CC BY
29УЗБЕКИСТОНДА СПОРТ МЕНЕЖМЕНТИНИНГ РИВОЖЛАНТИРИШ МОДЕЛИНИ ТАДБЩ КИЛИШ ТИЗИМИНИ ЯРАТИШ
К. Ш. Зиядуллаев
"CnopT менежменти ва иктисодиёт" кафедраси дотценти
А. П. Бойкобилов
"Спорт менежменти ва иктисодиёт" кафедраси укитувчиси
М. И. Исломова
Шойхонтохур тумани 102-ИДИУМ укитувчиси
АННОТАЦИЯ
Маколада спорт сохалари хизматида ракобат мухитини шакллантиришда, келгусида спорт хизматига булган талабни янада чукуррок урганишда, спорт ташкилотларида инновацион фаолиятни ва хизмат курсатиш бозорини самарали бошкариш тизимини ривожлантиришда хамда мамлакатимизда спортнинг индустрия даражасига етишишда спорт менежментининг роли ва уни такомиллаштириш мухим ахамият касб этади. Ушбу масалани ижобий хал этилиши учун Узбекистонда спорт менежментининг ривожлантириш моделини тадбик килиш тизимини яратиш мавжуд муаммоларни комплекс равишда ечиш учун асос булади.
Калит сузлар: спорт менежменти, спорт хизматлари, моделни тадбик килиш, маркетинг тадкикотлари, спорт менежерлари, тренерлар, технологлар, бошкариш стратегияси.
CREATING A SYSTEM OF IMPLEMENTATION A MODEL OF SPORTS MANAGEMENT IN UZBEKISTAN
ABSTRACT
This article describes the role and improvement of sports management in the formation of a competitive environment in the field of sports services, a deeper study of the demand for sports services in the future, the development of innovative activities in sports organizations and effective management of the service market. For a positive solution to this issue, the creation of a system for introducing a model for the development of sports management in Uzbekistan will become the basis for a comprehensive solution to existing problems.
Keywords: sports management, sports services, model implementation, marketing research, sports managers, coaches, technologists, management strategy.
КИРИШ
Мавзунинг долзарблиги. Мамлакатимиз Президенти Ш.М.Мирзиёев Узбекистон Республикаси Олий мажлис ^онунчилик палатаси ва Сенатининг цушма мажлисидаги маърузаларида "Тармоц ва худудлар рахбарларининг фаолиятини самарали ташкил этиш учун замонавий менежмент тизимига утишимиз мухимдир. Вазирлик ва сохаларнинг рахбарлари иш услубларини узгартиришлари ва маъсулиятни уз зиммаларига олишни урганишлари зарур. Рахбарлар ишини бахолашнинг асосий мезони булиб ахоли турмушини яхшилаш хамда халц фаровонлигининг сифатига салбий таъсир этувчи муаммоларни хал цилишга царатилган царорлар буйича янги гоя ва ташаббусларни илгари суриш булиши керак" деб таъкидлади. Спорт менежменти - бу узгарувчан ва олдиндан билиш цийин булган мухитда сохадаги бевосита ва билвосита масалаларни комплекс ечиш имкониятларини доимий излашдир. Спортда натижаларнинг олдиндан маълум булмаслиги унинг жозибадорлигини оширади.
Жисмоний тарбия ва спорт сохаси мамлакат рахбариятининг доимий диццат -эътиборида булишини таъкидлаган холда инсон фаолиятининг барча жабхаларида сунги уч йилда руй берган жиддий узгаришлар жисмоний тарбия ва спорт сохасидаги вазиятни кескин узгартириш, эскирган хамда замон талабларига жавоб бера олмайдиган бошцарув услубларининг урнига халцаро тажрибаларни хисобга олган холда етакчи спорт мамлакатларидаги спортни бошцаришнинг илгор услуб ва андозаларини тадбиц цилишни талаб цилади. Шу мацсадда спорт менежерларини камида 6 ой муддатга спорт сохасида етакчи булган мамлакатларга малакасини оширишга юбориб туриш зарурдир.
