CC BY
25
УДК 334.716: 504:621
О. В. Латишева,
Донбаська державна машинобуд1вна академ1я, м. Краматорськ
ЕТАПИ УПРАВЛ1ННЯ ЕКОЛОГ1ЧНОЮ СКЛАДОВОЮ ПОТЕНЦ1АЛУ СТАЛОГО РОЗВИТКУ МАШИНОБУД1ВНИХ ШДПРИСМСТВ
Постановка проблеми. Сьогодш, з огляду на активГзащю iнтеграцiйних процесiв, в Укра1ш все гос-трiшого значення набувае питання забезпечення ста-лого розвитку сусгпльства та конкурентоспроможно-ст краши у свгтовш системi господарювання. Страте-пею сталого розвитку «Украша - 2020» [1] визначено, що iнтеграцiя в полпичш та економiчнi структури СС е прiоритетним напрямом для Украши. Угода про асо-щащю м1ж Украшою та СС передбачае проведения си-стемних соцiально-економiчних реформ, спрямованих на демократичний розвиток, економiчний добробут та змщнення безпеки краши як основи тдвищення стш-кост нащонально! економiки та виконання вимог, не-обх1дних для набуття Украшою членства в СС.
Тому, прюритетними напрямками стратепч-ного розвитку краши е досягнення економГчно1 безпеки з урахуванням сощально1 та еколопчно1 скла-дових потенщалу сталого розвитку держави, збалан-сування яких досягаеться за допомогою системи ефективного управлiння та регулювання на рiзних iерархiчних рiвнях (як на рiвнi держави та репона-льному рiвнi, так й на рiвнi тдприемств). Стрiмке зростання значимости сталого розвитку краши об-умовлене складними полiтичиими та екоиомiчиими умовами, змшами на сучасних ринках, пов'язаними iз глобалiзацiею економiки та прагненням до евро-штеграцп, i як наслвдок - тдвищенням екологiчних вимог до виробництва та продукцп, необхвдносп приведення сучасно! економiки у вщповщмсть зi м1ж-народними стандартами якост та природозахисними нормативами.
Особливе мiсце серед складових потеицiалу сталого розвитку займае еколопчний фактор. Свгто-вий досввд показуе: кра1ни, якi вiддають прюритет формуванню екологiчно орГентовано1 економiки, досягають бiльших успiхiв у темпах зростання екс-порту, пiдвищеиня енергоефективносп та зм'як-шенн проблеми забруднення i нестачi природних ресурсiв.
Аналiз останшх дослiджень. У роботах бага-тьох авторiв у мiжнароднiй та вггчизняшй науковiй лiтературi сталий розвиток передбачае виршення соцiально-економiчних питань, пiдтримания зба-лансованого стану довшлля та природно-ресурсного потенцiалу планети з метою збереження навколиш-нього природного середовища як для нишшшх, так i для майбутшх поколiиь. Значимiсть створення сталого розвитку визнана бшьшютю кра1н свiту, в тому числi й Украшою.
Чимало праць, зокрема Е. Авакяна [2], О. Амо-ши [5], В. Антонюк [5], О. Веклич, Б. Данилишина, I. Грабинського, Л. Гришв, В. Данiлова-Данiл'яна, Л. Мельника [6], В. Трегобчука, Ю. Туницi, В. Шевчука та ш., присвячено обгрунтуванню концепцл сталого розвитку, основа яко! спираеться на погляди таких вггчизняних вчених, як В. Вернадський, С. Подолинський, М. Руденко та iн., а також на роз-робки таких видатних особистостей, як прем'ер-мiиiстр Норвегп Г. Х. Брундтланд, та ввдомих учас-нишв i дiячiв Римського клубу, як А. Ламбо, Д. Медоуз, Й. Рандерса, Д. Фореста тощо, що роз-глядали подальший розвиток свiтового сустльства з трьох основних точок зору: економГчно1, сощаль-но! та еколопчно1.
Проблеми сталого розвитку та управлiння по-тенщалом промислових пiдприемств дослвджують-ся та найповшше висвiтлюються у працях вггчизняних та зарубiжних вчених: О. Ареф'ево1 [3], А. Бурда [4], Л. Мельшк [6], В. Орешняк [7], а також Т. Йеннера, А. Стрiклеида, А. Томпсона, Д. Шен-дела та ш.
