Научная статья на тему 'ІМіДЖ-МЕНЕДЖМЕНТ ЯК АКТИВНИЙ іНСТРУМЕНТ СОЦіАЛЬНО-ЕКОНОМіЧНОГО РОЗВИТКУ РЕГіОНУ (НА ПРИКЛАДі РОЗВИТКУ СіЛЬСЬКОГО ЗЕЛЕНОГО ТУРИЗМУ У ХАРКіВСЬКіЙ ОБЛАСТі)'

ІМіДЖ-МЕНЕДЖМЕНТ ЯК АКТИВНИЙ іНСТРУМЕНТ СОЦіАЛЬНО-ЕКОНОМіЧНОГО РОЗВИТКУ РЕГіОНУ (НА ПРИКЛАДі РОЗВИТКУ СіЛЬСЬКОГО ЗЕЛЕНОГО ТУРИЗМУ У ХАРКіВСЬКіЙ ОБЛАСТі) Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
88
8
Читать
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
ScienceRise
Область наук
Ключевые слова
іМіДЖ ТЕРИТОРії / іМіДЖ-МЕНЕДЖМЕНТ / ТУРИЗМ / СіЛЬСЬКИЙ ЗЕЛЕНИЙ ТУРИЗМ / ОБ'єКТ і СУБ'єКТ УПРАВЛіННЯ / TERRITORY'S IMAGE / IMAGE MANAGEMENT / TOURISM / RURAL GREEN TOURISM / OBJECTS AND SUBJECT OF MANAGEMENT

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Дармостук Д. Г.

Проаналізовано основні принципи, завдання та процес формування іміджу території як окремого регіону, так і країни в цілому. Розглянуто три групи факторів, які впливають на формування іміджу території. Досліджено імідж окремо взятого регіону на прикладі Харківської області і запропоновано практичні можливості застосування імідж-менеджменту щодо соціально-економічного розвитку регіону в цілому та сільських територій через розвиток сільського зеленого туризму. Запропоновано модель впливу імідж-менеджменту як активного інструменту соціально-економічного розвитку регіону

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
Предварительный просмотр
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Image management as an active instrument of social and economic development of the region (example of the development of green rural tourism of Kharkiv region)

The article describes basic principles, tasks and process of forming the image of the territory as a separate region and the country as a whole. Three groups of factors that influence the formation of the territory's image are considered. The image of a separate region on the example of the Kharkiv region is explored and practical possibilities of applying image management in relation to the socio-economic development of the district as a whole and rural areas are proposed through the development of rural green tourism. The model of influence of image management as an active tool of socio-economic development of the district is proposed

Текст научной работы на тему «ІМіДЖ-МЕНЕДЖМЕНТ ЯК АКТИВНИЙ іНСТРУМЕНТ СОЦіАЛЬНО-ЕКОНОМіЧНОГО РОЗВИТКУ РЕГіОНУ (НА ПРИКЛАДі РОЗВИТКУ СіЛЬСЬКОГО ЗЕЛЕНОГО ТУРИЗМУ У ХАРКіВСЬКіЙ ОБЛАСТі)»

Крюкова Ольга МиколаТвна, кандидат eKOHOMi4Hm наук, доцент, завiдувач циклово! комюп економiки та маркетингу, Харкiвський торговельно-економiчний коледж Ки!вського нацiонального торговельно-економiчного унiверситету, вул. Клочкiвська, 202, м. Харшв, Укра!на, 61045 E-mail: economyc.htek. 103@gmail.com

Василик Сергiй Костянтинович, кандидат економiчних наук, доцент, викладач, Циклова комiсiя еко-номiки та маркетингу, Харшвський торговельно-економiчний коледж Ки!вського нацюнального торгове-льно-економiчного унiверситету, вул. Клочшвська, 202, м. Харкiв, Укра!на, 61045 E-mail: vasylyks@gmail.com