Мамлакатимизда ижтимоий соха ва унинг ажралмас цисми булган жисмоний тарбия ва спорт сохасини ривожлантиришда жахон стандартларига жавоб берувчи замонавий корхона ва ташкилотлар билан бирга шаклланаётган спорт индустрияси мухим роль уйнайди. Жисмоний тарбия ва спорт хизматларини курсатиш ташкилотларининг ицтисодий самарадорлиги хацида суз юритилганда уларнинг ахоли турмуш даражаси ва согломлаштириш мухитини оширишдаги ахамиятига нисбатан бахо берилиши мацсадга мувофицдир.
Шу муносабат билан Узбекистонда спорт сохасидаги фаолият натижаларига назар ташланар экан, цуйидаги тенденциянинг, яъни жисмоний тарбия ва спортни ривожлантириш фаолиятини мувофицлаштириш ишлари талаб даражасида эмаслиги оцибатида мамлакатимиз ва жахон спорти ареналарини цамраб олиш даражасининг пастлиги, профессионал спортда спорт-ицтисодий моделларининг етишмаслиги, менежмент ва маркетингнинг ривожланиш босцичлари ва уларнинг ташци мухитга мослашишини таъминлаш доирасида спорт ташкилотларини бошцаришда спорт менежменти концепциясининг мукаммал ишлаб чицмаганлигининг гувохи булишимиз мумкин. Тахлилларнинг курсатишича, Узбекистон спорт сохаси бозоридаги мазкур холат, энг аввало, самарали рацобат мухитининг тулацонли шаклланмаганлиги, давлат ва хусусий мулк муштараклигида бошцаришнинг мацсадли стратегияси учун зарур булган асоснинг яратилмаганлиги, спорт сохаси фаолиятини мувофицлаштириш ва тартибга солиш тизимини ривожлантиришнинг
ицтисодий асослари ишлаб чицилмаганлиги оцибатида вужудга келган. Спорт менежменти ташкилотларда бошцарув царорларини цабул цилишга, бозордаги брендни янада кучайтиришга, мустацил даромад топиш манбаларини излашга, реклама фаолияти самарадорлигини оширишга, мижозларга нисбатан алохида ёндашувни амалга ошириш, рацобатбардош спорт махсулотларини ишлаб чицаришга, уларни нафацат ички истеъмол бозорига, балки ташки бозорларга хам чицаришга ёрдам беради.
АДАБИЁТЛАР ТАХЛИЛИ ВА МЕТОДОЛОГИЯСИ
Спортни ривожлантириш буйича Узбекистон Республикаси Президентининг 2017 йил 7 февралдаги ПФ 4947-сонли "2017-2021 йилларда Узбекистон Республикасини ривожлантиришнинг бешта устувор йуналиши буйича харакатлар стратегияси" тугрисидаги Фармонида, Узбекистон Республикаси Президентининг 2017 йил 3 июндаги П^ 3031-сонли "Жисмоний тарбия ва оммавий спортни янада ривожлантириш чора-тадбирлари тугрисида"ги ^арорида, 2017 йил 15 июндаги "Узбекистон Республикасида йилцичилик ва от спортини янада ривожлантириш чора-тадбирлари тугрисида"ги П^-3057-сонли ^арорида, 2018 йил 5 март ПФ-5368-сонли Узбекистон Республикаси Президентининг "Жисмоний тарбия ва спорт сохасида давлат бошцаруви тизимини тубдан такомиллаштириш чора-тадбирлари тугрисида"ги Фармони, 2020 йил 24 январдаги "Узбекистон Республикасида жисмоний тарбия ва спортни янада такомиллаштириш ва оммалаштириш чора-тадбирлари тугрисида"ги ПФ-5924-сонли ^арорида,хамда Узбекистон Республикаси Вазирлар Махкамасининг 2019 йил 13 февралда 118-сонли "2019-2023 йиллар даврида Узбекистон Республикасида жисмоний тарбия ва оммавий спортни ривожлантириш Концепцияси" тугрисидаги царорида белгиланган вазифаларни хал цилиш таъкидлаб утилган.