Вiддаючи належне внеску вичизняних дослвд-нишв у розкриття поняття «сталий розвиток» г кон-кретизацiю його складових необхвдно ввдзначити, що особливий науковий Гнтерес становить специ-фша промисловост при переходГ до сталого розвит-ку.
Разом Гз тим, досить багато питань потребують подальшого дослГдження, зокрема, розробка теоретико-методичного тдгрунтя етатв формування сталого розвитку машинобудГвних тдприемств, яка включае дГагностику проблем у забезпеченш !х зба-лансованого розвитку; методичний шструментарш ощнювання сталого розвитку; моделювання та роз-робку сценарпв забезпечення сталого розвитку; ви-значення прюритетност загроз сталому розвитку та виявлення критичних чинниюв його формування.
Метою статтi е визначення чиннишв забезпечення економГчно1 безпеки та сталост розвитку ма-шинобудГвних тдприемств та розробка науково-практичних рекомендацш щодо етатв впровадження системи управлГння потенталом сталого розвитку завдяки еколопчно1 складово1.
Виклад основного матерiалу дослiдження. Одним Гз основних ГндикаторГв, що дозволяе оць нити розвиток кра1ни та зокрема, И шновацшну систему, е рГвень розвитку машинобудування. Якщо в структурГ промислового виробництва та структурГ експорту кра1ни частка машинобудГвно1 продукцп
переважае, то можна зробити висновок про досить високий рiвень конкурентоспроможносп економiки в цшому. Сучаснi процеси глобалГзацл свГтово! еко-номiки, iнтеграцiйнi процеси спонукали до зрос-тання конкуренцл як на свГтових ринках, так i на внутршньому ринку Укра!ни. Особливо гостро по-стае ця проблема для галузей машинобудiвного комплексу Укра!ни, вiд рiвня розвитку яких значною мь рою залежить конкурентоспроможнiсть вгтчизняно! економiки. Машинобудуванню як фондоутворюва-льнш галузi належить ключова роль у забезпеченш конкурентоспроможностi продукцп вiтчизняних то-варовиробнишв на макро- i мегарГвнях. Однак аналiз стану i тенденцш розвитку машинобудiвного комплексу Укра!ни, а також умов його функцюнування свГдчить про те, що в економщ кра!ни все ще немае необхвдних передумов для кардинально! змiни ситу-ацп щодо конкурентоспроможносп вгтчизняно! продукцп. Досягнення конкурентоспроможного розвитку науково-промислового потендiалу маши-нобудГвно! галузi через тдвищення якосп вГтчизня-но! продукцп, створення умов для розвитку торпвлГ, спрощення взаемного доступу продукцп на ринки Укра!ни та Свропейського Союзу натепер - це один Гз перспективних та прiоритетних напрямiв розвитку сучасно! економГчно! системи [4, с.18].
Шд потенщалом сталого розвитку розумтоть [4, с.23] "сукупмсть ресурсГв Г можливостей, що до-зволяють забезпечити збалансований еколого-соща-льно-економГчний розвиток тдприемства. Таким чином, формування потенщалу сталого розвитку тдприемства мае передбачати: по-перше, здатнють до саморозвитку Г прогресу тдприемства, тобто за-безпечення сталого зростання виробництва, створення надГйних умов Г гарантш для суб'екпв госпо-дарювання, створення сприятливого ктмату для ш-вестицш та шновацш; по-друге, рацюнальне вико-ристання природних ресурсГв Г збереження еколо-пчно! рГвноваги в регюш; по-трете, стабшьне тдви-щення якосп життя всГх пращвнишв та жителГв мюта".
Як ввдзначае В. Орешняк [7, с.15], "позбутись структурних диспропорцш в економщ Укра!ни можливо за допомогою економГчно обгрунтовано!, еколопчно зорГентовано! структурно! политики. Еколопчна орГентацГя структурно! полГтики повинна передбачати: перехГд на еколопчно чистГ, ре-сурсозберГгаючГ, енергетично ефективнГ технологи; розвиток наукоемних, високотехнолопчних галузей, розробку мало- та безввдходно! технГки, поши-рення технологш очищення та переробки побутових та промислових вГдходГв тощо; формування еконо-мГчно ефективного екологГчно орГентованого виробництва; стимулювання ГнвестицГйних та Гнновацш-них потокГв, якГ мають на мет! еколопчну переорь ентащю усГх проектов та будь-яких програм по структурнш перебудовГ економГки; формування
ринку еколопчних послуг; розвиток зеленого 6i3-несу".
