволення ним конкретно! потреби пор1вняно з анало-пчними об'ектами на певному ринку. КСП тдприемства - здаттсть до-сягати конкурентних переваг над шшими тдприемствами на конкретному ринку
Можлившть забезпечувати випуск 1 реал1зацш продукцп, яка за сво-!ми цшовими та нецшовими чинниками бшьш приваблива, тж продук-щя тдприемств-конкуренпв, використовуючи конкуренты переваги 1 потенцшт можливост1 для забезпечення КСП продукцп у майбутньому при змш ринково! ситуацп та попиту споживач1в [20]
Динам1чна характеристика властивост тдприемства адаптуватися до змш зовтшнього середовища 1 забезпечувати при цьому певний р1-вень конкурентних переваг [21]
Здаттсть реал1зовувати свш потенщал краще за конкурентов через сво! конкурент переваги шляхом задоволення потреб споживач1в в умовах ринково! конкуренцп [22]
Здаттсть устшно оперувати на конкретному ринку (регют збуту) в певний час шляхом випуску й реал1зацп конкурентоспроможних вироб1в i послуг [23]
Р1вень компетентност1 стосовно шших тдприемств-конкуренив за такими параметрами як технолопя, практичт навики 1 знання персоналу, стратепчне 1 тактичне планування, яшсть (систем управлшня, виробниц-тва, продукцп), комуткацп [25]
Отже, можна дшти висновку, що конкурентнi переваги i КСП тiсно мiж собою пов'язаш: конкурентнi переваги е факторними ознаками, а КСП -результуючою, наслщком впливу системи багатьох чинниюв (висвiтлюеться у п.2.1 роботи), як створюють рiзнi конкурентнi переваги залежно вiд конкурентного середовища, хоча дiе i зворотний зв'язок.
Графiчно систему основних понять, що описують ринкову позицiю пiдприемства стосовно конкурент, показано на рис. 1. Тут подано розробле-нi авторами визначення понять та вщображено прямий та зворотнш зв'язок мiж факторними (конкурентний потенщал та переваги) та результуючими по-няттями (КСП, конкурентнi позищя та статус).
! Чинники впливу внутгр1шньогота зовшшнього середовищ 1
Конкурентний нотенщал -
потен ц]й на можлив1еть пщприемства пщтримувати конкуренто-спроможшеть
Конкурент! ¥ нереваги -
властивост1 това ру/п 1 дпр и е м -ства, то ла(оть йому перевагу над конкурентом
Конкурент о-+ снромоисшсть.
здатшеть тдприемства
уешшно конкурувати 3 ¡ншими
Конкурентна ¥ нознщя
позищя шдпри-смства в галуз!
в пор1вняшп з конкурентами
Конкурентний ^ статус
конкурентна позищя як засада формування конкурентних переваг
Рис. 1. Система понять, що описують ринкову позищю тдприемства
стосовно конкурентiв
Висновки. На основi аналiзу наукових праць проаналiзовано змют та взаемозв'язки основних понять, яю характеризують ринкову позицiю шдпри-емства стосовно його конкуренлв, наведено власнi визначення цих понять. Констатовано, що конкурентний потенщал та переваги е факторними ознака-
ми, а КСП, конкурентш позицiя та статус - результуючими, наслiдком впли-ву системи багатьох чинниюв, якi створюють i пiдтримують р1зш конкуренты переваги залежно вiд конкурентного середовища, та при цьому д1е i зво-ротний зв'язок мiж цими поняттями.
Л1тература
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и тактика. - М. : Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208 с.
2. Азоев Г.Л., Зав'ялов П.С., Лозовский Л.Ш., Поршев А.Г., Райзберг Б.А. Словарь.
- М. : ОАО "НПО "Экономика", 2000. - 362 с.
3. Акмаев А.1., Коваленко Н.В. Удосконалення ощнки конкурентоспроможносп тдприемства в умовах глобашзацп // Проблемы материальной культуры : экономические науки, 2007. - С. 7-10. [Електронний ресурс]. - Доступний з: http://www.nbuv.gov.ua.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб. : Питер Ком, 1999. - 416 с.
5. Воронкова А.Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация : монография. - 2-е изд. - Луганск : ВНУ им. В. Даля, 2004. - 320 с.
6. Гальвановский М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях // Российский экономический журнал. - 1998. - № 3.
- С. 66-77 [27].
7. Горбань В.Б. Управлшня стратепчним потенщалом машинобудiвного тдприемства. [Електронний ресурс]. - Доступний з: http://www.intkonf.org.
8. Дикань В.Л. Обеспечение конкурентоустойчивости предприятия : монография. -Харьков : Основа, 1995. - 160 с.
9. Иванов Ю.Б. Конкурентоспособность предприятия: оценка, диагностика, стратегия : монография. - Харьков : ХНЭУ, 2004. - 256 с.
10. Забелин П.В., Моисеева И.К. Основы стратегического управления. - М. : Информ.-внедр. центр "Маркетинг", 1998. - 195 с.
11. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг: Европейская перспектива. - СПб. : Наука, 1996. - 381 с.
12. Малихша Т.1. Управлшня конкурентоспроможшстю тдприемств машинобудуван-ня : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.06.01 "Економша, оргатзащя i управлшня тдприемствами" / Т.1. Малихша. - Запорiжжя, 2006. - 20 с.
