CC BY
35
инншиштав
гВВЕВИМшДИДУДШЯШЯ
УДК 658.5
Г.С. МЕЛЬНИЧУК,
к.е.н., доцент, Ун'1верситет державноi фюкально! служби Украни
0.1. МАРЧЕНКО,
к.е.н., доцент, Ун'1верситет державноi фскальноi служби Украни
Стартапи як особлива оргашзацшна структура ринку ¡нновацш
У статт'1 досл'щжено п'щходи науковц\в i практиков до трактування сутност терм'му «стартап», ви-значено його характеры ознаки. Розглянуто науковi п'щходи до класиф 'кацп стад'М розвитку стар-тапу та розкрито сутнсть окремих стадй. Наведено види стартап'1в за класиф '/кацйними ознака-ми. Узагальнено ключовi тенденци розвитку стартап'1в у св'т та в Укран у 2015 р.
Ключовi слова: стартап, iнновацiйна д'яльн'сть, стадИ' розвитку стартапу, види стартап'1в, фi-нансування стартапу.
А.С. МЕЛЬНИЧУК,
к.э.н., доцент, Университет государственной фискальной службы Украины
0.1. МАРЧЕНКО,
к.э.н., доцент, Университет государственной фискальной службы Украины
Стартапы как особая организационная структура рынка инноваций
В статье исследованы подходы ученых и практиков к трактовке сущности термина «стартап», определены его характерные признаки. Рассмотрены научные подходы к классификации стадий развития стартапа и раскрыта сущность отдельных стадий. Приведены виды стартапов по классификационным признакам. 0бобщено ключевые тенденции развития стартапов в мире и в Украине в 2015 году.
Ключевые слова: стартап, инновационная деятельность, стадии развития стартапа, виды стартапов, финансирование стартапа.
28 Формування ринкових вщносин в УкраУнл №2 (189)/2017
© Г.С. МЕЛЬНИЧУК, 0.1. МАРЧЕНКО, 2017
A. MELNICHUK,
candidate of economic sciences, associate professor, University of the State Fiscal Service of Ukraine
O. MARCHENKO,
candidate of economic sciences, associate professor, University of the State Fiscal Service of Ukraine
Startups as a special organizational structure of market of innovations
In the article the scientific and practitioners approaches to determination of the essence of economic categories «startup» are considered and their characteristic features are defined. Scientific approaches to classification stages of a startup and the essence of the individual stages are considered. The types of startups on classification criteria are directed. Key progress of startups trends in the world and in Ukraine in 2015 are generalized.
Keywords: startup, innovation activities, stage of development of a startup, types of startups, of a startup financing.
Постановка проблемы. Стрмкий розвиток ¡н-формац^них та мережевих технолопй в сучасному глобал^ованому свт, що дае змогу бтьш швидко обмЫюватись ¡нформац^ю та знаннями, призво-дить до змЫ у вщносинах мж суб'ектами господа-рювання в сфер¡ ¡нновацй Зокрема, вщкривае для будь-якого п¡дпри8мства можпивост¡ для залу-чення до ¡ннова^йно! д¡яльност¡ додаткових учас-ник¡в поза його межами. З цього приводу науков-ц¡ зазначають про те, що «видозмЫюються етапи розвитку ¡нновац^но! ¡де! в¡д лУйно!, замкнено! у межах п¡дпри8мства («¡нновац^на ¡дея» - «¡н-новац¡я» - «¡ннова^йний продукт») до б¡льш роз-галужено!, де вт¡лення ¡нновац^но! ¡де! в юнцевий продукт може проводитися паралельно на кть-кох пщприемствах, а поб¡чн¡ продукти ¡ннова^йно! дтльност (сп¡н-оффи) можуть реал¡зовуватися окремо вщ основного напряму д¡яльност¡ пщпри-емства» [1, с. 114]. Водночас, за вщсутност влас-них ресурс¡в для зд^снення ¡нновац^но! дстльнос-т¡, пщприемство мае можпив¡сть «отримувати на ринку ¡ннова^й як повн¡стю готов¡ ¡нновацм (стар-тапи, сп¡н-оффи), так ¡ ¡нновац¡йн¡ ¡де!, що потребу-ють додаткового дослщження» [1, с. 115].
В сучасних умовах стартапи, будучи одыею з нових форм ведення ¡ннова^йно! дтльноси вг д¡грають важливу роль у створены ¡нновафй-но! ¡де!, знаходженн¡ нових, нестандартних шля-х¡в розвитку б¡знесу. У розвинених кра!нах св¡ту прид¡ля8ться значна увага формуванню умов для розвитку стартатв, осктьки останн¡ ство-рюють робоч¡ м¡сця та роблять вагомий внесок в економнне зростання кра!ни. ОбГрунтуван-ня перспектив ефективного розвитку стартатв в Укра!ы спонукае до Грунтовного досл¡дження особливостей !х створення та стад^ розвитку.
Анал1з останшх досл1джень i публкацШ.
