CC BY
22
Р.М. Никаева - кандидат экономических наук, доцент кафедры «Государственное и муниципальное управлении» ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет», mbc_@mail.ru,
R.M. Nikaeva - Ph.D. (Econ.), Associate professor of the Department of State and Municipal Management, Chechen State University;
Л.З. Абдокова - кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика и управление» ФГБОУ ВО «Северокавказская государственная академия», mbc_@mail.ru,
L.Z. Abdokova - Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Economics and Management, FSBEI HE "North Caucasus State Academy".
ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСНОЙ БАЗОЙ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА FEATURES OF MANAGING THE RESOURCE BASE OF THE ENTERPRISES OF THE INDUSTRIAL COMPLEX
Аннотация. Для любого экономически развитого государства, как правило, характерна развитая промышленность, построенная на задействовании высоких технологий, ибо она формирует спрос на потребительские товары, средства производства и т.п.
Последние несколько десятилетий промышленному комплексу РФ присущи следующие черты - крайне удручающее состояние его ресурсной базы вследствие повышенного физического и морального износа, недостаточный уровень автоматизации, вынужденное сокращение, выполняемых технологических операций и т.п.
Такое положение негативно сказывается на объемах ВВП страны, на структуре промышленного комплекса (происходит наращивание доли добывающей промышленности при существенном снижении в обрабатывающих секторах и т.п.). Санкции западных стран и США еще больше обострили ситуацию...
Эти и другие проблемы промышленности требуют незамедлительного изменения используемых методов построения и реализации промышленной политики. Необходимо формировать новые взгляды на российскую промышленную политику и создавать новые институты для ее эффективной реализации с учетом преемственности к применяемым мероприятиям промышленного комплекса.
Действующие в условиях российских реалий институты и организационно-экономические механизмы управления отечественным промышленным комплексом в части реализации федеральных и региональных целевых программ, в основном, направлены на отдельные локальные проблемы, очерченные определенными обстоятельствами и производствами, явно недостаточно эффективные, с одной стороны, а при этом положение в промышленности практически не улучшается, с другой стороны. [3,5,11]
Эти и другие проблемы промышленности стали основой выбора темы исследования.
Annotation. Any economically developed state, as a rule, is characterized by a developed industry, built on the use of high technologies, because it forms the demand for consumer goods, means of production, etc.
Over the past few decades, the industrial complex of the Russian Federation has been characterized by the following features - the extremely depressing state of its resource base due to increased physical and moral wear and tear, an insufficient level of automation, a forced reduction, technological operations performed, etc.
This situation negatively affects the country's GDP, the structure of the industrial complex (there is an increase in the share of extractive industries with a significant decrease in manufacturing sectors, etc.). The sanctions of Western countries and the United States further exacerbated the situation ...
These and other problems of industry require an immediate change in the methods used to construct and implement industrial policy. It is necessary to form new views on Russian industrial policy and create new institutions for its effective implementation, taking into account continuity in the applied measures of the industrial complex.
The institutions and organizational and economic mechanisms for managing the domestic industrial complex operating in the conditions of Russian realities in terms of implementing federal and regional target programs are mainly aimed at individual local problems outlined by certain circumstances and industries, which are clearly not sufficiently effective, on the one hand while the situation in industry is practically not improving, on the other hand. [3,5,11]
These and other problems of industry have become the basis for the selection of research topics.
Ключевые слова: экономический кризис, санкции, промышленность, ресурсы, факторы, управление, конкуренция, промышленная политика, алгоритм структурного анализа.
Keywords: economic crisis, sanctions, industry, resources, factors, management, competition, industrial policy, structural analysis algorithm.
Промышленность в любой стране выступает как основа, как ядро экономики, и от его состояния зависят, в целом, и доходы, и уровень, и качество жизни населения. Из этого вытекает, что насколько обоснованы и продуманы будут все элементы разрабатываемой промышленной политики, выработаны методы и инструменты воздействия на этот процесс - зависит дальнейшее социально-экономическое развитие страны.
