CC BY
25
УДК 658.45
ВИЗНАНЕННЯ ЛАНЦЮГ1В ПОСТАВОК ТА ТХНЯ РОЛЬ У П1ДВИЩЕНН1 ЕФЕКТИВНОСТ! ЛОПСТИННОТ Д1ЯЛЬНОСТ1 П1ДПРИСМСТВ
® 2015 колод1зевА т. о.
УДК 658.45
Колодiзeва Т. О.
Визначення ланцюгiв поставок та Тхня роль у пщвищенш ефективностi логiстичноi' дiяльностi тдприемств
Метою cmammi е уточнення визначення поняття ланцюга поставок у контекст'1 п:двищення ефективностiлогстично! д'яльностi нацональних тдприемств. На п'дставi досл'дження та узагальнення основних теоретичних пiдходiв до визначення поняття ланцюга поставок було проведено морфологiчний анал'в цього поняття та визначено доцмьнкть конкретизацИ його трактування з урахуванням спрямованостi на пiдвищення ефективност'! логстичноi д'тльностi тдприемств за рахунок отримання в ланцюгах поставок синергетичного ефекту. Запропоновано струк-турування ефекту в ланцюгах поставок за учасниками ланцюга, за ключовими бiзнес-процесами в логстичних ланцюгах, за видами синергзму. Перспективою подальших досл'джень у цьому напрямi е об(рунтування впливу на ефектившсть логстично!д'яльност'! впровадження в практику господарювання нацональних тдприемств концепцИ управлшня ланцюгами поставок. Ключов'1 слова:логстичнийланцюг, ефектившстьлогстично!д'яльност'1, синергетичний ефект Рис.: 1. Табл.: 4. Ббл.: 22.
Колод'>зева Тетяна Олександрiвна - кандидат економ'мних наук, доцент, кафедра економки, органiзацii та планування д'тльност'1 п'дприемства, Хармвський нацональний економ'мний утверситет iм. С. Кузнеця (пр. Лента, 9а, Харщ 61166, Украна) Email: [email protected]
УДК 658.45
Колодизева Т. А. Определение цепей поставок и их роль в повышении эффективности логистической деятельности предприятий
Целью статьи является уточнение определения понятия цепи поставок в контексте повышения эффективности логистической деятельности национальных предприятий. На основе исследования и обобщения основных теоретических подходов к определению понятия цепи поставок был проведен морфологический анализ этого понятия и определена целесообразность конкретизации его трактовки с учетом направленности на повышение эффективности логистической деятельности предприятий за счет получения в цепях поставок си-нергетического эффекта. Предложено структурирование эффекта в цепях поставок в соответствии с участниками цепи, ключевыми бизнес-процессами в логистических цепях, видам синергизма. Перспективой дальнейших исследований в этом направлении является обоснование влияния на эффективность логистической деятельности внедрения в практику хозяйствования национальных предприятий концепции управления цепями поставок.
Ключевые слова: логистическая цепь, эффективность логистической деятельности, синергетический эффект Рис.: 1. Табл.: 4. Библ.: 22.
Колодизева Татьяна Александровна - кандидат экономических наук, доцент, кафедра экономики, организации и планирования деятельности предприятия, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Ленина, 9а, Харьков, 61166, Украина) Email: [email protected]
UDC 658.45
Kolodizieva T. O. Determination of Supply Chains and their Role in Improving the Efficiency of Logistic Activities of Enterprises
The aim of the article is to clarify the definition of the supply chain in the context of improving the efficiency of logistic activities of domestic enterprises. On the basis of the research and compilation of the main theoretical approaches to the definition of the supply chain there was conducted morphological analysis of this concept and determined the expediency to specify its interpretation taking into account its direction to increasing the efficiency of the enterprise logistic activities by obtaining synergistic effects in supply chains. Structuring the effect in supply chains by chain members, by key business processes in logistic chains, by type of synergy has been suggested. The prospect for further research in this direction is to substantiate the influence of implementing in practice of national economic enterprises the concept of supply chain management on the efficiency of logistics operations. Keywords: logistics chain, efficiency of logistics activity, synergistic effect Pic.: 1. Tabl.: 4. Bibl.: 22.
Kolodizieva Tetiana O. - Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor, Department of Economics, Organization and Planning of the Enterprises Activities, Kharkiv National University of Economics named after S. Kuznets (pr. Lenina, 9a, Kharkiv, 61166, Ukraine) Email: [email protected]
Постановка проблеми. У сучасних умовах зна-чного поширення шновацшно! та мережно! виробничо-лопстичних концепцш формування ланцюгш поставок нащональними тдприемствами в^буваеться в^пов^но до вимог штегрально! парадигми лопстики, яка прийшла в ХХ1 столгт на змшу технолопчнш та маркетинговш парадигмам. Ефектившсть лопстично! дiяльностi нащо-
нальних тдприемств знаходиться у прямш залежност в1д сформованих ними лопстичних ланцюгш, що обумовлюе актуальшсть теми досл^ження.