Гузенко Ганна МиколаТвна, кандидат економiчних наук, доцент, викладач, методист, Циклова комгая економ^ та маркетингу, Харшвський торговельно-економiчний коледж Ки!вського нацiонального тор-говельно-економiчного унiверситету, вул. Клочшвська, 202, м. Харшв, Укра!на, 61045 E-mail: GuzenkoCanna@gmail.com

Клочко Вггалш Миколайович, кандидат економiчних наук, доцент, викладач, Циклова комгая еконо-мши та маркетингу, Харкiвський торговельно-економiчний коледж Кшвського нацюнального торговель-но-економiчного ушверситету, вул. Клочкiвська, 202, м. Харшв, Укра!на, 61045 E-mail: vitaliyklochko26@gmail.com

Кривошеева Надiя Михайлiвна, Викладач вищо! категори, Циклова комiсiя економiки та маркетингу. Харшвський торговельно-економiчний коледж Ки!вського нацюнального торговельно-економiчного унь верситету, вул. Клочшвська, 202, м. Харшв, Укра!на, 61045 E-mail: predkisila@gmail.com

УДК 332.1(477.54)

Б01: 10.15587/2313-8416.2018.131607

1М1ДЖ-МЕНЕДЖМЕНТ ЯК АКТИВНИЙ 1НСТРУМЕНТ СОЦ1АЛЬНО-ЕКОНОМ1ЧНОГО РОЗВИТКУ РЕГ1ОНУ (НА ПРИКЛАД1 РОЗВИТКУ С1ЛЬСЬКОГО ЗЕЛЕНОГО ТУРИЗМУ У ХАРКШСЬКШ ОБЛАСТ1)

© Д. Г. Дармостук

Проанал1зовано основт принципи, завдання та процес формування iмiджу територИ як окремого регiо-ну, так i краши в цшому. Розглянуто три групи факторiв, як впливають на формування iмiджу територп. До^джено iмiдж окремо взятого регюну на nрикладi Харювсько'1 областi i запропоновано прак-тичнi можливостi застосування iмiдж-менеджменту щодо соцiально-економiчного розвитку регюну в цшому та сшьських територш через розвиток альського зеленого туризму. Запропоновано модель впли-ву iмiдж-менеджменту як активного тструменту соцiально-економiчного розвитку регюну Ключовi слова: iмiдж територп, iмiдж-менеджмент, туризм, сшьський зелений туризм, об'ект i суб 'ект управлiння

1. Вступ

У сучасному глобальному свт iмiдж територп як окремого регюну, так i кра!ни в цшому мають не-абияке значення для !х соцiально-економiчного розвитку. 1мщж конкретно! територп - це сукупнють пе-реконань, уявлень i вражень, закршлених у масовш свщомосп. Це - певний образ, часто доволi стерео-типний. Наприклад, мюто Женева у пересiчного гро-мадянина викликае декiлька асоцiацiй: виробництво шоколаду, розвинений банкiвський сектор, брендовi годинники та ювелiрнi вироби, мюце перебування штаб-квартири низки мiжнародних оргашзацш.

2. Лiтературний огляд

Проаналiзуемо погляди деяких авторiв з питань ефективносп iмiджу-менеджменту як активного ш-струменту соцiально-економiчного розвитку регiону.

Ряд авторiв вважають [1], що на формування iмiджу територii найчастiше впливають три групи факторiв. До першо! групи належать: природно-ресурсний потенцiал, нацюнально-культурний спа-док, географiчне положення, загальна площа, вихiд до моря, юторичш подп, якi вплинули на розвиток територп, форма державного устрою (для кра!ни). Це - вщносно сталi фактори. Друга група - вщносно ди-намiчнi фактори: соцiально-психологiчнi настро! у суспiльствi, морально-етичнi аспекти його розвитку; структура, характер та особливосп дiяльностi суспь льно-полiтичних об'еднань. Остання група - ввднос-но динамiчнi, iнституцiйнi фактори: показники еко-номiчноi стiйкостi, правового простору, механiзмiв державного регулювання.

