CC BY
9УДК 338.4
ЗАТРАТЫ НА ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА ОБОРОННОЙ ПРОДУКЦИИ: ОЦЕНКА И АНАЛИЗ
Иванюк Мария Андреевна
Финансовый Университет при Правительстве Российской Федерации, Россия, г. Москва
Аннотация. Статья автора раскрывает основные затраты, которые необходимы для обеспечения качества оборонной продукции. Проведенный анализ и оценка позволят оптимизировать затраты и достичь максимальной эффективности.
Ключевые слова: оценка; анализ; мониторинг; затраты; оборонно-промышленный комплекс.
UDC 338.4
DEFENSE PRODUCT QUALITY COSTS: EVALUATION AND ANALYSIS
Ivanyuk Maria Andreevna
Financial University under the Government of the Russian Federation, Russia, Moscow
Abstract. The author's article reveals the main costs that are necessary to ensure the quality of defense products. The analysis and evaluation carried out will allow you to optimize costs and achieve maximum efficiency.
Keywords: assessment; analysis; monitoring; expenses; military-industrial complex.
В настоящее время на российских предприятиях вопросам качества производимой продукции и услуг уделяется большое внимание. Однако не всегда это приводит к желаемому экономическому успеху. Одна из основных причин такой ситуации кроется в отсутствии оценки и анализа происходящих изменений и финансовых затрат на мероприятия, направленные на обеспечение качества продукции.
Качество оборонной продукции должно гарантировать потребителю удовлетворение его запросов, надежность продукции и экономию затрат. Эти свойства формируются в процессе всей воспроизводственной деятельности предприятия, на всех этапах и во всех звеньях. Вместе с ними образуется стоимостная величина продукта, характеризующая эти свойства от планирования разработок продукции до ее реализации и послепродажного обслуживания [1]. Она позволяет конкретизировать принцип гарантии качества и увидеть когда, т.е. на каком этапе деятельности, и где, в каком подразделении
он реализуется. Поскольку за каждый этап и подразделение несет ответственность менеджер, становится ясно, кто отвечает за качество продукции. То, что подразумевается под гарантиями, есть технические, технологические, экологические, эргономические, экономические и иные показатели качества, которые обеспечивают удовлетворение запросов потребителя [2]. Затраты на качество связаны не только непосредственно с производством продукции, но и с управлением этим производством.
Опыт работы в этом направлении отечественных и зарубежных организаций позволяет выделить несколько основных подходов к оценке и анализу затрат на обеспечение качества. Выбор того или иного подхода зависит от целей, стоящих перед руководством предприятия: необходимо четко представлять, какая информация должна быть получена в результате анализа, и оценить возможность ее получения при применении выбранного подхода [3].
При проведении оценки и анализа затрат
на обеспечение качества оборонной продукции основными целями являются:
- выявление и оценка размеров необходимых инвестиций в обеспечение качества оборонной продукции;
- обеспечение требуемого качества выпускаемой оборонной продукции при минимизации общих издержек на ее производство и эксплуатацию;
- выявление взаимосвязей затрат на обеспечение качества оборонной продукции и результатов хозяйственной деятельности предприятия [4];
- определение критических областей производственной деятельности, требующих принятия мер по совершенствованию организации производства.
Затраты на обеспечение качества обо-
ронной продукции являются частью общих затрат на производство и эксплуатацию продукции за весь период ее службы. С экономических позиций эти затраты представляют собой сумму текущих и единовременных затрат, используемых изготовителем и потребителем на всех этапах жизненного цикла оборонной продукции.
Анализ затрат на обеспечение качества оборонной продукции проводится в основном с целью определения важнейших и первоочередных задач по повышению качества, что может стать источником значительной экономии для предприятия [5].
Затраты на обеспечение качества оборонной продукции можно анализировать по пяти направлениям (таблица 1).