1з вiтчизняних пiдприeмств, що використову-ють екологiчну складову як ефективний iнструмент економiчно обгрунтовано! i екологiчно зорiентова-но! полiтики та стратеги розвитку, можна видшити орieнтованi на експорт великi промисловi тдприем-ства машино6удiвно! сфери, так як ПАТ «Енерго-машспецсталь» (ПАТ «ЕМСС») i ПАТ Новокрама-торський машинобудiвний завод (ПАТ «НКМЗ»).
ПАТ «ЕМСС» i ПАТ «НКМЗ» орieнтуються на мiжнароднi стандарти якосп та еколопчш вимоги, використовують у дiяльностi здебшьш ресурсозбе-рiгаючi технологи, що надае !м переваги на зовшш-шх ринках та дозволяе нарощувати обсяги виробництва, динамiчно розвиватися по вам напрямкам. Так, зокрема ПАТ «ЕМСС» спецiалiзуеться на ви-пуску литих i кованих виро6iв шдиыдуального i дрi6носерiйного виробництва для важкого, енерге-тичного i транспортного машинобудування, металу-ргiйно!, цементно!, гiрничодо6увно! й iнших галузей промисловосп Укра!ни, ближнього i далекого зару-6iжжя. На ПАТ «ЕМСС» з 2004 р. функщонуе система менеджменту якосп, побудована ввдповвдно до вимог мшнародного стандарту ISO 9001-2000. Система менеджменту якосп ISO 9001-2000 (з 2004 р.) та система еколопчного менеджменту (СЕМ) в рамках мiжнародних еколопчних вимог ISO 14000 (з 2010 р.) поширюеться на структурш тдроздши ПАТ «ЕМСС» й робочi процеси, що забезпечують розробку, виробництво й реалiзацiю продукцп, а також на процеси закупiвлi матерiалiв. З одержанням серти-фшапв вiдповiдностi в 2013 р. ПАТ «ЕМСС» отри-мало право користуватися знаками вiдповiдностi [8].
У 2015 р. мшнародним органом з сертифшаци TUV Thüringen (Нiмеччина) на тдприемстм прово-дився аудит системи менеджменту якосп на ввдпо-вiднiсть вимогам стандарту ISO 9001. За результатами аудиту тдприемству виданий мiжнародний сертифiкат TUV International Certification (TIC). Тер-мiн дi! сертифiкату - до вересня 2018 р. [8, 9].
ПАТ«НКМЗ» - най6iльше машинобудiвне тд-приемство Укра!ни, яке традицшно спецiалiзуеться на проектуваннi, виготовленнi та комплекснш по-ставцi прокатного, металургшного, прничо-руд-ного, шахтного, ковальсько-пресового, тдйомно-транспортного, залiзничного та гiдротехнiчного устаткування. ПАТ «НКМЗ» працюе в ^CT^i свгто-во! iндустрi! та продовжуе тiсно ствпрацювати з Казахстаном, Бшоруссю, Iталiею, Словаччиною, Го-лландiею, Iндiею, Францiею, Нiмеччиною, Поль-щею, Китаем, Румунiею та iн. Замовникам цих кра!н в 2014 р. ввдвантажено 78,2% загального обсягу ре-алiзовано! продукцi!. Виручка вiд зовшшшх покуп-цiв за 2014 р. склала 2574823 тис. грн (з них: Укра-
1на - 567915 тис. грн; експорт всього - 2006908 тис. грн, у т.ч. краши Свропи - 419609 тис. грн).
Для полГпшення еколопчно! обстановки в 2015 р. на НКМЗ реалГзовано природоохоронн заходи вартютю 9,490 млн грн. У результат! впрова-дження еколопчних заходГв в 2015 р. забезпечено зниження порГвняно з 2014 р.: викидГв в атмосферне повгтря на 14,4 т, скидань стчних вод у водн об'е-кти - на 1131 т, розмщення ввдходГв в довкшля - на 3722 т.