Бугунги кунда ицтисодий жихатдан ривожланган мамлакатларда жисмоний тарбия ва спорт нафацат миллат саломатлигини мустахкамлаш хамда мамлакатни бутун дунёга танитиш воситаси булибгина цолмай, балки ицтисодиётнинг салмоцли фойда келтирувчи тармогига ва шу билан бир цаторда спорт индустриясига айланган.
Замонавий спорт индустрияси тирик ва куп циррали организм булиб, турли куламли режалар, шу жумладан тадбиркорлик фаолиятини амалга ошириш учун кенг цамровли имкониятларни яратмоцда. Мижозларнинг вацти ва маблаглари учун мавжуд жиддий рацобат спорт менежерларидан лаёцатли маркетингли фикрлашни талаб этиб, у мураккаб куп омилли бозор ва ижтимоий мухитни объектив бахолаш, стратегик мацсадларни цуйиш, стратегияларни танлаш хамда уларни амалга оширишнинг самарали воситаларини ишлаб чицишга имкон беради.
Хрзирги замон ицтисодий жараёнлар ва ижтимоий муносабатларнинг жуда тез ва глобал равишда ахборотлашаётганлигини "боши"дан кечирмоцда. Бунинг натижасида маркетинг тугрисидаги олдинги тасаввурлар кескин равишда узгармоцда, унинг имкониятлари кенгаймоцда - янги эхтиёжлар ва махсулотлар, коммуникациялар ва махсулотларни сотиш каналлари пайдо булмоцда. Бошцарув жараёнларининг аксарияти компьютерларда бажарилишга царамасдан бизнес
мафкурасини ишлаб чициш, йуналишлар, мацсадлар ва стратегияларни танлаш ханузгача инсон "цули"да цолмоцда.
МУХОКАМА ВА НАТИЖАЛАР
Бунинг учун мамлакатимиз худудлари буйича оммавий спортнинг ривожланиши билан боглиц булган спорт ташкилотларининг молиявий мустациллигини таъминлаш ва тегишли шарт-шароитлар яратишга царатилган инновацион моделни яратиш, жисмоний тарбия ва спорт сохаси ривожланишини бахолаш услубияти асосида корпоратив мацсадли маркетинг стратегияларини аницлаш, ёш ицтидорли спортчиларга булган талабни аницлашнинг инновацион услубиётини ишлаб чициш ва спортга булган талабни цондиришнинг ицтисодий андозасини яратиш, жахон бозорида рацобатдошликни таъминлаш учун жисмоний тарбия ва спортни ривожлантириш буйича спорт маркетингининг мацсадли стратегик концепциясини илмий асослаш хамда инновацион усулларини ишлаб чициш зарурдир.
Юцоридаги маълумотлар шуни курсатадики, мамлакатимизда хам спортнинг индустрия даражасига етишиши учун спорт менежментининг роли ва уни такомиллаштириши мухим ахамият касб этади. Ушбу цуйида яратилган яъни "Узбекистонда жисмоний тарбия ва спорт сохасида спорт менежментининг ривожланиш моделини тадбиц цилиш тизими" мавжуд муаммоларни комплекс равишда ечиш учун асос булади.