В первую очередь, нам необходимо уточнить свое понимание понятий «факторы» и «ресурсы». Исторически природные, трудовые, капитальные, оборотные средства, финансовые, информационные и другие составляющие образуют совокупность экономических ресурсов.
В связи с переходом на МСФО эта совокупность увеличилась посредством выделения нематериальных ресурсов, отражаемых в ПБУ 14/2007 «Учет нематериальных активов». Подобные активы не имеют физической (материальной) формы. Но они также не являются денежными активами.
Довольно тесно сопряженным с термином «ресурсы» выступает понятие «резервы». В упрощенном виде, резервы - это такие запасы средств и предметов труда, предметов потребления и др., которые предприятие может использовать в нештатных ситуациях. Нам больше импонирует подход, при котором резервы рассматриваются в виде потенциальных внутренних возможностей хозяйствующего субъекта, задействование коих позволит нарастить объемы производства, повысить качество. [7,10,21]
Понятие «фактор» включает в себя ряд существенных значений, таких как ресурсы, обстоятельства, причины, условия, движущая сила и др. Вышеуказанное позволяет утверждать, что в термин «фактор производства» входит, в т.ч. и понятие «ресурс», как один из возможных его значений.
Конкурентные преимущества. в соответствии с теорией конкуренции, бывают двух видов - высокого и низкого порядка. Эти преимущества, в основном, различаются степенью их устойчивости - второй вид преимуществ более неустойчив.
Подобная классификация позволяет задействование производственных ресурсов относить к преимуществам низкого порядка, а использование факторов - к преимуществам высокого порядка. [6,15,21]
Помимо выше приведенных составляющих, к производственным факторам также можно отнести и среду деятельности, и условия функционирования, и систему институтов...
Такой подход позволяет анализировать не только аллокативную эффективность рациональности задействования ресурсов, но и адаптивную и синергетическую эффективность, которые в совокупности зависят от эмерджентных свойств рассматриваемой системы. [4,12,17]
В соответствии с теорией использования ресурсов и факторов производства, все экономические составляющие можно условно свести к двум группам переменных:
- быстрые переменные (внешние характеристики системы, факторы);
- медленные переменные (внутренние характеристикисистемы, ресурсы).
Имеется и другая классификация, при которой выделяются две основные группы факторов, воздействующие на промышленное производство:
- жесткие факторы (условия производства и процессы, воздействующие на технологическое положение производства);
- мягкие факторы (социальная компонента и промышленно-производственный персонал). [16]
Использование двухкомпонентной модели производственно-финансовой деятельности предприятия
[8,19] позволяет получить схему функционирования хозяйствующего субъекта. В соответствии с этой схемой можно утверждать, что системная эффективность любой отрасли формируется из суммы аллокативной и адаптивной эффективности и эмерджентных свойств исследуемой системы.
Под аллокативной эффективностью мы понимаем наиболее эффективную комбинацию задействования ресурсов в промышленном производстве, т.е. позволяющей минимизировать альтернативные издержки [13,16] (Видимо, по этой причине подобные комбинации называются эффективными).
Применение аллокативной эффективности позволяет детализировать общую эффективность на ряд составляющих, в т.ч. эффективности обмена, эффективности потребления, эффективности производства, эффективности распределения, эффективности инвестиций и др. [1,18]
В ходе проведения финансового анализа аналитик может все эти показатели эффективности деятельности промышленного производства условно свести к двум группам на основании того, осуществляется ли учет временной стоимости денег или нет.
При первом варианте акцент делается на ряд финансовых показателей оценки эффективности инвест-проекта (срок окупаемости инвестиций, коэффициент эффективности инвестиций и др.) [1,20]
Показатели второй группы построены на задействовании дисконтированных величин (это, в частности, чистый дисконтированный доход, чистая терминальная стоимость, внутренняя норма прибыли, дисконтированный срок окупаемости и др.)
Для анализа технического состояния и эффективности применения основных производственных фондов аналитик должен рассчитать группу специальных показателей (в т.ч. обеспеченность ОПФ, их состав, структура, динамика, износ и годность и др.)