Формування програми сталого розвитку ПАТ «НКМЗ» засновано: на втшенш в життя концепцл "ощадливого виробництва" та на розробленш довго-строковш стратеги розвитку сотально-вадповадаль-ного бГзнесу (постшне зростання витрат на природо-охоронт, благодшш та сотальт заходи, у фшансу-вання яких завод вкладае в 2015-2016 рр. по 50 млн грн); на застосуванн системи збалансованих показ-нишв; на активнш iивестицiйно-iнновацiйнiй дГяль-ност (у проведення НДДКР в 2015 р., у тому числГ виробництво шноватйно! техтки, швестовано близько 2,5 млн грн, реалГзовано ряд великомасш-табних iивестицiйиих проектов загальною вартютю бшьше нiж 300 млн грн); оновленш основних про-мислово-виробничих фондГв тдприемства (так, у 2014 р. на суму 119945 тис. грн); на читай цшовш, торговельтй Г збутовш полгтит; на ефективному управлГнш грошовими потоками в складних еконо-мГчних умовах (чистий фiнансовий результат в 2013 р. - 226533 тис. грн, в 2014 р. - 253 633 тис. грн, в 2015 р. також вдалося досягти позитивного фшан-сового результату); на конкурентшй продукцп; на впровадженн прогресивних технологш та оптимГза-цл виробничих процесГв з метою еколопзацл ви-робничого процесу; на мшГтзаци витрат виробництва; на концентрат! ресурав у прюритетних на-прямах; на тдготовщ Г тдвищент професГйно-ква-лГфшацшного рГвня персоналу; на вдосконалент оргатзатйно! культури тдприемства; на тдви-щенн ГмГджу сотально-вадповадального тдприем-ства [8, 9].
На реалiзацiю заплановано1 виробничо1 програми означених вище тдприемств машинобудГвно! сфери Донецько1 области в 2015 р. вплинули наступ-н фiнансово-економiчнi ризики: продовження АТО; нестабшьшсть попиту, вiдмовления споживачi вiд вироблено1 продукцп; пiдвищения цiн на енергоре-сурси; тдвищення цiн на сировину та комплектуючГ матерiали та !х несвоечасн постачання; нестабiльна робота бантавсько! системи; зниження цiн конкурентами. Ситуатя ускладнюеться побоюваннями iноземиих замовнишв вiдносно розмiщеиня замов-лень на тдприемствах Донецько1 областi.
ДослГдження дГяльност! вiтчизияиих тдпри-емств машинобудГвно! сфери [8, 9], таких як ПАТ «ЕМСС» Г ПАТ «НКМЗ», та визначення в робот! [2] факторГв сталого розвитку промисловост дозволя-ють обгрунтувати та представити в таблиц перелш
чиннишв забезпечення економГчно! безпеки та ста-лост розвитку машинобудГвних тдприемств Укра-!ни.
Як зауважуе А. Бурда у своему дослГджент [4, с.160]: "Головним завданням удосконалення меха-тзму отнювання потенталу сталого розвитку тдприемства, е пошук напрямГв, як б дозволили сфор-мувати ефективний, дГевий еколого-сотально-еко-номГчний мехатзм для забезпечення вГдтворення потенталу сталого розвитку тдприемства. Досить часто якраз приховаш невикористан потен^йш можливост! е резервами забезпечення сталост! тдприемства Г лише вони зумовлюють спроможтсть адекватно зреагувати на мГнливють середовища та сформувати прГоритети майбутнього розвитку. Ця особливють обумовлюе потребу у розроблент захо-дГв щодо забезпечення потенталу сталого розвитку тдприемства, постшно! дГагностики його складових, контролю та прогнозу, якГ мають грунтуватися на комплексному пГдходГ до формування спеталь-ного мехатзму тдвищення потенцГалу сталого розвитку промислового пГдприемства, який сприятиме ефективтй його дГяльносп, вияву та використанню прюритет!в потенцГалу сталого розвитку".
