Научная статья на тему 'Зарубежный опыт стимулирования развития малого и среднего бизнеса'

Зарубежный опыт стимулирования развития малого и среднего бизнеса Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
188
81
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Орлова В.

У статті визначено основні сучасні центри ефективних технологій підтримки підприємництва, проведено аналіз особливостей державної політики розвитку малого та середнього бізнесу в США, визначено ефективні методи стимулювання розвитку малого та середнього бізнесу в умовах кризи.В статье определены основные современные центры эффективных технологий поддержки предпринимательства, проведен анализ особенностей государственной политики развития малого и среднего бизнеса в США, определены эффективные методы стимулирования развития малого и среднего бизнеса в условиях кризиса.I

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

n the article the main modern centers of effective technologies of supporting of business development are identified, the features of the state policy of small and medium businesses development in the U.S. are analyzed; most effective methods of stimulating of small and medium businesses development in conditions of crisis are identified.

Текст научной работы на тему «Зарубежный опыт стимулирования развития малого и среднего бизнеса»

о. орлов, е. рясних, т. гордеевА

В. ОРЛОВА

Таблиця 6

Розрахунок чутливост прибутку до змш обсяпв виробництва та цш за окремими групами вироб1в

Назва виробу Кшьшсть (од.) Цша Обсяг реалiза-ци Маржинальний прибуток на Коефщент Прибуток

одиницю обсяг Км З "-'грн одиницю обсяг

Продукщя виробничо-технiчного призначення

Вирiб №1 2 1248322 2496644 1023680 2047360 0,820 0,180 138560 277119

Вирiб №2 18 276133 4928974 182844 3263765 0,662 0,338 24749 441765

Вирiб №3 13 233002 2970776 158027 2014844 0,678 0,322 21390 272718

Вирiб №4 67 128247 8611786 89362 6000658 0,697 0,303 12096 812216

Вирiб №5 99 115848 11422613 61834 6096832 0,534 0,466 8370 825233

Вирiб №6 5771 2112 12187613 1037 5984164 0,491 0,509 140 809983

Вирiб №7 233 28394 6612963 17365 4044309 0,612 0,388 2350 547415

Вироби народного споживання

Вирiб №8 477967 166 79151335 93 44259744 0,493 0,507 13 5990751

Вирiб №9 60081 431 25909931 223 13413083 0,445 0,555 30 1815520

Вирiб №10 137 6555 898035 3625 496625 0,486 0,514 491 67220

Вирiб №11 10706 840 8987687 390 4169987 0,384 0,616 53 564426

Вирiб №12 1537 28394 6612963 63 97138 0,022 0,978 9 13148

Разом 556630 164828815 91888511 0,526 0,484 12437515

Маючи сформовану належним чином iнформацiйну базу, ми можемо вносити гшотетичт змiни -бiльшого чи меншого ступеня ймовiрностi - та прогнозувати змiни фiнансових результалв даяльносп шдприемства.

Висновки. Використовуючи маржинальний тдхвд до розподiлу накладних витрат та поеднуючи його iз аналiзом чутливосп прибутку, ми отримуемо потужний шструмент для прогнозування прибутку та можливих змiн фiнансових результатiв дiяльностi шдприемства. На цiй основi можна швидко обраховувати потенцiйнi змiни в асортименп продукцп та здiйснювати гнучке планування в оперативному режимi.

Список джерел

1. Керимов Вагиф Эльдар оглы. Управленческий учет : учебник / В.Э. Керимов. - 4-е изд., изм. и доп. - М. : Дашков и К, 2005. - 458 с.

2. Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика / А. Апчерч; пер. с англ.; под ред. Я.В. Соколова, И.А. Смирновой. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 952 с.

3. П(С)БО №16 «Витрати» // Електронний ресурс - Режим доступу: http://www.buhgalter911.com/Res/PSBO/ PSBO16.aspx

4. Орлов О.А., Рясных Е.Г. Распределение условно-постоянных издержек с помощью коэффициента безубыточности // Финансовый менеджмент - 2003. - №3. - С. 8-14.

