CC BY
10
вого молока-сировини в CTpyKTypi його виробни-цтва дос залишаеться нeвирiшeною i призводить до скорочення обсягiв виробництва та здорож-чання основних видiв молочно!' продукцм'.
Позитивнi тенденцм' спостeрiгалися у зовыш-ньоeкономiчнiй дiяльностi молочно!' промисло-воси а саме значно зросли обсяги експорту, як перевищують обсяги iмпортy бiльш, нiж у три рази i забезпечують с^йке позитивне зовышньо-торговельне сальдо.
Загалом за прогнозами експер^в найближчим часом збережеться скорочення обсягiв виробництва молока, що за рiзними оцiнками стано-витиме вiд 1% до 5%, але при цьому очкуеться зростання промислового виробництва молока-сировини та подальшого збтьшення частки молока Гатунку екстра i пeрeорieнтацiï переробних пщприемств на виробництво бiльш перспектив-них з точки зору експорту молочних продук^в.
Список використаних джерел
1. Ан^тика молочного ринку вщ UFEB [Електро-нний ресурс]: [Веб-сайт]. - Електронн данi. - Режим доступу: http://agronews.com.ua/ (дата звернення 10.12.2017) - Назва з екрану.
2. Державна служба статистики УкраТни [Електро-нний ресурс]: [Веб-сайт]. - Електронн дан - КиТв: Державна служба статистики УкраТни, 1998-2016. - Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua/ (дата звернення 11.12.2017) - Назва з екрану.
3. Нацюнальна асо^а^я молочниюв УкраТни «Ук-рмолпром» [Електронний ресурс]: [Веб-сайт]. - Елек-троннi данк - КиТв: 2014-2017. - Режим доступу: http://www.ukrmolprom.kiev.ua (дата звернення 11.12.2017).
4. Новини молочного ринку УкраТни i св^у. Аналiти-ка молочноТ галузi [Електронний ресурс]: [Веб-сайт]. -Електронн дан - Режим доступу: http://infagro.com. ua/ (дата звернення 12.12.2017) - Назва з екрану.
УДК 330.341.1:512.643.4:338.48+338.43:001.8
А.В. КОЛОД1ЙЧУК,
к.е.н., доцент, Ужгородський торговельно-економ'чний \нститут Кивського национального торговельно-економ'нного ун\верситету
Методолопчний тдхщ до дослщження проблеми Vправлiння розвитком суб'склв туристичного шдприсмництва в аграрнiй cферi
У статт'1 дано визначення поняття «розвиток» i «управл1ння розвитком». Визначен'1 стримуваль-н причини в розвитку суб'ект'1в туристичного п'1дприемництва. Наведена концептуальна модель управлiння розвитком суб'ект'1в пдприемництва сфери сльського аграрного туризму, яка спри-ятиме вир'1шенню комплексу взаемопов'язаних стратегчних, тактичних i оперативних завдань формування й обслуговування туристичних потоюв, що дасть змогу досягти поставлених цлей та зд1йснювати успшне управлiння розвитком суб'ект'ш п'1дприемництва сфери сльського аграрного туризму. ОбГрунтовано необхщысть системного п'щходу до управлiння розвитком суб'ект'в пщприемництва сфери сльського аграрного туризму.
Ключовi слова: суб'екти туристичного п'1дприемництва, сльський аграрний туризм, розвиток, управлiння розвитком, системнсть, комплекснсть, координаця, контроль, гнучюсть.
А.В. КОЛОДИЙЧУК,
к.э.н., доцент, Ужгородский торгово-экономический институт Киевского национального торгово-экономического университета
Методологический подход к исследованию проблемы управления развитием субъектов туристического предпринимательства в аграрной сфере
В статье дано определение понятий «развитие» и «управление развитием». Определены сдерживающие причины в развитии субъектов туристического предпринимательства. Приведена концептуальная модель управления развитием субъектов предпринимательства сферы сельского аграрного туризма, которая будет способствовать решению комплекса взаимосвязанных стратегических, тактических и оперативных задач формирования и обслуживания туристических потоков, что позволит
72 Формування ринкових вщносин в УкраТж №2 (201)/2018
© А.В. КОЛОД1ЙЧУК, 2018
достичь поставленных целей и осуществлять успешное управление развитием субъектов предпринимательства сферы сельского аграрного туризма. Обоснована необходимость системного подхода к управлению развитием субъектов предпринимательства сферы сельского аграрного туризма.