Помимо этого, аналитик должен рассмотреть положение с отдачей и емкостью ОПФ, их рентабельность, фондооснащенность, фондонагруженность и др.
На следующем этапе анализируют эффективность использования трудовых ресурсов, для этого применяют совокупность абсолютных и относительных показателей, таких как производительность труда и др.
Но все это не означает, что алгоритм анализа давно известен и здесь практически нет ничего сложного. Увы, даже один из самых «старых» и давно детально исследованный показатель - производительность труда -сопряжен со множеством трудностей. Достаточно указать об отсутствии единодушного подхода к расчету выработки и трудоемкости при оценке производительности труда, что вносит серьезную путаницу и приводит к полной несопоставимости показателей в отдельных секторах экономики национального хозяйства. Одни экономисты предлагают считать только производительность овеществленного труда, другие - только живого, третьи -совокупного труда и т.д. [2,9,14]
Исключительным ресурсом является человеческий капитал. Его оценивают посредством применения специальных показателей, которые, как правило, основаны на установлении степени социо-эколого-экономиче-ского развития страны и качества жизни населения. В последние годы активно исследуются факторы, воздействующие на величину интеллектуального капитала.
В обобщенном виде итоговую схему анализа и диагностики потенциальных ресурсов и соответствующей им аллокативной эффективности необходимо строить в следующем алгоритме.
1. Выявляют потенциально возможные ресурсы промышленного комплекса, определяют интенсивные и экстенсивные факторы развития. Такой подход позволяет получить траекторию развития промпредпри-ятий по таким направлениям как капиталоинтенсивные, трудоинтенсивные и т.п. [17]
2. Определяют параметры выявленных ресурсов и факторов развития промпроизводства за определенный период времени, что, в свою очередь, позволит определить необходимые показатели аллокативной эффективности. (Для этого используют систему показателей, в т.ч. объем производственной продукции, величина капитала, добавленной стоимости, инвестиций и т.д.)
На третьем этапе исследования аллокативной эффективности обобщаются конечные показатели предыдущих двух этапов (данные факторного анализа, эмпирические и другие данные, что позволяет выстроить диаграмму сочетаемости экстенсивных и интенсивных факторов в динамике. На основе этих данных также можно рассчитать темп роста аллокативной эффективности исследуемой системы - как разности между темпами роста экстенсивных и интенсивных факторов в структуре.
В заключение можно отметить, что предложенная нами модифицированная методика анализа и диагностики параметров промышленного комплекса состоит из элементов структурного анализа, оценки потенциала и возможных вариантов развития системы посредством задействования совокупности показателей, таких как установление технологического уровня, параметры человеческого капитала, коэффициенты локализации, возможные риски и другие.
Источники:
1. Айвазян С.А. Прикладная статистика и основы эконометрики. - М.: ЮНИТИ,1998. - 658 с.
2. Апшев З.Б., Чеченова Ф.Ж., Мисаков В.С. Стратегическое управление развитием предприятий как основа формирования конкурентных преимуществ региона // TerraEconomicus. - 2009. - Т. 7. - № 2-3. - С. 181-184.
3. Бодрунов С.Д. Модернизация России. Вариант Витте // Город 812. - 2015. - №9. - С. 27-31
4. Гертер И.К., Мисаков В.С. Особенности и основные факторы, влияющие на развитие сельской инфраструктуры горных регионов Северного Кавказа // Terra Economicus. - 2012. - Т. 10. - № 3-2. - С. 123-126.
5. Давыдов Б. Организационные аспекты неоиндустриального развития // Экономист. - 2012. - №6. - С. 43-48
6. Мисаков В.С. Некоторые проблемы обеспечения качества информации для процесса стратегического управления // В сборнике: Северный Кавказ в системе стратегического развития России материалы Всероссийской научно-практической конференции. - 2011. - С. 60-65.
7. Мисаков В.С. Сравнение как общенаучный метод познания //Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. - 2007. - № 3. - С. 16.
8. Мисаков В.С., Аджиева А.Ю. Особенности трансформационных процессов в аграрном секторе //Экономический вестник Ростовского государственного университета. - 2008. - Т. 6. - № 3-3. - С. 233-236.
