CC BY
7
The Global Innovation Index 2012,2013,2014,2015,2016. Cornell University, INSEAD, WIPO, 2012-2016: Ithaca, Fontainebleau, and Geneva.
"The Global Information Technology Report". World Economic Forum. http://www.weforum.org/gitr
"The Future of Manufacturing: Driving Capabilities, Enabling Investments" Global Agenda Council on the Future of Manufacturing; UNIDO. http://www3.weforum.org/docs/Media/GAC14/Fu-ture_of_Manufacturing_Driving_Capabilities.pdf
"The next production revolution" OECD. https://www.evm. dk/.../15-05-18-the-next-production-revolution
Uriona, M. "Modeling Innovation Systems: A Systematic Review of the literature" The 9th GLOBELICS International Conference. http://www.ungs.edu.ar/globelics/wp-content/uploads/2011/12/ ID-14-Maldonado-Innovation-and-economic-growth.pdf
Uriona, M. et al. "A Preliminary Model of Innovation Systems". The 30th International Conference of the System Dynamics Society. St. Gallen, Switzerland, 2012.
Yun, J. H. et al. "Exploration of the Effects of Open Innovation Policies on National Innovation Systems through System Dynamics Simulation". The 31th International Conference of the System Dynamics Society. Cambridge, Massachusetts, USA, 2013.
УДК 005.21:005.591.6-043.86
СТРАТЕПННИЙ 1ННОВАЦ1ЙНИЙ РОЗВИТОК ШДПРИШСТВ: ТЕОР1Я ТА МЕТОДОЛОГ1Я
© 2016 ШТАЛЬ Т. В., ТИЩЕНКО О. О., ПИЛИПЧАТ1НА О. I.
УДК 005.21:005.591.6-043.86
Шталь Т. В., Тищенко О. О., Пилипчатша О. I. Стратепчний шновацшний розвиток тдприемств: Teopiq та методолопя
Метою cmammi е досл/дження теоретико-методолог/чних аспект/в шновац/йного розвитку в економц та визначення мсця сум1жних понять у системi шновацшного розвитку. Проведено теоретичний огляд тдход/в учених щодо розумшня поняття «шновац/йна стратег/я», наведено класиф/кац/ю тип/в шновац/йних стратегш та 1'х взаемозв'язок, а також характерин/ риси стратеги. Запропоновано авторське бачення щодо ототожнення данного поняття з шшими категор/ями. Досл/джено зм/ни, що актив/зували нноващйну д/яльн/сть. Розглянуто напрямки розвитку iнноващйноI стратеги в структур/ стратег/чного управл/ння п/дприемством. На основ/ узагальнення наукових п/дход/в пров/дних вчених в економ/чн/й галуз/ висунуто авторську позиц/ю щодо розумшня категорП «шновац/йна стратег/я». Ключов'! слова: /нновацИ, розвиток, стратег/я, стратег/чнеуправлшня, шновац/йний розвиток. Рис.: 1. Табл.: 1. Б'бл.: 8.
Шталь Тетяна ВалерП'вна - доктор економ/чних наук, доцент, професор кафедри м/жнародноi економ/ки, Харк/вський нац/ональний економ/чний ун/верситет /м. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харк/в, 61166, Украша) E-mail: t.shtal@mail.ru
Тищенко Оксана Олегiвна - кандидат економ/чних наук, старший викладач кафедри м/жнародноI економ/ки, Харк/вський державший ун/верситет харчування та торг/вл/ (вул. Клочк/вська, 333, Харк/в, 61051, Украша) E-mail: oks.tyshchenko@gmail.com
Пилипчатша Олена lгорiвна - студентка, Харк/вський нац/ональний економ/чний ун/верситет /м. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харк/в, 61166, Украша) E-mail: letter_for_lenchik@mail.ru
УДК 005.21:005.591.6-043.86 Шталь Т. В., Тищенко О. О., Пилипчатина Е. И. Стратегическое инновационное развитие предприятий: теория и методология
Целью статьи является исследование теоретико-методологических аспектов инновационного развития в экономике и определение смежных понятий в системе инновационного развития. Проведен теоретический обзор подходов ученых в отношении понимания понятия «инновационная стратегия», приведена классификация типов инновационных стратегий и их взаимосвязь, а также характерные черты стратегии. Предложено авторское видение относительно отождествления данного понятия с другими категориями. Исследованы изменения, которые активизировали инновационную деятельность. Рассмотрены направления развития инновационной стратегии в структуре стратегического управления предприятием. На основе обобщения научных подходов ведущих ученых в сфере экономики выдвинута авторская позиция в понимании категории «инновационная стратегия». Ключевые слова: инновации, развитие, стратегия, стратегическое управление, инновационное развитие. Рис.: 1. Табл.: 1. Библ.: 8.
