CC BY
55
Н. Б. Кирич
д-р екон. наук
Л. М. Мельник
канд. екон. наук
О. Б. Погайдак
канд. екон. наук м. Тернопыь
СТАДИЙ РОЗВИТОК СУБ'еКТ1В ГОСПОДАРЮВАННЯ: СУТШСТЬ ТА ФАКТОРИ ВПЛИВУ (ввропейсью акценти)
Постановка проблеми. Як вщомо, розвиток суб'екив господарювання, у т.ч. пщприемств машино-буд1вно! галуз^ з використанням бвропейського вектору сталого розвитку, враховуючи дп еколопчних фактор1в, дасть можливють не тшьки пщвищити яюсть та конкурентоспроможшсть вгтчизняно! продукцп, а й значно покращити ф1нансово-економ1чний стан ви-робниюв. Тим часом в силу вщомих причин: нестабь льно! полгтично!, економ1чно! ситуацп, пбридно! вшни, щ проблеми вийшли з поля зору вгтчизняних науковщв. Досягнення сталого розвитку галуз1 зво-диться до пошуку ефективних метод1в управлшня П первинною ланкою — пщприемством. Ц та 1нш1 об-ставини обумовлюють актуальшсть та своечасшсть проблематики.
Анашз останн1х дослщжень i публiкацiй. На даний час бшьшють дослщжень з проблематики сталого розвитку нацюнально! економжи Укра!ни розглядалась з позицш макрор1вня. Тут варто вщзначити пращ таких вггчизняних науковщв як О.М. Алимов, О.1. Амоша, Б.М. Андрушюв, О.О. Веклич, В.1. Куценко, 1.М. Ли-цур, С.А. Люовський, В.В. Микитенко, Б.6. Патон та ш. Проблемы питання досягнення сталого розвитку на р1вш пщприемства розглянуто укра!нськими на-уковцями у розр1з1 р1зних аспекив розглядувано! проблематики. Так, кр1зь призму триедино! концепщ! сталого розвитку економ1ки здшснюють свое досл1-дження Л. 6. Довгань, Н.О. С1мченко. Дослщження категорий «економ1чна стшюсть пщприемства» на основ1 розмежування понять р1вноваги, стшкого функщону-вання, стшкого росту i розвитку економ1чно! системи ведуться Х.С. Баранiвською, Р.В. Фещуром. 1мпонуе дослiдження проблеми сталого розвитку у контекси побудови ефективно! системи менеджменту пщприем-ства таких науковщв як В.А. Василенко, О.М. Гонча-ренко, I.I. Смачило. Водночас у теоретико-прикладному дослiдженнi проблеми забезпечення сталого розвитку пщприемства бракуе бшьш глибинного розгляду питання виявлення факторiв впливу на цi про-цеси з можливiстю на !х основi прийняття об'ективних рiшень у системi менеджменту.
Метою статл е уточнення сутносп та понять в означенш сферi, виявлення факторiв впливу на забезпечення сталого розвитку машинобудiвного пщприемства вщповщно до бвропейських вимог.
Виклад основного MaTepia^y. Вважаеться загально-визнаним, що сталий розвиток пiдприемства базуеться на реалiзацii триедино! концепщ! (Triple Bottom Line — TBL), що об'еднуе три основних аспекти дiя-льностк економiчно!, соцiально! та екологiчно!. Дати чихе й однозначне визначення сталого розвитку пщ-
приемства не можливо без розгляду кожно! його ком-поненти зокрема.
Термш «розвиток» вiдображаe процес змши пев-ного об'екта, причому ця змша обов'язково е незво-ротною, що свiдчить про здатшсть до вiдтворення, щ-леспрямованою та закономiрною.
Поняття «сталий» е доволi розма!тим. У рiзних джерелах можна зустргга таю його значення:
1) який не зазнае коливань (не змшюеться);
2) постiйний (урiвноважений);
3) безперервний;
4) призначений для тривалого функщонування;
5) який протягом тривалого часу не змшюють;
6) твердий (непохитний, який надшно забезпе-чуе iснування, остаточно визначений, сформований).