5. Герасименко С.С. Статистика : тдручник ; за наук. ред. д-ра екон. наук С.С. Герасименка / С.С. Герасименко, А.В. Головач, А.М. Срша - К.: КНЕУ, 2000. - 467 с.

6. Оснач О.Ф. Промисловий маркетинг: тдруч. [для студ. вищ. навч. закл. ] / О.Ф. Оснач, В.П. Пилипчук, Л.П. Коваленко - К.: Центр учбово! лггератури, 2009. - 364 с.

В. Орлова

м. Донецьк

ЗАРУБ1ЖНИЙ ДОСВ1Д СТИМУЛЮВАННЯ РОЗВИТКУ МАЛОГО

ТА СЕРЕДНЬОГО Б1ЗНЕСУ

Як засввдчують результати теоретичных досль джень та практичний досвщ сьогодш малий та серед-нш бiзнес вщграе надзвичайно важливу роль у свгговш економщ, адже це найбшьший сегмент пiдтримки глобального бiзнесу, який не тiльки сприяе створенню но-вих робочих мiсць та забезпеченню високого рiвня за-йнятосп працездатного населения в свiтi, але й створюе умови для тдвищення рiвня життя та доходiв громадян (зростання рiвня доходiв в свт на 50-60% обумовлене дiяльнiстю малого та середнього бiзнесу) [1], зменшен-ню рiвня бiдностi в свт, активiзацil iнновацiйних та трансформацiйних процеав та iн.

Ураховуючи значення малого та середнього бiзнесу як для розвитку свггово! економiки, так i для розвитку окремих кран (табл. 1), досить обгрунтованою е полиика урядiв розвинутих кран свiту, яка нацшена на створення сприятливих умов для його розвитку, активiзацil та ефективного функцiонування. Однак, на

жаль, ця практика впроваджуеться лише в окремих крашах з переходною економжою та крашах, що розви-ваються. У зв'язку 1з цим, сьогодш юнуе нагальна як наукова, так i практична проблема вивчення передового заруб1жного досвiду стимулювання розвитку малого та середнього тдприемництва.

Мета статгi зводиться до визначення центрiв пере-дових технологш пiдтримки пiдприемництва та вста-новлення головних характеристик державно! тдтримки малого та середнього бiзнесу в США.

Як засввдчують результати дослщження Всесвт нього Банку та Мiжнародноl фшансово! корпорацп [3], Свропейсько! комки [4] та авторського колективу ро-боти [5], найбшьш успiшними у напрямку реалiзацil полiтики, спрямовано! на створення умов для розвитку малого та середнього бiзнесу та тдприемництва в цшому е так1 краши, як: Сiнгапур, Гонконг, Нова Зеландiя, США, Данiя, Норвегiя, Великобританiя,

Республжа Корея, Iсландiя, Iрландiя, Фiнляндiя, Ташанд, Нiмеччина та Японя (табл. 2) Саудiвська Аравiя, Канада, Швещя, Австралiя, Грузiя,

Таблиця 1

Шдприемницький сектор рiзних краТн св^у у 2010 роцi [2]