Шталь Татьяна Валерьевна - доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры международной экономики, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Науки, 9а, Харьков, 61166, Украина) E-mail: t.shtal@mail.ru
Тищенко Оксана Олеговна - кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры международной экономики, Харьковский государственный университет питания и торговли (ул. Клочковская, 333, Харьков, 61051, Украина) E-mail: oks.tyshchenko@gmail.com
Пилипчатина Елена Игоревна - студентка, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Науки, 9а, Харьков, 61166, Украина)
E-mail: letter_for_lenchik@mail.ru
UDC 005.21:005.591.6-043.86 Shtal T. V., Tyshchenko O. O., Pilipchatina O. I. The Strategic Innovative Development of Enterprises: Theory and Methodology
The article is aimed at studying the theoretical and methodological aspects of the innovative development in the economy and definition of the related concepts in the system of innovative development. The article provides a theoretical overview of approaches of scientists regarding the understanding of the concept of «innovative strategy», a classification of types of innovative strategies and their relationship, as well as the characteristic features of strategy. An authors' vision regarding the identifying this concept as to other categories has been proposed. The changes that have intensified the innovation activity have been examined. The directions of development of the innovative strategy in the structure of the strategic management of enterprise have been considered. On the basis of generalization of scientific approaches used by the leading scientists in the field of economics, the authors' position in understanding the category of «innovative strategy» has been introduced. Keywords: innovation, development, strategy, strategic management, innovative development. Fig.: 1. Tbl.: 1. Bibl.: 8.
Shtal Tetyana V. - D. Sc. (Economics), Associate Professor, Professor of the Department of International Economics, Simon Kuznets Kharkiv National University of Economic (9a Nauky Ave, Kharkiv, 61166, Ukraine) E-mail: t.shtal@mail.ru
Tyshchenko Oksana O. - PhD (Economics), Senior Lecturer of the Department of International Economy, Kharkiv State University of Food Technology and Trade (333 Klochkivska Str., Kharkiv, 61051, Ukraine) E-mail: oks.tyshchenko@gmail.com
Pilipchatina Olena I. - Student, Simon Kuznets Kharkiv National University of Economic (9a Nauky Ave, Kharkiv, 61166, Ukraine) E-mail: letter_for_lenchik@mail.ru
Вумовах стратепчно! спрямованостi Украши на ш-новацiйний шлях розвитку вiтчизняне виробни-цтво потребуе iнновацiйного втручання як одше! з рушiйних сил стабгльного економiчного зростання. До-сягнення конкурентных переваг на ринку можливе при реалГзаци правильно обрано! стратеги, яка втглюе цiлi пiдприемства та дозволяе максимально використовува-ти його потенщал. Найбгльш перспективним з позицiй штенсивного розвитку пiдприемства е iнновацiйний розвиток. Домогтися значно! переваги на ринку та по-силити i надовго закршити сво! конкурентнi позицп дозволяе саме реалiзацiя стратеги шновацшного розвитку.