Аналiз останшх досл^жень i публжацш. Проблеми визначення, формування та ефективност ланцюгш поставок до^джувались закордонними та вггчизняними вченими, серед них: Дж. Р. Сток, Д. Ламберт, Дж. Мент-
цер, 6. Крикавський, Н. Чухрай, О. Сумець, Д. Журихiна, К. Таньков, О. Прна, М. Ковалев, М. Парфьонов, В. Щербаков, А. Парфьонов та ш. Але бкьшкть науковцш зосе-реджували увагу на концепцп управлiння ланцюгами поставок, в той час як визначення поняття ланцюга поставок залишаеться дискусiйним та потребуе уточнення в контекст необхiдностi пiдвищення ефективностi лопстично! дь яльностi пiдприемств.
Метою статтi е узагальнення теоретичних пiдходiв до визначення поняття ланцюга поставок та його уточнен-ня в контекст пiдвищення ефективностi лопстично! дiяль-ностi пiдприемств.
Основнi результати досл^ження. Дослiдження теоретичних пiдходiв до визначення поняття «ланцюг поставок» дозволило виявити ключовi аспекти, на яких концентрують свою увагу науковцi. Так, К. К^кошяЫ, М. Кристофер, Д. Уотерс, Р. Хендфкд, Д. 1ванов, В. Диб-ська, Т. Наконечна, А. Родников [5; 7; 9; 10; 13] вважають, що ланцюг поставок - це, передуйм, сукупнiсть певних оргашзацш, бiзнес-одиниць, якi впорядкованi за потоками та процесами, тдкреслюючи просторовий вимiр ланцюга поставок (табл. 1). Такий тдпд вiдображуе об'ектне пред-ставлення ланцюгiв поставок, сутнiсть якого полягае у розглядi логiстичного ланцюга як лопстично! системи, що складаеться iз пiдсистем, ланок та елеменив, якi пов'язанi мiж собою за принципом вкладеност (кожен наступний елемент е сукупною безлiччю бiльш дрiбних складових) або мереж та каналш, що вiдповiдае вимогам побудови лопстично! iнфраструктури в розрiзi реамзацп функцш товароруху [14].
На думку автора, об'ектно-просторове представлен-ня ланцюга поставок мае важливу превагу, бо дозволяе визначити фiзичнi та ринковi межи ланцюга поставок як металоистично! системи, але при цьому певною мiрою ir-норуються такi важливi аспекти функцюнування ланцюгiв поставок, як процеси, заради яких вони утворюються, та в^ношення мiж учасниками, завдяки яким реалiзуеться !х формування.
Сток Дж., Д. Ламберт, I. Наконечний, Д. 1ванов, В. Дибська, 6. Зайцев та автори у Словнику ANNEX роз-глядають ланцюг поставок як штегращю, послiдовнiсть, комбiнацiю процесiв, бiзнес-процесiв, акцентуючи увагу на логiстичних процесах, що в^буваються у ланцюгах поставок та створюють споживчу варткть для клiентiв (табл. 2). Такий тдид вiдповiдае процесному тдходу до визначення ланцюгш поставок, сутнiсть якого полягае у розглядi лопс-тичного ланцюга як посл^овност потокiв i процеав, що здiйснюються у функцюнальних областях або в межах клю-чових / логiстичних бiзнес-процесiв лоистики в результатi логiстичних функцiй та операцш [14].