Виходячи з цього вважаемо, що сталий розвиток найповнше можна охарактеризувати як процес по-стiйних, безперервних (закономiрних), незворотних (що надiйно забезпечують юнування) та чiтко визна-чених (цшеспрямованих) змiн об'екта.
Мабуть не викликае сумнiву доцiльнiсть розгляду пiдприeмства як системи, тобто як цМсне утворення зi взаемозв'язаними елементами, завдяки чому досяга-ються яюсно новi характеристики. Взаемопов'язаними елементами виступають матерiальнi, штелектуальш, енергетичнi, фiнансовi та iншi види ресурав; усi пщ-роздши та вщдши пiдприeмства; постачальники, парт-нери, що знаходяться у тюному зв'язку один з одним щодо оргашзащ! i ведення виробничо-господарсько! дiяльностi з метою отримання прибутку та задово-лення суспшьних потреб.
Поеднавши значення трьох компонентiв, сталий розвиток пщприемства можна трактувати як процес постшних змiн, при якому використання ресурав, на-прямок iнвестицiй, науково-технiчний розвиток, впровадження iнновацiй, вдосконалення персоналу та шституцшш змiни узгодженi один з одним i спрямо-ванi на пiдвищення сьогодення i майбутнього потен-цiалу пiдприeмства, задоволення його потреб та досягнення стратепчних щлей [4].
Одним з нагальних завдань управлшщв промис-лових пiдприeмств полягае у визначенш позитивно! i негативно! дп тих факторiв, що найбiльше впливають на дiяльнiсть пiдприeмства, провокують виникнення негативних ситуацiй, а вщтак перешкоджають досяг-ненню сталого розвитку пщприемства. Своечасна вщповщна реакцiя на щ фактори, у принципi, може попередити розвиток певних кризових ситуацш або пом'якшити !х вплив на дiяльнiсть пiдприeмства.
Загалом усi фактори впливу на сталий розвиток пщприемства можна подшити на три групи:
фактори макросередовища; фактори мезосередовища; фактори мжросередовища.
Макроекономiчне середовище показуе залежнiсть сталого розвитку пiдприемства вщ економiчних, на-уково-техшчних, полiтичних, правових, мiжнародних, екологiчних та шфраструктурних факгорiв. До економiчних факторГв вiдносяться: економiчний розвиток кра!ни; темп зростання реального ВВП; рiвень тшзацГ! економiки; розвиненiсть внутрiшнього ринку в кра!ш; розмiр iнвестицiй в основний каттал; система оподаткування; темп iнфляцii; ринкова кон'юнктура, iнше. Науково-технiчнi фактори можуть бути такими: науково-техшчна полiтика держави; рiвень впровадження ново! технiки та технологш в промисловостi;
рiвень державно! пщтримки iнновацiйних впро-ваджень на пщприемствах;
концентрацiя виробництва; яюсть вiтчизняного обладнання; ступiнь фондо- i матерiаломiсткостi промисло-вого виробництва тощо.
Полггачними факторами можуть виступати: полггачна стабiльнiсть кра!ни; взаемодiя законодавчо!, виконавчо! i судово! гi-лок влади тощо.
Правовi фактори вщображають: загально-правове середовище в кра!ш; досконалiсть законодавчо! бази пiдприемницько'! дiяльностi;
наявнiсть програм державно! пiдтримки розвитку пщприемництва.
До мiжнародних факторiв вщносяться: науково-технiчне спiвробiтництво; обсяги експорту-iмпорту; розвинеш мiжнароднi вiдносини; iншi чинники, що впливають на поведiнку учас-ниюв мiжнародних вiдносин (трудове, антимонопо-льне, податкове законодавство). Еколопчними е таю фактори: державна политика у сферi природокористування; природоохоронне законодавство; мiжнародне спiвробiтництво у сферi розв'язання ресурсо-екологiчних проблем тощо.