Б¡льш¡сть ¡нформацп, що стосуеться стартап¡в, мае вигляд 1нтернет-оглядю й статей, ¡нтерв'ю та думок практика, ¡нвестор¡в ¡ безпосередньо самих усп0них стартапер¡в, як¡ можуть подг литись власним досв¡дом у даному питаны. Зокрема, дану проблематику активно обговорюють та до^джують Птер Тть, Боб Дорф, Джирджи Вонг, бвелЫ Бучацький, Бен Казнок, Олександр Кардаков, Пол Грем, 0лекс¡й Мась, Дмитро Ста-вицький. Досл¡дженню стартатв присвячено прац¡ таких науковц¡в як: О. В. Корнух, Л. В. Ма-ханько, О. Ф. Морозов, Р. П. Смоленюк, Н. I. Ситник, 6. В. Чазов. Однак, можна стверджувати про недостатне наукове вивчення концептуальних основ створення ¡ розвитку стартатв як особливо! оргаызац^но! структури ринку ¡нновацй
Метою статт е узагальнення наукових пщхо-д¡в до трактування економнно! сутност¡ стартапу, його специф¡чних особливостей, видю та стад¡й розвитку.
Виклад основного матерiалy. Стартапи належать до ф^м-посередниюв, як зд¡йснюють свою дтльнють на ринку ¡нновац¡й. Вперше тер-м¡н «стартап», який походить вщ англ. start-up -стартувати, запускати, з'явився в США у 1939 р. Даним термЫом двое американських студенев Хьюлетт ¡ Паккард назвали власний невеликий проект. З часом цей стартап перетворився у величезну та усп0ну компаню вщому нин¡ як Hewlett-Packard (HP).
В економный л¡тератур¡ ¡снуе дек¡лька схожих п¡дход¡в до трактування термЫу «стартап». В за-гальному, стартап-ф^ма - це щойно створена ф^ма (яка, можливо, нав^ь ще не е юридич-ною особою), що перебувае на початков^ стадм
розвитку ¡ будуе св1й б^нес на пошуку та початку впровадження наукових ¡нновафйних ¡дей або нових технолог¡й [2, с. 266]. Пщ стартапами та-кож розумшть проекти, що займаються розроб-кою нових товар¡в або послуг, як знаходяться на стадп пошуку оптимальних б^несНдей, потребу-ють каттал^ацм (ф¡нансування) ¡ розвиток яких вщбуваеться в умовах невизначеност¡.
На думку Чазова 6. В., «стартап - це хороша можпивють для тих, у кого е мрт створити щось, що буде приносити користь людям ¡ прибуток автору. Стартап - це процесс реал^ацм абсолютно ново! б^несНде! за коротк термЫи при мЫг мальый к¡лькост¡ ф¡нансових ресурс¡в» [3, с. 123]. Ситник Н. I. запропоновано визначати стартап «як тимчасову оргаызацш з високим ¡нтелектуаль-ним потенц^лом, призначену для побудови с^йко! масштабовано! б¡знес-модел¡ шляхом реал^ацм ¡де! у вигляд¡ ¡нновац¡йного продукту» [4, с. 65].
Багато досл¡дник¡в вважають стартапом ви-ключно високотехнолог¡чн¡ продукти, венчурний б^нес у сфер¡ IT-технолог¡й, б^нес в ¡нтернет¡, або ж ¡нтернет-сайти, що в¡др¡зняються в¡д ¡н-ших певною «родзинкою». Така думка виникла в результат¡ спостережень за найбтьш вдалими ¡нтернет-стартапами (табл. 1).
Стартапи як особлива оргаыза^йна структура, створена з метою розробки та просування на ринок ¡ннова^йного продукту, е одн¡8ю ¡з форм п¡дпри8мництва. Однак науковц¡ зазначають про
наявнють дек¡лькох принципових вщмЫностей стартап¡в в¡д звичайного п¡дпри8мництва, а саме:
1. У бтьшост випадюв, у створенн¡ стартапу беруть участь молод¡ люди, як¡ е потенц¡йними нос¡ями ¡нновац¡йних ¡дей;
2. Стартап засновуе свою д¡яльн¡сть на ¡нновацстх та ¡нновац¡йних технолог¡ях, найчаст0е це 1Т-сфе-ра та сфера послуг. Головне в стартап - це ¡дея;
3. Стартапи не мають власного початково-го капралу. Кап¡тал формуеться в основному ¡н-весторами у вигляд¡ зовн¡шн¡х ¡нвести^й у даний проект;
4. Стартап пос^йно зм¡ню8ться в процес¡ ство-рення, причому змЫи можуть стосуватися ¡ само! сут¡ проекту [3, с. 123];
5. Стартапи працюють в умовах високого ризику;
6. Стартап як оргаызафйна структура е невеликою за розм^ом - його команда може скла-датися з 2-10 о^б;
7. Показником усп0ност стартапу е його продаж велиюй компанп чи його поглинання [4, с. 64-65].
Разом з тим, для будь-якого стартапу харак-терними е певн ознаки, специфны риси, що пов'язан¡ з його створенням Т розвитком. Осно-вними з них е таю:
1) б^нес-модель стартапу повинна волод™ здатнютю стати масштабованою - бути повто-реною ¡ максимально розширеною без внесення серйозних зм¡н в ¡дею;
Назва Характеристика
Wikipedia найбтьша ¡нтернет-енциклопедт. Засновниками е Ларр1 Сенгер та Джимм1 Вейлз. Офщмне в¡дкриття - 15 сння 2001 року
УоиТыЬе найбтьша база в¡деоролик¡в. УоиТиЬе був заснований Чадом Герл¡ 14 лютого 2005 року
Flickг один з найпопулярыших сервгав для збер¡гання фотограф¡й. Flickг запустили у лютому 2004 року компанию Ь^согр.
