CC BY
254
Науковий iticiiiik- НЛТУ УкраТии. - 2009. - Вип. 19.6
УДК339.477+438 Доц. Г.О. Партин, канд. екон. наук;
магктрант Я.В. Маееська - НУ "Львiвська полiтехнiка"
ВИДИ ТА М1СЦЕ Ф1НАНСОВОГО КОНТРОЛ1НГУ НА ШДПРИСМСТВ1
Висвгглено проблематику запровадження фiнансового контролшгу на украшсь-ких пiдприeмствах, розглянуто види фшансового контролiнгу, обгрунтовано його мюце та роль на тдприемста.
Assoc.prof. G.O. Partyn; undergraduate Ya.V. Mayevska-
NU "L'vivs'kaPolitekhnika"
Kinds and place of financial controlling are on an enterprise
In the article problem of introduction of financial controlling is reflected on domestic enterprises, the types of financial controlling are considered, grounded his place and role on an enterprise.
1—r ^ l«l • l«l I •
Постановка проблеми у загальному п виглядi та п зв'язок i3 важ-ливими науковими i практичними завданнями. Фшансовий контролшг е важливою функщею управлшня. Вш е економ1чною системою, яка пов'язана i3 прогнозуванням, анал1зом, контролем на шдприемствь Проблема оргашза-ци фiнансового контролшгу е актуальною, оскшьки досконало i ефективно функцiонувати на ринку без нього не може жодне шдприемство. Сучасний стан економжи в крш'т та свiтi засвiдчуе, що вивчення проблеми запровадження системи фшансового контролшгу е практичною потребою.
Мета дослвдження - висв^лення сут фшансового контролшгу, його видiв, функцiй та призначення в сучаснш економiцi, обгрунтування доцшь-ностi застосування фiнансового контролшгу на шдприемствах Украши.
Виклад основного матерiалу. Однiею з причин виникнення кризових ситуацш на вiтчизняних шдприемствах е низький рiвень розвитку менеджменту, оскшьки неквалiфiкованi та помилковi дИ керiвництва призвели бiльшiсть шдприемств до банкрутства.
Контролiнг допомагае передбачити вс можливi несприятливi еконо-мiчнi ситуацп та уникнути ix. Фшансовий контролiнг зорiентований на спос-тереження реалiзацil фiнансових завдань, встановлених системою планових фшансових показникiв i нормативiв; вимiрювання рiвня вiдхилення фактич-них результата фшансово! дiяльностi вiд передбачених; розроблення опера-тивних управлiнських ршень щодо нормалiзацil фшансово! дiяльностi шд-приемства вiдповiдно до передбачених завдань i показникiв; коригування, за потреби, певних завдань i показникiв фшансового розвитку у зв'язку iз змь ною зовнiшнього фiнансового середовища, кон'юнктури фiнансового ринку i внутрiшнiх умов здшснення господарських операцiй пiдприемства.
Проблематику сутност та ефективностi контролiнгу дослщжували у сво!х працях такi закордонш i вiтчизнянi науковцi, як: А.1. Орлов, М.С. Пуш-кар, О. Сафаров, Н.Д. Собкова, О.О. Терещенко, С.Г. Фалько, Д. Хан.
Фшансовий контролшг - це мистецтво управлшня (система управлшня), спрямоване на визначення майбутнього фшансового достатку шдприемства i шляхiв досягнення його. Завданням фшансового контролшгу е оргашзащя уп-
Нащональний лкотехшчний унiверситет УкраТни
равлiння фшансовими процесами на такому рiвнi, щоб унеможливити помилки, вiдхилення i прорахунки як в поточнш дiяльностi, так i на перспективу.
Реалiзацiя покладених на фiнансовий контролiнг завдань досягаеться в ходi виконання вiдповiдними службами сво!х функцiй та використання спе-цифiчних методiв. Залежно вiд виконуваних функцш i методолопчно! шд-тримки фшансовий контролiнг подiляють на стратепчний та оперативний. Пiд стратегiчним финансовым контролiнгом розумiють комплекс функщ-ональних завдань, iнструментiв i методiв довготермшового (три i бiльше ро-юв) управлiння фiнансами, вартiстю та ризиками. Вважають, що часовий горизонт стратепчного контролiнгу необмежений. Базовими складниками оперативного фшансового контролiнгу е система рiчних бюджетiв i бюджет-ний контроль. У разi потреби бюджети можуть складати з розбивкою за кварталами, мюяцями, декадами i навiть днями. Головною метою оперативного фшансового контролшгу е оргашзащя системи управлiння досягненням по-точних (короткотермшових) фiнансових завдань пiдприемства. Таю завдання можуть проявлятися у показниках виручки вщ ре^зацй, прибутку, пос-тiйних i змiнних витрат, рентабельност капiталу [1, с. 122].