1нфраструктурш фактори охоплюють таю еле-менти:
допомГжш, контролюючi i обслуговуючi установи; ефективш комунiкацiйнi мереж1, iншi. В сучасних умовах господарювання фактори ма-крорiвня все больше впливають на досягнення сталого розвитку машинобудiвного пiдприемства. Очевидно, що найбгльш негативний вплив серед вищезгаданих факторiв здiйснюють економiчнi фактори. Вони аку-мулюють та вщдзеркалюють вплив усiх iнших факто-рiв. Несприятливi економiчнi умови призводять до зниження попиту на продукцiю пщприемства, що негативно позначаеться на прибутковоси його дГяльно-стi. В таюй ситуацГ!, звiсно, знижуються можливосп сталого розвитку пiдприемства. За умови ж сприятли-во! економiчно! ситуацГ!, навпаки, створюються умови для розвитку пщприемства, зростання його прибутко-вость
Фактори мезосередовища вiдображають стан га-лузi дiяльностi пiдприемства в цглому, а також дають можливiсть оцшити особливостi впливу стану розвитку галузi на сталий розвиток окремого пщприемства, що вщноситься до не!. Основш фактори, що вщно-сяться до мезосередовища таю:
шдекси штенсивноси та фiзичнi обсяги промис-лового виробництва;
показник галузевих замовлень; швестицшний потенцiал регiону; регiональний iнвестицiйний ризик; емшсть ринку, на якому здшснюе свою дiяльнiсть пiдприемство;
темпи зростання ринку; рiвень конкуренцГ! на ринку; економiчна полiтика даного регюну; iнформацiйна вiдкритiсть, iншi. Сталий розвиток пщприемств певно! галузi забез-печуе досягнення сталого розвитку вщповщного реп-ону, що свiдчить про його перспектившсть та еконо-мiчну ефективнiсть. Слiд звернути увагу й на той факт, що рiвень сталого розвитку регюну прямо впливае на пщприемства, що вщносяться до нього. Тому, за таких умов, керiвники пщприемств, орiентуючись на досягнення сталого розвитку свого пщприемства, повинш також дiяти в штересах розвитку всього регюну.
Групи факторiв макро- та мезосередовища, зде-бгльшого вважаються некерованими. Однак, це не означае, що !х неможливо передбачити. Керiвники пiдприемства зобов'язанi !х вивчати, контролювати ^ вiдповiдно, приймати певш рiшення щодо недопу-щення або мiнiмiзацi! !х негативно! дГ! на дiяльнiсть пiдприемства.
ОкрГм цих двох груп факторiв, яю впливають на сталий розвиток пщприемства е ще група факторiв мь кросередовища. Вони ддать Гз середини пiдприемства г, на вщмшу вщ попередшх, ними можна управляти, а в раз! необхщноси приймати управлшсью ршення для !хнього корегування. До ще! групи вщносяться так! фактори:
перспективи розвитку бГзнесу, дГюча стратепя; забезпечешсть фшансовими ресурсами; стввщношення власного та залученого катталу; ефектившсть управлшня катталом; наявшсть власного рухомого та нерухомого майна;
нацшешсть компанГ! на пщвищення вартосп бГз-
несу;
виробничий потенщал; рГвень оргашзацГ! виробництва; ефектившсть виробництва; конкурентоспроможшсть продукцГ!; рГвень використання новгтшх технологш; оргашзацшна структура управлшня; рГвень корпоративного управлшня; кадровий потенщал; рГвень маркетингу; еколопчна вщповщальшсть; сощальна ефектившсть тощо.