Мамлакатимизда амалга оширилаётган кенг куламли ижтимоий-ицтисодий ислохотлар жисмоний тарбия ва спорт сохасини ривожланиши учун имкониятлар яратмоцда. Лекин жисмоний тарбия ва спорт сохасидаги тизимли муаммоларни, яъни мамлакатимизда спорт сохасининг ривожланишида мухлислар муайян цизицишининг пастлиги, миллий жамоалар учун юцори даражадаги уйинчиларининг етишмаслиги, профессионал спортнинг ривожланишида ицтисодий модел ва тушунчанинг йуцлиги, мусобацаларнинг эфирдаги телекурсатувлари (ТВ) хуцуци келишувидан келадиган даромадларнинг мавжуд эмаслиги, жисмоний тарбия ва спорт миллий интеграциялаштирилган ахборот тизимини, шу жумладан, спортчилар фаолиятини руйхатга олиш ва хисобга олиш буйича - "Skm-sportsmen", тренерларнинг маълумотлар базасини таъминлаш буйича "Skm-trener" ва республиканинг жисмоний-тарбия-согломлаштириш ва спорт иншоотларини паспортлаштиришни таъминлаш буйича - "Skm-sportinshoot" ахборот тизимлари орцали спорт натижалари мониторинги ва ютуцларни бахолаш тизимларини ташкил этиш хамда уз навбатида жисмоний-тарбия ва спорт сохасининг турли йуналишларида спорт менежменти тизимини шакллантиришни тацозо этади.
Жисмоний тарбия ва спорт инсон фаолиятининг узига хос-хусусиятли хизматлар сохасидир. Шу сабабли спорт менежменти стратегиясини ишлаб чициш технологиясини илмий асослашда "Инсон капитали"ни урганиш лозим. Бу ицтисодий категория инсон фаолиятининг бошца сохаларига хам хосдир. Аммо жисмоний тарбия ва спорт сохасида ушбу курсатгич, яъни мураббий ва спортчиларни тайёрлаш
даражаси, спортчини жисмоний тайёрлаш, рухий, ижтимоий ва бошца курсаткичлари, йирик мусобацаларда уларнинг цатнашиш тажрибаси ва бошцалар мудим касб этади.
Мамалакатимиз спорт ташкилотларининг ривожланишида мазкур муаммоларни ижобий дал цилиш учун спорт менежменти доирасида жисмоний тарбия ва спорт содасида хизматлар бозорини тулацонли шакллантириш ва ривожлантиришнинг стратегик менежмент концепцияси дамда инновацион механизмини шакллантириш цуйидаги долзарб масалаларнинг ечимларини топишга:
1.Спорт ташкилотларида спорт бошцарув царорларини цабул цилишга;
2.Бозордаги брендни янада кучайтиришга ва унинг таницлилигини оширишга;
3.Мустацил даромад топиш манбаларини излашга;
4.Реклама фаолияти самарадорлигини оширишга;
5.Мижозларга нисбатан алодида ёндошувни амалга оширишга;
6.Спорт ташкилотларининг имижини яхшилашга ва рацобатбардош спорт махсулотларини ишлаб чицаришга, уларни нафацат ички истеъмол бозорига, балки ташци бозорларга дам чицаришга, давлат ва хусусий мулк муштараклигида спорт менежменти стратегияси учун зарур булган асосни яратишга, мураббийлар, спортчилар, дакамлар ва бошца спорт ташкилотлари субъектлари уюшмасининг шаклланишига, ишцибозлар, домийлар, спортчиларни сотиш ва сотиб олиш, оммавий спорт, спорт бизнеси, соглом турмуш тарзи дамда спорт содасидаги фаолиятни мувофицлаштириш ва тартибга солиш тизимини ривожлантиришнинг ицтисодий асосларини ишлаб чицишга имкон беради.
Республика дудудлар буйича оммавий спортнинг ривожланиши билан боглиц булган спорт ташкилотларининг молиявий мустациллигини таъминлаш ва тегишли шарт-шароитлар яратишга царатилган инновацион моделни яратиш, жисмоний тарбия ва спорт содаси ривожланишини бадолаш услубиёти асосида корпоратив мацсадли спорт менежменти стратегияларини аницлаш, ёш ицтидорли спортчиларга булган талабни аницлашнинг инновацион услубиётини ишлаб чициш ва спорт хизматларига булган талабни цондиришнинг ицтисодий андозасини яратиш дамда жахон бозорларида рацобатбардошликни таъминлаш учун жисмоний тарбия ва спортни ривожлантириш буйича спорт менежментининг стратегик концепциясини илмий асосланган долда ишлаб чициш спорт менежерларининг функционал вазифаларидир.