Ключевые слова: субъекты туристического предпринимательства, сельский аграрный туризм, развитие, управление развитием, системность, комплексность, координация, контроль, гибкость.
A. KOLODIYCHUK,
PhD, Associate Professor of Uzhgorod Trade and Economic Institute of the Kyiv National Trade and Economic University
Methodological approach to the study of the problem of management of the development of tourism entrepreneurship entities in the agrarian sector
The article defines the concepts of «development» and «development management». The deterrent causes in the development of tourism entrepreneurship entities are determined. The conceptual model of management of development of entrepreneurship entities in the sphere of rural agrarian tourism is presented, which will facilitate solving a complex of interrelated strategic, tactical and operational tasks of formation and maintenance of tourist flows that will allow to achieve the set goals and to successfully manage the development of business entities in the sphere of rural agrarian tourism. The necessity of a systematic approach to management of development of entrepreneurship entities in the sphere of rural agrarian tourism is substantiated.
Keywords: tourism entrepreneurship entities, rural agrarian tourism, development, development management, systematic, complexity, coordination, control, flexibility.
Постановка проблеми. Зм1ни в економм-них умовах господарювання, пов'язан1 з ринковою трансформац1ею економки, визначили необхщнють вдосконалення вс1вТ системи управлння розвитком суб'ект1в туристичного пщприемництва. Сучасний стан i процеси розвитку туристичного б1знесу за-свщчують, що цей сегмент ринковоТ економки мае значн перспективи. З ^ею метою необхщно здй-снювати ефективне управлЫня розвитком суб'ек^в туристичного пщприемництва. Необхщнють i прю-ритетнють розвитку туристичноТ пщприемницькоТ' дiяльностi в аграрнй сферi в уах регiонах УкраТни зумовлена такими обставинами: розвиток туризму в аграрый сферi стимулюе як форми амейного господарювання, так i мале пщприемництво, важ-ливi для оздоровлення економки аграрних районiв краТни; створення та розвиток агрорекреацйного сервiсу вирiшу6 низку гострих со^альних проблем багатьох регюыв, зокрема, масового безробiття, закордонного заробп"чанства, складного соцiального клiмату тощо; збережена етнокультурна самобут-нiсть юторичних регiонiв нашоТ держави е ексклю-зивною, мiжнародно-туристичною, конкурентною перевагою, що дасть змогу УкраТн стати одним iз основних осередкiв розвитку стьського аграрного туризму в 6вропi.
Анал'1з останшх досл'!джень та nублiка-цш. Дослщженням питання розвитку стьського
аграрного туризму в контекст со^ально-еконо-мiчноТ розбудови сiльських територiй присвяченi прац О.В. Ареф'евоТ, В.П. Васильева, А.Ю. Еременко, Ю.В. Зiнько, Н.В. Липчук, Л.А. Мерлян, В.К. Терещенка та Ышк
Високо оцiнюючи Тхн теоретичнi та практичнi напрацювання, вважаемо за необхiдне розвива-ти теоретичну тематику. Однак, на даний час ю-нуе низка проблем у напрямку управлЫня турис-тичною пщприемницькою дiяльнiстю в аграрнiй сферi, зокрема в питаннях формування дieвих стратепй управлiння пiдприeмствами феТ сфери дiяльностi, розробки ефективних заходiв просу-вання туристичних продуктв пiдприeмств й пщ-тримки туристичноТ пщприемницькоТ' дiяльностi в аграрый сферi; i це зумовлюе необхiднiсть по-дальших дослiджень у цьому напрямку.
Мета статл - розробити i обгрунтувати ме-тодолопчний пiдхiд до дослiдження проблеми управлЫня розвитком суб'eктiв туристичного пщприемництва в аграрый сферi.
Виклад основного матерiалу. Проблема розвитку пщприемств е складною i багатогран-ною. У теоретичному план це пов'язано, переду-сiм, з неоднозначнiстю пiдходiв до трактування економiчноТ сутностi термiна «розвиток».
У науковй лiтературi з управлЫня поняття «розвиток» здебiльшого ототожнюють iз певними ка-
TeropinMH! eволюцi8ю, зростанням, прогресом, процесом досягнення основно''' мети суб'екту пщ-приемництва. В основному розвиток пщприем-ства трактують як процес переходу з одного стану в Ыший [6], бтьш досконалий процес необорот-них, спрямованих i закономiрних змiн системи [7].