З огляду на науковi дослiдження можна зробити висновок, що як будь-яка наукова категорiя «шнова-цiйна стратегiя» базуеться на основних положеннях теори, на наукових шдходах. Аналiз теорiй шновацш-ного розвитку виявив об'ективну основу глобальних радикальних змiн, що вiдбулися на рубежi ХХ-ХХ1 ст. у всiх сферах сусшльного життя, а саме, пришвидшення науково-технологiчного прогресу (НТП) та активiзацiя шновацшно! дiяльностi. НТП як чинник економiчного розвитку розглядався практично всГма економiчними школами, що наприкiнцi 80-х роив ХХ столггтя дозволило сформувати сучасний науковий напрямок - шно-ватика. Цей науковий напрямок розглядае в сукупност вй поеднаш мiж собою поняття, що стосуються шнова-ци з позици теоретико-методолопчного та прикладного пiдходiв [7; 8].
Питанням теоретичних г практичних аспектш стра-тегiчного управлГння ГнновацГйним розвитком присвя-ченГ дослГдження вГдомих украшських Г зарубГжних уче-них, таких як: Л. Водачек, О. Волков, А. Гриньов, М. Денисенко, И. Мухарь, Г. П'ятницька, I. Павленко, Л. Шд-дубна, Б. Санто, В. Ткаченко, Р. Фатхтудинов, В. Чубай, А. Юданов, К. Янковський, Т. Шталь.
В умовах постшного ризику стратепчний погляд на шновацшну дшльшсть дозволяе «вчасно зреагува-ти на змши, запустити саме ту технологш, яка надасть серйозну перевагу та принесе першГсть на ринку. Саме стратепчний шдхГд до шдприемництва перетворюе сьо-годнГ шновацш в дшльшсть Г суспгльний фактор особливо! важливостЬ [1].
На сучасному еташ розвитку ринкових вГдносин в УкраМ все бгльшого значення набувае впровадження ш-новацГй шдприемствами, що вимагае вГд них активного застосовування рГзномаштних ГнструментГв управлГння шновацшною дшльшстю. Серед усГх функцГй менеджменту шновацшно! дшльносп центральне мГсце посГдае 'й планування, оскГльки воно е вГдправним пунктом розвитку шновацш шдприемства. До найважливГших ГнструментГв планування вГдносять ГнновацГйнГ стратеги, яю нацглеш на отримання економГчних результатГв вГд цГе! дшльносп найоптимальшшим шляхом.
Правильно обрана й ретельно продумана шнова-цГйна стратегш - «запорука успГшного розвитку шдпри-емства. Вона забезпечуе розширення збуту продукци на внутрГшньому й зовнГшньому ринках, посилюе конку-рентнГ позици шдприемства, його здатшсть протисто-яти фшансовим та економГчним викликам сьогодення» [2, с. 83; 3].
У наш час шноваци стали незаперечним фактором розвитку економжи як для кра!ни в цглому, так Г для окремих пГдприемств. За допомогою новГтнГх рГ-шень уряди кра!н здатнГ «ефективно виконувати сво! функци, пов'язанГ Гз захистом нацюнально! безпеки та навколишнього середовища, охороною здоров'я та шд-вищенням продуктивностГ пращ» [2]. Шдприемствам шноваци створюють стратепчш переваги в найбгльш конкурентних областях, пересГчним громадянам - шд-вищують рГвень та якГсть життя. Ниш бгльшкть украшських пГдприемств усвГдомила, що «необхГднГ ГнновацГйнГ, принципово новГ методи управлГння персоналом та оргашзащею в цглому, впровадження шновацшних проектГв у виробництво; шноваци необхГдш в оргашза-цГйнГй, виробничГй, фшансовш, науковГй сферах, оскгль-ки саме в комплекс вони приносять найефектившший результат» [2, с. 83].
Поняття «ГнновацГйна стратегш» складаеться не тгльки з рГзних за змГстом тлумачень, але й Гз розумшня сутностГ категори «ГнновацГйна стратегш», яке ми знаходимо в рГзних штерпретацшх: «стратегш ГнновацГй», «швестицшно-шновацшна стратегш», «ГнвестицГйна стратегш шновацшного розвитку», «стратегш науково-технГчного розвитку», «стратепчне ГнновацГйне управлГння», «стратегш розвитку шдприемства» [4].