Таблица 1. - Направления анализа затрат на обеспечение качества оборонной продукции
Направление анализа Цели проведения анализа
1. Анализ потерь вследствие неудовлетворительного качества оборонной продукции Определение, анализ и оценка потерь вследствие неудовлетворительного качества на различных этапах жизненного цикла оборонной продукции
2. Анализ потенциальных источников потерь Определение, анализ и оценка потерь вследствие неудовлетворительного качества на различных этапах жизненного цикла оборонной продукции, выбор приоритетных направлений работ по улучшению качества оборонной продукции и совершенствованию менеджмента качества
3. Анализ по видам затрат на обеспечение качества оборонной продукции Постоянная идентификация, определение, анализ и оценка затрат на обеспечение качества оборонной продукции; снижение и оптимизация затрат на обеспечение качества оборонной продукции; мониторинг изменения различных видов затрат на обеспечение качества оборонной продукции
4. Анализ затрат на обеспечение качества оборонной продукции по видам деятельности Мониторинг и постоянная оценка затрат на обеспечение качества оборонной продукции; снижение и оптимизация затрат на обеспечение качества оборонной продукции; выявление неэффективных видов деятельности в системе менеджмента качества; оперативное решение проблем в области менеджмента качества; анализ и оценка инвестиций в улучшение качества оборонной продукции и совершенствование системы менеджмента качества
5. Анализ затрат на обеспечение качества оборонной продукции, связанных с процессами Мониторинг и постоянная оценка затрат на обеспечение качества оборонной продукции; выявление неэффективных видов деятельности в системе менеджмента качества; оперативное решение проблем в области качества
В общем виде затраты на обеспечение не -обходимого уровня качества оборонной продукции могут быть определены как сумма затрат на этапе разработки, изготовления и эксплуатации:
С = С- л + С ~ + С-~
V Ъг'оадо тг'еда ^ует (11)
Величина затрат на разработку продукции зависит от сложности, уровня качества проектируемого изделия, времени проектирования, что может быть представлено как:
Соа?о = (0 ^о \ (12)
где: К - комплексный коэффициент качества разрабатываемого изделия; ^ р - время разработки изделия; t - рассматриваемый период.
На этапе изготовления продукции затраты на обеспечение качества оборонной продукции зависят от конструктивной и технологической сложности изделия, технико-организационного и экономического уровня производства, объема выпускаемой оборонной продукции, уровня управления качеством оборонной продукции и других факто-
!ММ0УАТ!УЕ ЕС01\ЮМУ: !МР0РМЛТ!0М, ЛМЛ1.У8!8, РРООМОБЕБ
ров [6]. Затраты на изготовление оборонной продукции могут быть выражены как
О, = /:2 Ё (х) У ; 0в ; г,; X]
(1.3)
Уя
где: д - технико-организационный и экономический уровень производства оборонной продукции; д - объем производства оборонной продукции; у - уровень управления качеством оборонной продукции; t - период изготовления оборонной продукции.
Затраты на этапе эксплуатации зависят главным образом от сложности, ремонтопригодности изделия, его изнашиваемости, что находит отражение в комплексном показателе качества [7].
Затраты на технологический контроль качества классифицируются по следующим направлениям: на заработную плату, включающую оплату труда работающих, участвующих в процессе контроля; на материалы, полуфабрикаты, используемые для проведения контроля; амортизационные отчисления от используемого контрольного оборудования; на возмещение износа контрольного инструмента; прочие затраты, обусловленные общими процессами обслуживания [8].
Такой методический подход к определению затрат на технический контроль предусматривает определение части затрат прямым счетом. Это относится к затратам энергетических ресурсов (°), к заработной плате отдельных рабочих, участвующих в контроле, цеховых контролеров и контролеров ОТК (0), к затратам на материалы и полуфабрикаты, используемые в проведении
контроля (0 ). Другая часть затрат распределяется по типам изделий пропорционально выработанным показателям. Так, заработная плата всех основных категорий работников, участвующих в проведении приемосдаточных испытаний, ИТР цехов основного производства, ИТР ОТК, работников специализированных служб и вспомогательного персонала, обеспечивающих технический контроль, распределяется пропорционально трудоемкости процессов, в которых участвуют эти категории работников [9]:
0,(о) = "
£(о )(Х]Лд + Х,.о.ё.)
X й (X,
+ X,
,=1
+ Х]Мд + Х,.о.ё ,
, (1.4)
0,(о)
где: » - основная заработная плата служащих производственного подразделения, обеспечивающих технический контроль по
j-му изделию; ^(о> - то же по всем наименованиям контролируемых изделий за аналогичный период; й - количество j-х изделий; п - количество наименований и типов изделий, прошедших контроль; Х-ё'д ' - трудоемкость операций технического контроля качества, выполняемых соответственно операционными рабочими и цеховыми контро-
х ,, х , .
лерами по j-му изделию; ^ ,л .е -трудо-емкость технологических операций в процессе изготовления одного j-го изделия, неконтролируемых и контролируемых операционными рабочими [10].