13. Павлова В.А. Стратегия забезпечення конкурентоспроможносп пщприемств-вироб-ниюв споживчих товарiв : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня д-ра екон. наук : спец. 08.06.01 "Економша, оргатзащя i управлшня тдприемствами" / В.А. Павлова. - Донецьк, 2006. - 35 с.
14. Петруня В.Ю. Еколопчний менеджмент в системi ринково'1 конкурентоспроможносп тдприемства : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.00.06 "Економша природокористування та охорони навколишнього середовища" / В.Ю. Петруня. -Дншропетровськ, 2008. - 21 с.
15. Портер М.Э. Конкуренция : пер. с англ. - М. : Изд. дом "Вильямс", 2003. - 496 с.
16. Савчук-Полщук Т.О. Конкурентоспроможтсть машинобудiвноi продукцп на зов-тштх ринках : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.05.01 "Свь тове господарство i мiжнароднi економiчнi вщносини" / Т.О. Савчук-Полщук. - Донецьк, 2004. - 24 с.
17. Рыночная экономика: Словарь / под общ. ред. Г.Я. Кипермана. - М. : Республика, 1993. - 524 с.
18. Тридщ О.М. Стратегия розвитку тдприемства в умовах кризи : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня д-ра екон. наук : спец. 08.06.01 "Економша, оргатзащя i управлшня тдприемствами" / О.М. Тридщ. - Донецьк, 2003. - 24 с.
19. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. - 2-е изд. - СПб. : Изд-во "Питер", 2002. - 448 с.
20. Шепщен А. О. Стратегия забезпечення конкурентоспроможносп тдприемств аграрного сектора економши : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.06.01 "Економша, оргатзащя i управлшня тдприемствами" / А.О. Шепщен. - К., 2004. - 24 с.
21. Шинкаренко В.Г., Бондаренко А.С. Управление конкурентоспособностью предприятия. - Харьков : Изд-во ХНАДУ, 2003. - 186 с.
22. Шкода Т.Н. Формування стратегий пiдвищення конкурентоспроможносп aBia пщ-приемства : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.06.01 "Еконо-шка, оргатзащя i управлшня тдприемствами" / Т.Н. Шкода. - К., 2006. - 20 с.
23. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка. - М. : Финансы и статистика, 2002. - 528 с.
24. Экономическая стратегия фирмы / под. ред. проф. А.П. Градова. - СПб. : спец. лит-ра, 1995. - 415 с.
25. Энциклопедический словарь бизнесмена. Менеджмент, маркетинг, информатика. / под. ред. М.И. Молдованова. - К. : Техника, 1993. - 856 с.
УДК 658.14./17+336.2 Acnip. Г.С. Дукаль1 -Львiвська КА
УПРАВЛШНЯ ОБ1ГОВИМ КАП1ТАЛОМ ТА ЙОГО ВПЛИВ НА Ф1НАНСОВИЙ СТАН П1ДПРИСМСТВ
Розглянуто eKOHOMÍ4Hy сутшстъ поняття "управлшня обновим катталом", його вплив на фшансовий стан та дiяльнiсть тдприемств. Запропоновано шструментарш оптимiзащï обсяпв i структури об^ового катталу та необхвдшсть розробки стратеги управлшня обновим катталом.
Post-graduate G.S. Dukal -L'viv commercial academy
The floating capital management and his influence on the financial state of enterprises
This article is devoted to essence of "floating capital management" and his influence on the financial state of enterprises and their activity. The set of different ways for optimization of volume and structure of floating capital and a necessity of the floating capital management strategy development are suggested.
Вступ. У сучасних умовах для багатьох в^чизняних тдприемств ти-повим наслщком кризових явищ ïx економiчного розвитку е хрошчна нестача обшового катталу, яка супроводжуеться низьким рiвнем його використання. Саме тому е актуальним дослщження системи управлшня обновим катталом як важливого чинника шдвищення ефективносп функщонування тдприемств, визначення сутност та чинниюв впливу на його формування.
У ринкових умовах виникла потреба в розробленш системи управлшня обшовим катталом та методики ощнки ïï впливу на фшансовий стан тдприемств. Впровадження таких розробок сприятиме змщненню фiнансовоï стшкоси та платоспроможносл, забезпеченню достатнього рiвня прибутко-вост тдприемств через оптимiзацiю обсяпв i структури обшового катталу.
Концептуальш основи сутносп та теорн управлшня обшовим катталом розглядаються у наукових працях втизняних i зарyбiжниx учених-еко-номю^в: Л. Аврамчука, Л. Бабич, I. Балабанова, I. Бланка, С. Бр^хема, Дж. Ван Хорна, О. Василика, А. Гроппелл^ А. Золотарьова, I. Зятковського, А. Карбовника, В. Ковальова, Л. Лшоненка, А. Мазараю, Л. Мартюшево].', Е. Нiкбаxта, П. Орлова, Л. Павлово", А. Поддерьогiна, Г. Поляка, Р. Сороки, С. Стояновоï, О. Фiлiмоненкова, С. Хелферта, А. Шеремета та шших.
Проте юнуе ряд теоретичних i практичних проблем, яю все ще зали-шаються невирiшеними. До них слiд вщнести проблеми забезпечення обшо-вим катталом з визначенням структури та джерел його формування, прове-
1 №ук. керiвник: доц. H.r. Miценко, Ra^ екон. нaук - Львiвськa ИА