На думку автора, процесний тда!д до визначення ланцюга поставок е бкьш прогресивним в^носно об'ектного, бо пов'язуе поняття ланцюга поставок з по-няттям управлiння ланцюгами поставок (Supply Chain Management - SCM), яке, за визначенням Дж. Стока, Д. Ламберта, е штегращею ключових бiзнес-процесiв: управлшня взаемов^носинами зi споживачами; обслу-говування споживачш; управлiння попитом, виконанням замовлень, виробництвом / операщями, постачанням; розробка продукту i доведення його до комерцшного
Таблиця 1
Об'ектно-просторове представлення ланцюга поставок
Автор Визначення ланцюга поставок
К. Rutkowski Ланцюг поставок ототожню£ться з фiзичною мережею, яка проходить вщ початкового поста-чальника до клкнта[19]
М. Кристофер Ланцюг поставок можна також визначити як мережу вза£мопов'язаних мiж собою органiзацiй, залучених у рiзнi процеси i дГГ, метою яких £ доставка кшцевому споживачу повно'Г пропозици продуктiв та послуг [7]
Д.Уотерс Ланцюг поставок склада£ться iз сукупност видiв дiяльностi й органiзацiй, через як матерiали проходять пiд час свого перемщення вiд постачальника початкового рiвня до кiнцевого спожи-вача [18]
Р. Хендфтд Ланцюг поставок охоплю£ вс оргaнiзaцГ'' i види дiяльностi, що пов'язаш з перемiщенням i пере-творенням товaрiв, починаючи зi стадп сировини i вихiдних мaтерiaлiв i зaкiнчуючи доставкою готових продуктiв кшцевому споживачевь а також пов'язaнi з уам цим iнформaцiйнi потоки [19]
Д. 1ванов, В. Дибська Ланцюг поставок - це пов'язана структура бiзнес-одиниць, яка об'£днана вщношенням «по-стачальники - фокусне (головне) пщпри£мство - споживaчi» у процес створення i реaлiзaцiY товaрiв, що мають цшнкть для кiнцевого споживача, вщповщно до вимог ринку
Т. Наконечна Лшшно впорядкована чисельнiсть фiзичних чи юридичних оаб (постaчaльникiв, виробникiв, посередникiв та ш.), якi виконують логiстичнi операцп, спрямовaнi на доведення зовнiшнього мaтерiaльного потоку вiд однi£Г' логiстичноГ' системи до шшо! чи до кшцевого споживача [10]
В. Сергеев Ланцюг поставок - три i бiльше економiчних одиниць (юридичн чи фiзичнi особи) безпо-середньо беруть участь у зовшшых i внутрiшнiх поставках продукцп, послуг, фшанав та / або шформацп вiд джерела до споживача [14]
А. Родников Лопстичний ланцюг - це лшшно упорядкована пошдовысть фiзичних або юридичних оаб (постачальнигав, посередникiв, перевiзникiв та ш.), що безпосередньо беруть участь у доведены конкретно'' партп продукцп до споживача [13]
Таблиця 2
Процесний пiдхiд до визначення ланцюга поставок
Автор Визначення ланцюга поставок
Дж. Сток, Д. Ламберт Лопстичний ланцюг можна трактувати як штегрований процес, який характеризуется власною, певною структурою часткових процесiв, що охоплюють зокрема [15]: реалiзацiю замовлень; обслуговування шента; складування i управлiння запасами; п^готовки реалiзацií продукту; узгодження цтей i формування систем перемiщень
1. Наконечний Ланцюг поставок становить певний вираз комплексность а також складносп створення вартосп, починаючи вiд фази отримання сировини, а закшчуючи передаванням кiнцевого виробу для шента. Oсобливiстю ланцюга поставок е те, що вш охоплюе усi процесi, зв'язанi зi створенням вартостi (фази створення вартосп) як для шента, так i для пiдприемства [11]
Д. 1ванов, В. Дибська Ланцюг поставок - це пошдовысть потокiв i процесiв, якi мають мiсце мiж рiзними контрагентами (ланками) ланцюга та комбшуються для задоволення вимог споживачiв у товарах i послугах [5; 9]
Словник ANNEX Ланцюг постачань визначаеться як об'еднання вах видiв бiзнес-процесiв (проектування, виробництво, продаж, сервiс, закупiвля, дистрибу^я, управлiння ресурсами), необхiдних для задоволення попиту на продущю або сервк - вiд початкового моменту отримання вихщноТ сировини або iнформацií до доставки кшцевому споживачевi [20]
стандарт ISO 28000-2005 Взаемопов'язаний набiр ресурсiв та процесiв, який починаеться з отримання сировини i закшчуеться доставкою продукцГ'' або послуг кшцевому користувачу транспортними системами [21]
£. Зайцев Поняття «ланцюг поставок» (supply chain) трактуеться як сукупысть (посл^овысть) процеав, як виконують-ся при доведены товaрiв певного товаровиробника до споживача / групи споживачiв (сегмента ринку), а також як лшшно упорядкована безлiч учaсникiв (ланок), що виконують вищевказан процеси [4].
використання; управлiння поворотними матерiальними потоками [15]. Процесний пiдхiд до визначення поняття ланцюга поставок враховуе переваги 8СМ, але не бере до уваги важливий аспект формування ланцюпв поставок, а саме - необх^шсть побудови системи взаемов^носин мiж учасниками ланцюгiв поставок.
6. Крикавський, К. Таньков, С. Левченко, С. Терещенко, а також автори Економiчноl енциклопедп та ш. тдкрес-люють у сво'1х визначеннях ланцюга поставок щлеспрямо-ваний характер взаемов^носин суб'ектш господарювання, який приводить до штеграцц, коопераци учасникiв у про-сторi i часi (табл. 3).