Деяк автори [2, 3] доводять, що тенденци розвитку окремо! територп (кра!ни) в певний час можуть

сприятливо впливати на 11 подальший розвиток, а тi ж самi умови для iншоi територii (краши) в iнший час матимуть негативш наслiдки. У свiтi практично не юнуе територii (краши), яка б не мала негативних процеав, проте в цiлому, iмiдж територп (краши), де працюе iмiдж-менеджмент як продумана стратегия и позицiонування, значно привабливший у порiвняннi з iншими [2, 4].

Експерти нацюнального iнституту стратепч-них дослiджень [5] зазначають, що на iмiдж i розвиток сшьського зеленого туризму впливають так структурнi компоненти: статус, мiсце даного виду туризму серед шших репошв Украши та кра1н свь ту, територiальнi особливостi та переваги, наявна iнфраструктура. 1х концептуальнi пiдходи до фор-мування iмiджу сiльського зеленого туризму грун-туються на баланс iнтересiв держави, и громадян, суб'еклв та об'ектiв управлiння. Саме цшеспрямо-ванi заходи щодо формування позитивного туристи-чного iмiджу регiону дозволять розвинути сiльський зелений туризм та фактично супутш йому види туризму.

3. Мета та задачi дослщження

Метою статтi е аналiз впливу iмiджу-менеджменту на розвиток альського зеленого туризму та сощально економiчний розвиток регiону.

Для досягнення мети були поставленi наступш

задачi:

1. Проаналiзувати процес формування iмiджу територп' та фактори, яш на нього впливають;

2. Дослвдити на прикладi Харшвсько1 областi процес формування моделi впливу iмiджу-менеджменту розвитку альського зеленого туризму на розвиток альських територiй;

3. Запропонувати цiлеспрямованi заходи щодо формування позитивного туристичного iмiджу регю-ну, що дозволить розвинути сшьський зелений туризм та супутш його види туризму.

4. 1мщж-менеджмент - важливий чинник соцiально-економiчного розвитку регiону

1снують рiзнi погляди щодо сукупностi факто-рiв, якi впливають на формування iмiджу територп'. Найчастiше дослiдниками виокремлюються 3 групи факторiв (на основi оцiнки 1х вшносно1 сталостi). До першо1 групи належать: природно-ресурсний потен-цiал, нацiонально-культурний спадок, географiчне положення, загальна площа, вихiд до моря, юторичш подii, якi вплинули на розвиток територп', форма державного устрою (для краши). Це - вадносно сталi фактори. Друга група - вадносно динамiчнi фактори: соцiально-психологiчнi настро1 у суспiльствi, мора-льно-етичнi аспекти його розвитку; структура, характер та особливосп дiяльностi суспiльно-полiтичних об'еднань. Остання група - вiдносно динамiчнi, ш-

ституцiйнi фактори: показники eKOHOMi4HOi стiйкостi, правового простору, MexaHi3MiB державного регулю-вання.

Bei три групи можуть характеризуватися як з позитивно!, так i з негативно! точок зору. 1стор!я доводить, що тенденци розвитку окремо! територй' (краши) в певний час можуть сприятливо впливати на !! подальший розвиток, а ri ж сaмi умови для шшо! територй' (кра!ни) в iнший час матимуть негативш нас-лiдки. У свт практично не юнуе територй' (кра!ни), яка б не мала негативних процеав, проте в цiлому, iмiдж територй' (кра!ни), де працюе iмiдж-менеджмент як продумана стрaтегiя !! позицюнуван-ня, значно привaбливiший у порiвняннi з iншими [2].

1мщж окремо взятого регiону, наприклад Хар-кiвсько!' облaстi, невiд'емний вщ загального iмiджу держави, тобто Укра!ни. Це, по-перше, означае, що взaемовпливiв не уникнути, по-друге, - у ринкових умовах iмiдж е додатковою конкурентною перевагою, а по-трете, - i iмiджем держави, i iмiджем окремо взятого репону потрiбно управляти, тобто необидно застосовувати виважений iмiдж-менеджмент. I нарешп - застосування iмiдж-менеджменту на локальному (регюнальному) рiвнi без аналопчного шдхо-ду в масштабах вае! кра!ни не дозволить репону отримати значних результaтiв [3].