KwamЬio програмне забезпечення, що дозволяе легко закачувати з телефону або ноутбука фай-ли в 30-принтер. Навколо такого серв¡су розробники побудували цту платформу, на як¡й будь-який дизайнер може легко в¡дкрити власну торгову точку ¡ продавати через не! сво! 3D-модел¡. Серв¡с ^атЫо Усов ¡ Ко запустили в жовтн 2014 року.
РеЁсиЬе Сатега невеликий куб, оснащений веб-камерою, динамками, мкрофоном ¡ лазерною указкою. Куб через ¡нтернет зв'язуеться з¡ смартфоном власника, який отримуе можлив¡сть спостер¡гати за домашыми вихованцями, подавати команди ¡ грати з ними, перемщаючи указку. Компант РеЁсиЬе1пс. була заснована у вересн 2012 року.
Twitteг платформа створена Джеком Дора у 2006 роц¡ для обмЫу короткими пов¡домленнями.
FaceЬook найпопулярн¡ша соц^льна мережа у св¡т¡, що почала працювати 4 лютого 2004 року як мережа для студенев деяких американських уыверситетю. Засновником та головою серв^у е Марк Цукерберг.
ВКонтак^ найбтьша соцтльна мережа у 6вроп¡ пюля FaceЬook. ВКонтакт¡ почала працювати 10 жов-тня 2006 року ¡ спочатку позиц¡онувалася як соц¡альна мережа для випусниюв рос¡йських вуз¡в (своерщний аналог американськ¡й FaceЬook).
Таблиця 1. Найбшьш усшшш ¡нтернет-стартапи [5, с. 27]
2) H0BM3H3 i yHiKa^bHicTb iflei, opieHTOBaHicTb Ha po3poBneHHa aBconroTHo HOBoro, iHHoBaqifiHoro npo-flyKTy, ^o 3afloBonbHae neBHi noTpeBy pwHKy. Pa3oM 3 tmm, iHofli qinKoM ycniwHMMn CTapTanaMM MoxyTb CTaTM i npoeKTn 3i «cKonifioBaHMMw» ifleaMM 3a yMoBM ix npaBnnbHo! aflanTaqi! flo pwHKy oKpeMoi KpaiHn;
3) BMcoKa WBMflKicTb po3BMTKy npoeKTy i MaKcw-ManbHo e^eKTMBHe npocyBaHHa KoMnaHii Ha pwHKy, 3flaTHicTb np^HocMTM 3annaHoBaHMfi npwByToK b KopoTKi TepMiHM. CepeflHifi TepMiH cTBopeHHa CTap-TaniB CTaHoBMTb 3-4 Micaqi, a y BwnaflKy bmcoko-TexHonoriHHoro Bi3Hecy - flo poKy [4, c. 65];
4) cTapTan - qe HoBe niflnpweMCTBo, a TaKox npoeKT, aKMfi Moxe B3arani He 6yrn 3ape°cTpoBa-HMfi y BiflnoBiflHMx opraHax Bnaflw;
5) MiiiManbHi BMTpa™ pecypciB 3 BoKy aBTopiB cTapTany;
6) TMMHacoBicTb icHyBaHHa: Hepe3 fleKinbKa po-KiB ycniwHMfi CTapTan nepeTBoproeTbca Ha noBHo-qiHHy KoMnaHiro, npoflaeTbca hm CTae niflpo3flinoM ¡hwo! KoMnaHii;
7) HecTifiKe CTaHoBM^e Ha pwHKy i HeBM3HaHe-HicTb icHyBaHHa.
Cmthmk H. I. aKqeHTye yBary Ha TaKifi BaxnwBifi pwci CTapTany aK bmcokmm iHTeneKTyanbHMfi no-TeHqian KoMaHflw 3acHoBHMKiB. niflTBepxeHHaM ocTaHHboro cnyrye Tofi $aKT, ^o 3a oqiHKaMM 3a-xiflHMx eKcnepTiB, Mafixe 100 % BapTocTi CTapTany 6a3yeTbca Ha fioro iHTeneKTyanbHifi BnacHocTi. Be3 iHTeneKTyanbHoro pecypcy, aK KnroHoBoro flna po3-BMTKy cTapTan-iflei, HeMae noTpeBw b ^¡HaHcoBnx Ta MaTepianbHwx pecypcax Ha noflanbwnx cTafliax icHyBaHHa cTapTany [4, c. 65].