Шунингдек спорт мадсулотларининг бозорини тадлил цилиш буйича "Бозорни функционал тадлил цилиш модели" ишлаб чицилади. У маълум бир корхона спорт маркетингининг узига хос-хусусиятларини дисобга олган долда уз позициясини шакллантиришга ёрдам беради. Унга мувофиц спорт корхоналарининг бозор билан боглиц булган функциялари туртта гурухга ажратилади: етказувчи, ишлаб чицарувчилар, дистрибутор ва ритейлер.
Шуни таъкидлаш лозимки, "Базавий модель SOVATIC" (S - маркетинг субъектини аницлаш; О - маркетинг объектини аницлаш; V - маркетинг объектининг стратегик "куриш"ини шакиллантириш; А - маркетингли тадлил; Т - мацсадни цуйиш ва стратегияни танлаш; I - маркетинг воситаларини яратиш; С - маркетинг назоратини ташкил этиш) спорт менежменти концепциясининг асосини ташкил этади,
HyHKH yHHHr aManuñ axaMHaTH 6ynu6 MeHe^MeHT gacTypnapuHH umna6 HH^um xuco6naHagu.
ym6y Mogenga cnopT KopxoHanapu gapoMagnapu MaH6anapu Ty3unMacHHHHr Mogenu xaM y3 H^ogacuHH Tonagu. y 6emTa KnacTep (HHBecTopnap, ^ap3 onum, ^ynna6-^yBBaraam, TH^oparau ^aonuaT, cnopT ^aonuaTH)HH ^aMpa6 onagu. yHgaH CTpaTeruK "Kypa onum" Ba MapKeTHHrHHHr ycTyBop nyHanumnapuHH TaHnamga ^oñganaHHm TaBcua этнnagн.
ffly 6unaH 6up ^aTopga ym6y Mogenb cnopT coxacuga y3rapumnap Ba puBo^naHHmra HHTHnyBHHnapra xuccuéTnap Ba xoxum-ucTaKnap, MyKaMMannamyB, Myno^aT xaMga h^thmohh ypHHra acocnaHraH MH^o3napHHHr эxтнé^napннн ^oHgupyBHH "roTy^'nu cnopT MaxcynoT (xH3MaT)napuHH apaTHmga aManuñ KyMaK 6epagu. CnopT TamKunoTH Ba KopxoHanapuga cnopT MeHe^Memu th3hmhhh apaTHm xaMga xaMKopnHK MyHoca6aTnapuHH ñynra ^yñum 6yÖHHa ^apopnap ^a6yn ^unum Mogenu MatnyM 6up Ba3uaTHH ocoh xan этнm MyMKHH. ffly acHoga TatKngnam no3HMKH, 6yHga 3aMoHaBHH cnopT MeHe^MemuHHHr энг Myx,HM ^uppanapu xaMga 6o3op MyHoca6aTnapu th3hmh goupacuga cnopT TamKHnoTH Ba KopxoHanapu ^aonuaTHHHHr 6a^3H Macana (MacanaH, um^u6o3nap 6unaH umnam, nнцeнзнanam, cnopT HHmooTnapu MapKeTHHru) napu xaM y3 H^ogacuHH Tonagu.
ro^opuga KenTupunraH cnopT MeHe^Memu éHgomyBnapu maKnnaHraH HHcTHTyTnapra MyBo^H^ TamKnnuH пpннцнп 6yHHHa cnopT HHgycTpuacuHH TapKH6namTHpagu - MaKTa6, Tana6anap, npo^eccuomn, xaBacKopnuK, peкpeaцнoн cnopT Ba 6om^anap. ByHgañ ycny6 cnopT cy6teKTnapH ypTacugaru MyHoca6aTnapHHHr h^thmohh TaBcu^HHH Ba cnopT HHgycTpuacura aroHa KoMnneKc cu^araga ^apam xaMga cnopT MeHe^MeHTH cTpaTeruanapu Ba BocmanapuHH caMapanu ^ynnamra KyMaK 6epagu. By эca nupoBapg HaTH^aga cnopT MeHe^MeHTHHH ^ugguft Ba KeHrpo^ TymyHumra onu6 Kenagu.