Так, провГдш науковщ О. Волков Г М. Денисенко вГдносять поняття «ГнновацГйна стратегш» до «суто теоретичних, вГртуальних, яке у практичнш дгяльно-стГ пГдприемства потрГбно спГввГдносити зГ стратегГею науково-дослГдних та дослГдницько-конструкторських робГт (НДДКР), вГдповГднГ заходи стратепчних пла-нГв виробництва, маркетингу, фшанйв, з управлГння персоналом, матерГально-техшчного забезпечення» [2]. Однак, на нашу думку, ототожнення таких понять, як ГнновацГйна стратегш, зГ стратегГею НДДКР, як Г зГ стратегГею науково-технГчного розвитку, призводить до звуження розумшня и функцГй, скорочуючи !х тгльки до пошуку напрямГв науково-дослГдницьких Г дослГдно-конструкторських робГт з реалГзаци нововведень. По-зицгя авторГв полягае в тому, що ГнновацГйна стратегш, безперечно, мГстить у собГ процеси прийняття рГшень вГдносно спрямованостГ наукових дослГджень та кон-структорських розробок, проте це лише одиничний П прояв Гз загально! суми рГзних взаемозалежностей, якГ пов'язують стратепчш цш пГдприемства, НДДКР, ново-введення та потенцГал пГдприемства.
Стратегш нововведень вГдомГ вченГ I. Павленко, Н. Гончарова ототожнюють з поняттям «ГнновацГйна по-лГтика», що свГдчить про об'еднання цглей полГтики ка-пГталовкладень Г техшчно! полГтики та шдкреслюе спря-мованГсть на впровадження новгтнгх технологГй Г видГв продукци. Таким чином, ГнновацГйна политика фГрми орГентуеться на досягнення майбутнгх результатГв через шновацшний процес (стадгя дослГджень, запроваджен-ня нововведень у виробниче використання та нового продукту в ринкове середовище). Але в даному випад-ку, поняття «политика оргашзаци» по вГдношенню до поняття «стратегш» використовуеться лише у значеннГ
о
о о_
<с
т о
мк:и, тобто головно! загально! мети, яка деталГзуе статус фГрми, забезпечуе и напрямок Г орГентири у визначеннГ цглей, стратеги, тактики. Тому шновацшна полГтика е тгльки формою стратепчного управлГння, яка спрямова-на на забезпечення и конкурентоспроможностГ та оптимального використання наявного виробничого та ште-лектуального потенцГалу, а також визначае цш та умови здшснення шновацшно! дгяльностГ оргашзаци [4; 5].
Щкавою е позицгя Л. Фаей та Р. Ренделл, яю ото-тожнюють поняття «ГнновацГйна стратеггя» та «експле-рентна стратеггя», яка визначаеться як конкурентна, орГ-ентована на радикальш нововведення. Але таке порГв-няння значно звужуе розумшня шновацшно! стратеги, обмежуючись лише розробкою абсолютного нового для шдприемства продукту, не враховуючи доопрацювання, незначш модифжаци, удосконалення, якГ впливають на шдприемства у глобальному економГчному просторГ.
1нновацшний тип обрано! стратеги за своею спрямо-ванГстю належить до таких стратегГчних типГв альтернатив, як: обмеження зростання фГрми, а тому найчастше науковцГ, дослГджуючи альтернативнГ шляхи шновацшно! стратеги на пГдприемствГ, розподгляють !! рГзновиди, створюючи при цьому новГ класифжаци ти-пГв шновацшних стратеги.