CTapTan-KoMnaHii, aK i 3BMHafiHi HoBocTBopeHi niflnp^EMcTBa, npoxoflaTb neBHi cTaflii cBoro cTa-HoBneHHa Ta po3BMTKy. OflHaK KoxHa 3 qwx cTa-flifi npwHqwnoBo Biflpi3Ha°Tbca Bifl cTaflifi xmtte-Boro qwKny niflnp^EMcTBa, ocKinbKM b ix ocHoBi ° 3MiHa iHHoBaqifiHoi noBefliHKM cTapTany. Onpaqro-BaHHa HayKoBMx flxepen 3acBiflHye, ^o cepefl Ha-yKoBqiB HeMae oflHocTafiHocTi ctocobho KinbKocTi cTaflifi po3BMTKy cTapTany. HafiHacTiwe 3ycTpiHa-eTbca Knacw^iKaqia, 3riflHo 3 aKoro cTapTan npo-xoflMTb y cBoeMy po3BMTKy 5 cTaflifi: nociBHy cTafliro (seed stage), cTafliro 3anycKy (startup stage), cTafliro 3pocTaHHa (growth stage), cTafliro po30M-peHHa (expansion stage) i cTafliro «Bwxofly» (exit stage). flaHy Knacn^iKaqiro oxapaKTepw3oBaHo TaKMMM HayKoBqaMM aK, A. B. naHKoB [1, c. 116] i A. 0. KHa3eBMH [6, c. 135]. YK «AflbflHC. BEH-
ЧУРНИЙ Б1ЗНЕС», що займаеться венчурним фЫансуванням та ¡нвестуванням в ¡нновац¡йн¡ проекти, використовуе при робот¡ класиф¡кац¡ю, згщно яко! стартап проходить 6 стад^ розвитку: SEED - «пос¡вна» стадт (або «долина смерт¡», оск¡льки саме на ц^ стадм найб¡льше стартатв не реал¡зуються або через брак фЫансування, або через неактуальн¡сть само! ¡де!, або через нестачу досвщу автора); STARTUP («стартап»); EARLYSTAGE, EARLYGROWTH («ранне зростан-ня»); EXPANSION («розширення»); MEZZANINE - «пром¡жна» стад¡я; EXIT («вихщ») [3, с. 125126]. Пщходи ¡нших досл¡дник¡в до класифкацм стад¡й розвитку стартап¡в в¡дображено в табл. 2.
«Веб-студт «Startap сгеайоп», яка займаеться розробкою стартап¡в, виходячи з концепцм вза-емодм автора ¡з розробниками, вид¡ляe наступн¡ етапи у розробц стартапу:
1) 1дея стартапу - в¡дбуваeться обговорення концепцм проекту в цтому, проведення загаль-но! оц¡нки вартост¡ та термУв реал^ацм проекту;
2) Етапи реал^ацм проекту - в¡дбуваeться роз-биття проекту на окрем¡ етапи, в кожному з яких розробниками будуть виконуватись технны за-вдання (дал¡ - ТЗ);
3) Пщготовка ТЗ на перший етап - розроблене ТЗ узгоджуеться розробниками з автором проекту, який згодом вносить в нього сво! корективи;
4) Реал^ацт першого етапу - головне завдання полягае в тому, щоб запустити проект максимально швидко та у спрощеному вигляд¡ (так як його по-тр^но буде оптим¡зувати до споживача). Пголя його завершення проект вже починае працювати;
5) Реал¡зац¡я решти етатв створення стартапу - проект розвиваеться ¡ нарощуеться в реальному чаЫ, враховуючи побажання користувач^ й автора, поки не буде повнготю реал¡зована вся його концепцт в рамках вих¡дноí' ¡де!;
6) Подальша модерн¡зац¡я - усп¡шний стартап продовжуе розвиватися нав¡ть п¡сля повно! реа-л¡зац¡í' вих¡дноí' ¡де!. Це може вщбуватись в¡дразу або через якийсь час [3, с. 123-124].
Таким чином, можна стверджувати про наяв-нготь в наукових працях та серед практика де-ктькох р¡зних п¡дход¡в до кпасиф¡кац¡й стад^ розвитку стартапу. При цьому слщ зазначити про те, що кожен стартап мае св^ ¡ндив¡дуаль-ний шлях розвитку ¡ неможливо задати для в^х одну систему етатв, по яким в¡н буде розвива-тись. К¡льк¡сть етап¡в, як¡ вЫ проходить, залежить
IHH0BAUII?IH0-IHBECTI/IUII?IHA nomTi/iKA Ta6flHMfl 2. niflxoflM flo K^acM^iKaMii CTaflift po3BMTKy CTapTaniB
flOC^iflHMK nepe^iK CTafliu po3-BMTKy CTapTaniB KopoTKa xapaKTepMCTMKa oKpeMMx CTafliu
Mopo3oB 0. O. [7] nociBHa cTaflia OopMyeTbca KoHqenqia noflanbrnoro po3BiTKy KoMnaHii, i|o BKnroHae b ce6e: nornyK iflei, 36ip Ta aHani3 nepBMHHoi iH^opMaqii no pMHKy, rany3i Ta cnoxiiBaHaM. TonoBHMM 3aBflaHHaM, |o BipirnyeTbca, e 3a6e3neHeHHa cTBopeHHa iHHoBaqifiHoro npoflyKTy, po3po6Ka 6i3Hec-nnaHy, npoeKTHoi floKyMeHTaqii, nifl6ip KepiBHoro cKnafly. XapaKTepHiMi oco6ni/iBocTaMi/i e BiflcyTHicTb onepaqifiHoi flianbHocTi Ta HaflxoflxeHb KornTiB, a ni/irne ix BiTpaHaHHa.