Вщомий вчeний-eкономiст Б. Карлофф розгля-дав поняття «розвиток» через посилення пози-цм' пiдпри8мства на ринку, розширення кола спо-живачiв продукцм' (робп", послуг), створення нових сфер бiзнeсу, збiльшeння обсягу збуту продукцм', гармоыйна вза8Mодiя з навколишнiм середови-щем [6]. Визначення «розвиток» за М. Портером, -це «певного роду стратепя пiдпри8мства» [7]. Таким чином, розвиток пщприемства розглядаеться як динамiчний процес якiсних змiн iз метою задо-волення потреб ктетлв. Дослiдники по-рiзному визначають поняття «управлЫня розвитком». Так, наприклад, Л.В. Потрашкова розглядае катего-рiю управлiння розвитком пщприемств як вихiдний елемент концепцм' управлiння гнучким розвитком, мeханiзмом здйснення якого е внутр0ньо-орга-нiзацiйнi змЫи, спрямованi на адаптацiю дiяльностi пщприемств до умов ринку. При цьому управлЫня розвитком пщприемств розглядаеться як сино-ым управлiння конкурeнтоспроможнiстю, осктьки розвиток е засобом досягнення конкурентоспро-можностi та прибутковостi [8].
Процес управлЫня розвитком вiтчизняних суб'eктiв пщприемництва, що займаються м^ народним туризмом, ускладнюеться недоскона-лiстю законодавчих i виконавчих документв, не-постiйнiстю та високим рiвнeм оподаткування, недостатньою державною пщтримкою суб'eктiв малого пiдприeмництва, вщсутнютю системи ре-гулювання зовнiшньоeкономiчноï дiяльностi у сфeрi послуг; високою вiзовою вартiстю i трива-лiстю оформлення вiзи в окрeмi кра'ни.
Стримувальними причинами в розвитку суб'ектв туристичного пщприемництва, що займаються внутр0ым туризмом е постiйна ре-оргаыза^я органiв центрально''' виконавчо''' влади та вщсутнють системного пiдходу до процеЫв управлiння дiяльнiстю суб'eктiв господарювання, невисок доходи населення та низький рiвeнь сeрвiсу, нeвпeвнeнiсть туриств в отриманнi якю-них послуг, невщпрацьований мeханiзм цЫоут-ворення в приватному сeкторi розмiщeння турис-тв, нeдовiра до надiйностi суб'eктiв туристичного пщприемництва, вщсутнють вщкрито''' Ыформацм',
недостатне використання iнвeстицiйних можли-востей, Ыформацйно-рекламноТ дiяльностi та iн.
Успiшнe управлЫня розвитком суб'eктiв туристичного пщприемництва в аграрый сфeрi мож-ливе на основi розробки цшюноУ концептуально''' модeлi управлiння, яка сприятиме вир0енню комплексу взаемопов'язаних стратeгiчних, так-тичних i оперативних завдань формування й об-слуговування туристичних потокiв. Концепту-альну модель управлЫня розвитком суб'eктiв пщприемництва сфери стьського аграрного туризму наведено на рисунку.
Системнють у розробц мехаызму управлЫ-ня передбачае врахування всiх передумов i об-межень розвитку суб'eктiв пiдприeмництва сфери стьського аграрного туризму. Комплекснють управлЫня розвитком передбачае розгляд дiяль-ностi цих суб'eктiв туристичного пщприемництва сукупно iз розвитком сполучених галузей (транспорт, iндустрiя гостинностi, будiвeльна промис-ловiсть, сiльськe господарство, люове, водне гос-подарство, харчова та легка промисловють та iн).
Гнучкють (адаптивнiсть) передбачае врахування чинника невизначеност, що впливае на змЫи зовнiшнього i внутрiшнього середовища дiяль-ностi суб'eктiв пiдприeмництва сфери стьського аграрного туризму, i рeалiзуeться розробкою мeханiзмiв, що дають змогу прогнозувати тен-денцп змiни стану зовышнього середовища, та можливостi визначення адекватних Тм впливiв.