О. В. Василенко шновацшну стратегГю подгляе на види «в залежноси вГд умов зовнГшнього середови-ща Г внутрГшнього стану шдприемства на наступальну, оборону, авангардну, Гмиацшну» [6]. У Р. А. Фатхутди-нова своя класифшщш, де вш подгляе «ГнновацГйну стратегГю на вюлентну (силову), патГентну (нГшову), комутантну (стратегГю пристосування) та експлерентну (пГонерську), пропонуючи для кожно! з них тГ види шно-вацГй, якГ за спрямуванням Г кардинальшстю найкраще впроваджувати шдприемствам, що обрали вищеперелГ-ченш стратеги» [6]. П'ятницька Г. Т. у сучасних умовах господарювання видгляе такГ основнГ групи стратегГй: традицшна, опортунГстична, ГмГтацГйна, оборонна або захисна, поглинальна, наступальна, авангардна, уперед-жуючого маневру [6].
Продовжуючи даний напрям дослГджень, К. П. Ян-ковський та I. Ф. Мухарь наступальш стратеги, своею чергою, подгляють на вГдносять агресивнГ та помГркова-
нг гнновацгйнг стратеги, а залишкову та адаптивну вгд-носять до стратегГй оборонного типу.
Л. Водачек Г О. Водачкова видгляють чотири основ-них типи шновацшно! стратеги: активно наступальну, помГрно наступальну, захисну Г залишкову [4].
Значно бгльше деталГзуе дослГджувану наукову категорГю провГдний вчений Б. ТвГст, який ГнновацГйну стратегГю подгляе на наступальну, захисну, лщензшну, промГжну, створення нового ринку, розбшничу. За кла-сифГкацГею Х. ФрГмана Гснуе шГсть типГв ГнновацГйно! стратегГ! пГдприемства: наступальна, захисна, ГмГтацГй-на, залежна, традицГйна та за нагодою.
А Б. Санто пропонуе ГнновацГйну стратегГю подГ-ляти за рГвнями управлГння в межах ГнституцГональних ГнновацГйних стратегГй, виокремлюе пасивну, насту-пальну та стагнацГйну [4].
Проведений теоретичний огляд дозволив нам узагальнити погляди та дГйти висновку, що по-перше, найчастГше виокремленим авторами типам ГнновацГйних стратегГй притаманнГ однаковГ характеристики, умови вибору, вони мають схожГ назви. По-друге, науковГ погляди щодо формування ГнновацГй-но! стратегГ! пГдприемства пройшли кГлька етапГв змГн: вГд облшу матерГальних ресурсГв пГдприемства до ви-явлення потенцГалу стратегГ!. Таким чином, враховуючи сучасну складову розумГння стратегГ!, в цГлому, !! можна розглядати як перспективу в процесГ визначення ключо-вих стратегГчних питань Г чинниюв успгху, якГ сприяють досягненню мети пГдприемства.
У зв'язку з цим щкавою е точка зору В. Герасимчука, який виокремлюе таю характерш риси стратеги (рис. 1) Г дае загальну класифжацш стратегГчних альтернатив розвитку пГдприемства на основГ найбГльш характер-них рис [6].
ОскГльки до трактування поняття «ГнновацГйна стратеггя» Гснуе значна кгльюсть пГдходГв та, вГдповГд-но, протирГч мГж ними, на основГ узагальнення пГдходГв провГдних учених щодо змГсту дослГджувано! категорГ!, запропоновано авторське бачення щодо розумГння !! сутностГ. Зокрема, можна стверджувати про доцгльшсть видГлення декГлькох рГзноспрямованих за ключовими рисами пГдходГв до трактування вченими поняття «Гн-новацГйна стратеггя пГдприемства» (табл. 1).
Таблиця 1
Пiходи до визначення поняття «iнновацiйна стратегiя» за основними характеристиками [7; 8]
Основж характеристики Автори
1 2
lнновацiйна стратегiя як мехаызм розподiлу ресурсiв для досягнення цтей iнновацiйного розвитку егоркш С. С., Коваль А. А., Подреза С. М., Кам'янецька О. В.
lнновацiйна стратепя як комплексний план дiй у сферi Ыновацмно! дiяльностi Матвеева Т. В., Машкова Н. В., Байраншш А. Ю., Новицький В. !., Сюбщький О. М., Гриньов А. В., Дорофеев В. Д.
lнновацiйна стратепя як зааб досягнення цiлей, що вiдрiз-няеться своею новизною Фатхутдинов Р. А., Кравець !. В., Янковець Т. М.