PaHHa cTaflia Po3po6neHi 6i3Hec cTpaTerii y Birnafli KiHqeBoro BapiaHTy 6i3Hec-nnaHy, Bi3HaHeHi KepiBHi nocafli, cTBopeHifi npoToTin i 3any-ieHe flocniflHe Bi/ipo6HiqTBo, ^opMyroTbca neprni napTHepcbKi 3B'a3Ki 3 nocTaHanbHiKaMi Ta fli/icTpi/i6'roTopaMi/i. BxiBaroTbca 3axofli |oflo po3noBcroflxeHHa iH^opMaqii npo cTapTan cepefl iHBecTopiB, eKcnepTiB Ta nnaTocnpoMoxHoi qinboBoi ayfliTopii flna oTpiMaHHa BiflryKiB npo npoflyKT i noflanbrnoro fioro floonpaqro-BaHHa. OTpiMaHHa BiflryKiB 3flificHroeTbca rnnaxoM npoBefleHHa TecTyBaHHa, oniTyBaHHa, Hepe3 Mepexy IHTepHeT, a6o Hepe3 noKani3oBaHi cneqiani3oBaHi ycTaHoBi.
noHaTKoBe 3pocTaHHa OcHoBHoro MeToro noBefliHKi cTapTaniB e 3aBeprneHHa neprnoro Bipo6HiHoro qiKny Ta noHaToK peani3aqii. Ha qifi cTaflii: • cyMapHifi rpornoBifi noTiK cTae no3iTiBHiM; • Bifl6yBaeTbca fli$y3ia npoflyKTy Ha pmhok i3 BpaxyBaHHaM yno-flo6aHb cnoxiBaHiB; • 3HaHHo aKTiBi3yeTbca iHHoBaqifiHa noBefliHKa KoMnaHii no npiHiHi BcTyny ocTaHHboi y KoHKypeHTHy 6opoTb6y 3a flonro piHKy.
CTanifi po3bmtok KoMnaHia 3aKpinnroe cboi no3iqii Ha piHKy Ta 36inbmye o6car npoflaxiB. Ochobhmmm 3aBflaHHaMi, |o noTpe6yroTb BipirneHHa, e yTpiMaHHa Ta po3mi/ipeHHa piHKy, ocBoeHHa hobmx BifliB flianbHocTi, onTiMi3aqia onepaqifiHoi flianbHocTi.
OneKcaHflp KapflaKoB (Kopnopaqia Inkom) [8] noHaTKoBMfi KaniTan B ocHoBi BioKpeMneHHa cTaflifi e noTpe6a y $iHaHcoBix pecypcax flna po3BiTKy cTapTany. «Ha neprnoMy eTani pecypcaMi po3po6-HiKaM flonoMararoTb 6ni3bKi. flani - cTapTan Moxe noTpaniTi flo 6i3Hec iHKy6aTopy a6o 6i3Hec aKcenepaTopy. nicna qboro cTap Tan Moxe oTpiMaTi BeHHypHifi KaniTan flna flpyroro payHfly cBoro po3BiTKy. A flani - cTpaTeria Bixofly (IPO a6o npoflax 6i3Hecy BeniKifi KoMnaHii)». AKTiBHa $a3a xiTTa cTapTany cTaHoBiTb flo 10 poKiB.
paHHa cTaflia
ni3Ha cTaflia
cTpaTeria Biixofly Ha MacoBMfi pmhok
non TpeM [9] CTaflia 3apoflKy i noBinbHoro 3pocTaHHa 3acHoBHiK HaMaraeTbca 3po3yMiTi, b aKoMy HanpaMKy pyxaTica;
CTaflia cTpiMKoro 3po-cTaHHa 3acHoBHiK, HapernTi, 3HaxofliTb i cTBoproe npoflyKT, 3aTpe6yBa-Hifi 6araTbMa nroflbMi;
cTaflia nepexofly Bifl ycnimHoro cTapTany flo BenMKoi KoMnaHii po3bmtok KoMnaHii cnoBinbHroeTbca Hepe3 o6MexeHHa piHKy.
CMone- HroK P. n. [2, c. 266267] CTaflia cTapTany - Pre - startup HacoBifi nepiofl, |o Tpi/iBae Bifl MoMeHTy 3apoflxeHHa iflei flo bm-xofly ToBapy Ha pmhok.
CTaflia cTapTany - Pre - seed cTaflia, Koni Bxe e iflea i HiTKe po3yMiHHa |o caMe Tpe6a noKyn-qaM, npoTe |e HeMae HiTKoro yaBneHHa npo Te, aK qro iflero Kpaiie peani3oByBaTi TexHiHHo i aK if cnifl npocyBaTi, |o6 BoHa npiHo-ciina rporni, a6o x e, ane TinbKi b y3aranbHeHoMy Birnafli.