Кра!ни Пщприемництво

мжро мале середне велике мале та середне усього

Абсолютне значения, одиниць

США 3851578 1130064 86237 20235 5067879 5088114

Канада 826775 248129 18933 2528 1093837 1096365

Данiя 184556 22823 4027 723 211406 212129

Фiнляндiя 91099 14514 2321 614 107934 108548

Великобританiя 1585607 51449 27433 6083 1664489 1670572

Швецiя 912141 10232 4600 944 926973 927917

Пiвденна Корея 59223 51674 7621 1280 118518 119798

Нова Зеландiя 233236 13605 1235 1064 248076 249140

Ташанд - 2894780 18387 9140 2913167 2924912

Вщносне значення, %

США 75,7 22,2 1,7 0,4 99,6 100

Канада 75,4 22,6 1,7 0,2 99,8 100

Дашя 87 10,8 1,9 0,3 99,7 100

Фiнляндiя 83,9 13,4 2,1 0,6 99,4 100

Великобританiя 94,9 3,1 1,6 0,4 99,6 100

Швецiя 98,3 1,1 0,5 0,1 99,9 100

Пiвденна Корея 49,4 43,1 6,4 1,1 98,9 100

Нова Зеландiя 93,6 5,5 0,5 0,4 99,6 100

Ташанд 0 99 0,6 0,3 99,6 100

Таблиця 2

КраТни-лвдери рейтингу «легкост ведення 6i3Hecy» [3]

№ Роки

2008 2009 2010 2011 2012

1 Сшгапур Сшгапур Сшгапур Сшгапур Сiнгапур

2 Нова Зеландiя Нова Зеландiя Нова Зеландiя Гонконг Гонконг

3 США Гонконг Гонконг Нова Зеландiя Нова Зеландiя

4 Гонконг США США США США

5 Дашя Дашя Великобритания Дашя Данiя

6 Великобритания Великобритания Дашя Великобритания Норвегiя

7 Канада Iрландiя Iрландiя Норвепя Великобритания

8 Iрландiя Канада Канада Iрландiя Республiка Корея

9 Австралия Австралия Австралия Швещя Iсландiя

10 Iсландiя Норвепя Норвепя Саудiвська Аравiя Iрландiя

11 Норвепя Iсландiя Грузiя Австралгя Фшляндгя

12 Япошя Ташанд Ташанд Канада Саудiвська Аравiя

13 Фшляндгя Японя Саудiвська Аравiя Iсландiя Канада

14 Швещя Фшляндгя Iсландiя Фiнляндiя Швецiя

15 Ташанд Саудiвська Аравiя Японя Республжа Корея Австралия

16 Швейцарiя Грузiя Фшляндгя Ташанд Грузiя

17 Естоня Швещя Маврикш Грузiя Ташанд

18 Грузiя Бахрейн Швещя Естонiя Малайзiя

19 Бельпя Швейцарiя Республжа Корея Шмеччина Нiмеччина

20 Шмеччина Бельпя Бахрейн Японiя Япошя

Найбiльший науковий та практичний iнтерес ста-новить державна програма розвитку малого та середнь-ого бiзнесу США, адже американська полтика е однieю з найстарших та найефективнiших у свiтi. США е свгговим лiдером за показниками розвитку як тдприемництва в цшому, так i малого пiдприемництва, зокрема (табл. 1-2).

Система державно! шдтримки малого та середнього

тдприемництва США мае майже вжову iсторiю. II ^_

114

формування розпочалося у 1920 рр. з прийняттям закону про захист малих торговельних тдприемств вщ експансп крупних торговельних мереж [5]. Базовим шститутом американсько! системи державного регулю-вання малого та середнього пiдприeмництва виступае Адмiнiстрацiя малого бiзнесу США (U.S. Small Business Administration - SBA), яку було утворено у 1953 рощ.

Державна тдгримка розвитку малого та середнього бiзнесу у США, як було зазначене вище, здшснюеться

через SBA, шляхом [5,6]:

1) надання фшансово! допомоги:

- надання державних позик: програма мжрокредитування - короткостроковi кредити, максимальна сума яких становить 50 тис. дол. (найчаспше сума даного кредиту становить 13 тис. дол.); реалiзацil кредитно! програми 7 (а) - надаеться малим пiдприемствам, як1 не мають права на отримання кредитив за звичайними каналами кредитування, на строк вщ 10 (для поповнення оборотного капiталу) до 25 рошв (придбання основних засобiв); реалiзацiя програми CDC/504 - надання довгострокових мунщипальних кредитiв iз фiксованою процентною ставкою для придбання основних фондiв, розширення або модершзацп, на суму до 1 млн. дол. (за умови, що за рахунок кредиту будуть створенi новi робочi мюця (iз розрахунку, що на кожш 35 тис. дол. кредиту створюеться одне робоче мюце) та проведена модершзащя мунiципального округа (слiд зазначити, що для отримання даного типу кредиту, тдприемство повинно вщповщати ряду вимог); реалiзацiя гарантова-них кредитних програм;