Затраты на амортизацию контрольного и испытательного оборудования определяются пропорционально трудоемкости контрольных процессов. Затраты на содержание контрольного оборудования и его текущий ремонт - пропорционально амортизационным отчислениям и трудоемкости контрольных процессов; цеховые расходы -пропорционально суммарной трудоемкости технологических и контрольных процессов; общезаводские расходы - пропорционально цеховой себестоимости изделий, в том числе цеховой себестоимости процессов технического контроля качества. Таким образом, затраты на технический контроль качества j-го изделия на этапе производства могут быть выражены следующим образом [11]:
; = °у.; + 0д.; + 0 .; + Оо . + 0а.} + ° .} + Оо.} + °~шй ., ■
(1.5)
Дифференцированный метод оценки качества оборонной продукции предусматривает определение единичных показателей качества. В связи с этим важное значение для определения экономической целесообразности достижения тех или иных величин данных показателей приобретают вопросы исчисления затрат на создание и формирование единичных показателей качества. По нашему мнению, основу определения затрат на формирование показателей качества оборонной продукции на этапе ее изготовления составляют следующие исходные положения [12]:
- затраты на формирование показателей оборонной продукции - это часть общих затрат производства;
- для их определения может быть использован метод группировок пооперационных затрат по показателям качества;
- кроме технологических затрат, по каждому единичному показателю качества необходимо учитывать затраты, связанные с наличием дефектов (исправимых и неисправимых), влияющих на данный единичный показатель.
Экономико-математическая модель, выражающая затраты на формирование j-го единичного показателя качества С, имеет следующий вид:
k=1
dijk
jt + Z Z Çjik • п k=1 k=1 Qk
Çj = Z Çkft + Z Z Çj
(1.6)
ным путем);
Ç
■jik
Ç = [Ckm + CkÇ(1 + + Pö] /1000,
(1.7)
где: Ск - затраты (цеховая себестоимость) по к-му технологическому процессу, приходящиеся на единицу оборонной продукции;
г
- коэффициент пропорциональности распределения влияния к-го технологического процесса на формирование j-го показателя качества продукции (определяется эксперт-
- затраты, связанные с де-
фектом нго вида, влияющим на j-й показатель качества, обнаруженным в к-ом технологическом процессе, приходящиеся на
единицу оборонной продукции; - количество дефектов нго вида, влияющих на j-й показатель, обнаруженных в к-ом технологическом процессе за определенный период
времени; - количество оборонной продукции, прошедшей контроль в к-ом технологическом процессе за тот же период; п - количество технологических процессов; т - количество видов дефектов [13].
Цеховая себестоимость изготовления оборонной продукции по к-му технологическому процессу определяется по формуле:
/-1 т
где: с - нормативная стоимость материалов, затрачиваемых в к-м технологическом процессе на изготовление 1000 штук годной продукции (нормативные затраты по матери-
с (
алам); к - то же по нормативной заработной плате (основной); р° - плановый процент
р
расходов на содержание оборудования; 6 -плановый процент цеховых расходов [14].
Бракованная продукция, имеющая исправимые дефекты, возвращается в технологический процесс, где дефекты устраняются. При наличии неисправимого брака часть полуфабрикатов можно восстановить (регенерировать) и в дальнейшем использовать в технологическом процессе.
Затраты по j-му единичному показателю качества в к-м технологическом процессе, связанные с нм видом брака (исправимым или неисправимым), определяются по формуле
С = [ С - 2СМ)+(1+р0 + рл ЙС - %% хиксС ]
С а'зк 1000 ' (1.8)
где:- коэффициент пропорциональности распределения влияния дефекта нго вида на формирование j-го показателя качества продукции в к-м технологическом процессе (определяется экспертным путем);
сМ
сик - нарастающие нормативные затраты по материалам (от начала технологического процесса изготовления изделия до рассматриваемого к-го технологического процесса
сС
включительно, где обнаружен дефект); ^к -аналогичные нарастающие нормативные за-
лМ
траты по основной зарплате; с® - нормативные затраты по материалам, входящим в 1-й восстанавливаемый полуфабрикат (при регенерации брака нго вида, обнаруженной в
к-м технологическом процессе); йС - аналогичные нормативные затраты по основной
2
заработной плате; ® - коэффициент восстановления полуфабриката 1-го вида по дефекту нго вида, обнаруженному в к-м технологическом процессе; Пк - количество видов полуфабрикатов, восстанавливаемых при регенерации брака нго вида, обнаруженном в к-м технологическом процессе.
Затраты, определенные по трем последним формулам, служат основой для проведения анализа с целью выявления резервов производства по снижению себестоимости обороной продукции. С их помощью обосновываются мероприятия, направленные на снижение дефектности оборонной продукции, уменьшение потерь производства, повышение эффективности контроля качества оборонной продукции [15].