CTaflia cTapTany - Seed BiBHaeTbca pmhok, ^opMyeTbca nnaH cTapTany, cKnaflaeTbca i BiKoHyeTbca TexHiHHe 3aBflaHHa, cTBoproeTbca i TecTyeTbca npo-ToTin, fifle nornyK neprnix iHBecTopiB i niflroToBKa npoeKTy flo 3anycKy
Bifl cneqi^iKi caMoro cTapTany Ta c$epi, b aKifi BiH npaqroe. Pa3oM 3 tmm, ycniwHicTb peani3aqii
Byflb-aKoro cTapTany HacaMnepefl 3anexiTb Bifl flocToBipHocTi, ToHHocTi oBrpyHTyBaHHa aBTopoM
^eï cтapтaп-пpoeктy. Ocтaнн8 пepeдбaчae чiткe фopмyлювaння мeти peaлiзaцiï пpoeктy, oбrpyн-тyвaння цiльoвoï ayдитopiï тa cyri тoгo, щo змiнить пpoдyкт в життi клi8нтiв, якa йoгo вiдмiннicть i якi пepeвaги пopiвнянo з тими, щo вжe юнують тoщo. Boднoчac, вaжливo пaм'ятaти, щo нa бiльш пiзнix cтaдiяx poзвиткy cтapтaпy ycпiшнicть йoгo peaлi-зaцiï знaчнoю мipoю зaлeжить вiд якocтi opra^-зaцiï взa8мин з Ышими гpaвцями pинкy.
Bpaxoвyючи тoй фaкт, щo cтapтaпи piзнятьcя мiж coбoю, в нayкoвиx пpaцяx нaвoдитьcя ïx ^na-cифiкaцiя зa пeвними oзнaкaми [4, c. В7]:
1 ) Зa cтyпeнeм нoвизни пpoдyктy cтapтaпy: cтapтaпи, щo poзpoбляють paдикaльнo iннoвa-цiйнi пpoдyкти; cтapтaпи, щo poзpoбляють ^pe-мeнтaльнo iннoвaцiйнi (пoлiпшyючi) пpoдyкти;
2) Зa гaлyззю дiяльнocтi: cтapтaпи в гaлyзi IT, poбoтoтexнiки, eлeктpoнiки, тeлeкoмyнiкaцiй, кoмп'ютepнoï тexнiки, eнepгeтики, eкoлoгiï, мeди-цини i т. п.;
3) Зa ключoвими клieнтaми: cтapтaпи, пpoдyкт якиx opi8нтoвaний нa фiзичниx ocí6 (B2C); CTap-тaпи, пpoдyкт якиx opieнтoвaний нa юpидичниx ocí6 (B2B);
4) Зa зв'язгам з icнyючими кoмпaнiями: нeзa-лeжнi cтapтaми (нaлeжaть cтapтaпи, щo cтвopю-ють i poзpoбляють нoвий пpoдyкт пoзa мeжaми icнyючиx кoмпaнiй); aфiлiйoвaнi cтapтaпи (вну-тpiшнi opгaнiзaцiйнi cтpyктypи вeликиx кoмпaнiй, дiяльнicть якиx cпpямoвaнa нa poзpoбкy вaжли-вoгo для кoмпaнiï iннoвaцiйнoгo пpoдyктy);
б) Зa пoтpeбaми, нa зaдoвoлeння якиx opieнтo-вaнi cтapтaпи:
- cтapтaпи, opieнтoвaнi нa зaдoвoлeння пoтpeб фiзичниx ocí6;
- cтapтaпи, opi8нтoвaнi нa зaдoвoлeння пoтpeб юpидичниx ocí6;
- cтapтaпи, opi8нтoвaнi нa зaдoвoлeння тexнiч-ниx пoтpeб нa icнyючoмy pинкy;
- cтapтaпи, opi8нтoвaнi нa зaдoвoлeння тexнiч-ниx пoтpeб нa нoвoмy pинкy.
Зa xapaктepoм пpoдyктy i pинкy з6уту мoжнa видiлити тaкi види cтapтaпiв як:
1. «Cтapтaпи-клoни», дo якиx нaлeжaть в^чиз-нянi poзpoбки, щo пoвтopюють ycпiшнi cвiтoвi пpoeкти, якi вжe дoвeли cвoю пepcпeктивнicть.
2. «Teмнi кoнячки» - зaпycк aбcoлютнo нoвиx пpoeктiв нa щe нe вивчeнoмy pинкy. Taкi cтapтa-пи е i нaйбiльш pизикoвими i, oднoчacнo, пoтeн-цiйнo пpибyткoвими.
З. «Зaгapбники pинкy» - cтapтaпи, якi впpo-вaджyють нa нaявний pинoк cвiй нoвий пpoдyкт i витюняють кoнкypeнтiв, aбo видiляють i зaxoплю-ють нoвий ceгмeнт нa pинкy, зoкpeмa зa paxyнoк xopornoï цiнoвoï пepeвaги тoвapy aбo пocлyги.
Ha cьoгoднi cтapтaпи дocягли знaчнoгo poзви-тку в C0A i в дeякиx ^ai^ax 6вpoпи тa cx^oi Aзiï. Зoкpeмa, нaйбiльшим кoнкypeнтoм Kpeмнieвoï дoлини являeтьcя cтoлиця Beликoï Бpитaнiï - Лoн-дoн. У мгсй зa oцiнкaми eкcпepтiв, пpaцюe бiльшe як 3000 cтapтaпiв, в той чac як в Укpaïнi в ц^-му ïx ктькють cтaнoвить близькo 2OOO. B Бepлiнi нapaxoвy8тьcя як мiнiмyм 2OOO aктивниx ви^га-тexнoлoгiчниx cтapтaпiв. Зa oцiнкaми мiжнapoднoï кoнcaлтингoвoï кoмпaнiï McKinsey, дo 2O2O poкy cтapтaпи iз oднoгo лишe Бepлiнy здaтнi cтвopити близьга 4O тиc. нoвиx poбoчиx мюць [1O].