Розглянемо щ попереднi висновки на приклaдi Харшвсько!' облaстi, де в остaннi роки застосовують-ся окремi заходи щодо управлшня iмiджем регiону у туристичнш сферi, особливо, у сферi сшьського зеленого туризму.

Так, у 2012 рощ на бaзi Харшвського регю-нального 1нституту Державного управлшня Нащо-нально! академп Державного управлшня при Пре-зидентовi Укра!ни вадбулася науково-практична конференцiя на тему: «Сшьський зелений туризм як чинник сталого розвитку репону». Захвд ввдбув-ся за участю представнишв оргашв державно! влади та мюцевого самоврядування Хaркiвсько!' обла-стi, науковщв, предстaвникiв громадських оргаш-зaцiй та туристичного бiзнесу. Саме ця конференция дала поштовх для маркетингового дослщження i aнaлiзу стану туристичного потенщалу Харшвсько!' облaстi, визначення прюритетних нaпрямкiв розвитку туризму.

На сьогодш е пiдстaви говорити про початок формування у Харшвськш обласп моделi впливу iмiдж-менеджменту розвитку сшьського зеленого туризму на розвиток сшьських територш (рис. 1). Клю-човим документом щодо становлення зазначено! мо-делi е Концепцiя розвитку туризму в Харшвськш обласп до 2020 року, затверджена ршенням Харшвсько! обласно! ради (2013 рж) № 648-VI (дaлi - Концепция), де сiльський зелений туризм розглядаеться як нaйбiльш перспективний напрям розвитку сiльських територiй обласп [6].

Рис. 1. Модель впливу iмiдж-менеджменту розвитку сiльського зеленого туризму на розвиток сшьських терито-

рiй у Харшвськш областi

Концепцiя розроблена з урахуванням того, що на iмiдж i розвиток сiльського зеленого туризму впливають такi структурнi компоненти: статус, мюце даного виду туризму серед шших регiонiв Украши та краш свiту, територiальнi особливостi та переваги, наявна шфраструктура. Концептуальнi пiдходи до формування iмiджу сiльського зеленого туризму гру-нтуються на балансi штереав держави, И громадян, суб'eктiв та об'еклв управлiння. Об'ективна необ-хщшсть цiлеспрямованого впливу на процеси розвитку туристично! сфери, формування Н iмiджу на рiвнi регiону, на думку розробникiв Концепцii, зумовлена високими темпами розвитку ринку туристичних пос-луг i зростаючою мiжрегiональною конкуренщею у туристичнiй галузi. Саме цшеспрямоваш заходи що-до формування позитивного туристичного iмiджу ре-гiону (через функцп планування, управлiння, регу-лювання, просування туристичного продукту, меха-шзми впливу суб'eктiв управлiння на об'екти управ-лiння, що здiйснюються на засадах вщкритосп i пуб-лiчностi, i складають систему управлiння туристич-ною привабливiстю областi) дозволять розвинути сiльський зелений туризм та фактично супутнi йому види туризму: спортивний, юторико-культурний, ми-сливський та рибальський, залучити цiльовi групи споживачiв до рiзних видiв вiдпочинку через налаго-дження дieвоi' системи !х шформування (чим стиму-люеться внутрiшнiй i в'!зний туризм), створити новi робочi мiсця (за даними Всесвiтньоi туристично! ор-ганiзацii, перебування i обслуговування одного туриста генеруе в сукупносп до дев'яти робочих мюць, а кiлькiсть новостворених робочих мюць у сферi туризму зростае у 1,5 рази швидше нiж у будь-якому ш-шому секторi економiки) [4].