Комплексний пщхщ до вивчення факторГв впливу на досягнення сталого розвитку машинобущвного щд-приемства забезпечить формування системи ефектив-ного управлшня даним процесом та сприятиме прий-няттю ефективних ршень [11]. З щею метою було проведено дослщження на предмет узагальнення фак-торГв впливу на досягнення сталого розвитку, у якому
152
В1СНИК ЕКОНОМИНО1 НАУКИ УКРА1НИ ф
взяли участь керГвники або !х заступники етмдесяти п'яти тдприемств машинобущвно! галузГ Укра!ни. До-слщження проводилось за допомогою методу анкету-вання, що е ушверсальним способом отримання дос-товГрно! й об'ективно! шформацГ!. Кожен запропоно-ваний фактор впливу респондент оцшюе за певною
ПроаналГзувавши отриману шформащю, можна зробити висновок про те, що так! фактори як забезпечешсть пщприемства фшансовими Г матерГальними ресурсами, а також шновацшна дГяльшсть мають над-звичайно сильний вплив на досягнення сталого роз-витку пщприемства. КрГм цього, респонденти переко-наш, що фактори групи макросередовища, зокрема економГчний розвиток кра!ни та темп шфляцГ! також сильно впливають на можливють досягнення сталого розвитку пщприемства. Високою оцшкою впливу вщ-значено таю фактори як забезпечешсть пщприемства нематерГальними активами та наявшсть висококвалГ-фжованого персоналу. Щоправда думки респондента виявились неоднозначними щодо ступеня впливу такого фактора як наявшсть стратегГ! розвитку пщпри-емства. Це пояснюеться тим, що на даний момент не вс управлшщ потужних вГтчизняних промислових пщприемств вбачають у наявноси стратегГ! розвитку дшсно вагомий шструмент на шляху досягнення сталого розвитку. Тим часом, при визначенш факторГв впливу на досягнення сталого розвитку пщприемства
шкалою лшгвютичних значень: «майже не впливае», «не сильно впливае», «частково впливае», «впливае», «дуже сильно впливае». У табл. 1 показано сюльки було позитивних вщповщей серед загально! юлькосп анкет за кожним чинником впливу зокрема.
1
за кордоном такий чинник вважаеться одним Гз най-важливших.
ДоволГ низькою оцшкою ступеня впливу на досягнення сталого розвитку визначено таю фактори як показник галузевих замовлень, економГчна поливка регюну, шформацшна вщкритють, рГвень виконання програм державно! пщтримки розвитку пщприемниц-тва та (рис. 1).
Зауважимо, що бшьшють респондента погоджу-ються з тим, що серед запропонованих факторГв впливу на досягнення сталого розвитку пщприемства найвпливовшими е чинники мжросередовища. Фактори макросередовища також вщзначено високими оцшками впливу, особливо таю чинники як система оподаткування Г науково-техшчне ствробггаицтво. Разом з тим, фактори мезосередовища, за думкою опитуваних, е найменш впливовими. Щоправда шве-стицшний потенщал регюну та регюнальний швести-цшний ризик визначено доволГ впливовими факторами.
Таблиця
Результати анашзу вщповщей респондентiв про вплив факторiв на досягнення сталого розвитку _машинобуздвного тдприемства_
№ з/п Фактор впливу Ощнка
Низький вплив ПомГрний вплив Дуже сильно впливае
Майже не впливае Не сильно впливае Частково впливае Впливае
1 Забезпечешсть пщприемства фшан-совими ресурсами - - - 14 61
2 Забезпечешсть пщприемства матерГа-льними ресурсами - - - 7 68
3 Забезпечешсть пщприемства немате-рГальними активами - 21 18 29 7
4 Наявшсть висококвал1фжованого персоналу - 3 26 26 20
5 1нновацшна спрямовашсть пщприемства - - - 13 62
6 Наявшсть стратегГ! розвитку пщприемства 16 42 17 - -
7 Еколопчна вщповщальшсть бГзнесу 27 41 7 - -
8 Показник галузевих замовлень 6 43 22 - -
9 1нвестицшний потенщал регюну - 23 47 5 -
10 Регюнальний швестицшний ризик - 28 44 3 -
11 РГвень конкуренцГ! на ринку 4 40 29 2 -
12 ЕкономГчна полггака регюну 9 36 30 - -
13 1нформацшна вщкритють 17 48 10 - -
14 ЕкономГчний розвиток кра!ни - 12 23 29 11
15 Система оподаткування - 11 32 30 -
16 Темп шфляцГ! - - 18 33 24
17 Виконання програм державно! щдт-римки розвитку пщприемства 28 39 6 2 -
18 ВзаемодГя законодавчо!, виконавчо! Г судово! гГлок влади 12 21 39 3 -
19 Науково-техшчне ствробггаицтво - 8 42 25 -
20 Державна полГгака у сферГ природо-користування 9 17 49 - -
Сту-
гань i ь впливу
—сс —
* §
и!