- розвитку венчурного катталу: програма NMVC (New Markets Venture Capital Companies), програма PRIME (Prime Contract Program), програма SBlC (Small Business Investment Company);

- поручительства (гаранпя виконання проекту);

- фшансування експорту: програма Експорт екс-прес (позикова програма 7(а)) - спрямована на розши-рення експортних риншв, передбачае тдтримку кредитив та кредитних лшш на суму до 500 тис. дол., програма кредитування експортного робочого катталу (позикова програма 7(а)) - надаеться до 90% гарантш по експортним кредитам до 750 тис. дол., спрямована на генерування оборотних засобiв, необхщних для на-рощування та пiдтримки експортних продаж; програма кредитування мiжиародноl торгiвлi (позикова програма 7(а)) - спрямована на забезпечення стартових умов для розвитку експорту, надаеться тдприемствам, яш мають намiр почати або продовжувати експансiю на зарубiжнi ринки за допомогою експорту, або постраждали вщ шоземно1 конкуренцп, максимальний розмiр гарантовано! державою позики - 1,75 млн. дол.; програма оздоровлення американсько1 економiки та реiнвестування - спрямована на полегшення доступу малого бiзнесу до кредитних ресурсiв, пiдвищення рiвня держаних гарантiйних зобов'язань за позиками малого бiзнесу, пiдтримка ново1 кредитно1 програми по стабшзацп тдприемницько1 активносп, розширення програми iз мiкрофiнансування та in;

2) реалiзацil програми розвитку аудиторп малого бiзнесу (програма розвитку людського потенцiалу для малого бiзнесу) - система програм, спрямованих на надання шформацшно1 пiдтримки розвитку малого бiзнесу: програма «Коршш американш» (Native Americans); програма «Жшки»; програма розвитку бiзнесу 8(a); програма «Шдприемщ 50+», програма «Меншини», програма «Ветерани», програма «Молодiжне пiдприемництво»;

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

3) консультування та навчання - комплекс про-грам, спрямованих на надання послуг iз навчання та перенавчання, надання консультацшно1 тдтримки но-вим суб'ектам малого бiзнесу, починаючи iз моменту створення тдприемства: програма «Центри розвитку малого бiзнесу»; програма «Жiнки», програма навчання тдприемництву, проект «Консультацiйне бюро директорiв у вщставш» SCORE (Service Corps of Retired Executives), проект «Справи коршних американцiв», програма «Мережа пiдготовки ка^в для малого бiзнесу» та in;

4) контрактування - комплекс програм, поклика-ний створити умови для забезпечення спiвробiтництва 6i3Hecy та уряду: програма «Технологи», Цшьова програма, програма «HUBZone»(Historically Underutilized Business Zones), проект «Мiжвiдомча цшьова група фе-деральних контракцiйних можливостей для малого бiзнесу», проект «Стандарта розмiру», програма «Державна контракташя»;

5) надання допомоги при стихшних лихах - система програм, спрямованих на зменшення втрат малого бiзнесу вiд стихiйних лих, шляхом надання довгострокових фшансових позик за низькою процентною ставкою, надання консультацiйноï тдтримки щодо хеджу-вання бiзнесу вiд стихiйних лих та зменшення фактич-них збитшв бiзнесу у разi лиха;

6) пропаганда необхвдносп дотримання законiв та правил, ведення «чесноï гри»;