Такий тдпд до визначення ланцюпв поставок, на думку автора, е найбкьш сучасним, бо в^пов^ае саме новггнш iнтегральнiй парадигмi логiстики та теперш-ньому етапу розвитку економши - компетенци та вза-емоди [5]. Використання поведiнкового пiдходу до визначення ланцюга поставок в^кривае можливостi для отримання синергетичного ефекту в ланцюгах поставок, який е результатом штеграци та коопераци в лопстичних системах.
Для поглиблення дослiджень щодо теоретичних засад визначення поняття «ланцюг поставок» автором було проведено морфолопчний аналiз цього поняття (табл. 4),
Таблиця 3
Автор Визначення ланцюга поставок
1 2
К. Таньков Ланцюг поставок розгляда£ться через вщносини його учасниив у просторi й чaсi у процес формування iнтегровaноГ' функцп поставки вщ мaтерiaльних ресурсiв до промiжноГ' i кiнцевоГ' готово'' продукцГ'', яка, у свою чергу, форму£ iнтегровaний логiстичний потiк вiд потоку замовлень споживача до товарного i фшансового потоку [16]
С. Левченко, С. терещенко Ланцюг поставки товaрiв - це логiстичний ланцюг; мiжнaродний ланцюг поставок - це система вза£мовщносин, зaходiв та людей, що складаються, зокрема, з виробнигав, експортерiв, iмпортерiв, брокерiв, перевiзникiв, посередникiв, оператсрв портiв, aеропортiв, термiнaлiв, складських оператсрв, дистриб'юторiв тощо [8; 17].
£. Крикавський Подiбнiсть концепцiй ланцюга (мережi) поставок iз концепцi£ю кластера як виду регюнально''' iнтегрaцiV суб'£ктiв господарювання, оргaнiв мкцево''' влади, iнфрaструктурних оргaнiзaцiй тощо [6]
Eкономiчнa енциклопедiя Лопстичний ланцюг форму£ться на засадах коопераци постaчaльникiв сировини, мaтерiaлiв, покупних частин, перевiзникiв, складських пiдпри£мств, посередни^в, виробникiв, виробникiв-субпiдрядникiв, пiдпри£мств та оргаызацш дистрибуцiйноГ' мережi, споживaчiв з метою сптьно''' координацп 'х дiяльностi в координатах «прослр-час» [3]
Використання поведшкового шдходу до визначення ланцюга поставок
Закшчення табл. 3
1 2
0. Платонов Пошдовне перемщення за единим транспортним документом вантажiв, що пiдлягають перевезенню в единой системi логiстики, двома або бтьшою кiлькiстю видiв транспорту в однш i тiй самш транспортнiй одиницi або транспортному засобь пiд вiдповiдальнiсть единого оператора мультимодальних перевезень, без перевантаження самого вантажу пщ час замши виду транспорту [12]
що дозволило виявити ключовi слова в найбiльш пошире-них визначеннях ланцюга поставок:
■ фiзична мережа, або впорядкована у просторi по-слiдовнiсть органiзацiй;
■ штегрований процес, що охоплюе лопстичш про-цеси або бiзнес-процеси;
■ певна система взаемов^носин суб'ектiв госпо-дарювання, що характеризуеться кооперацiею та штегращею.