Тому пропонуеться процес управлшня сталим розвитком тдприемств машинобудГвно! галузГ роз-глядати у ракурсГ управлГння екологГчною складо-вою (для бшьш ефективного управлГння потент-алом машинобудГвного пГдприемства у цшому) у ви-глядГ наступних етатв (див. рисунок): а) побудова мехатзму сталого розвитку для ефективного управ-лшня еколого-економГчними процесами на базГ системи екологГчного менеджменту (СЕМ), норма-тиви якого дГють у багатьох кра!нах, з урахуванням: можливостей еколопчно спрямовано! реоргатзацп (перебудови) оргатзатйно! структури управлГння пГдприемства в машинобудГвшй галузГ в напрямГ ш-теграцп екологГчного фактору в функцюнальт тд-роздши; розробки екологГчно спрямовано! марке-тингово! полГтики пГдприемства; формування оптимального швестицшного портфеля на базГ отнки перспектив екологГчно орГентованих ГнновацГй (ГнновацГйних проектов); переваг впровадження проектов сумюного здГйснення (у рамках «гнучких ме-ханГзмГв» КГотського протоколу); б) ввдбГр Г формування оптимально! екологГчно орГентовано! Гннова-цГйно! стратеги Г довгостроково! стратегП розвитку пГдприемства машинобудГвно! галузГ, в) оцшка ре-зультатГв !х впровадження. Першим кроком на шляху формування Г забезпечення реалГзацП мехатзму сталого розвитку для пГдприемства машинобудГвно! галузГ е процес оргашзацп на тдприемствГ зниження негативного впливу на НПС: здшснення контролю за станом довкшля (екооблш, екомон1то-ринг) та впровадження екологГчно орГентованого ве-дення господарсько! дГяльностГ (екоГнновацГ!, екоте-хнологП, екологГчно спрямована дГяльнГсть). Для ви-ршення цих питань необхГдно забезпечити наяв-
Таблиця
Фактори забезпечення eK0H0Mi4H0ï безпеки та сталост розвитку _машинобудiвних пiдприcмств Украми*_
Фактори забезпечення Перелж чинниюв забезпечення економ1чнл безпеки та сталосп розвитку машинобуд!вних тдприемств
Зовтшт (екзогенш) Економжо-правов! та полпичш - р1вень економiчноï i полiтичноï безпеки та незалежносп краши; р1вень ризиюв бойових дш, полiтичноï та економ1чни кризи; рiвень корупцп; складшсть ведення бiзнесу, зокрема в зонi дп АТО тощо; - створення надшних умов i гарантiй для суб'екпв господарювання, створення сприятливого клiмату для швес-тицш та шновацш; - структура економши (рiвень розвитку машинобудування), рiвень екологiчноï орiентацiï структурноï полпики (переход на екологiчно чистi, ресурсозбернакга, енергетично ефективт технологiï; розвиток наукоемних, висо-котехнологiчних галузей), рiвень та структура експорту, прюритетшсть пiдтримки державою окремих напрямiв економiки та рiвень державноï пiдтримки пiдприемництва; - рiвень iнтеграцiï (усерединi регiону, в рамках краши та свiтового господарства), ступень усунення нацюналь-них економiчних бар'ерiв i створення однорiдних умов мiжнародного обмiну; - рiвень конкурентоспроможностi краши i регюну та рiвень конкурентоспроможносп на ринку машино будiв-ництва; - стабшьтсть роботи банкiвськоï системи; рiвень податкових та процентних ставок в крат та регюш; наявшсть i стабшьтсть регулюючого законодавства та правове регулювання соцiальних, екологiчних та економiчних про-цес1в (складових сталого розвитку); - рiвень розвитку шфраструктури, охорони пращ i промисловоï безпеки; - рiвень iнфляцiï, безробiття, реальних доход!в населення; - система стандартизацiï та сертифжацп, у т.ч. в сферi екологiï, прийнят1 мiжнароднi програми в сферi природо-охоронного законодавства та еколопчнл безпеки; - прийнят1 програми розвитку краши щодо штеграци в полпичт та економчт структури £С, природоохоронт резолюцй м!жнародного законодавства тощо
Науково-техшчш та шновацшш: - р!вень iнновацiйноï активносп, у т.ч. й екологiчноï спрямованосп; - державна тдтримка науки та iнновацiйноï дшльносп, проекпв сумюного здшснення (у рамках «гнучких ме-хашзм!в» Кютського протоколу); - р!вень управлшня сощально-економ!чними та еколопчними системами, та р!вень ïх державного регулювання