Ыновацшна стратегiя як комплекс заходiв для пщвищення конкурентоспроможностi пiдпри£мства Кулаець М. М., Куцеконь Л. О., Антонюк Л. Л., Поручник А. М., Савчук В. С., Щепкша Н. М.
lнновацiйна стратепя як цтеспрямована дiяльнiсть з визначення перспективних напрямiв розвитку Янковський К. П., Мухарь !. Ф., Ковтун О. !., Павленко !. А.
<
О ш
Зактчення табл. 1
1 2
1нновацшна стратепя як система дiй, спрямована на досягнення довгострокових цтей шновацшним шляхом з ураху-ванням впливу зовшшнього та внутрiшнього середовища Федулова 1. В., Вергал К. Ю., Чубай В. М., Кравченко О. О., Княз£ва О. А.
1нновацшна стратегiя як стратегiя, спрямована на пошук iстотних змiн пiдпри£мства та управлшня ними Стадник В. В., Йохна М. А., Очередько О. О., Шегда А. В.
Джерело: узагальнено авторами.
Рис. 1. Характеры риси стратеги [6]
Важливо вГдмГтити, що на практищ пiдприeмство рiдко дотримуеться незмшно одше", найчастiше вико-ристано'1 та спробувано'1 стратеги, як i стратеги в «чистому виглядЬ, використовуючи велику кiлькiсть моди-фiкацiй шновацшних стратегiй, комбiнованi iнновацiйнi стратеги як найбГльш ефективнi у випадках закршлення позицiй та переходу iз захисно'1 до шновацшно! стратегГ' наступального типу.
ВИСНОВКИ
Аналiз сучасного стану розвитку шдприемств шд-твердив гiпотезу прямо! залежност ефективностi стратеги шновацшного розвитку вiд результатiв шновацшно! дiяльностi пiдприемства як тако'1. ТГльки стратегш безупинного iнновацiйного просування вперед забезпе-чуе перспективи не тГльки утримання пiдприемства «на плаву», але i створюе фундаментальну основу стратепч-ного розвитку пiдприемства.
ОскГльки шновацшна стратегш - це бачення май-бутнього оргашзацй, яке базуеться, в першу чергу, на
стратепчному шдходГ, потрГ6но враховувати особ-ливостГ шновацшних процейв на пiдприемствi, якГ г формують досягнення цГлей оргашзацй. Стратепчне управлГння ГнновацГйним розвитком за сво!м змГстом е певною мГрою ушкальним для кожного пГдприемства та характеризуеться своею особливою формою.
Отже, з проведеного аналГзу робГт науковщв можна визначити, що Гснуе багато шдходГв до розумГння понят-тя «стратегш» але в частина з них не враховуе шновацш-ну складову. Водночас, сутнГсть стратеги шновацшного розвитку пГдприемства найчастГше визначають як: комп-лексний план дГй, цкеспрямована дшльшсть з визначен-ня перспективных напрямГв розвитку, засГб досягнення цГлей Г т. Гн. Однак, незважаючи на значну розбГжнГсть поглядГв науковщв з дослГдженого питання, бГльшкть учених визначае 'И через систему планових дГй.
ОскГльки змГст стратегГчного управлГння ГнновацГйним розвитком е певною мГрою унГкальним для кожного пГдприемства процесом, то можна стверджувати про те, що на сьогодншнш день в науковому полГ ще не сфор-
моване чггке розумшня поняття «iнновацiйна стратегш», яка до того ж могла б бути використана будь-яким тд-приемством, через специфiкy його функцюнування. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Македон В. В., Рубець Д. С. Стратепчний шновацш-ний розвиток пiдпри£мств: теорiя та методологiя. Всник Нацо-нального технчного унверситету «ХП1» «Техтчний прогрес та ефективнсть виробництва». 2013. № 45. С. 75-86.