7) реалiзацiя програми «Iнiцiативи» - програма, спрямована на надання iнформацiйноï та консультацiйноï пiдтримки щодо змiн у законодавсга та iнших можливостей, використання яких дозволить шдвищити ефективнiсть функцюнування бiзнесу: програма «200 нових шщатив», «Регiональна кластерна iнiцiатива», програма 7(j) «Менеджменту та технiчноï допомоги», пшотна програма «Об'еднання малого бiзнесу», пiлотна програма «Посередник кредитування^», проект «Рада особливо1' iнiцiативи», проект «MED Week» (National Minority Enterprise Development), проект «Startup America», проект «Посередництво тлотно1" програми «Посередник кредитування», проект «Закон вакансп у малому бiзнесi», програма «План фшансування Дилера» та in.

8) забезпечення функцюнування офюу iз дотримання цившьних прав - The Office of Civil Rights Compliance - OCRC) - дiяльнiсть офiсу, спрямована на забезпечення недискримшацп до рiзних одержувачiв фiнансовоï допомоги.

Як засвщчують данi джерела [6], протягом 20092011 рр.:

1) вiдбулося зменшення державних асигнування США на реалiзацiю програм розвитку малого бiзнесу. Зменшення загально1' суми державних асигнувань було пов'язано iз зменшенням державних витрат на м1крокредитування, реалiзацiю програми NMVC, HUBZone, реалiзацiю програми надання допомоги при стихшних лихах, реалiзацiю шших програм та iнiцiатив;

2) основними статтями державних витрат на роз-виток малого бiзнесу були: програма кредитування 7(а), програма розвитку бiзнесу 8(a), програма «Центри розвитку малого бiзнесу» та програма надання допомоги при стихшних лихах (табл. 3).

Проведений аналiз особливостей державно1' полиики розвитку малого та середнього бiзнесу США, дозволяе зробити висновок, що:

1) для стимулювання та розвитку малого та серед-нього бiзнесу доцiльно застосовувати як прям^ так i непрямi iнструменти державно1' пiдтримки. Так, до прямих методiв необхiдно вiднести надання субсидш, надання позик, створення державних фшансових шститупв та фондiв тдтримки та розвитку малого та середнього бiзнесу, активне використання мехашзму державних закутвель та iн.; до непрямих методiв - заходи, спрямоваш на розвиток сприятливого iнституцiйного, соцiально-економiчного та полiтичного середовища розвитку бiзнесу, розвиток людського та пiдприемницького потеншалу;

2) найбiльш ефективними е фiнансовi заходи розвитку малого та середнього бiзнесу та заходи, спрямованi на розвиток людського та пщприемницького катталу;

Таблиця 3

Державш асигнування на розвиток малого та середнього 6i3Hecy в США, тис. дол.

Найменування програм Роки Абсолютне вщхилення за 2009-2011 рр.