XY.TOCA
MeHe^Memga энг Myx,HM ^yHgaMeman Macana 6ynu6 cnopT MeHe^MemuHHHr Typnu TamKHn этyвнн (KoMnaHeHT)napuHHHr cuHTe3ugaH u6opaT 6ynraH onTHMan ^apopnap ^a6yn ^unum xuco6naHagu. Kyn coHnu Typnu ^apopnap ^aTopugaH, aHHH^ca, ^hcmohhh Tap6ua Ba cnopT TamKunoTH ^aonuaTHHHHr gacTypu cu^araga HaMoéH 6ynyBHH 6om^apyB ^apopnapuHH a^param MyxuMgup. CnopT coxacuga 6om^apyB ^apopnapugaH 3apypuñ ax6opoT(MatnyMoT)napHH ^Hgupum Ba Taxnun ^unum xaMga Ma^cag Ba Ba3H^anapHH 6enrunam, Kenumum, Tacgu^nam Ba aManra omupum TapTu6-^ouganapu cu^araga ^oñganaHHnagu. Bom^apyB ^apopnapu 6om^apyB ^aonuaTHHHHr MaxcynoTH cu^aTHga ^oHyH, ^apMoHnap, 6yñpy^nap, pe^anap Ba 6om^a xy^^aTnapga y3 aKcuHu Tonagu.
CnopT coxacuga 6om^apyB ^apopnapu ^apaéH Ba xoguca cu^aTuga ^yftugarH cxeMagaru ^uxaTnapu 6unaH TaBcu^naHagu:
Cnoprja öouiKapvB Kapop/iapiira rabcup 3TyB'in OMHJiJiap MexaHJMH oernra Ka uiMini Ka>ipa6 o.iajii.
1. MyaMMOHii aHT.naiii.
2. Ax6opoT(Mai>iiyMOT)iiapHii Kiuiipiiui.
3. Typmi MyKoGiimiapHU TaKKOCJiaui.
4. Xapim Kiuinin aKTii.
5. XapiwHii 6axonam.
cnoPT bo 30PHHII liOiiiKAPiim
Юцорида келтирилган спорт менежменти ёндошувлари шаклланган институтларга мувофиц ташкилий принцип буйича спорт индустриясини таркиблаштиради - мактаб, талабалар, профессионал, даваскорлик, рекреацион спорт ва бошцалар. Бундай услуб спорт субъектлари уртасидаги муносабатларнинг ижтимоий тавсифини ва спорт индустриясига ягона комплекс сифатида цараш хдмда
спорт менежменти стратегиялари ва воситаларини самарали цуллашга кумак беради. Бу эса пировард натижада спорт менежментини жиддий ва кенгроц тушунишга олиб келади.
REFERENCES
1. Abdukhamidov, R. N. (2021). IMPROVING PSYCHOPHYSIOLOGICAL TRAINING OF TEENAGE BOXERS WITH THE HELP OF IMPROVISED MEANS OF GAMES. Berlin Studies Transnational Journal of Science and Humanities, 7(1.5 Pedagogical sciences).
2. Абдухамидов, Р. Н. (2021). САМАРАЛИ ВОСИТА ВА УСУЛЛАР ЁРДАМИДА УСМИР БОКСЧИЛАРНИНГ ПСИХОФИЗИОЛОГИК ТАЙЁРГАРЛИГИНИ ТАКОМИЛЛАШТИРИШ. Academic research in educational sciences, 2(Special Issue 1).
3. Халмухамедов, Р. Д., Абдухамидов, Р. Н., Каримов, Ш. К., & Усмонхужаев, С. Т. (2021). СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ СУДЕЙСТВА В БОКСЕ. Academic research in educational sciences, 2(Special Issue 1).