Щодо мети, на яку вказують науковцi при визначен-ш поняття «ланцюг поставок», автором було виокремлено таи точки зору. Метою ланцюга поставок е:
Таблиця 4
Морфолопчний аналiз поняття «ланцюг поставок»
Ключо- ве слово Визначення в межах ключового слова Конкретизaцiя визначення Мета в межах поняття
1 2 3 4
проходить вщ початкового постачаль-ника до клi€нта охоплюе розвиток продукту, постачання, виробництво, фiзична дистрибуцiя i пiсляпродажнi послуги; поставки, реалiзованi зовншыми надавачами пропозицiй
взаемно пов'язан мiж собою органн зацп залучае у рiзнi процеси i д|| доставка кiнцевому споживачу повно1 пропозицй продуктiв та послуг
а аж е е м а пов'язана з перемщен-ням i перетворенням товарiв
н ч и ГО е три i бiльше економiчнi одиницi, фiзич-них чи юридичних осiб (постачальни-кiв, виробникiв, посередникiв та ш.) виконуе лопстичы операцп доведення зовншнього матерiального потоку вщ однi€Í лопстичноГ системи до шшоГ чи до кшцево-го споживача
безпосередньо бере участь доведення конкретно! партп продукцГГ до споживача
зовшшы i внутршы поставки продукцГГ, послуг, фiнансiв та / або шформацп вiд джерела до споживача
характеризуеться власною, певною структурою часткових процесiв охоплюе усi процеси реалiзацiя замовлень; обслуговування шента; складування i управлшня запасами; пщготовка реалiзацiÍ продукту; узгодження цтей i формування систем перемщень
и е ц о становить певний вираз комплек-сностi, а також складносп створення вартостi створення вартостi (фази створення вартосп) як для клi€нта, так i для пiдпри€мства
р п й ^ н а в о послiдовнiсть потокiв i процесiв, якi мають мiсце мiж рiзними контрагентами (ланками) ланцюга комбшуеться задоволення вимог споживачiв у товарах i по-слугах, доставка продукцГГ або послуг кшцевому користувачу, задоволення попиту на продукцю або сервiс
р г е т I взаемопов'язаний набiр ресурав та процесiв починаеться з отри-мання сировини i за-кiнчу€ться доставкою продукцГГ / послуг
сукупнiсть (послiдовнiсть) вах видiв бiзнес-процесiв об'еднуе
виконуе доведення товарiв певного товаровиробника до споживача
Закшчення табл. 4
1 2 3 4
X s и учасникiв у npocropi й 4aci форму£ штегрований лопстичний потт формування iнтегрованоï функцп поставки вiд матерiальних реcурciв до промiжноï i кшцево'Г готово!' продукци
о X CI *т о S ш та cy6'£KTÎB господарювання, оргашв мicцевоï влади, iнфраcтруктурних ор-гашзацш тощо склада£ться мiжнародний ланцюг поставок
m та S ш 1- поcтачальникiв, перевiзникiв, складських пщпри£мств, поcередникiв, ви- подiбна концепцп кластера регюнальна iнтеграцiя
s и робникiв, виробнигав-субтдрядниш, пiдпри£мcтв та органiзацiй дистрибу-цшно'Г мережi, cпоживачiв форму£ться на засадах коопераци cпiльна координацiя дiяльноcтi в координатах «проcтiр-чаc»
■ розвиток продукту, постачання, виробництво, фiзич-на дистрибуцш i надання пiсляпродажних послуг;
■ поставки, реалiзованi зовнiшнiми надавачами пропозицiй;
■ доставка кшцевому споживачу повно'1 пропозици продуктов та послуг, конкретно! парти продукци;
■ доведення зовнiшнього матерiального потоку вiд однieï логiстичноï системи до шшо'1 чи до кшцево-го споживача;
■ створення вартосп як для ^ента, так i для тд-приемства;
■ задоволення попиту на продукщю або сервю;
■ формування мiжнародних ланцюгiв поставок;
■ штегращя та координацiя дiяльностi ланок ланцюга поставок в координатах «проспр - час».
На думку автора, суттевим недолшом розглянутих визначень ланцюга поставок е в^сутшсть обгрунтування зв'язку формування ланцюгiв поставок iз необхiднiстю тд-вищення ефективност логiстичноï дiяльностi ïx учасникiв. Шдвищення ефективностi логiстичноï дiяльностi учасни-ки ланцюпв поставок отримують завдяки додатковому ефекту в^ iнтеграцiï та коопераци, а саме, синергетичному ефекту.
Отримання синергетичного ефекту в ланцюгах поставок та шдвищення на пiдставi цього ефективност ло-гiстичноï дiяльностi тдприемств - ланок ланцюгш поставок, на погляд автора, е основною метою утворення таких лопстичних ланцюпв.
Науковщ [16] синергетичний ефект у ланцюгах поставок розглядають як ефект взаемного посилення зв'язив його елеменив при к спкьних дiяx, а наявнiсть у ланцюгах поставок штегровано'1 системи потокових процесш вважа-ють важливою умовою для промислового тдприемства щодо створення «синергетичного портфелю», який слугуе для послаблення негативних впливiв зовнiшнього сере-довища.
Синергетичний ефект в ланцюгах поставок виникае завдяки зменшенню внутршньо'1 та зовнiшньоï невизна-ченостi в ланцюгах поставок за рахунок тдсилення елас-тичностi або гнучкоси, що залежить як в^ його учасникш, так i в^носин мiж ними. На думку М. Васелевського, на характер зв'язив у лопстичних ланцюгах ютотно вплива-ють так зваш логiстичнi точки перетину, головними причинами виникнення яких е спецiалiзацiя головних функ-
цш пiдприемства, а також сегментацiя сфер компетенцш i вiдповiдальностi, яка сприяе виникненню часткових штересш i дисфункцюнальних часткових конфлiктiв. Як вважае М. Васелевський, «точки перетину призводять до збитив, вищих порiвняно з можливими витратами у разi оптимальних рiшень у межах штеграци, тому принципо-вим способом зменшення цього впливу на ... ефектившсть перемiщення матерiалiв, напшпродуктш i готових виробш е iнтеграцiя» [2].