Основними функщями системи фiнансового контролiнгу на шдприем-ствi можна вважати таю (рис. 1):
Рис. 1. Основш функци фшансового контролшгу
Фшансова стратепя тдприемства - це система його головних еконо-мiчних завдань та основних засобiв !хнього досягнення. Стратепя - це не просто функщя часу, але й функцiя напряму дiяльностi. Вона охоплюе сукуп-шсть глобальних iдей розвитку пiдприемства на перспективу.
Важливою складовою фiнансового контролшгу е планування еконо-мiчних (фшансових) процесiв, а саме: планування окремих бiзнес-процесiв та !хшх результатiв, планування стратепчних та оперативних планiв, створення системи контролю оперативно! шформацй, синхронiзацiя завдань тд-приемства тощо. Бюджетування охоплюе складання рiчних, квартальних i мь сячних планiв, якi використовують для координацй поточно! фшансово-гос-подарсько! дiяльностi.
Контроль та аналiз фшансових вдаилень охоплюе факторний аналiз вдаилень, на основi якого визначають чинники впливу, яю зумовили певнi вдаилення у функцiонуваннi фiнансово! системи шдприемств. На !хнiй осно-вi роблять висновки щодо подальшого уникнення помилок.
200
Збiрник науково-технiчних праць
Науковий вкиик НЛТУ УкраТни. - 2009. - Вип. 19.6
Внутршнш консалтинг та аудит передбачають постiйний контроль за документооб^ом, виконанням працiвниками шдприемства покладених на них обов'язюв, стосовно ведення документаци. Основнi постулати сучасно! фшософи контролiнгу сформулював С.Г. Фалько [2, с. 15]:
1. Прюритет рентабельност д1яльносп шдприемства над зростанням обся-гу д1яльносп, тобто розм1ри шдприемства, обсяги випуску продукци, кшьюсть фшш { ктенив, асортимент продукци, сума балансу тощо е другорядними пор1вняно з ефектившстю роботи шдприемства загалом та його шдроздтв;
2. Зростання обсяпв б1знесу шдприемства (оргашзаци) виправдане лише у раз1 збереження фактичного р1вня ефективност чи шдвищення;
3. Заходи щодо забезпечення зростання прибутковост не повинш шдвишу-вати допустимий, для конкретних умов функцюнування шдприемства, р1вень ризику.
Управлiння бiзнес-процесами вимагае компетентного вирiшення ба-гатьох проблем, обумовлених впливом внутршшх i зовнiшнiх чинникiв. Од-нiею з таких проблем е вщсутшсть або недостатшсть шформаци про мслабкi мюця" пiдприемства. У системi фiнансового контролшгу формують точну ш-формацiю, здшснюють розрахунки i прогнози й обгрунтовують вiдповiднi ре-комендаци. Тобто фшансовий контролшг дае змогу шдприемству визначити найкрашд шляхи досягнення максимального ефекту вщ свое! дiяльностi.
Фiнансовий контролшг охоплюе набiр методiв, спрямованих на прове-дення облшово! полiтики й управлшсько! практики структурних пiдроздiлiв шдприемств до такого виду, щоб вони були ефективними для бiзнесу, шдда-валися аналiзу, гнучкими вiдповiдно до майбутшх змiн у фшансово-госпо-дарсьюй дiяльностi та пiдтримувалися програмно. Одним з важливих завдань фiнансового контролшгу е вдосконалення бiзнес-процесiв, виходячи з фшансових критерив успiшностi функцюнування шдприемства.
За допомогою фшансового контролшгу можна виршити таю тради-цшш проблеми управлiння пiдприемством, як:
• низька платiжна дисциплша структурних шдроздшв;
• неконтрольована деб1торська заборговашсть;
• слабке управлшня витратами (ввдсутшсть ч1ткого розум1ння структури вит-рат 1 !хньо1 доцшьносп);
• нев1рне визначення прибутковост1 фшш 1 вид1в б1знесу;
• сплата необгрунтовано високих податюв в мюцевий 1 загальнодержавний бю-джети.