5. Результати дослщження

Концепцiя розвитку туризму в Харшвськш об-ластi до 2020 року мютить чiтко визначенi об'екти управлшня, !х характеристику, проблематику та не-

обхiднi завдання i прюритетш заходи щодо полш-шення стану справ. Проте, очшуваш результати но-сять бiльш декларативний характер та не мютять чи-ко визначених вщповщальних виконавцiв та iндика-торiв виконання завдань, реалiзацii прiоритетних за-ходiв. Це ускладнюе виконання функцп контролю суб'ектом управлшня.

Щодо самого суб'екту управлшня - у Харшвськш обласп запропоновано використовувати стан-дартний i кластерний пiдхiд. Перший передбачае створення Координацшно1' ради з питань розвитку туризму при обласнш державнш адмiнiстрацii, дру-гий а на мою думку, бiльш продуктивний) - мiсцева корпорацiя (кластер) мiж органами мiсцевого самов-рядування та шдприемствами туристично1' сфери усiх форм власносп, що поеднуе виробникiв затребувано-го i якiсного комплексу послуг. Метою полiтики суб'ектiв управлiння в сферi туризму визнано держа-вно-приватне партнерство, транскордонне спiвробiт-ництво.

Концепцiя не дае вщповщ на питання щодо обсяпв фiнансування задекларованого державно -приватного партнерства та транскордонного сшвро-бггництва.

Харшвсько1' область в цьому напрямку мае сво! здобутки. По-перше: ^м управлiння культури i туризму облдержадмшстрацп реально функцiонують обласний туристично-шформацшний центр та Хар-кiвський оргашзацшно-методичний центр туризму. Ключовi завдання останнього пов'язаш саме з iмiдж-менеджментом, а його дiяльнiсть в основному фшан-суеться за рахунок обласного бюджету [7].

По-друге, налагоджене сощальне партнерство та реалiзуються цiкавi шфраструктурш проекти, про-водяться окремi заходи, причому саме на засадах державно-приватного партнерства. Наприклад, вiдомi на Слобожанщиш проекти «Пщтримка шдприемни-цьких шщатив сiльських мешканцiв у сферi зеленого туризму», «Розвиток молодiжних центрiв зеленого

туризму «Зелентур», «Вщкрита долоня», заходи: мо-лодiжний чемпiонат Харкова «Закохайся у туризм», Туристичний Бiзнес Форум та Форум Гостинносп, семiнари, конференций, тематичнi зустрiчi, тренiнги.

По-трете, застосовуються дieвi iнструменти iмiдж-менеджменту: public relation, publicity та цшес-прямована пропаганда. Зокрема, вже згадуваний ор-ганiзацiйно-методичний центр туризму працюе пуб-лiчно, веде активну iнформацiйну та пропагандист-ську кампанш: мае власний сайт [8], на якому з до-триманням принципiв доступностi, науковостi, об'ективностi та наочносп представлено всю необ-хвдну для туриста iнформацiю; впроваджуе шнова-цiйнi пiдходи, наприклад, вебiнари та вiртуальнi екс-курсii з наступним !х оприлюдненням на каналi youtube; сторiнка органiзацii' у соцiальнiй мережi Facebook виконуе функцiю зворотного зв'язку з ко-ристувачами туристичних послуг. Звiти, плани, управлiння подiевiстю, регюнальш проекти, шфор-мацiя щодо мжрокредитування i грантування також у загальному доступi на сайтi. Недолiк сайту: меню «Туристична iнфраструктура» поки що не доповнено шформащею щодо садиб Харкiвщини, готових при-йняти гостей.

Харкiвська область була одним iз п'яти регю-нiв Украши, де на пвдтримку iнiцiативи Мiнiстерства економiчного розвитку i торгiвлi Украши та з метою популяризацп привабливостi i безпеки туризму в Украш був проведений прес-тур для вiтчизняних ЗМ1 та прес-бранч для зарубiжних ЗМ1, представни-шв Туреччини, КНР, Бiлорусi, Чехii, Молдови та Ли-тви [9].