Синергетичний ефект у ланцюгах поставок, представлений у виглядi кубу (рис. 1), на думку автора, доцкь-но структурувати за учасниками ланцюга, за ключовими бiзнес-процесами в логiстичниx ланцюгах, за складовими синергетичного ефекту.
Складовi синергетичного ефекту визначеш за мето-дологiею I. Ансоффа [1], який таким чином трактував види / типи синеризму:
■ синеризм продажiв мае мiсце, якщо товари по-стачаються по однакових каналах розподкення, кершництво процесом продажiв вiдбуваеться з единого центру;
■ оперативний синергiзм е результатом ефективно-го використання основних засобш та персоналу, спкьного проведення крупних закупiвель, розпо-дiлення накладних витрат;
■ швестицшний синергiзм е результатом стльного використання виробничих потужностей, загаль-них запасiв сировини, обладнання, перемщення, дослiджень та розробок одного продукту з шшим, загальнiй технолоичнш базi;
■ синергiзм менеджменту виникае при виршенш стратегiчниx, органiзацiйниx, операцшних проблем як позитивний результативний ефект управ-лiння компани.
Згiдно з наведеною структуризащею синергетичного ефекту, наприклад, у сектор^ що було видкено (рис. 1), спостерiгаеться синергетичний ефект у постачальника у виглядi iнвестицiйного ефекту та ефекту менеджменту у бiзнес-процесаx: управлiння виконанням замовлень, управлшня попитом, управлшня взаемов^носинами зi споживачами, обслуговування споживачiв. Такий ефект може бути досягнутим, наприклад, завдяки орендi додат-кiв шформацшних систем, якi були придбанi фокусною компашею. Оренда додаткiв (хостинг додатив) шфор-
Учасники ланцюга поставок
Постачальник
Фокусна компаыя
Споживач
Складовi синергетичного ефекту
Управлшня поворотними матершьними потоками ТРозробка продукту i доведення його до ,, комерцшного використання —^Управлшня постачанням /Управлшня виробництвом/опера^ями Управлiння виконанням замовлень Управлшня попитом
Л Жнерпзм Оперативний ввести- Синерпзм Управ™ня взаeмовiдносинами з| споживачами ■ „&/ С„_е_рг!зм оперативний i ||йний менелж- обслуговування споживач1в
продаж!в синерг!зм си'ненриг?:
менедж-нерпзм менту
Рис. 1. Синергетичний ефект в ланцюзi поставок
Джерело: розроблено автором на ochobî [1; 14; 15] мацшних систем дозволяе використовувати Bei переваги Л1ТЕРАТУРА
електронного обмшу даними, управлшня базами даних споживачiв тощо без значних швестицш в iнформацiйнi системи, що забезпечуе використання постачальником швестицшного синергiзмy та синергiзмy менеджменту в ланцюзi поставок.
Врахування резyльтатiв морфолопчного аналiзy поняття «ланцюг поставок» та структурування синергетичного ефекту в лопстичних ланцюгах дозволило таким чином уточнити визначення ланцюга поставок. Ланцюг поставок - це засноване на штеграцп бiзнес-процесiв / по-тоюв та кооперацп, об'еднання у просторi i часi yчасникiв вiд початкового постачальника через фокусну компанiю до кшцевого споживача для пiдвищення ефективност Тх логiстичноï дiяльностi через отримання синергетичного ефекту та задоволення попиту на продукщю або сервю.
Основш результати дослiдження. Отже, прове-дення морфолопчного анамзу поняття ланцюга поставок дозволило виявити в^сутшсть в юнуючих трактуваннях зв'язку цього поняття з такою метою формування шдприемствами ланцюг1в поставок, як тдвищення ефективност логiстичноï дiяльностi пiдприемств. Встановлено, що за-вдяки iнтеграцiï, кооперацп та об'еднанню yчасникiв ланцюга поставок досягаеться синергетичний ефект через тдвищення Тх еластичност та гнyчкостi, що дозволяе н1ве-лювати негативнi впливи внутршнього та зовнiшнього ло-пстичного середовища. Синергетичний ефект мае складну структуру, яка визначаеться ланками та бiзнес-процесами ланцюпв поставок, а також видами синерпзму. Наступним кроком тсля формування ланцюг1в поставок е впрова-дження концепцп yправлiння ланцюгами поставок, визначення впливу яко'1 на тдвищення ефективност логiстичноï дiяльностi тдприемств може бути предметом подальших наукових досиджень.
1. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф ; [сокр. пер. с англ.]. - М. : Экономика, 1989. - 519 с.
2. Васелевський М. Ланцюг поставок продукцГГ промис-лових тдприемств: формування та системи забезпечення : автореф. дис. ... д-ра екон. наук : 08.00.04 / М. Васелевський; НУ «Львiвська полггехнта». - Львiв, 2012. - 42 с.
3. Eкономiчна енциклопедiя : у 3-х т. Т. 2 / [редкол.: С. В. Мо-черний (вщп. ред.) та ш.]. - К. : Академiя, 2000. - 864 с.
4. Зайцев E. И. Модель функционально-структурной надежности цепи поставок / E. И. Зайцев, А. А. Бочкарев // Logistics and Supply Chain Management: Modern Trends in Germany and Russia : IV Германо-российская конференция по логистике и управлению цепями поставок 6 - 9 мая 2009 г. - Геттинген : CUVILLER VERLAG, 2009. - С. 187 - 195.
5. Иванов Д. А. Логистика. Стратегическая кооперация / Д. А. Иванов. - М. : Вершина, 2006. - 176 с.
6. Крикавський £. В. Нова парадигма лопстики: стратепч-ний статус / £. В. Крикавський // Науковi прац ДонНТУ. Серiя економiчна. - 2013. - № 4 (46). - С. 240 - 247.
7. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок / М. Кристофер ; [под. общ. ред. В. С. Лукинского]. - СПб. : Питер, 2004. - 316 с.
8. Левченко С. Г. 1нститут уповноваженого економiчно-го оператора: новела законодавства / С. Г. Левченко // Митна справа. - 2011. - № 4 (76). - С. 22 - 30.
9. Логистика : учебник / В. В. Дыбская, E. И. Зайцев, В. И. Сергеев и др. ; [под ред. В. И. Сергеева]. - М. : Эксмо, 2008. - 944 с.
10. Наконечна Т. В. Формування та управлшня лопстич-ним ланцюгом поставок на ринку металопластиковоГ продукцГГ / Т. В. Наконечна // Вiсник Хмельницького нацюнального уывер-ситету. Серiя «Eкономiчнi науки». - 2009. - Т. 3, № 5. - С. 17 - 174.
11. Наконечний I. Управлшня закутвельною дiяльнiстю у ланцюгу поставок / I. Наконечний // Вкник Нацюнального уыверситету «Львiвська полггехнта». - 2007. - № 14 (594). -
С. 467 - 476.
12. Платонов О. I. Ланцюг поставок у мультимодальних перевезеннях / О. I. Платонов // Вкник Академи митно'Г служби Укра'ши. Серiя «Eкономiка». - 2013. - № 2 (50). - С. 61 - 64.
13. Родников А. Н. Логистика: терминологический словарь / А. Н. Родников. - 2-е изд., исп. и доп. - М. : ИНФРА, 2000. -352 с.
14. Сергеев В. И. Еще раз к вопросу о терминологии в логистике и управлении цепями поставок / В. И. Сергеев // Логистика и управление цепями поставок. - 2006. - № 5. - С. 6 - 18.
15. Сток Дж. Р. Стратегическое управление логистикой / Дж. Р. Сток, Д. М. Ламберт ; [пер. с 4-го англ. изд.]. - М. : ИНФРА-М, 2005. - 797 с.
16. Таньков К. М. Методичн пщходи до визначення i класифтацп ланцюпв поставок промислових пщприсмств / К. М Таньков, О. В. Бахурець [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Ecoroz/2011_3/ e113tank.pdf
17. Терещенко С. С. Щодо нового Митного кодексу £вро-пейського Союзу / С. С. Терещенко // Митний брокер. - 2009. -№ 9 (С. 66-81), 10, 12 (С. 73-79); 2010. - № 1 (С. 66-79), 2 (С. 75-79).
18. Уотерс Д. Логистика: управление цепью поставок / Д. Уотерс ; [пер. с англ.]. - М. : ЮНИТИ, 2003. - 503 с.
19. Хэндфилд Р. Б. Реорганизация цепей поставок. Создание интегрированных систем формирования ценности / Р. Б. Хэндфилд, Э. Л. Николс-мл. ; [пер. с англ.]. - М. : Вильямс,
2003. - 416 с.
20. Logistics and Supply Chain Management: Modern Trends in Germany and Russia : IV Terminology in logistics : Annex, Vol. 1; European Logistics Association; Publish. ELA, 1991. - 117 с.
