CC BY
15
5. 1НФОРМАЩЙН1 ТЕХНОЛОГИ ГАЛУЗ1
УДК 331.52 Доц. О.В. Килин, канд. екон. наук;
доц. Т.П. Яхно, канд. екон. наук - Львiвська КА
ЗАЙНЯТ1СТЬ НАСЕЛЕННЯ ТА ЙОГО ОСОБЛИВОСТ1 В УКРА1Н1
На сучасному етат проблема зайнятосп е важливою складовою державно! еко-ном1чно'1' полiтики. Проаналiзовано ринок пращ в Укршш та запропоновано шляхи покращення ситуацп на ньому.
Doc. O.V. Kylyn, doc. T.P. Yahno - Commercial academy of Lviv Employment of population and his features in Ukraine
Employment of the population and its principals in Ukraine. Nowadays the problem of unemployment is an important segment of the state economic policy. The main issues of the Ukrainian labour market have been analysed in this article and the ways of improving the situation on this market have been introduced as well.
Вступ
Ринок пращ е важливим елементом структури ринково! економжи, на якому робоча сила е товаром i об'ектом власност особливого роду. При цьому вона мае здатшсть до саморозвитку i самовдосконалення. Однак фун-кщонування ринку пращ передбачае необхщшсть наявно! системи його регу-лювання та сощального захисту населення.
Постановка проблеми та мета статл
Проблема зайнятосп та сощального захисту розглянута в працях ба-гатьох вггчизняних та зарубiжних вчених. Цiкавi дослщження проведет Е. Лiбановою, В. Куценко, В. Козаком, В. Базилевичем.
Забезпечення повно! зайнятосп населення декларуеться одним iз прь оршелв сучасно! свiтовоi економiчноi стратегii. Це зумовлене, перш за все, тим, що велика кшьюсть як вакантних робочих мюць, так i незайнятого активного населення, обертаеться неминучими сощальними, економiчними i полiтичними втратами.
230
Зб1рмик' науково-технiчних праць
Науковий вкник, 2005, вип. 15.2
На сучасному еташ проблема зайнятостi е важливою складовою глобально!, загальнонащонально! i регюнально! полiтики. Вона актуальна для вЫх кра!н незалежно вщ рiвня економiчного розвитку. Особливо! гостроти набувае зайнятють в постсоцiалiстичному господарському просторi у зв'язку зi спадом промислового i сiльськогосподарського виробництва. Тому метою даного дослщження е аналiз ринку працi в Укра!нi.
Виклад матер1алу
До зайнятого населення належать особам, яю займаються економiч-ною дiяльнiстю; роботодавцi, працiвники за наймом; особи, яю самостiйно забезпечують себе роботою.
Кшьюсть зайнятих в Укра!ш за 1995-2000 рр. мала тенденцш до знижен-ня: вiдповiдно 23725,5 i 21015,5 тис. осiб. Починаючи з 2002 р. зайнятiсть населення збшьшуеться i в 2003 р. становить 21448,7 тис. ошб, що е бiльше попе-реднього року на 70,1 тис. Хоча порiвняно з 1995 р. вона е меншою на 2276,8 тис.
Окреслеш основнi тенденцi!, параметри i характеристики зайнятостi на загальнонацiональному рiвнi властивi й окремим регiонам. Наявш данi свiдчать, що найбiльша частка зайнятих припадае не на Центральний регюн Укра!ни. Це великою мiрою диктуе регiональну полiтику держави, спрямова-ну на регулювання зайнятостi, а також визначае зусилля регюнальних влад-них структур, якi покликанi займатися проблемами зайнятость Якщо розгля-дати чисельшсть зайнятого населення у розрiзi окремих областей, то лщер-ство за цим показником в 2000-2003 рр. займае Донецька область. Зайнятють тут становить 2125,6 i 2049,6 тис. оЫб вщповщно.
Потрiбно звернути увагу i на регiональнi особливост чисельностi зайнятого населення. З 2002 р. зайнятють по окремих регюнах починае збшь-шуватись, хоча порiвняно з попереднiми роками е дещо нижчою. У 2003 р. порiвняно з 2000 р. у Вшницьюй областi кiлькiсть зайнятих збiльшилась на 22,5 тис., в Закарпатсьюй на 70,9 тис., в Кшвсьюй - на 15,3 тис. ошб. 1нша ситуацiя спостерiгаеться у Волинськiй, Херсонсьюй, Хмельницькiй, Черкась-кiй та Тернопшьсьюй областях, де зайнятiсть мае тенденцш до зниження.