4. Ражабов, Г. К. (2021). ПОКАЗАТЕЛИ ТАКТИКО-ТЕХНИЧЕСКИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ БОКСЕРОВ В СОРЕВНОВАТЕЛЬНЫХ БОЯХ В УСЛОВИЯХ ОТСУТСТВИЯ И ВОЗНИКНОВЕНИЯ СТРЕССОВЫХ ФАКТОРОВ (ПОМЕХ). Academic research in educational sciences, 2(Special Issue 1).
5. Ражабов, F. К. (2021). МАЛАКАЛИ БОКСЧИЛАРНИНГ ТУРЛИ ЭКСТРЕМАЛ ШАРОИТЛАРИДА МУСОБАКА ФАОЛИЯТИ НАТИЖАДОРЛИГИ. ACADEMIC RESEARCH IN EDUCATIONAL SCIENCES, 2(1), 161-169.
6. Халмухамедов, Р. Д., Каландаров, Д. Ш., Умаров, К. А., & Маткаримов, F. Р. (2021). ТАЙЁРЛОВ МАШКЛАР ЁРДАМИДА МАЛАКАЛИ БОКСЧИЛАРНИНГ ТЕХНИК-ТАКТИК МАХ,ОРАТИНИ ТАКОМИЛЛАШТИРИШ. Academic research in educational sciences, 2(Special Issue 1).
7. Халмухамедов, Р. Д., Махмудова, М. М., Рахматов, Б. Ш., Маъмурова, Л. К., & Эркинова, Н. М. (2021). Методика физической подготовки студенток высших образовательных учреждений на основе использования комплексов «Узбек жанг санъати». Academic research in educational sciences, 2(Special Issue 1).
8. Тажибаев, С., & Махкамов, И. (2021). МАКТАБ УКУВЧИЛАРИНИНГ СПОРТ УЙИНЛАРИ ТЕХНИКАСИНИ УЗЛАШТИРИШ КУРСАТКИЧЛАРИ. Academic research in educational sciences, 2(Special Issue 1).
9. СЕРЕБРЯКОВ, Ю. (2020). ОГИР ВАЗН ТОИФАСИДАГИ БОКСЧИЛАРНИ ТАЙЁРЛАШНИНГ АЙРИМ ХУСУСИЯТЛАРИ. Фан-^ортга, (6), 36-39.
10. Зиядуллаев, К. Ш., Абдиев, Н. А., & Курбанбаев, И. Р. (2017). Обеспечение адекватности финансового механизма в управлении физической культурой и спортом. Актуальные проблемы гуманитарных и социально-экономических наук, 11(5), 82-84.
11. Ulugbekovich, R. A. Formation of Styles of Managerial Thinking as a Factor in the Preparation of a Future Specialist for Managerial Activities in the Field of Physical Culture and Sports. JournalNX, 7(03), 172-176.
12. Болтабаев, М. Р., Султонов, Ш. Ф., & Зиядуллаев, К. Ш. (2020). Узбекистонда жисмоний тарбия ва спорт сохдси бош^аруви тизимини такомиллаштиришда спорт менежментини ривожлантириш моделини яратиш. Фан^портга, (5), 2-6.
13. МАХМУДОВ, Б., ЗИЯДУЛЛАЕВ, К., НАРЗИЕВ, Ж., ИБРАГИМОВ, А., & НАРИМОНОВ, Н. (2020). ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ РЫНКА СПОРТИВНЫХ УСЛУГ ПРИ СТАНОВЛЕНИИ СПОРТИВНОЙ ИНДУСТРИИ В УЗБЕКИСТАНЕ. Фан^портга, (1), 69-74.
14. Тилляходжаев, А. А. (2020). Узбекистонда спорт турларини ривожлантиришда маркетинг коммуникацияларининг ахдмияти. Фан^портга, (5), 8-10.