2009 2010 2011

Програма кредитування 7(а) 90764 100573 110514 19750

Програма кредитування 504 31889 36049 40329 8440

Мiкрокредитування 29895 35436 19266 -10629

Програма SBIC 19166 19753 21952 2786

Програма NMVC 454 316 329 -125

Програма PRIME 24230 31967 33975 9745

Гарантоваш кредитнi програми 4904 5505 5740 836

Програма кредитування мiжнародноï торгiвлi 4660 5056 5223 563

Програма 7(j) 4880 6580 6723 1843

Програма розвитку бiзнесу 8(a) 52458 61765 66423 13965

Програма HUBZone 12936 11654 12101 -835

Програма субконтрактацiï 3182 4290 4400 1218

Проект SCORE 8922 11135 11209 2287

Програма «Центри розвитку малого бiзнесу» 130020 129428 130139 119

Програма «Мережа шдготовки кадрiв для малого бiзнесу» 432 585 604 172

проект «Справи корiнних американшв» 3400 4050 4139 739

Програма «Жiнки» 22166 23525 23957 1791

Програма розвитку кластерiв 0 0 13846 13846

Програма «Ветерани» 5230 7644 7849 2619

Програма надання допомоги при стихшних лихах 312174 252606 242929 -69245

Програма шдтримання правил «чесно1' гри» -Адвокатура МБ 1014 1346 2500 1486

Iншi програми та шщативи 117192 138751 72949 -44243

Усього зобов'язання 879968 888014 837096 -42872

3) у кризових умовах найбшьш ефективними е ме-тоди прямо! фшансово! шдтримки розвитку малого та середнього 6i3Hecy, про що свщчить значне зростання державних асигнувань США на реалiзацiю програми кредитування 7(а), 504, гарантування кредитних про-грам та iн.

Слiд зазначити, що даний висновок узгоджуеться i3 результатами дослщження Органiзацiï економiчного спiвробiтництва та розвитку (ОЕСР)[2], вiдповiдно до яких, протягом 2008-2009 рр. державна полтика стиму-лювання та розвитку малого та середнього бiзнесу 6i-льшосп розвинених краïн свiту, була спрямована на:

- збiльшення обсягу державних гарантш кредитiв та/або частки гарантп, розширення прав пiдприемств, надання антициктчних кредитiв - Канада, Чилi, Дашя, Фiнляндiя, Францiя, Угорщина, Iталiя, Корея, Нщерла-нди, Португалiя, Словакия, Словешя, Швейцарiя, Таь ланд, Великобританiя, США;

- спешальш гарантiï та позики для «старташв» -Данiя, Нщерланди;

- збiльшення державних гарантiй для експортерiв - Данiя, Фiнляндiя, Нщерланди, Нова Зеландiя, Португалiя, Шветп я, ШБейцарiя;

- державне «софшансування» - Швещя;

- збiльшення прямого кредитування малого та середнього бiзнесу - 4rai, Угорщина, Корея, Словешя;

- субсидування процентних ставок - Португалiя, Таïланд;

- накопичення венчурного катталу, капiтальне фiнансування та гарант - Канада, Чилi, Данiя, Фiнляндiя, Францiя, Iталiя, Нiдерланди, Нова Зеландiя, Швецiя, Великобританiя;

- новi програми: бiзнес-консалтинг - Данiя, Нова Зеландiя, Шветп я;

- податковi пiльги, вiдстрочки - Францiя, Iталiя,

Нова Зеландiя, Швецiя; j_

116

- кредитне посередництво - Франшя, Таланд. Таким чином, малий та середнш 6i3Hec в розвинутих крашах свпу сприяе розвитку нацiонального господарст-ва, е важливим елементом ринково! iнфрасIруктури, створюе умови для формування та накопичення конку-рентних переваг шдириемств глобального масштабу. Пдтримка малих та середнiх шдириемств в рiзноманiтних формах зд1йснюеться в багатьох крашах свпу. США ви-користовують чисельш технологiï шдтримки та стимулю-вання, механiзми шдтримки суттево рiзняться в перюди економiчних спад1в та mдйомiв, однак держава не залишае шдприемщв без суттевоï допомоги в умовах по-силення глобальноï' конкуренци.

Список джерел

1. Gilaninia S., Shahraki M. Studying the Impact of Government Support on SME Cooperative Companies' Financial Status [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.textroad.eom/pdf/JBASR/J.%20Basic.%20Appl .%20Sci.%20 Res.,%201(5)405-411,%202011.pdf.

2. 2012 Edition of Financing SMEs and Entrepreneurs: An OECD Scoreboard [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.oecd.org/officialdocuments/ publicdis-playdocumentpdf/?cote=CFE/SME(2011)7/ FI-NAL&docLanguage=En.

3. Офщйний сайт проекту «Рейтинг легкост ведення 61знесу» [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.doingbusiness.org/.

4. Lilischkis S. Policies in support of high-growth innovative SMEs [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.proinno-europe.eu/sites/default/files/INNO-Grips_PB2_High-growth_SMEs .pdf.