Cтocoвнo нaпpямкiв poзвиткy cтapтaпiв у 2O15 p., yпpaвляючий пapтнep AVentuгes 6. Cиco8в зaзнa-чae пpo тe, щo нa пepшoмy мicцi були нacтyпнi:
- hardware-пpoeкти, щo пpaцюють в cфe-pi тexнoлoгiй. Зaвдяки тaким cтapтaпaм oтpимa-нo дocтyп дo 3D-дpyкy, дpoнiв й бaгaтьox iншиx eлeктpoнниx дeвaйciв;
- bigdata - yпpaвлiння вeликими мacивaми дa-ниx, a тaкoж викopиcтaння дaнoï iнфopмaцiï нa пoтpeби бiзнecy i зpocтaння кoмпaнiй;
- дoпoвнeнa peaльнicть;
- фiнaнcoвi пocлyги - cтapтaпи, щo дaють змoгy пpoвecти фiнaнcoвi oпepaцiï в нaйкopoтшi тepмiни;
- мeдицинa - cтapтaпи, щo cпpямoвaнi нa ви-piшeння пpoблeм лiкyвaння xвopoб людeй. Ha-пpиклaд, дoдaтки, щo дaють мoжливicть вiд-cлiдкoвyвaти бioлoгiчнi пoкaзники opгaнiзмy aбo плaтфopми, якi нaдaють змoгy oбpaти лiкapя й oтpимaти лiкyвaння в бyдь-якoмy мicцi cвiтy;
- штучний iнтeлeкт - cтapтaпи, щo зaймaютьcя poзpoбкoю poбoтiв, здaтниx викoнyвaти нoвi зa-вдaння i функцм';
- нaвчaння - cтapтaпи, щo пpaцюють нaд cтвo-peнням плaтфopм, якi дaють мoжливicть oтpимy-вaти знaння диcтaнцiйнo aбo oчнo пpaктичнo у бyдь-якiй cфepi.
Iншим тpeндoм 2O1 б poкy cтaлo вщ^ит-тя cтapтaп-вiз oдpaзy кiлькoмa кpaïнaми cвiтy. У чepвнi з'явилacя iнфopмaцiя пpo вiдкpиття пpo-гpaми FrenchTechTicket у Фpaнцiï, a у жoвтнi вiд-пoвiдний нaпpямoк бyлo зaпyщeнo в Iзpaïлi
Kepiвник iнвecтицiйнoгo нaпpямкy Digital Futuгe B. Koмпaнi8ць зaзнaчae пpo зpocтaння iнвecтицiй
у фiнaнcoвi тexнoлoгiï, aнaлiтикy, штучний iнтeлeкт i «Deep Learning». Ùe oднi8ю ocoбливicтю poзви-тку cтapтaпiв нa cвiтoвoмy pинкy cтaлo збiльшeння кiлькocтi iнвecтopiв в ц^му i чacтки iнвecтopiв-жiнoк зoкpeмa. Taкa тeндeнцiя, нa думку eкcпep-тiв, бyдe пpoдoвжyвaтиcь i в мaйбyтньoмy [11].
Cтocoвнo Укpaïни, ^д зaзнaчити пpo тe, щo poз-витoк cтapтaпiв е дeщo пoвiльним, xoчa й ^oCTe-piгa8тьcя пoзитивнa динaмiкa. Зoкpeмa, у 201б p. pинoк cтapтaпiв зpic нa 20-30 %, пopiвнянo з пo-пepeднiм poкoм. Iншoю пoзитивнoю тeндeнцi8ю е зpocтaння чacтки yкpaïнcькиx iнвecтицiй у cтapтa-пи нa 30 % зa paxyнoк cтвopeння у 2014-201б pp. y^a^^^x iнвecтицiйниx cтpyктyp. ^льки у 2014 p. нa yкpaïнcький pинoк вийшли 10 нoвиx ^ecTO-piв. B мaйбyтньoмy у цьoмy ceктopi, зa пpoгнoзa-ми eкcпepтiв, cлiд oчiкyвaти зpocтaння aктивнocтi мiжнapoдниx iнвecтицiйниx cтpyктyp [4, c. 64]. To6-тo, мoжнa cтвepджyвaти пpo тe, щo cтapтaпи мa-ють вeличeзнi пepcпeктиви для poзвиткy нa вп"чиз-нянoмy pинкy iннoвaцiй. Oднaк, ocтaнн8 мoжnивo зa yмoви cтвopeння нaлeжниx yмoв для ïx cтвopeн-ня, зpocтaння, a тaкoж фiнaнcyвaння, вpaxoвyючи вид cтapтaпy, cтaдiï йoгo cтaнoвлeння тoщo.