15. БАБАЖАНОВ, Р. (2020). ЖИСМОНИЙ ТАРБИЯ ВА СПОРТ СОХДСИ КАДРЛАРИНИНГ ИНСОН КАПИТАЛИНИ РИВОЖЛАНТИРИШДА УЗЛУКСИЗ ТАЪЛИМНИНГ АХАМИЯТИ. Фан^портга, (1), 25-30.
16. ЯРАШЕВ, К., & РАШИДОВ, А. (2020). Теоретическое обоснование проблемы подготовки будущих специалистов к управленческой деятельности в сфере физической культуры и спорта. Фан^портга, (6), 61-62.
17. МАТКАРИМОВА, Н. (2020). Оценка факторов и риска развития спортивных организаций как предпринимательских структур. Фан^портга, (2), 78-80.
18. Ahmedov, I. (2020). The Impact Of Digital Economy On International Trade. European Journal of Business and Management Research, 5(4).
19. Tillyaxodjayev, A. A. (2020). The importance of marketing communications in the development of kind of sports in Uzbekistan. South Asian Journal of Marketing & Management Research, 10(12), 18-29.
20. БОЛТАБАЕВ, М., АХМАТОВ, М., & СУЛТОНОВ, Ш. (2020). Многоуровневый системный подход к организации массовой спортивно-оздоровительной деятельности в Узбекистане. Фан-Спортга, (4), 2-6.
21. АТАМУРАТОВ, Х. (2020). Умумтаълим мактабларида юкори синф укувчиларининг жисмоний сифатларини тарбиялаш хусусиятлари. Фан-Спортга, (5), 78-80.
22. Rakhmatovich, M. F. (2021). Ways to Increase The Efficiency of Motor Vehicle Services. Asian Journal of Technology & Management Research (AJTMR) ISSN, 2249(0892).
23. Tukhtabaev, J. S., Tillaeva, B. R., Razakova, B. S., Ismagulova, G. N., & Achilov, I. A. (2020). Econometric evaluation of influential factors to increasing labor efficiency in textile enterprises. Advances in Mathematics: Scientific Journal.
24. Muminov, N., Olimjanova, S., Salimov, A., & Kim, T. (2020). Digitalization AS An Important Factor Of Legalization Of The Shadow Economy. International Journal on Economics, Finance and Sustainable Development, 2(2), 16-19.
25. Ulugbekovich, R. A. Formation of Styles of Managerial Thinking as a Factor in the Preparation of a Future Specialist for Managerial Activities in the Field of Physical Culture and Sports. JournalNX, 7(03), 172-176.
26. Каримов, И. И. (2021). ВЕЛОСИПЕД СПОРТИДАГИ АЙРИМ МУАММОЛАР ХДКИДА. Central Asian Research Journal for Interdisciplinary Studies (CARJIS), 1(3), 341-347.
27. Jumanova, F. U., & Alfayzov, S. A. (2021). Boshqaruv ilmiga sharq mutafakkirlarining ilmiy qarashlari. Academic research in educational sciences, 2(4).
28. Nazarova, Z. X. (2021). The role of motivation in the development of girls' boxing skills. ELECTRONIC JOURNAL OF ACTUAL PROBLEMS OF MODERN SCIENCE, EDUCATION AND TRAINING, 12-16.
29. Мнажатдинова, Р. З. К. (2021). Феномен религиозности личности в зарубежной и отечественной психологии. Central Asian Research Journal for Interdisciplinary Studies (CARJIS), 1(3), 230-238.
30. Сирлиев, Э. Н., & Узоков, А. X,. У. (2021). Дзюдочи шахсидаги устувор сифатларни урганишнинг психологик ахдмияти. Central Asian Research Journal for Interdisciplinary Studies (CARJIS), 1(3), 185-192.
31. Mahmudov, A. M. (2021). Pedagogical and psychological basis of formation of management skills in leadership in the field of physical training and sports. Electronic journal of actual problems of modern science, education and training, 25-29.