По-четверте, PR- кампанш загалом розробле-но з урахуванням iнтересiв практично вах груп спо-живачiв рекламного продукту: мiжнароднi та украш-ськi стльноти, мешканцi, бiзнес, потенцiйнi швесто-ри, госп. З'явився попит на послуги, перш за все за рахунок внутрiшнього туризму, i на шнець 2017 року у Харкiвськiй обласп дiють 13 туроператорiв, що пропонують саме внутрiшнi тури. Проте, офщшш вь домостi щодо обсягiв внутршнього туризму вiдсутнi, що не дозволяе вчасно коригувати стратегiю розвитку галузг

По-п'яте, якщо станом на 01 ачня 2013 року (на момент розробки Концепцii) в обласп дiяли 16 агроосель, то станом на шнець 2017 року у сферi сшьського зеленого туризму були представлеш 37 садиб рiзних категорш. Харкiвська область створила власну мережу «Гостиннi садиби Харкiвщини». Кожна садиба пройшла вiдповiдну категоризацiю, отримала сертифiкат та входить до всеукрашсько! мережi «Украшська гостинна садиба». 1нформацш щодо цих садиб можна знайти на сайп ГО «Спiлка сшьського зеленого туризму» [10].

По-шосте, шляхом оргашзацп самозайнятостi створенi новi робочi мiсця у сiльськiй мiсцевостi: на територп Балаклшського, Борiвського, Валкiвського, Дворiчанського, Змiiвського, 1зюмського, Нововодо-лазького, Чугу1вського районiв та у м. Дергачг

Це практичнi реальнi приклади застосування iмiдж-менеджменту розвитку сiльського зеленого туризму i його впливу на розвиток сшьських територiй. Зрозумiло, що ще е над чим працювати, але поруч з

регюном активним гравцем щодо iмiдж-менеджменту туризму в yKpaÏHi в цшому, i альського зеленого туризму зокрема, мае стати держава.

6. Висновки

1. Автор роботи проаналiзував процес формування iмiджу територп та фактори, як на нього впливають, дшшов до висновку, що по-перше, туризм -це найменш ризикована й найбiльш перспективна з економiчноï точки зору сфера вкладання iнвестицiй, яка е реальним джерелом зростання ВВП, надхо-джень до бюджету та створення нових робочих мюць. По-друге, настав час змiнювати вiдношення до всiх видiв туризму в системi державного управлшня вiд низького та другорядного до сощально значимого та високо економiчного. По-трете, оскiльки розвиток сiльського зеленого туризму е прюритетним напрям-ком практично кожного регюну Украши, то iмiдж-менеджмент мае стати невщ'емною складовою не тiльки регiональною политикою, айв масштабах окремо взято! краши.

2. Для формування моделi впливу iмiдж-менеджменту розвитку сiльського зеленого туризму та соцiально-економiчного розвитку регюну в цшому i альських територш (на прикладi Харкiвськоï облас-п автор розглядае практичнi можливостi застосування iмiдж-менеджменту через розвиток сшьського зеленого туризму. По-друге, виходячи з досвщу Хар-кiвськоï област i ïï реальних здобуткiв, зрозумшо, що Украïнi вкрай необхiдно створити власний туристичний бренд, позитивний iмiдж привабливоï i безпечноï для туризму краши. По-трете, для створення iмiджу нашоï держави необхiдно:

- вивчити зарубiжний i вiтчизняний досввд;

- розробити стратегiю формування iмiджу;

- створити вiдповiдальний за iмiдж-менеджмент орган на нацiональному рiвнi (за класте-рним принципом);

- розробити покрокову нацюнальну програму позицшвання краïни у туристичнiй сферi, включаю-чи фiнансування PR- кампан^;

- визначити вшповвдальних суб'ектiв управ-лшня та встановити iндикатори виконання завдань програми;

- передбачити державно-приватне партнерство i вiдповiдне фiнансування реалiзацiï програми з боку держави.