Координацiя процeсiв пiдтримки суб'eктiв пщ-приемництва сфери стьського аграрного туризму припускае досягнення узгодженост мiж Ы-тересами рiзних структур, суспiльними групами, споживачами туристичних послуг з eкономiчни-ми вигодами на рiвнi тeриторiй.
Орieнтацiя на цiнностi та прiоритeт ЫтереЫв споживачiв послуг сiльського аграрного туризму, що забезпечуе високу якють за прийнятну цг ну та можлива лише за умови дотримання рiвня свiтових стандартiв.
Eфeктивнiсть визначаеться сукупнiстю ви-трат суб'eктiв пщприемництва сфери стьського аграрного туризму з управлЫня матeрiаль-ними, фЫансовими, iнформацiйними потоками та потоками послуг. Eкономiчна вигода в дiяль-ност суб'eктiв пiдприeмництва сфери стьсько-го аграрного туризму орieнтуeться на одержан-ня прибутку, що можливо при створены якюного конкурентоспроможного туристичного продукту.
Схема концептуально! моделi управлiння розвитком суб'eктiв пiдприcмництва сфери сшьського аграрного туризму *
* складено автором
Мeтодологiчною основою розробки концепцм yпрaвлiння розвитком сyб'8ктiв пщприемництва сфери сiльського аграрного туризму е систем-ний пiдxiд. Доцiльнiсть використання цього пщ-ходу пояснюеться тим, що розв'язання окремих завдань не забезпечуе можливостi пiдвищити eкономiчнy ефективнють в^е'[ дiяльностi.
Для ефективного функцюнування та розвитку сyб'8ктiв пiдпри8мництвa сфери сшьського аграрного туризму необхщно залучити адмУстративы, eкономiчнi та нормaтивно-прaвовi методи управ-лiння. Адмiнiстрaтивнi методи розглядаються як за^б прямого впливу на процес створення турис-тичних послуг i роботу мeнeджeрiв сyб'eктiв ту-ристичного пiдпри8мництвa, що дае змогу коор-динувати виконання ними фунщй i вирiшyвaти зaгaльнi завдання. Вони мають прямий вплив на керований об'ект через накази, розпорядження, вкaзiвки, рекомендаций пропозицм, забезпечують оргаызац^ну чiткiсть i дисциплiнy прaцi. Eкономiч-нi методи сприяють виявленню нових можливос-тей i рeзeрвiв суб'екту туристичного пщприемни-
цтва, змiнi системи мaтeрiaльного стимулювання з урахуванням eкономiчниx iнтeрeсiв yсix учасни-кiв трудового процесу. В eкономiчниx методах ви-дiляють соцiaльно-псиxологiчнi, якi впливають на особистюы вiдносини i зв'язки, що виникають у трудовому колективк Вони дають змогу врахову-вати мотиви дiяльностi та потреби робiтникiв, ба-чити перспективи змiни конкретно'!' ситуацм, при-ймати оптимaльнi yпрaвлiнськi р0ення. Основна роль вiдводиться нормативно-правовим методам, за допомогою яких зд^снюються вс регу-лювaльнi дм. Функцюнування чи Ышо'[ форми державного регулювання, будь-то лщензування, кредитування або цЫова полiтикa, регламенту-еться вщповщними нормативно-правовими актами. Слiд зазначити, що наша кра'на мае достат-ньо сформовану правову основу функцюнування туристичного ринку, але цього недостатньо для розвитку рiзниx видiв туризму за сучасного рiвня вимог. Через вщсутнють на державному рiвнi чп— ко'!' стратеги розвитку сiльського аграрного туризму, як виду eкономiчноí' дiяльностi, законодавчий
процес е безсистемним i суперечливим. Як наслг док, законодавство, що регулюе економiчнi вщно-сини в сiльському аграрному туризму непослщов-не, хаотичне i нестабтьне. Головним напрямом удосконалення законодавства у гaлузi даного виду туризму мае бути опрацювання системи нор-мативно-правових aктiв, якi б розвивали i допо-внювали положення чинних основ законодавства УкраТни з урахуванням змЫ в економiчнiй сферi.
Сукупнють упрaвлiнських дiй на будь-якому рiвнi е певним перелiком функцiй складових замкнутого упрaвлiнського циклу, який передбачае прийняття упрaвлiнських рiшень, Тх реaлiзaцiю i контроль.