21. ISO 28000 Системы менеджмента безопасности цепочек поставок // Русский Регистр. - 2014 [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.rusregister.ru/services/ms-certification/standards/detail/index.php?ID=1620
22. Logistyka dystrybucji / Za red. К. Rutkowskiego. -Warszawa, 2000. - 323 с.
REFERENCES
Ansoff, I. Strategicheskoe upravlenie [Strategic management]. Moscow: Ekonomika, 1989.
Dybskaia, V. V. et al. Logistika [Logistics]. Moscow: Eksmo,
2008.
Ekonomichna entsyklopediia [Economic Encyclopedia]. Kyiv: Akademiia, 2000.
Ivanov, D. A. Logistika. Strategicheskaia kooperatsiia [Logistics. Strategic Cooperation]. Moscow: Vershina, 2006.
"ISO 28000 Sistemy menedzhmenta bezopasnosti tsepochek postavok" [ISO 28000 safety management systems supply chains]. http://www.rusregister.ru/services/ms-certification/standards/ detail/index.php?ID=1620
Krykavskyi, Ye. V. "Nova paradyhma lohistyky: stratehichnyi status" [The new paradigm logistics: strategic status]. Naukovi pratsi DonNTU. Seriia ekonomichna, no. 4 (46) (2013): 240-247.
Kristofer, M. Logistika i upravlenie tsepochkami postavok [Logistics and Supply Chain Management]. St. Petersburg: Piter,
2004.
Khendfild, R. B., and Nikols, E. L. Reorganizatsiia tsepey postavok. Sozdanie integrirovannykh sistem formirovaniia tsennosti [The reorganization of the supply chain. Creating integrated systems forming values]. Moscow: Viliams, 2003.
Levchenko, S. H. "Instytut upovnovazhenoho ekonomichnoho operatora: novela zakonodavstva" [Institute of authorized economic operator: story legislation]. Mytna sprava, no. 4 (76) (2011): 22-30.
Logistics and Supply Chain Management: Modern Trends in Germany and Russia : European Logistics Association; Publish. ELA, 1991.
Logistyka dystrybucjiWarszawa, 2000.
Nakonechna, T. V. "Formuvannia ta upravlinnia lohistychnym lantsiuhom postavok na rynku metaloplastykovoi produktsii" [Formation of logistics and supply chain management market metal plastic products].Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Seriia «Ekonomichni nauky» vol. 3, no. 5 (2009): 17-174.
Nakonechnyi, I. "Upravlinnia zakupivelnoiu diialnistiu u lantsiuhu postavok" [Management of procurement activities in the supply chain]. Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika», no. 14 (594) (2007): 467-476.
Platonov, O. I. "Lantsiuh postavok u multymodalnykh perevezenniakh" [Supply chain in multimodal transport]. Visnyk Akademii mytnoi sluzhby Ukrainy. Seriia «Ekonomika», no. 2 (50) (2013): 61-64.
Rodnikov, A. N. Logistika: terminologicheskiy slovar [Logistics: terminological dictionary]. Moscow: INFRA, 2000.
Sergeev, V. I. "Eshche raz k voprosu o terminologii v logistike i upravlenii tsepiami postavok" [Once again the question of terminology in logistics and supply chain management]. Logistika i upravlenie tsepiami postavok, no. 5 (2006): 6-18.
Stok, Dzh. R., and Lambert, D. M. Strategicheskoe upravlenie logistikoy [Strategic logistics managementMoscow: INFRA-M, 2005.
Tankov, K. M., and Bakhurets, O. V. "Metodychni pidkhody do vyznachennia i klasyfikatsii lantsiuhiv postavok promyslovykh pidpryiemstv" [Methodological approaches to the definition and classification of industrial supply chains]. http://www.nbuv.gov.ua/ portal/Soc_Gum/Ecoroz/2011_3/e113tank.pdf
Tereshchenko, S. S. "Shchodo novoho Mytnoho kodeksu IEvropeiskoho Soiuzu" [As for the new Customs Code of the European Union]. Mytnyi broker (2009; 2010).
Uoters, D. Logistika: upravlenie tsepiu postavok [Logistics supply chain management]. Moscow: YuNITI, 2003.
Vaselevskyi, M. "Lantsiuh postavok produktsii promyslovykh pidpryiemstv: formuvannia ta systemy zabezpechennia" [Product supply chain industry: the formation and system software]. avtoref. dys. ... d-ra ekon. nauk : 08.00.04, 2012.
Zaytsev, E. I., and Bochkarev, A. A. "Model funktsionalno-strukturnoy nadezhnosti tsepi postavok" [Model functional-structural reliability of the supply chain]. Logistics and Supply Chain Management: Modern Trends in Germany and Russia. Gettingen: CUVILLER VERLAG, 2009. 187-195.