9. Мисаков В.С., Бетрозов М.Х. Факторы и условия, способствующие возрастанию угроз экономической безопасности региональной экономики //Terra Economicus. - 2012. - Т. 10. - № 4-3. - С. 169-172.
10. Мисаков В.С., Гертер И.К. Критерии и показатели устойчивого развития территорий // В сборнике: Системный кризис на Северном Кавказе и государственная стратегия развития макрорегиона материалы Всероссийской научной конференции. Ответственный редактор Г.Г. Матишов. - 2011. - С. 190-193.
11. Мисаков В.С., Ковалева И.Н., Мисаков А.В. Моделирование системы устойчивого развития региональных экономических кластеров. - Нальчик, 2014.
12. Мисаков В.С., Расумов В.Ш. Формирование приоритетных направлений повышения отраслевой конкурентоспособности перерабатывающих предприятий АПК //Terra Economicus. - 2013. - Т. 11. - № 2-3. - С. 45-48.
13. Мисаков В.С., Черкесов С.Х. Социально-экономические последствия коррумпированности теневых отношений в региональной экономике // Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. - 2013. - № 6-2 (56). - С. 176-181.
Словарь современной экономической теории Макмаллана. - М.: Инфра-М,2003. - 608 с.
14. Стрижаков Е.Н. Повышение эффективности использования ресурсов промышленности: основные аспекты // Вестник БГТУ. - 2016. - №5. - С. 308-325
15. Сухарев О.С. Управление структурными изменениями экономики. - М.: КУРС: Инфра-М,2013. - 382 с.
16. Татаркин А.И. Промышленная политика: генезис, региональные особенности и законодательное обеспечение // Экономика региона. - 2014. - №2. - С. 9-21
17. Темрокова А.Х., Мисаков В.С. Современное состояние и анализ организации предприятий пищевой промышленности АПК Кабардино-Балкарской республики // Вопросы экономики и права. - 2012. - № 44. - С. 56-60.
18. Яременко Н.В. Теория и методология многоуровневой экономики. - М.: Наука,2000. - 400 с.
Sources:
1. Ayvazyan S.A. Applied statistics and fundamentals of econometrics. - M.: UNITY, 1998. - 658 p.
2. Apshev ZB, Chechenova F.Zh., Misakov V.S. Strategic management of enterprise development as a basis for the formation of competitive advantages in a region // TerraEconomicus. - 2009. - T. 7. - No. 2-3. - S. 181-184.
3. Bodrunov S.D. Modernization of Russia. Option Witte // City 812. - 2015. - No. 9. - S. 27-31
4. Herter I.K., Misakov V.S. Features and main factors affecting the development of rural infrastructure in the mountain regions of the North Caucasus // Terra Economicus. - 2012. - T. 10. - No. 3-2. - S. 123-126.
5. Davydov B. Organizational aspects of neo-industrial development // Economist. - 2012. - No. 6. - S. 43-48
6. Misakov V.S. Some problems of ensuring the quality of information for the process of strategic management // In the collection: North Caucasus in the system of strategic development of Russia materials of the All-Russian scientific and practical conference. - 2011 .-- S. 60-65.
7. Misakov V.S. Comparison as a general scientific method of cognition // Bulletin of the Kabardino-Balkarian Scientific Center of the Russian Academy of Sciences. - 2007. - No. 3. - S. 16.
8. Misakov V.S., Adzhieva A.Yu. Features of transformation processes in the agricultural sector // Economic Bulletin of Rostov State University. - 2008. - T. 6. - No. 3-3. - S. 233-236.
9. Misakov V.S., Betrozov M.Kh. Factors and conditions conducive to increasing threats to the economic security of the regional economy // Terra Economicus. - 2012. - T. 10. - No. 4-3. - S. 169-172.
10. Misakov V.S., Herter I.K. Criteria and indicators of sustainable development of territories // Collected: Systemic crisis in the North Caucasus and the state strategy for the development of the macroregion materials of the All-Russian Scientific Conference. Executive Editor G.G. Matishov. - 2011 .-- S. 190-193.
