CC BY
6УДК 33 Корчагин Р. С., Матыцина Н.П.
Корчагин Р.С.
курсант ВУНЦ ВВС «ВВА» (г. Воронеж, Россия)
Матыцина Н.П.
к.э.н., доцент ВУНЦ ВВС «ВВА» (г. Воронеж, Россия)
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОМ БИЗНЕСЕ. ПРЕДЛОЖЕНИЯ
ПО УЛУЧШЕНИЮ МЕТОДИК УПРАВЛЕНИЯ В БИЗНЕСЕ
Аннотация: в данной статье представлена информация о принципах и методах управления в бизнес-сферах, а также подобраны предложения для руководителей, с целью повысить их навыки в управлении.
Ключевые слова: бизнес, принципы управления, метод.
В современном бизнесе основные принципы и методы управления играют решающую роль в достижении успеха и устойчивого развития организаций. Разнообразие вариантов и подходов к управлению позволяет бизнесу эффективно использовать свои ресурсы, оптимизировать бизнес-процессы и принимать информированные решения.
Принципы управления, формированные на основе опыта исследований, позволяют определить стратегические приоритеты деятельности компании. Среди таких принципов можно выделить:
Целостность и системность: организация должна восприниматься как единое целое, где каждый элемент взаимосвязан и влияет на успех всей системы.
Ориентация на клиента: удовлетворение потребностей клиентов является важнейшим фактором успеха бизнеса.
Проактивность: способность предвидеть и адаптироваться к изменениям рыночной среды и менять свою стратегию и тактику.
Управление качеством: постоянное улучшение продуктов и услуг на основе обратной связи от клиентов.
Развитие и поддержка персонала: создание оптимальных условий для развития и мотивации сотрудников.
Вместе с принципами, современный бизнес активно использует различные методы управления для достижения поставленных целей. Среди них:
Обучение и развитие: внедрение системы обучения и развития сотрудников позволяет повысить их квалификацию, а также создать команду профессионалов, способных эффективно решать поставленные задачи.
Использование информационных технологий: эффективное использование современных информационных систем позволяет автоматизировать бизнес-процессы и улучшить качество принимаемых решений.
Управление проектами: использование принципов проектного менеджмента позволяет эффективно планировать, контролировать и оценивать реализацию проектов в организации.
Мотивация и стимулирование: создание системы поощрения и стимулирования сотрудников позволяет поддерживать высокую эффективность и мотивацию персонала.
Управление рисками: определение и анализ рисков помогает минимизировать возможные потери и повысить устойчивость к неблагоприятным ситуациям.
Предложения по улучшению управления в бизнесе
В целях улучшения управления в современном бизнесе, рекомендуется уделить внимание следующим аспектам:
Усиление фокуса на клиенте: настроить деятельность компании таким образом, чтобы каждый этап бизнес-процесса служил удовлетворению потребностей клиентов. Анализировать отзывы и предложения клиентов для постоянного совершенствования.
Внедрение современных информационных технологий: использовать инновационные информационные системы для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. Это поможет повысить эффективность работы и качество принимаемых решений.
Развитие и поддержка персонала: инвестировать в обучение и развитие сотрудников, создавать условия для их роста и профессионального развития. Это позволит формировать команду профессионалов, способных эффективно решать задачи.
Регулярный анализ и управление качеством: контролировать качество продукции или услуг, стремиться к его постоянному улучшению с учетом требований и ожиданий клиентов.
Развитие инноваций и креативности: поощрять и поддерживать идеи и инициативы сотрудников в области инноваций и креативности. Создание специальных структур и процессов для инновационной деятельности поможет внедрить новые идеи и технологии.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Drucker, P. F. (2004). The Practice of Management. HarperBusiness;
2. Kotter, J. P. (1996). Leading Change. Harvard Business Review Press;
3. Covey, S. R. (1989). The 7 Habits of Highly Effective People. Free Press;
4. Hammer, M., & Champy, J. (2009). Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. HarperBusiness;
5. Porter, M. E. (2008). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. Free Press.
Международный научный журнал «ВЕСТНИКНАУКИ» № 12 (69) Том 4. ДЕКАБРЬ 2023 г. Korchagin R.S., Matytsina N.P.
Korchagin R.S.
Air Force Academy named after N.E. Zhukovsky and Yu.A. Gagarin
(Voronezh, Russia)
Matytsina N.P.
Air Force Academy named after N.E. Zhukovsky and Yu.A. Gagarin
(Voronezh, Russia)
BASIC PRINCIPLES AND METHODS OF MANAGEMENT IN MODERN BUSINESS. SUGGESTIONS FOR IMPROVING BUSINESS MANAGEMENT PRACTICES
Abstract: this article provides information on the principles and methods of management in business areas, as well as selected suggestions for managers in order to improve their management skills.
Keywords: business, management principles, method.