Внутршт (ендогенш) Ресурсш: - доступ до ринюв ресурав та технологш, у т.ч. сучасним малов!дходним та енергоефективним; - висококватфжований персонал, у т.ч. в сфер! екологп; - висока дохщшсть, здатшсть до саморозвитку i прогресу тдприемства, тобто забезпечення сталого зростання виробництва
Технолопчш: - впровадження нових технологш, у т.ч. ор!ентованих на мйжнародш стандарти; - створення сучасних шфраструктурних об'еклв тощо, - використання сучасного обладнання, пристроïв та транспортних засоб1в
1нвестицшш: - доступшсть швестицшних ресурав; - заплановат обсяги прибутку по реатзованих проектах; - ефектившсть швестицшного менеджменту, формування оптимального швестицшного портфеля
1нформацшш: - наявшсть штегроважй iнформацiйноï системи; управлшня шформацшними потоками з единого центру; - застосування сучасних шформацшних технологш
Оргашзацшно-управлшсью: - наявшсть проблемно-цшьових оргашзацшних структур, центр!в вдаоввдальносл тощо; - функцюнування системи забезпечення конкурентоспроможносп, у т.ч. за рахунок управлiнськоï iнновацiï у вигляд! системи еколопчного менеджменту
Фшансовг - ефектившсть фiнансовоï стратегiï та фшансового менеджменту; - ефектившсть структури актив!в; - доля залученого капталу, у т.ч. шоземного; - дебггорська та кредиторська заборговашсть; - вартють кашталу; - р!вень фшансових ризиюв та ш.
Еколопчш та сощальт: р!вень управлшня сощально-економ!чними та еколопчними процесами, р1вень впровадження системи еколопчного (сощально-вщповщального) менеджменту, рацюнальне використання природних ресурив i збереження екологiчноï р!вноваги в регюш; стабшьне тдвищення якосп життя вах пращвниюв та жител!в мюта
*Систематизовано та доповнено за матерiалами [2-6].
-221
Економ1чний вюник Донбасу № 3(45), 2016
1. Формування 1 забезпечення реалпацп системи сталого розвитку завдяки управл1нню еколог1чною складовою:
1) зниження негативного впливу на НПС шляхом оргашзаци на тдприемствГ контролю за станом довкшля (екооблГк, екомонГторинг, екоекспертиза, екошс-пекщя) та впровадження екологГчно орГентованого ведения господарсько! дь яльностГ (екоГнноваци, екотехнологп) та Гн.;
2) можливостей екологГчно спрямовано! реоргашзаци (перебудови) оргашзацш-но! структури управлГння пГдприемства
3) планування оптимально! екоспрямовано! маркетингово! полГтики тдприем-ства,
4) системи екологГчно орГентованих ршень: стосовно екоспрямованих шновацш (ефективно! реалГзацп екологГчно спрямованих шноващйних проектГв, формування оптимального Гнвестищйного портфеля, впровадження проекта су-мГсного здiйснения у рамках «гнучких мехашзмГв» КГотського протоколу), ш-струменпв системи екоменеджменту СЕМ
2. Формування, в1дб1р оптимально! для п1дприемств еколог1чно ор1ентованоУ стратегй', УУ впровадження:
5) визначення Г аналГз стратегГчних чиннишв (зовнГшнГ чинники Г внутрГшнГ чинники): сильнГ Г слабк сторони пГдприемства, загрози Г можливостц формування екологГчного паспорту пГдприемства;
6) визначення цГлей Г завдань - отримання конкурентних переваг та вижи-вання за рахунок врахування екологГчного фактору у господарсько! дГяль-ностГ;
7) визначення етапГв впровадження, шструментарто впровадження екоспрямовано! стратеги, розробка екостратегш Г !! адаптащя до специфГки пГдприемства та галузц
8) ощнка ефективностГ результатов впровадження екологГчно орГентовано! стратеги розвитку (ощнка !! ефективностГ в динамщ, внесення змГн)
Рисунок. Основн1 етапи реал1зацп на п1дприемств1 механ1зму управлшня сталим розвитком завдяки регулюванню та управлшню його еколог1чною складовою*
* Розроблено автором.
шсть вГдповГдних структур (служб) в оргашзацшшй структурГ управлГння пГдприемства Г зумовлюе не-обхвдшсть екологГчно спрямовано! реоргашзаци структури управлшня в напрямку штеграци екологГчного фактору в функцюнальш пГдроздГли.