Трудовий потенщал Укра!ни залежить вiд надзвичайно складно! де-мографiчно! ситуацi!, яка характеризуеться стшкою тенденцiею до зменшен-ня економiчно активно! частини населення та ютотно! змiни його етшчно! структури. Економiчно активне населення згiдно з концепщею робочо! сили -це населення обох статей вшом 15-17 роюв, яке протягом певного перiоду за-безпечуе пропозицiю робочо! сили для виробництва товарiв та послуг.
Зпдно з даними статистики, економiчно активне населення Укра!ни в 2003 р. становило 20994,7 тис. ошб i порiвняно з 2000 роком, коли кшьюсть економiчно активних становила 21479,6 тис., мае стшку тенденцiю до зниження. Поряд з тим зростае кшьюсть економiчно неактивного населення. Так, якщо в 2000 р. економiчно неактивне населення працездатного вжу становило 7581,9 тис., то в 2001 р. - 7919,9 тис., а в 2003 р. - 8176,2 тис. оЫб.
За соцiально-економiчного районування Укра!ни до складу Захщного району входить Волинська, Закарпатська, 1вано-Франювська, Львiвська, Рiв-ненська, Тернопшьська, i Чернiвецька областi. Цей район займае площу
5. 1нформацшш технологи галузi
231
110.7 тис. км (18.3 % територй Укра!ни), де проживають 9.9 млн. ошб (19.3 % !! населення).Розмщення його на перехрестi мiжнародних залiзничних, тру-бопровiдних i електричних шляхiв, сусiдство з Польщею, Словаччиною, Угор-щиною, Молдовою i Бiлоруссю - традицшно вважалось i вважаеться випдним як у полiтичному, так i в економiко-географiчному вiдношеннi. Згiдно зi ста-тистичними даними в 2003 р. у Львiвськiй областi перебувало на облiку 130 тис. незайнятих оЫб, що на 44,3 тис. менше, тж в 2000 р. Рiвень безробгг-тя становить 10,5 %, що менше попереднього перюду на 2,85 %.Аналопчна позитивна ситуащя складаеться по iнших областях Захщного регiону. Це пояс-нюеться допомогою служб зайнятост знайти вивiльненим свое мюце на ринку працi через встановлення тюних контактiв iз роботодавцями; залученням вгг-чизняного та шоземного капiталу в регiони; вiдкриттям спшьних пiдприемств.
Зважаючи на актуальнiсть проблеми, важко уявити регюнальну поль тику поза розглядом ситуацй в сферi зайнятостi. З 2001 року в Укра!ш помгг-не зменшення кшькост зайнятих у промисловостi з 4484 тис. до 4307 тис. в 2003 рощ, в сшьському господарствi - це 5220 i 4963,3 тис. оЫб вiдповiдно, а також держуправлшш.
В окремих сферах дiяльностi - охоронi здоров'я, фiнансуваннi, освт, транспортi i зв'язку, готельному i ресторанному бiзнесi, будiвництвi зайня-тють збiльшилась, компенсуючи тим самим зменшення в шших видах дiяль-носл. На основi даних Держкомстату Укра!ни зроблено прогнози, за якими буде тенденщя до збiльшення кiлькостi зайнятих в економщь
Новим явищем у структурi зайнятостi на сучасному етат е працев-лаштування на тдприемствах рiзно! форми власностi. В 2003 р. зайнятють за формами власност була такою державна - 39,4 %, що на 4,56 % менше 2000 р.; колективна - 31,4 %, що на 4,2 % менше 2000 р.; приватна - 29,1 %, що на 8,9 % бшьше базового року. В тому чи^ мюьке населення бшьш зайняте в державнш формi власностi - 43,8 % в 2003 р., порiвняно iз сшьсь-ким. Проте в iнших формах власнос^ в 2003 р. переваги мае сшьське населення, так у колективнш - 33,5 % проти 30,6 %, в приватнш - 37,7 % проти 25,5 % в 2000 р.