Функцм упрaвлiння розвитком суб'ектв пщпри-емництва сфери стьського аграрного туризму слщ розглядати як взаемопов'язаы та взае-мообумовлен склaдовi единого упрaвлiнського процесу з впливом на керований об'ект. У ту-ристичному бiзнесi, як i в iнших видах дiяльностi, здйснюються функцм планування, регулювання, оргаызацм, мотивування, облку, aнaлiзу i контролю. Планування дiяльностi е нaйбiльш важли-вою функцieю у дiяльностi суб'ектв туристичного пiдприeмництвa, оскiльки сутнють ТТ полягае в науковому обфунтуваны мaйбутнiх со^ально-економiчних цiлей розвитку. Результатом процесу планування е бiзнес-плaни, в яких знаходять вщображення прийнятi упрaвлiнськi рiшення, на-водяться обфунтоваы розрахунки та економiчнa оцЫка витрат i ресурсiв, кiнцевих результатв.
Регулювання та оргaнiзaцiя як функцм управлЫ-ня полягають в упорядкуванн технолопчноТ, еко-номiчноí, со^ально-психолопчноТ та правовоТ сторiн дiяльностi суб'eктiв пщприемництва сфери стьського аграрного туризму. Вони нацтеы на формування ефективноТ оргаызацйноТ струк-тури апарату управлЫня, пiдбiр i пiдготовку кaдрiв. Фунщя мотивaцiя в дiяльностi суб'eктiв пщприемництва сфери стьського аграрного туризму розглядаеться у двох аспектах - як мотива^я по-дорожей i мотивaцiя трудових вiдносин пра^в-ниюв суб'екту пiдприeмництвa. Контроль, aнaлiз i координaцiя, як функцм упрaвлiння, мають на ме-тi оцiнювaння усп0ност упрaвлiнських рiшень. Функцiя контролю забезпечуеться ефективним iнформaцiйним супроводом упрaвлiння та свое-часною дiaгностикою позицм суб'ектв пщприем-ництва сфери сiльського аграрного туризму на ринку. Проведення aнaлiзу повинно передбачати вибiр нaпрямiв розвитку суб'ектв пiдприeмництвa
сфери сiльського аграрного туризму, оцЫку ефек-тивностi управлЫня ризиками. Комплексна реалг зацiя перерахованих функцй управлiння забез-печуе взаемодш i взаемозв'язок усiх eлeмeнтiв системи. Для досягнення цтей та оцЫки резуль-татiв управлiння розвитком суб'ектв пщприемни-цтва сфери сiльського аграрного туризму можна використовувати iнструмeнти цЫоутворення (цiни i тарифи на туристичн послуги), попит i пропози-цю сeрвiсного обслуговування туристiв, оподат-кування, лщензування, сeртифiкацiя, страхування туристiв. Процес розвитку суб'ектв пщприемни-цтва сфери стьського аграрного туризму передбачае й управлЫня ресурсним, Ыформацйним, техычним, рекламним забезпеченням, управлЫ-ням маркетинговою дiяльнiстю, кадровим потен-цiалом, фЫансовими ризиками.
Висновки
Таким чином, обгрунтовано нeобхiднiсть системного пiдходу до управлЫня розвитком суб'eктiв пщ-приемництва сфери сiльського аграрного туризму. Концептуальною пози^ею е визначення мeханiзму управлЫня як сукупностi пiдсистeм, що знаходяться у взаемозв'язку i взаемодм', що впливають на ефек-тивнiсть дiяльностi суб'eктiв пiдприeмництва сфери сiльського аграрного туризму. Системний пщхщ до-зволяе оперативно отримувати iнформацiю про дг яльнiсть суб'екту пiдприeмництва сфери стьського аграрного туризму, сприяти збтьшенню конкурентно''' переваги на ринку, оцнювати eкономiчнe зрос-тання i визначати прюритети розвитку.
Туристичний бiзнeс можна розглядати як ци-клiчну модель iз безперервним чергуванням по-вторюваних проце^в: виробництво туристично''' послуги, формування, рeалiзацiя та споживання туристичного продукту.
Список використаних джерел
1. Важинський Ф.А. Маркeтинговi дослiджeння в сис-тeмi управлЫня конкурeнтоспроможнiстю пiдприeмств / Ф.А. Важинський, А. В. Колодмчук // Науковий вЬ сник НЛТУ Укра'ни. - 2009. - Вип. 19.1- С. 129-130.