Висновки
Taким чинoм, cтapтaп виcтyпae нoвoю пepcпeк-тивнoю фopмoю вeдeння iннoвaцiйнoï дiяльнoc-т тa бiзнecy. У peзyльтaтi дocлiджeння визнaчeнo, щo в ocнoвi cтapтaпy е iннoвaцiйнa iдeя, якa в мaй-бyтньoмy мoжe cтaти тoвapoм нa pинкy iннoвaцiй. Bcтaнoвлeнo, щo нaйбiльш xapaктepними oзнaкa-ми cтapтaпy тaкoж явля8тьcя виcoкий piвeнь pи-зику, тимчacoвicть icнyвaння тa пoтpeбa в зoвнiш-нix iнвecтицiяx. ^угавц клacифiкyють cтapтaпи зa тaкими oзнaкaми як: зa cтyпeнeм нoвизни пpoдyк-ту; зa гaлyззю дiяльнocтi; зa ключoвими клi8нтaми; зa зв'язкoм з юнуючими кoмпaнiями; зa пoтpeбa-ми, нa зaдoвoлeння якиx вoни opieнтoвaнi.
Ha cьoгoднiшнiй дeнь poзвитoк cтapтaпiв cпpия8 зpocтaнню iннoвaцiйнoï aктивнocтi пiдпpиeмcтв, знижeнню piвня бeзpoбirтя, poзвиткy мaлoгo бiз-нecy в ^afci, зpocтaнню виpoбництвa нayкoeмнoï пpoдyкцiï тa BBП ^ai^rn Bpaxoвyючи тoй фaкт, щo нa пeвнiй cтaдiï poзвиткy cтapтaп пoтpeбye ф^н-coвoï пiдтpимки зoвнi, пepcпeктивoю пoдaльшиx дocлiджeнь е птвння фiнaнcyвaння cтapтaпiв.
Список використаних джерел
1. Пaнкoв A. B. Ocoбливocтi вeдeння iннoвaцiйнoï дЬ яльнocri в yмoвax впpoвaджeння пapaдигми вiдкpиrиx iннoвaцiй / A. B. Пaнкoв // Aктyaльнi пpoблeми e^-нoмiки. 2013. - № 9 (147). - C. 113-11B.
2. Cмoлeнюк P. П. Cтвopeння бiзнec-iнкyбaтopa в CTpy^ypi rexнoпapкy для пiдвищeння пoreнцiaлy люд-cькoгo кaпiraлy / P. П. Cмoлeнюк // Craлий poзвиroк e^oivM^. - 2014. - № 1. - C. 261-26B.
3. Чaзoв 6. B. Crapraп як нoвa фopмa вeдeння бiз-нecy / 6. B. Чaзoв // Hayкoвi пpaцi HУXT - 2013. -№ б2. - C. 122-12B.
4. Cиrник H. I. Koнцeптyaльнi ocнoви crapraпiв: ïx cyrнicrь i клacифiкaцiя / H. I. O/ггник // Бiзнec iнфopм.
- 2016. - № B. - C. 64-6B.
6. Kopнyx O. B. Cтapтaп як пpoгpecивнa фopмa Ы-нoвaцiйнoгo пiдпpиeмницrвa / O. B. Kopнyx, Л. B. Ma-xaнькo // Iнвecrицiï: пpaкrикa ra дocвiд. - 2014. -№ 23. - C. 26-30.
В. Kнязeвич A. O. Pинoк iннoвaцiй y ao^i iннoвaцiй-нoï iнфpacrpyкrypи ^aï^ / A. O. Kнязeвич // Map^-тинг i мeнeджмeнr iннoвaцiй. - 201б.- № 3. - C. 129139. - Peжим дocryпy: http://mmi.fem.sumdu.edu. ua/sites/default/files/mmi201б_3_129_139.pdf
7. Mopoзoв O.Ô. Дocлiджeння iннoвaцiйнoï пoвeдiн-ки crapraп кoмпaнiй [Eлeкrpoнний pecypc] / O. Ф. Mo-poзoв, Б. I. Tpинaдцяrкo. - Pexrnwi дocryпy: http:// konfkafmen.kpi.ua/pгoc/aгticle/view/431В1/3972B
B. Дaбpa A. 100 rиcяч зa ^ю. Crapraпepaм poздa-ють гpoшi. [Eлeктpoнний pecypc]. / A. Дaбpa, C. ^i-мoвич - Peжим дocтyпy: http://texty.oгg.ua/pg/ aгticle/editoгial/гead/47932/100_tysach_za_ ideju_Staгtapeгam_гozdajut_gгoshi
9. У гони^ зa зpocraнням. Пpaвилa cтapтaпiв вiд Пoлa Гpeмa. [Eлeкrpoнний pecypc]. - Pexrnwi дocryпy: http://ipгess.ua/ljlive/u_gonytvi_za_zгostannyam_ pravyla_startapiv_vid_pola_grema_9006.html
10. Mишкo C. Koлыбeль для бизнeca: нa чro paccчиrывarь в Eвpoпe yкpaинcким crapraпaм. [Eлeк-тpoнний pecypc]. / C. Mишкo. // Forbes. - 2016. - № 1.
- Pexrnwi дocтyпy: http://forbes.net.ua/magazine/ forbes/140B201-kolybel-dlya-biznesa-na-chto-rasschityvat-v-evrope-ukrainskim-startapam
11. Ceвepoвa И. Cтapтaп-итoги 201б гoдa: Укpaи-нa и миp. [Eлeкrpoнний pecypc] / И. Ceвepoвa. - Pe-жим дocтyпy: http://ubr.ua/market/startup-time/ staгtap-itogi-201б-goda-ukгaina-i-miг-3ВB92В