Зпдно з аналiзом даних, бачимо, що найбшьша кiлькiсть зайнятих е в приватнш формi власностi i дана тенденщя постшно збiльшуеться.
Висмовки
Отже, для покращення ситуацй на ринку пращ потрiбно вдосконалити роботу регюнальних служб зайнятост^ полiпшити !х кадрове i технiчне за-безпечення, впровадити едину шформацшну систему облiку та розподшу трудових ресурсiв i вшьних робочих мiсць, створити мережу навчальних цен-трiв, якi займалися б яюсною професiйною пiдготовкою дорослого населення, активiзувати безробiтних до пошуку ново! роботи. На жаль, результати ще! роботи в нашiй кра!ш, в тому числi i в !! захiдних областях, бажають бути кращими. Тому державна пол^ика сприяння зайнятос^ повинна бути зо-рiентована, в першу чергу, на змщнення економiки, розвиток нових i збере-ження наявних робочих мiсць. Враховуючи праценадлишковють Захiдного регiону Укра!ни, необхщно стимулювати в ньому розвиток трудомютких
232
Збiрмик мауково-техмiчмих праць
Науковий вкчшк, 2005, вип. 15.2
галузей. Доцiльно сприяти розширенню сфери застосування пращ у сшьськш мiсцевостi, розвитку шдприемств з переробки сшьськогосподарсько! продук-цИ, шдприемств торгiвлi i побуту. Потрiбна пiдтримка i розвиток малих шдприемств та самозайнятостi населення, оскшьки вони, не потребуючи особливо високих затрат, забезпечують роботою працiвникiв i службовцiв, звшь-нених з великих шдприемств. Регюнальш програми зайнятостi мають носити характер швестицшних програм зайнятостi. Вони мають перетворитися з прог-рам боротьби з безроботям у комплекснi програми стимулювання зайнятостi.
Лiтература
1. Державний комггет статистики. Статистичний щор1чник Укра1ни за 2003 р.
2. Ходзшський К. Сучасний стан пращ в Укршш. "Економка Украши", 2004, № 8. - С. 57.
3. Л1ванова Е. Демограф1чний колапс. "Урядовий кур'ер" 2004, № 40. - С. 11.
УДК 331.101.262 Доц. 1.П. Мойсеенко, канд. екон. наук -
nMÍecbKuü тститут МАУП
КЛЮЧОВ1 КОМПЕТЕНЦП У ТРАНСФОРМАЦ1ЙНОМУ
УПРАВЛ1НН1
Типи ключових компетенцiй та píbhí ix формування. Характеристики управ-лiнськиx компетенцiй, критерп ix оцiнювання, обгрунтовуемо ix використання для формування штелектуального капiталу тдприемства.
Ключов1 слова: трансформацiйне управлiння, сощальна компетенцiя, ключова компетенцiя, компоненти компетенцш, типи ключових компетенцiй.
Doc. I.P. Mojsejenko - Lviv Institute of IAPM Key competences in trans formation management
The article describes the types of key competences and levels of their formation. The characteristics of management competences are determined, the criteria of their evaluation, their usage for formation for the intellectual capital of the enterprise.
Keywords: Transformation Management, social competence, competence components, types of key competences.
Трансформацшне управлшня, спрямоване на змшу щнностей, виник-ло з еволющею теорш управлшня, переходом до економжи знань, впровад-женням систем управлшня знаннями, ростом конкуренцн та динамшою зов-шштх процешв.
Трансформацшне управлшня у систем! управлшня знаннями передба-чае ор1ентащю на змшу щнностей та управлшських шдход1в на уЫх р1внях оргашзацн. При цьому розр1зняють два параметри розвитку управлшських компетенцш: самостшшсть та кооперащя. "Довгострокова позитивна тран-сформащя сощальних вщносин вимагае балансу м1ж чужими та власними очжуваннями, м1ж самореал1зац1ею та адаптащею, м1ж р1зними поведшкови-ми акщями, такими як "грати роль" та "брати на себе роль". Це передбачае наявшсть можливост та готовшсть до автономних самодостатшх дш" [2] Управлшська компетенщя розглядаеться як сощальна компетенщя, яка вщображае як горизонтальш кооперативш вщносини, так i вертикальш ком-
5. Тнформацшш технологи галузi
233