3. Для формування позитивного туристичного iмiджу регiону, що дозволить розвинути сшьський зелений туризм автор пропонуе наступне. По-перше, необхiдна вiдповiдна законодавча база. Це безпосе-редньо стосуеться альського зеленого туризму i на-родних художшх промислiв, як невiд'емноï складовоï зазначеного виду туризму. По-друге, державi вкрай необхiдно розробити систему монгторингу внутрiш-нього, та особливо, вЧ'зного туризму, адже данi Держприкордонслужби шяким чином не доводять обсяги перетину кордону Украши саме з туристич-ною метою. По-трете, важливо створити единий на-цiональний iнформацiйний ресурс щодо осередшв сiльського зеленого туризму в УкраШ у регiональ-ному розрiзi. По-четверте, Укра1на вже зробила першi кроки до позицiювання нацюнальних iнте-

peciB у туристичнiй сферi. Принаймш, вже створено Нацiональну туристичну органiзацiю та Асоща-цiю щдустри гостинностi Украши. Стратегiï розвитку туризму до 2020 р., створенню бренду Укра-

ши прид^еться велика увага. Але, тема iмiдж-менеджменту продовжуе бути актуальною та пот-ребуе додаткових наукових дослвджень, особливо прикладного характеру .

Л^ература

1. Старостша А., Кравченко В., Личова Г. М!жнародний iмiдж кра!ни: суттсть, фактори формування, piBHi сприй-няття // Маркетинг в Украш. 2010. № 4. С. 61-66.

2. Васильконова Е. О. Розвиток теорп iмiджу територп як активного шструменту репонального менеджменту // Бiз-нес 1нфор. 2014. № 12. С. 463-468.

3. Бшь М., Третяк Г., Крайник О. Механiзм державного управлшня туристичною галуззю (регiональний аспект): наук. розробка. Ки!в: НАДУ, 2009. 40 с.

4. Останнi тенденцп у мiжнародному туризмi: Барометр мiжнародного туризму ЮНВТО // Всесвiтня туристична ор-ганiзацiя. URL: http://mkt.unwto.org/ru/barometer

5. Шевченко О. В. Сощально-еконмчний розвиток регюшв Укра!ни: тенденцп першо! половини 2017 року. Аналь тична записка // Нацюнальний iнститут стратегiчних доонджень. 2017. URL: http://www.niss.gov.ua/content/articles/files/ region_Ukr-d43fd.pdf (дата звернення 26.03.2018).

6. Концепцш розвитку туризму в Харювськш област до 2020 року, затверджена ршенням Харювсько! обласно! ради вiд 05 березня 2013 року № 648-VI // Харкшська обласна рада. 2013. URL: http://www.ts.lica.com.ua/b_text.php? type=3&id=8096&base=77

7. Статут обласного комунального закладу «Харкiвський органiзацiйно-методичний центр туризму» // Управлшня культури i туризму Харювсько! обласно! державно! адмшстрацй. URL: http://www.omctur.kh.ua/ru/page/turistsko-informacionnyy-centr

8. Оргашзацшно-методичний центр туризму. Офiцiйний сайт. URL: http://www.omctur.kh.ua

9. Звгг про проведену роботу ОКЗ «Харювський органiзацiйно-методичний центр туризму» за грудень 2017 року. Управлшня культури i туризму Харювсько! обласно! державно! адмшстрацй. URL: https://drive.google.com/file/d/ 1vZ9Z4QUMoxYXiMCrvU9P43-qP7EWrsgO/view

10. ГО «Спiлка сшьського зеленого туризму». Офiцiйний сайт. Режим доступу: https://www.greentour.com.ua/region

Рекомендовано до публгкацИ д-р екон. наук Марченко О. С.

Дата надходження рукопису 10.04.2018

Дармостук Денис Георгшович, викладач, спещалют вищо! категори, Циклова комiсiя туризму, готель-но-ресторанно! справи та сощально-гумаштарних дисциплiн, Харкiвський торговельно-економiчний ко-ледж Кшвського нацiонального торговельно-економiчного унiверситету, вул. Клочшвська, 202, м. Харкав, Украша, 61045 E-mail: denisdarmostuk@ukr.net

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.