Як показуе практика, запровадження контролшгу на шдприемствах супроводжуеться численними проблемами. Зокрема, О. Сахаров видшяе таю основш групи чинниюв, яю перешкоджають успiшнiй оргашзаци контролш-гу на шдприемства
• юторичт, зумовлет сформованих роками поглядами на ведення б1знесу, непрозорштю, не завжди достаттми економ1чними знаннями менеджер1в;
• психолопчт, пов'язат з1 скептичними поглядами кер1вництва на запровадження фшансового контролшгу, результата якого пом1тш не одразу, а запровадження досить дороге 1 тривале;
Нащональний лкотехшчний ушверситет УкраТни
• оргатзащйт, зумовлет ввдсуттстю досвщу формулювання бажаних резуль-тат1в вщ впровадження фшансового контролшгу, складтстю залучення ква-л1ф1кованих пращвниюв до цього процесу;
• методичт, як виникають внаслвдок йнорування потр1бно!" реструктуризацп б1знесу, невдалого видшення на тдприемств1 центр1в ввдповщальност!, вибо-ру неадекватних принцитв трансфертного цшоутворення, насадження дес-труктивних мотиващйних моделей, йнорування потреби створення пакету корпоративних стандарт1в контролшгу [3, с. 28].
Одними iз перших крокiв iз формування системи контролiнгу, вва-жае Н.Д. Собкова, в Укра!ш могло б стати визнання потреби розвитку державного фшансового контролю як у напрямi вдосконалення ревiзi!, так i через запровадження фшансового аудиту з поглибленням аудиту ефективност^ особливо на мiкрорiвнi. Цi форми контролю мають стати нарiжним каменем шдвищення ефективностi господарювання державних шдприемств Укра!ни, дiяльнiсть яких повинна забезпечувати випуск низькорентабельно!, але пот-рiбно! для укра!нського споживача продукцi! [4, с. 383].
Висновок. Отже, фшансовий контролшг е синтезом елеменлв облшу, аналiзу, контролю, планування, реалiзацiя яких забезпечуе вироблення аль-тернативних пiдходiв пiд час здiйснення оперативного i стратегiчного управ-лiння процесом досягнення мети та результат дiяльностi тдприемства. Фь нансовий контролiнг пiд час запровадження на пiдприемствi допоможе запо-бiгти виникненню кризових економiчних ситуацш, iдентифiкувати причини фiнансових проблем та ефективно !х усунути.
Л1тература
1. Терещенко О.О. Фшансова д1яльн1сть суб'екпв господарювання : навч. пос1б. - К. : Вид-во КНЕУ, 2003. - 554 с.
2. Фалько С.Г. Контроллинг: национальные особенности - российский и американский опыт // "Контроллинг. Технологии управления" . - 2005. - № 2. - С. 14-18.
3. Сафаров О. Практика контроллинга: что препятствует успеху? // Консультант. -2007. - № 23. - С. 27-31.
4. Собкова Н.Д. Концептуальш ознаки контролшгу у фшансовш систем! Укра!ни // Формування ринково! економши : зб. наук. праць. Спец.-вип., присвяч. М1жнар. наук.-практ. конф. "Контролшг у б1знес1: теор1я 1 практика". - К. : Вид-во КНЕУ, 2008. - 512 с.
УДК330.37:336(477) Асист. О.П. Макар -ЛьвЬвсьтй Д1НТУ
м. В'ячеслава Чорновола
ЗОВН1ШН1 ЗАПОЗИЧЕННЯ В СИСТЕМ1 ЧИННИК1В ЕКОНОМ1ЧНО1 СТАБ1ЛЬНОСТ1 УКРА1НИ
Дослщжено вплив зовшшшх запозичень на економ1чну стаб1льн1сть. Визначе-но ключов1 чинники ефективного використання зовшшшх запозичень. Проанал1зова-но ключов1 завдання державних запозичень як важливо! складово! 1нновац1йного розвитку кра!ни.
Ключов1 слова: зовн1шн1й борг, економ1чне зростання, зовшшш запозичення, 1нвестиц1!.
202
Зб1рмик' науково-техшчних праць