Формулювання чиннишв забезпечення еконо-мГчно! безпеки та сталостГ розвитку машинобудГв-них тдприемств (див. таблицю) дозволяе сформу-вати етапи впровадження мехашзму сталого розвитку пГдприемства, визначити та модулювати мож-ливГ загрози по окремим зонам дГагностування, ощ-нювати потенщал сталого розвитку пГдприемства та шукати резерви щодо його зростання.
Для тдвищення ефективностГ мехашзму уп-равлГння сталим розвитком пГдприемства необхвдно визначити прГоритетнГсть загроз сталому розвитку та виявити критичнГ чинники його формування, по-годити складовГ потенщалу сталого розвитку за всГма показниками дГяльностГ. Таким чином, система управлГння екологГчною складовою сталого розвитку служить шструментом прямого впливу на впровадження еколопчно-ор1ентованих технологГй, надае можливють збГльшити обсяги виробництва продукци та реалГзацп на зовшшшх ринках, а також покращити !! якГсть, еколопчну безпеку та рГвень конкурентоспроможностГ на ринку.
Висновки. В зв'язку з тим, що прагнення Украши до eвроiнтеграцiï потребуе дотримання поло-жень «Стратеги сталого розвитку СС», яка була прийнята у червт 2001 р. на самт лiдерiв краш-членiв СС у Гетеборз^ особливоï уваги заслугову-ють питання пошуку ефективних iнструментiв уп-равлiння усiма ресурсами й можливостями, тобто усiею сукуптстю засобiв (потенщалом) сталого розвитку як окремих пiдприемств, так й нацiональноï економши у цiлому. Разом iз тим, потребують пода-льшого дослiдження питання дiагностики проблем у забезпеченн ïx збалансованого розвитку; методич-ний шструментарш оцiнювання сталого розвитку; моделювання та розробка сценарив забезпечення сталого розвитку машинобудiвниx пiдприемств.
Управлiння потендiалом сталого розвитку на рiвнi машинобудiвного тдприемств повинно базу-ватись на збалансуванш, насамперед, функцюну-вання економiчноï й еколопчно1' складових, та фор-муе умови ефективного управлiння та регулювання нацiональноï економiки у цiлому. У результат! про-веденого дослiдження для управлшня та ефектив-ного формування сталого розвитку запропоновано (в якост! важеля) використання екологiчноï складо-во", яка дозволяе впливати на у« складовi потент-алу сталого розвитку тдприемства, зокрема на ос-новш стратегiчнi показники експортно1' дiяльностi. Сформовано перелш факторiв впливу на систему показнишв сталого розвитку пiдприемства, що дозволяе визначити чинники забезпечення економiчноï безпеки та врахувати ïx при розробт загально1' стратеги тдприемства. Наданий перелiк факторiв впливу на систему показнишв сталого розвитку тдприемства та етапи впровадження меxанiзму сталого розвитку дають змогу здiйснювати ефективне управлшня насамперед на екологiчну складову стратепч-ного розвитку тдприемства на вах його рiвняx.
Лiтература
1. Про Основш засади (стратегiю) державно1' еколопчно1' полiтики Украши на перiод до 2020 року [Електронний ресурс]: закон Украши вiд 21.12.2010 р. № 2818-VI / База даних «Законодав-ство Украши»/ Веб-сайт Верховно1' Ради Украши. -Режим доступу: http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/ 2818-17. 2. Авакян Э.В. Обеспечение устойчивого развития промышленных предприятий на основе инфраструктурных факторов: автореферат дис. ... канд. экон. наук: спец. 08.00.05 / Э.В. Авакян // ФГБОУ ВПО «Российский государственный гуманитарный университет». - М., 2013. - 31 с. 3. Ареф'ева О. Методичний тдхвд до визначення резервiв загального потенталу тдприемства та уп-равлiння ним / О. Ареф'ева, О. Коренков // Еконо-мют. - 2003. - № 9. - С. 45-47. 4. Бурда А.1. Оцшю-вання потенталу сталого розвитку промислових пiдприемств: дис. на здобуття наук. ступеня канд.