5. Модершзащя мехашзм1в розвитку малого та середнього 61знесу: моногр. / А.1. Бутенко, М.П. Войнаренко, В.1. Ляшенко та 1н.; НАН Украши, 1н-т економ1ки пром-ст1. - Донецьк, 2011. - 326 с.

В. ОРЛОВА

К. ПАВЛОВ, И. СЕЛИН

7. Офщйний сайт Американсько! Адмшстрацп малого 6i3Hecy (U.S. Small Business Administration) [Електрон-ний ресурс]. - Режим доступу: http://www.sba.gov.

К. Павлов

г. Ижевск И. Селин

г. Апатиты, Россия

НАПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ В КОРПОРАЦИЯХ

В прикладном аспекте такое перераспределение связано с трансформацией видов деятельности на кор-порированных предприятиях. Так, практически во всех крупных холдингах выпуск однотипной продукции осуществляется сразу в нескольких хозяйственных единицах, что определяет целесообразность централизации товарной политики и грузовых перевозок (логистики). Как правило, формируется единый инновационный центр, определяющий и финансирующий научно-технические программы в рамках всей корпорации. В этой связи модель управленческих процессов, приведенная в таблице 1 как бы распределяется на два блока: первый характеризует различные виды деятельности, а второй - процесс управления в целом, в том числе формы и направления экономической политики. При этом важнейшим направлением экономической политики для корпораций является товарная политика.

Термин «товарная политика» встречается в экономической литературе значительно чаще, чем промышленная или любая другая составляющая экономической политики корпорации. Как правило, это комплексное понятие, включающее в себя ассортиментную политику, создание новых товаров и обоснование их к производству, исключение из программы товаров, потерявших потребительский спрос, модификацию товаров, вопросы предпродажной подготовки, товарного знака и т.п.

Таблица 1

Модель управленческих процессов промышленной компании

Управление

Виды Экономическая Процессы (функции)

деятельности Виды политика (направления) Методы Механизмы

Производство Промышленная Реинжениринг

Продажа Товарная Сервисная Диверсификация Маркетинг

Научно- Инновационная Логистика

техническая Качества Экономические Аутсорсинг

Инвестиции Стратеги- Инвестиционная Аналитические Реструктуризация

Потребление ческие Издержек Планирование Административ- Кружки качества

ресурсов Тактические Организация ные Бюджетирование

Перевозки Операционные Логистическая Мотивация Нормативные Учет затрат

Финансово- Финансовая Контроль Правовые Социальное

кредитная Социологические партнерство

Охрана окру- Экологическая Экспертные Корпоративные

жающей среды Психологические отношения

Согласование интересов Разрешение конфликтов Лоббирование

6. Александрин Ю.Н. Институты и инструменты формирования эффективной системы государственного стимулирования малого бизнеса: опыт США [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://dom-hors.ru/issue/pep/ 2012-1/а1екза^пп^£

В рамках вертикально-интегрированных компаний объективно происходит изъятие отдельных функций управления у корпорированных предприятий, что является следствием процессов централизации и кооперации, влияющих на динамику эффективности экономической политики. Это связано также с тем, что на уровне корпорации существенно изменяется процедура выбора миссии и формирования целей экономической деятельности. В последнее время в управленческой практике все большую роль играет выбор миссии, под которой понимается представление о стратегических целях организации, о будущем, в которое приглашается как действующий или потенциальный клиент, так и коллектив в целом (рис. 1). По существу, миссия - начальный этап стратегического планирования и управления, а также основной ориентир, для достижения которого действуют все основные элементы организации [7].

Выбор миссии

Формирование целей Долгосрочные Среднесрочные Краткосрочные

Разработка основных направлений хозяйственного механизма Политика Стратегия Процедуры Правила Бюджеты

Рис. 1. Формирование миссии и целей

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.