11. Misakov V.S., Kovaleva I.N., Misakov A.V. Modeling the system of sustainable development of regional economic clusters. - Nalchik, 2014.
12. Misakov V.S., Rasumov V.Sh. The Formation of Priority Directions for Increasing Industrial Competitiveness of Processing Enterprises of the AIC // Terra Economicus. - 2013. - T. 11. - No. 2-3. - S. 45-48.
13. Misakov V.S., Cherkesov S.Kh. Socio-economic consequences of the corruption of these relations in the regional economy // Bulletin of the Kabardino-Balkarian Scientific Center of the Russian Academy of Sciences. - 2013. - No. 6-2 (56). - S. 176-181.
14. Dictionary of McMullan's modern economic theory. - M .: Infra-M, 2003. - 608 p.
15. Strizhakov E.N. Improving the efficiency of the use of industrial resources: basic aspects // Bulletin of BSTU. - 2016. -No. 5. - S. 308-325
16. Sukharev O.S. Management of structural changes in the economy. - M.: COURSE: Infra-M, 2013. - 382 p.
17. Tatarkin A.I. Industrial policy: genesis, regional features and legislative support // Economy of the region. - 2014. - No. 2. - S. 9-21
18. Temrokova A.Kh., Misakov V.S. The current state and analysis of the organization of food industry enterprises in the agro-industrial complex of the Kabardino-Balkarian republic // Issues of Economics and Law. - 2012. - No. 44. - S. 56-60.
19. Yaremenko N.V. Theory and methodology of multilevel economics. - M .: Nauka, 2000. - 400 p.
Д.В. Николаев - кандидат экономических наук, доцент кафедры «Налогообложение и бухгалтерский учет» Южно-Российского института управления-филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, danil_niko@mail.ru,
D.V. Nikolaev, Southern Russian institute of management branch of Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, Rostov-on-Don.
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ И ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССОВ
ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ CONCEPTUAL APPROACHES TO THE MANAGEMENT AND EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF ORGANIZATIONAL CHANGE PROCESSES AT ENTERPRISES
Аннотация. В статье рассматриваются различные концептуальные модели организационной диагностики и управления изменениями на основе процессного подхода. Модель организационной диагностики - это инструмент для изучения состояния бизнеса и его подсистем на основе анализа их внутренних и внешних связей, выделения основных переменных организации, установления причинно-следственных связей между ними, описания состояния организации. Автор исходит из точки зрения, что организационные трансформации происходят постоянно в процессе настройки деятельности компании на изменения внешней среды. Следовательно, они должны базироваться на диагностике внутренней и внешней среды организации. Исходя из этого, предлагается решить эту проблему в части касающейся управления предприятием через подходы, изложенные в концепции организационного развития, попытаться теоретически осмыслить и сформировать систему или ее отдельные элементы, позволяющие адекватно и полно оценить качество управленческих решений по управлению организационными изменениями, исходя из показателей существующей экономической отчетности. На основе исследования методов текстового и графического анализа бизнес-процессов (построение блок-схемы процессов, анализ силового поля, матричный анализ); различных методов оценки эффективности организационных преобразований и уровня организационной культуры ( модель Берка-Литвина, Г. Левитта, П.Уотермена) предложен интегрированный подход к оценке эффективности организационных преобразований. Он включает систему мониторинга организационных преобразований, расчетные экономические и временные показатели. Результаты исследования могут быть использованы руководителями для адаптации компании к внешней среде, для анализа состояния компании и внесения изменений в организационную структуру компании.
Annotation. The article presents various conceptual models of organizational diagnostics and change management based on the process approach. The model of organizational diagnostics is a tool for studying the state and description of their internal and external relations. The author proceeds from the point of view that organizational transformations occur constantly in the process of tuning the company's activities to changes in the external environment. Therefore, they should be based on the diagnosis of the internal and external environment of the organization. Based on this, it is proposed to solve this problem regarding the management of the enterprise through the approaches outlined in the concept of organizational development, to try to theoretically comprehend and form a system or its individual elements that will