Результаты решения этой задачи могут быть использованы в качестве исходной информации для реализации оптимизационных задач технико-экономического управления качеством продукции.
Себестоимость изделия на этапе изготовления в таком случае может быть представлена как сумма затрат по единичным показателям качества плюс неучтенные затраты Ао, характеризующие часть затрат, не связанных с обеспечением показателей качества, а также не поддающиеся количественному учету и измерению:
q = а0+±q.
j=1 (1.9)
Для более углубленного анализа затрат на обеспечение качества их необходимо распределить не только по видам, но и по этапам производственного цикла.
Список литературы:
1. Братко И.В., Васильева Л.П., Соколов А.П. Инструменты повышения конкурентоспособности социально-экономических систем. Курск, 2020.
2. Соколов А.П. Способы повышения эффективности управления региональными проектами в условиях государственно-частного партнерства. Финансовая экономика. 2016. № 4. С. 68-74.
3. Соколов А.П., Кузнецов И.С. Инвестиционный проект, бизнес-план, анализ инвестиционных проектов как этапы стратегического планирования на предприятии. Научно-методический электронный журнал Концепт. 2015. № T13. С. 1176-1180.
4. Матвеенцева А.В., Соколов А.П. Продовольственная безопасность: региональный аспект. Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2016. № 6 (16). С. 86-91.
5. Попков, Д. В. Актуальные вопросы производства зенитных управляемых ракет в рамках жизненного цикла военной продукции / Д. В. Попков // Индустриальная экономика. - 2021. - Т. 1. - № 3. - С. 87-90. - DOI 10.47576/2712-7559_2021_3_1_87.
6. Хадиуллина, Г Н. Сущность бережливых инноваций и их роль в экономическом развитии современного общества / Г Н. Хадиуллина, Н. Р. Шевко // Индустриальная эко -номика. - 2021. - Т. 1. - № 3. - С. 91-96. - DOI
10.47576/2712-7559_2021_3_1_91.
7. Гурович, А. М. Теории и концепции пространственного развития: сущностные аспекты и эволюция подходов / А. М. Гурович, И. В. Чистов // Индустриальная экономика. - 2021. - Т. 2. - № 2. - С. 6-9. - DOI 10.47576/2712-7559_2021_2_2_6.
8. Хайтанова, М. Моделирование оценки риска текстильных предприятий Туркменистана / М. Хайтанова, О. В. Лускатова, М. В. Робертс // Индустриальная экономика. - 2021. - Т. 2. - № 2. - С. 10-15. - DOI 10.47576/2712-7559_2021_2_2_10.
9. Рыжов, И. В. Некоторые аспекты проблемы привлечения иностранных инвестиций в российскую экономику / И. В. Рыжов, Е. Д. Сахончик // Финансы и кредит. - 2003. - № 23(137). - С. 7-14.
10. Козин, М. Н. Общая характеристика, виды и особенности практического применения аутсорсинга / М. Н. Козин, И. В. Рыжов // Экономика и предпринимательство. - 2018. -№ 2(91). - С. 1048-1052.
11. Рыжов, И. В. Большие циклы конъюнктуры (Проблемы рос. экономики и обороны страны) : специальность 08.00.01 "Экономическая теория" : диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Рыжов Игорь Викторович. - Москва, 1998. - 170 с.
12. Рыжов, И. В. Большие циклы в мировом хозяйстве: взаимосвязь с формированием экономических моделей и их теоретическим обоснованием / И. В. Рыжов // Финансы и кредит. - 2002. - № 20(110). - С. 28-37.
13. Рыжов, И. В. Организационно-управленческий инструментарий формирования системы качества бизнес-планирования на промышленном предприятии / И. В. Рыжов, Б. И. Черняховский // Экономика и предпринимательство. - 2018. - № 1(90). - С. 783-790.
14. Роль государства в управлении функционированием и развитием предприятий оборонно-промышленного комплекса / С. С. Чеботарев, В. С. Чеботарев, Б. В. Проскурин, И. В. Рыжов // Экономика и предпринимательство. - 2019. - № 4(105). - С. 41-45.
15. Рыжов, И. В. Анализ актуальных направлений привлечения инвестиций на отечественные предприятия / И. В. Рыжов, Е. Д. Сахончик // Финансы и кредит. - 2003. - № 24(138). - С. 24-35.
1. Bratko I.V., VasiPeva L.P.,
Sokolov A.P. Instrument/ povy'sheniya konkurentosposobnosti social'no-
e'konomicheskix sistem. Kursk, 2020.