2. Важинський Ф.А. Мехаызм регулювання Ывести-цмно''' дiяльностi в репоы / Ф.А. Важинський, А.В. Ко-лодiйчук // Науковий вiсник НЛТУ Укра'ни : зб. на-ук.-техн. праць. - Львiв: РВВ НЛТУ Укра'ни. - 2010. - Вип. 20.7. - С. 138-143.
3. Важинський Ф.А. 1ноземний капрал: еколопчний аспект / Ф.А. Важинський, В.М. Черторижський, А.В. Коло-
дiйчyк // Науковий BicHHK НЛТУ УкраТни: зб. наук-техн. пр. - Львiв: РВВ НЛТУ УкраТни, 2008. - Вип. 18.3. - С. 89-94.
4. Долшнм I.M. Мотивацiя персоналу як об'ект yправлiння на пiдприeмcтвi / I.M. Долiшнiй, А.В. Коло-дiйчyк // Науковий вюник НЛТУ УкраТни. - 2010. -Вип. 20.5. - С. 211-216.
5. Дядечко Л.П. Процесно-системний тдхщ до фор-мування туристичних потокiв / Л.П. Дядечко, В.С. Шим-кова // Вюник Д1ТБ. - 2006. - № 10. - С. 205-210.
6. Карлофф Б. Деловая стратегия / Б. Кар-лофф: [пер. с англ. / под ред. В.А. Приписнова]. - М.: Экономика, 1991. - 239 с.
7. Портер М. Стратегия конкуренции / М. Портер. -Франкфурт, Нью-Йорк: Кампус, 1988. - 485 с.
8. Потрашкова Л.В. Моделирование развития предприятия как системы по созданию добавленной стоимости / Л.В. Потрашкова, А.И. Пушкарь // Техыч-ний прогрес та ефективнють виробництва. Випуск 91. - Х.: ХДПУ, 2000. - С.82-85.
9. Шевчук Л.Т. Свтовий i втизняний досвщ створення i функцюнування бiзнеc-iнкyбаторiв / Л.Т. Шевчук, А.В. Колодмчук // Регюнальна еконо-мка. - 2013. - №1. - С. 178-184. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/negek_2013_1_24.
УДК 657.6:338.512
Н.В. КУДРЕНКО,
к.е.н., доцент кафедри обл'1ку i аудиту Национального унверситету харчових технолопй
Ю.С. КОРОТЧЕНКО, студентка Нац1онального унверситету харчових технолопй
Особливост планування аудиту калькулювання co6iBapTocri продукцм допомiжниx виробництв як важливо! складово! аудиторсько! перевiрки
У статт'1 здйснено огляд особливостей аудиту калькулювання соб1вартост1 продукцИ допом'1жних виробництв, а саме стадИ' планування аудиторськоi перев'рки. Визначено порядок дй та робт, як доцльно здйснювати пщ час етапу планування для забезпечення проведення ефективноi перев'рки.
Ключовi слова: соб'варт'сть, калькулювання, допом1жн1 виробництва, аудит, планування аудиту, план та програма аудиту.
Н.В. КУДРЕНКО,
к.э.н., доцент кафедры учёта и аудита Национального университета пищевых технологий
Ю.С. КОРОТЧЕНКО,
студентка Национального университета пищевых технологий
Особенности планирования аудита калькулирования себестоимости продукции вспомогательных производств как важной составляющей аудиторской проверки
В статье сделан обзор особенностей аудита калькулирования себестоимости продукции вспомогательных производств, а именно стадии планирования аудиторской проверки. Определен порядок действий и работ, которые целесообразно осуществлять во время этапа планирования для обеспечения проведения эффективной проверки.
Ключевые слова: себестоимость, калькулирование, вспомогательные производства, аудит, планирование аудита, план и программа аудита.
N. KUDRENKO, Candidate of economic sciences
Associate Professor of Department of Accounting and Auditing National university of food technologies
Y. KOROTCHENKO, Student National university of food technologies
Features of planning the audit of costing the production of auxiliary production as an important component of the audit
The article reviews the peculiarities of the audit of the calculation of the cost of production of auxiliary
© Н.В. КУДРЕНКО, Ю.С. КОРОТЧЕНКО, 2018
Формування ринкових вщносин в УкраТж №2 (201)/2018 77