екон. наук: спец. 08.00.04 / А.1. Бурда // Нацюналь-ний теxнiчний унiверситет Украши „Кшвський по-лiтеxнiчний iнститут. - Кив, 2008. - 201 с. 5. Ста-лий розвиток промислового регiону: сотальт аспекта: моногр. / О.Ф. Новшова, О.1. Амоша, В.П. Ан-тонюк та iн.; НАН Украши, 1н-т економiки пром-стi. - Донецьк, 2012. - 534 с. 6. Основи сталого розвитку: навч. поибник / [за заг. ред. Л.Г. Мельника]. -Суми: Ушверситетська книга, 2005. - 654 с. 7. Оре-шняк В.Л. Структурн зрушення в сучаснш еконо-мщ при переxодi до сталого розвитку: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.00.01 «Економiчна теорiя та iсторiя економiчноï думки» / В.Л. Орешняк; ДВНЗ «Ктвський нацюна-льний економiчний унiверситет iменi Вадима Геть-мана». - Кив, 2013. - 20 с. 8. 1нформресурс "StockWorld" [Електронний ресурс]. - Режим доступу: https://www.stockworld. com.ua/ ru/analytics/ emitent/template/26138/156. 9. Рiчна iнформацiя емь тента цшних паперiв ПАТ "НКМЗ" за 2013-2015 рр. [Електронний ресурс] / Офщйний сайт ПАТ "НКМЗ". - Режим доступу: http://www.nkmz.com/ fileadmin/services/actioners/godovoy_otchet.
Латишева О. В. Етапи управлшня еколопч-ною складовою потенцiалу сталого розвитку ма-шинобудiвних пiдприeмств
У статтi узагальнено чинники впливу на управлшня сталим розвитком пiдприемства машинобу-дiвноï галузi. Доведено, що завдяки управлшню еко-логiчною складовою пiдприемства отримують до-датковий iнструмент ефективноï реалiзацiï стратегiï сталого розвитку.
Запропоновано етапи реалiзацiï на тдприемств меxанiзму управлiння сталим розвитком завдяки управлiнню його еколопчною складовою. В основi запропонованих етатв мехатзму управлiння сталим розвитком знаходяться екологiчно орiенто-ванi та сотально спрямованi фактори. Завдяки ство-ренню такого меxанiзму можливе ефективне пере-творення бiзнесу тд сучасн ринковi умови тд впливом посилення екологiчниx вимог, стандартов безпеки та якост! життя.
Ключовi слова: чинники впливу, сталий розвиток, економiчна безпека, управлiння сталим розвитком, еколопчна складова, пiдприемства машинобу-дiвноï галузi, екологiчно орiентована стратегiя розвитку, система еколопчного менеджменту.
Латышева Е. В. Этапы управления экологической составляющей потенциала устойчивого развития машиностроительных предприятий
В статье обобщены факторы влияния на управление устойчивым развитием предприятия машиностроительной отрасли. Доказано, что благодаря управлению экологической составляющей предпри-
ятия получают дополнительный инструмент эффективной реализации стратегии устойчивого развития.
Предложены этапы реализации на предприятии механизма управления устойчивым развитием благодаря управлению его экологической составляющей. В основе предложенных этапов механизма управления устойчивым развитием находятся экологически ориентированные и социально направленные факторы. Благодаря созданию такого механизма возможно эффективное превращение бизнеса под современные рыночные условия под воздействием усиления экологических требований, стандартов безопасности и качества жизни.
Ключевые слова: факторы влияния, устойчивое развитие, экономическая безопасность, управление устойчивым развитием, экологическая составляющая, предприятия машиностроительной отрасли, экологически ориентированная стратегия развития, система экологического менеджмента.
Latysheva Ye. Stages of management of ecological component of potential of sustainable development of machine-building enterprises
In the article the factors of influence on a management by sustainable development of enterprise of machine-building industry have been generalized. It is well-proven that due to a management the ecological component of enterprise get the additional instrument of effective realization of strategy of sustainable development.
It is proved that implementation on the enterprise of mechanism of management phases offer by sustainable development due to a management his ecological component. In basis of offer stages of management mechanism steady development are the factors ecologically oriented and socially directed. Due to creation of such mechanism effective transformation of business is possible under modern market conditions under act of strengthening of ecological requirements, standards of safety and quality of life.
Keywords: factors of influence, sustainable development, economic security, management by sustainable development, ecological component, enterprises of machine-building industry, ecologically oriented strategy of development, system of ecological management.
OraTra HagiMmra go pegaKmï 09.09.2016
npHHHHTO go gpyKy 21.09.2016