2. Sokolov A.P. Sposoby' povysheniya e'ffektivnosti upravleniya regional'ny'mi proektami v usloviyax gosudarstvenno-chastnogo partnerstva. Finansovaya e'konomika. 2016. № 4. S. 68-74.
3. Sokolov A.P., Kuzneczov I.S. Investicionny'j proekt, biznes-plan, analiz investicionny'x proektov kak e'tapy' strategicheskogo planirovaniya na predpriyatii. Nauchno-metodicheskij e'lektronny'j zhurnal Koncept. 2015. № T13. S. 1176-1180.
4. Matveenceva A.V., Sokolov A.P. Prodovorstvennaya bezopasnost': regionally j aspekt. Innovacionnaya e'konomika: perspektivy' razvitiya i sovershenstvovaniya. 2016. № 6 (16). S. 86-91.
5. Popkov, D. V. Aktual'ny'e voprosy' proizvodstva zenitny'x upravlyaemy'x raket v ramkax zhiznennogo cikla voennoj produkcii / D. V. Popkov // Industriarnaya e'konomika. 2021. T. 1. № 3. S. 87-90. DOI 10.47576/2712-7559_2021_3_1_87.
6. Xadiullina, G. N. Sushhnost' berezhlivy'x innovacij i ix ror v e'konomicheskom razvitii sovremennogo obshhestva / G. N. Xadiullina, N. R. Shevko // Industrial'naya e'konomika. 2021. T. 1. № 3. S. 91-96. DOI 10.47576/2712-7559_2021_3_1_91.
7. Gurovich, A. M. Teorii i koncepcii prostranstvennogo razvitiya: sushhnostny'e aspekty' i e'volyuciya podxodov / A. M. Gurovich, I. V. Chistov // Industriarnaya e'konomika. 2021. T. 2. № 2. S. 6-9. DOI 10.47576/2712-7559_2021_2_2_6.
8. Xajtanova, M. Modelirovanie ocenki riska tekstil'ny'x predpriyatij Turkmenistana / M. Xajtanova, O. V. Luskatova, M. V. Roberts //
Industriarnaya e'konomika. 2021. T. 2. № 2. S. 10-15. DOI 10.47576/2712-7559_2021_2_2_10.
9. Ry'zhov, I. V. Nekotory'e aspekty' problemy' privlecheniya inostranny'x investicij v rossijskuyu e'konomiku / I. V. Ry'zhov, E. D. Saxonchik // Finansy' i kredit. 2003. № 23(137). S. 7-14.
10. Kozin, M. N. Obshhaya xarakteristika, vidy' i osobennosti prakticheskogo primeneniya autsorsinga / M. N. Kozin, I. V. Ry'zhov // E'konomika i predprinimatel'stvo. 2018. № 2(91). S. 1048-1052.
11. Ry'zhov, I. V. Bol'shie cikly' kon''yunktury' (Problemy' ros. e'konomiki i oborony' strany') : special'nost' 08.00.01 "E'konomicheskaya teoriya" : dissertaciya na soiskanie uchenoj stepeni kandidata e'konomicheskix nauk / Ry'zhov Igor' Viktorovich. Moskva, 1998. 170 s.
12. Ry'zhov, I. V. Bol'shie cikly' v mirovom xozyajstve: vzaimosvyaz' s formirovaniem e'konomicheskix modelej i ix teoreticheskim obosnovaniem / I. V. Ry'zhov // Finansy' i kredit. 2002. № 20(110). S. 28-37.
13. Ry'zhov, I. V. Organizacionno-upravlencheskij instrumentarij formirovaniya sistemy' kachestva biznes-planirovaniya na promy'shlennom predpriyatii / I. V. Ry'zhov, B. I. Chernyaxovskij // E'konomika i predprinimatel'stvo. 2018. № 1(90). S. 783-790.
14. Rol' gosudarstva v upravlenii funkcionirovaniem i razvitiem predpriyatij oboronno-promy'shlennogo kompleksa / S. S. Chebotarev, V. S. Chebotarev, B. V. Proskurin, I. V. Ry'zhov // E'konomika i predprinimatel'stvo. 2019. № 4(105). S. 41-45.
15. Ry'zhov, I. V. Analiz aktual'ny'x napravlenij privlecheniya investicij na otechestvenny'e predpriyatiya / I. V. Ry'zhov, E. D. Saxonchik // Finansy' i kredit. 2003. № 24(138). S. 24-35.