g >3
&
» е ¡а Ц
'is â
Яе
S
M CP s О
к а
о 'ц
м о (А 13
МЁ
a s Â&
I g à
III
■s g ?
! m
Ц К s
Мiкросередовище
Мезосередовище
Макросередо-вище
Середо-вище
Рис. 1. Фактори впливу на досягнення сталого розвитку машинобудiвного тдприемства
Доволi щкавою та неоднозначною е думка респондента з приводу такого фактора як еколопчна вщпо-вiдальнiсть бiзнесу. За шкалою ощнювання даний фактор позищновано як такий, що чинить низький вплив на досягнення сталого розвитку тдприемства. Тут варто зауважити, що М1жнародна комiсiя з навко-лишнього середовища i розвитку стверджуе, що акцент сталого розвитку спрямований, перш за все, на збереження еколопчних ресуретв. Отриманий результат опитування говорить про те, що в Украш управль нщ пщприемств вважають питання екологiчноï без-пеки та вiдповiдальностi прерогативою виключно ма-крорiвня i не придшяють йому багато уваги. Тим часом саме пщприемства е найбшьш впливовими грав-цями ринку, оскльки саме вони формують основне еколопчне навантаження та використовують природнi ресурси.
Висновки та перспективи подальших дослщжень.
Таким чином, встановлено, що в Украш питання досягнення сталого розвитку пщприемства, в багатьох випадках, обмежуеться врахуванням в основному лише двох його складових — економiчноï та сощаль-но'1, нiвелюючи при цьому роль третьо'1 — екологiчноï. Проблема охорони навколишнього середовища i ращ-онального природокористування розглядаеться на ма-крорiвнi i здебшьшого носить теоретичний характер, незважаючи на прийнятi Стратепю нацiональноï еко-логiчноï полiтики на перюд до 2020 року та Нащона-льного плану дш з охорони навколишнього природного середовища на 2011-2015 роки. Тим часом, на-приклад на в^чизняних машинобудiвних пщприемст-вах, на даний час немае ефективно'1 системи еколопч-ного управлшня. Це свщчить про те, що пщприемства не готсш виршувати нагальнi екологiчнi проблеми у бвропейських стандартах, осюльки у вiтчизнянiй
практищ не вироблено чiткого механiзму та шструме-нтiв практично'1 реалiзацiï бвропейсько'1 екологiчноï полiтики.
Виходячи з цього, вважаемо, що вивчення досвщу краш 6С щодо розробки та реалiзацiï екологiчноï по-лiтики буде надзвичайно корисним для Украши, осю-льки сприятиме можливостi застосовування для вирь шення визначених завдань методологiю, шструменти i механiзми при адаптацп у практищ Украши, яка об-рала для себе стратегiчний курс на евроштегращю.
Список використаних джерел
1. Амоша О.1. Людина та навколишне середо-вище: економiчнi проблеми еколопчно'1 безпеки виро-бництва / О.1. Амоша; НАН Украши. 1н-т економiки пром-стi. — К. : Наук. думка, 2002. — 305 c.
2. Безрукова Т.Л. Устойчивое развитие предприятия: вопросы методологии / Т.Л.Безрукова, Ц.Чжа-ося, Е.А.Яковлев // Мехашзм регулювання еконо-мiки. — 2008. — № 2. — С. 214-221.