2. Глухова Н. В. Дошдження ролi шновацшноТ стратеги в дiяльностi вггчизняних пiдпри£мств. Всник студентського наукового товариства «ВАТРА»: зб. наук. праць. 2015. Вип. 21. С. 83-93. URL: http://www.vtei.com.ua/doc/21.pdf
3. Пшявоз Т. М. 1нновацшний розвиток пщпри£мства як важливий аспект розвитку економiки. URL: http://piliavoz. vk.vntu.edu.ua/file/e2504dd72e80d7ea597feeb80fa58c23.pdf
4. Вергал К. Ю. Теоретичнi пiдходи до класифiкацiТ шновацшних стратегiй. URL: http://eir.pstu.edu/bitstream/ handle/123456789/4349/стр.%20214.pdf?sequence=1
5. Рогоза М. €., Вергал К. Ю. Стратепчний Ыновацмний розвиток пщпри£мств: моделi та механiзми: монографiя. Полтава: РВВ ПУЕТ, 2011. 136 с.
6. Шталь Т. В. Теоретичн основи формування стратеги пщпри£мства. Економ'чний аналз зб. наук. праць Терноптьсько-го нацюнального економiчного уыверситету. 2008. Вип. 2 (18). С. 299-303.
7. Семенюк О. М. Узагальнення теоретичних пiдходiв до сутносп шновацшноТ стратеги пiдпри£мства. Економ'чний ана-л'1з: зб. наук. праць Терноптьського нацюнального економiчно-го унiверситету. 2013. Том 13. С. 372-379.
8. Корнух О. В. Стратепчне управлшня шновацшним розвитком пiдпри£мства. Ефективна економ'ша. 2013. № 12. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2607
REFERENCES
Hlukhova, N. V. "Doslidzhennia roli innovatsiinoi stratehii v diialnosti vitchyznianykh pidpryiemstv" [Investigation of the role of innovation strategy in the activities of domestic enterprises]. Visnyk studentskoho naukovoho tovarystva «VATRA». http://www. vtei.com.ua/doc/21.pdf
Kornukh, O. V. "Stratehichne upravlinnia innovatsiinym roz-vytkom pidpryiemstva" [Strategic management of innovative development of the enterprise]. Efektyvna ekonomika. http://www. economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2607
Makedon, V. V., and Rubets, D. S. "Stratehichnyi innovatsiinyi rozvytok pidpryiemstv: teoriia ta metodolohiia" [Strategic innovation development of enterprises: theory and methodology]. Visnyk Natsionalnoho tekhnichnoho universytetu «KhPI». Tekhnichnyi prohres ta efektyvnist vyrobnytstva, no. 45 (2013): 75-86.
Piliavoz, T. M. "Innovatsiinyi rozvytok pidpryiemstva yak va-zhlyvyi aspekt rozvytku ekonomiky" [Innovative development of the enterprise as an important aspect of economic development]. http://piliavoz.vk.vntu.edu.ua/file/e2504dd72e80d7ea597feeb80-fa58c23.pdf
Rohoza, M. Ye., and Verhal, K. Yu. Stratehichnyi innovatsiinyi rozvytok pidpryiemstv: modeli ta mekhanizmy [Strategic innovation development of enterprises: models and mechanisms]. Poltava: RVV PUET, 2011.
Shtal, T. V. "Teoretychni osnovy formuvannia stratehii pidpryiemstva" [Theoretical bases of formation of strategy of the enterprise]. Ekonomichnyianaliz, no. 2(18) (2008): 299-303.
Semeniuk, O. M. "Uzahalnennia teoretychnykh pidkhodiv do sutnosti innovatsiinoi stratehii pidpryiemstva" [Generalization of theoretical approaches to the essence of the innovation strategy of the enterprise]. Ekonomichnyi analiz. Vol. 13 (2013): 372-379.
Verhal, K. Yu. "Teoretychni pidkhody do klasyfikatsii in-novatsiinykh stratehii" [Theoretical approaches to classification of innovation strategies]. http://eir.pstu.edu/bitstream/handle/ 123456789/4349/ap.%20214.pdf?sequence=1
<
Ш