3. Бохан А. В. Ефективне еколопчне пщприемни-цтво — запорука сталого розвитку / А. В. Бохан // Еко-лопчний менеджмент: зб. наук. пр..; за ред. В. А. Гай-ченка. — К. : МАУП, 2006. — С. 67-71.
4. Веселовская В. С. Управление экономической устойчивостью предприятия в современных условиях [Электронный ресурс] / В.С.Веселовская, А.Б.Городи-лов // Российский Экономический Университет им. Г.В. Плеханова Казанский институт. 2012. URL: http://kirgteu.com/filemanager/download/2374.
5. Довгань Л. 6. Сучасш аспекти сталого розвитку машинобудiвних пщприемств / Л.б.Довгань, Н.О.Ом-ченко // Економжа та управлшня пщприемствами ма-шинобудiвноï галузк проблеми теорп та практики. — 2008. — № 3 (3). — С. 71-83.
154
В1СНИК EKOHOMI4HOÏ НАУКИ УКРАШИ ф
6. 1нновацшний розвиток промислових пщприемств: aHani3 та ощнки : монографiя / М. П. Войнаре-нко, А. В. Череп, Л. Г. Олейшкова, О. В. Череп. — Хмельницький : ХНУ, 2010. — 437 с.
7. Кирич Н. Б. Вщ стабМзацп суспшьного виро-бництва — до сталого розвитку суспшьства: моногра-фiя / Н. Б. Кирич. — Тернопшь : ТДТУ îm. I. Пулюя, 2003. — 203 с.
8. Куценко В.1. Суспшьний вектор сталого розвитку (питання теорп та практики): моногрaфiя / Куценко В.1., Удовиченко В.П., Остaфiйчук Я.В.; за наук. ред. В.1. Куценко / Державна установа «1нститут еко-TOMi™ природокористування та сталого розвитку На-цiонaльноï академп наук Украши». — Чершпв : Вида-вець Лозовий В.М., 2013. — 336 с.
9. Малюта Л.Я. Еколопчний iмперaтив забезпе-чення економiчноï безпеки в контекст сталого розвитку суспшьства / Л.Я.Малюта, Л.М.Мельник, О.Б.По-гайдак // Галицький економiчний вiсник. — Тернопшь: ТНТУ, 2014. — Том 44. — № 1. — С. 21-29.
10. Мельник Л.М. 1нструменти еколопчно зорiе-нтованого управлшня пiдприемством [Електронний
ресурс] / Л.М. Мельник, Л.Я. Малюта // Сощально-економiчнi проблеми i держава. — 2013. — Вип. 2 (9). — С. 178-187. — Режим доступу: http://sepd.tntu.edu.ua/ images/stories/pdf/2013/13mlmzup.pdf.
11. Потенщал сталого розвитку Украши на шляху реaлiзaцiï штеграцшного вибору держави: моногрaфiя / О.М.Алимов, 1.М.Лицур, В.В.Микитенко та iн. — К.: ДУ 1ЕПСР НАН Украши, 2014. — 520 с.
12. Прокопенко О.В. Еколопзащя шновацшно'1 дiяльностi: мотивaцiйний пщхщ: моногрaфiя / О.В.Прокопенко. — Суми : ВТД «Ушверситетська книга», 2008. — 392 с.
13. Системно-комплексне ощнювання потенщ-алу сталого розвитку Украши / О.М. Алимов, В.В. Ми-китенко, 1.М. Лицур, 1.В. Драган, В.Ю. Худолей, О. О. Демешок, О. С. Гребенюк. — Ктв: Державна установа «1нститут економiки природокористування та сталого розвитку НАН Украши», 2013. — 88 с.
14. Смачило I.I. Методи управлшня сталим роз-витком пщприемства / I.I. Смачило // Економ^ розвитку. — 2012. — № 2. — С. 115-120.
