CC BY
50
В.В. Ярмош
УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛ1ННЯ ШТЕЛЕКТУАЛЬНОЮ ВЛАСН1СТЮ
Тенденцп розвитку економiки Украши, що склалися на сьогоднiшнiй день, характеризуются недостатнiм вивченням питання управлшня iнтелектуальними ресурсами на пiдприeмствi, у тому чи^ з використанням шформацшних технологiй, вiдсутнi моделi створення шдроздшу з управлiння iнтелектуальною власнiстю й патентно-правовими ризиками. Виникають проблеми вибору методiв оцiнки об'eктiв штелектуально1 власност (О1В) i визначення цiни лщензи. Iснуючi методи управлiння ризиками проекту не дозволяють ураховувати патентно-правовi ризики й не мiстять типових рiшень iз лшвщацл !х негативних наслщюв.
В економiчному сьогоденнi, заснованому на знаннях, iнтелектуальна власнiсть стае частше за все найважливiшим активом шдприемства. Для ефективного використання штелектуально! власностi, наприклад отримання додаткових оборотних коштiв, додаткових прибуткiв вщ передачi прав на використання об'екпв штелектуально1 власностi, необидно дотримуватись певно! методики управлiння iнтелектуальною власнiстю. Ефективну систему управлiння iнтелектуальною власнiстю (1В), яка зможе активно пiдтримувати нацюнальну економiку, засновану на знаннях, i буде здатна оперативно приймати обгрунтоваш рiшення, адекватно реагувати на змши в навколишньому середовищi та складних процесах у самiй керованiй систем^ ще мае бути створено. Це мае бути така система, що закладе шдвалини i створить умови, за яких творчий потенцiал держави буде мобшзовано i скеровано на досягнення вiдчутного i сталого прогресу.
Мета статтi: розглянути i проаналiзувати системи управлiння штелектуально1 власностi зарубiжних i вiтчизняних учених, розкрити й удосконалити понятшний апарат
«управлшня 1В», визначити основнi принципи та недолши iснуючих систем управлiння iнтелектуальною власшстю, удосконалити механiзм управлiння 1В.
Вивченням i вдосконаленням питання управлiння штелектуальною власнiстю займа-лося багато украшських учених - М.П. Ци-бульов, Ю.М. Кузнецов, П.П. Крайнев, М.В. Ва-чевський, О. Морозов, росшських
дослiдникiв - В.1. Мухiн, В.Г. Зшов, А.Ю. Шатраков, О.В. Аблезгова та захщних учених - 1дрю Камiл, Гордон В. Смiт, С^вен Дж. Френк, Девiд Дж. ^з та iншi.
У рiзних джерелах економiчноl лiтератури можна зустрiти декшька трактувань поняття управлiння
iнтелектуальною власшстю:
система управлшня штелектуальним капiталом (1К) - сукупнiсть стратегiчно уз-годжених i пов'язаних мiж собою методiв i засобiв управлiння 1К, спрямована на збiльшення вартостi та результативност iнтелектуального капiталу i бiзнесу в цшому [5, 43];
управлшня 1В - дiяльнiсть, спрямована на одержання кiнцевого результату (прибутку або шшо1 користi) унаслiдок створення та використання ОП1В у всiх галузях економiки [9, 58; 10, 120];
управлшня 1В на тдприемствах - це сукупшсть соцiальних, психологiчних та щеолопчних заходiв цшеспрямовано1 ди на творчу дiяльнiсть новаторiв виробництва й на виявлення резервiв досягнення високих кшцевих результатiв [2, 18].
Аналiзуючи погляди вчених, сьогоднi можна сформувати бшьш точне визначення управлiння штелектуальною власшстю на шд-приемствi - це система заходiв, яка сприяе ефективному використанню О1В на шдприемств^ спрямована на отримання прибутку або шдвищення
конкурентоспроможностi та стабiльний стан на ринку.
© Ярмош BiKTopiH Вгталй'вна - астрант. Нац1ональний унiверситет харчових технологш, Ки1в.
ISSN 1562-109X
Вивчаючи економiчну лiтературу вiтчизняних i зарубiжних учених, можна знайти типовi системи управлшня 1В. Порiвнюючи !х, можна визначити основш принципи та недолши систем управлiння.
Здобутки захiдних учених у галузi уп-равлiння штелектуальним капiталом (особливо практичного спрямування) е набагато
бiльшими порiвняно з втизняними. Це пов'язано з тим, що на сферу штелектуально! власносп вони звернули увагу значно рашше.
Спрощена схема здiйснення менеджменту штелектуально! власностi на пiдприемствi зображена на рис. 1.
Захист прав 1В (IPR Protection) правовий захист; комерцшш таемнищ; дисциплшарш стягнення
Обм1н 1В (^ Exchange) кутвля й продаж; трансфер технологш; спiльнi НДДКР
Рис. 1. Управлгння гнтелектуальною властстю на тдприемствг [15]
Для порiвняння розглянемо управлшня промисловою власнiстю запропоновану систему корпоративного О. Д. Святоцького (рис. 2) [16, 80].
Кадрове забезпечення
Рис. 2. Система корпоративного управлгння промисловою властстю [16, 80]
Автор дано! системи стверджуе, що без визначено! та зафшсовано! у нормативно-ме-тодичнш документаци патентно-лщензшно! полiтики компани не може бути створено корпоративно! системи управлшня промисловою властстю. При цьому саме розробка документаци становить найбiльшi труднощi при створеннi ще! системи. Це пов'язано з тим, що здебшьшого в компанiях дотепер не налагоджено вщповщних вiдносин щодо результатiв iнтелектуально! дiяльностi; як правило, вщсутне патентно-iнформацiйне забезпечення договорiв НДДКР; мiзерна кiлькiсть поданих заявок на ОПВ. Розробку корпоративно! патентно-лщензшно! полiтики реально можна розпочати лише шсля створення пiдвалин системи корпоративного управлшня промисловою властстю, а саме:
формування бази даних результат iнтелектуально! дiяльностi, якi належать i використовуються пiдприемствами компанi!;
розробки i затвердження основних нормативно-методичних документiв;
створення й упровадження технiчних засобiв, яю забезпечують дiяльнiсть з управлiння промисловою властстю;
розробки облшово! полiтики стосовно нематерiальних активiв.
Органiзацiйно-функцiональна структура управлшня промисловою властстю мае бути максимально адаптованою до наявно! структури управлшня компатею [16, 82].
Заслуговують на увагу в роботах науковщв шдходи до створення системи управлiння 1В, яка складаеться з ряду принцишв. Системи вчених досить рiзнi та своерщт, але водночас !х суть i мета одна, спрямована на глибоку стратепю управлiння об'ектами 1В.
Укра!нськi вченi наголошують на важливост 10 принципiв [10, 126-129; 9, 6675], якi необидно враховувати при управлшт 1В:
1) усвщомлювати роль 1В. При цьому керiвник повинен вiдрiзняти корисну для бiз-несу iнтелектуальну власнiсть вiд непотрiбно!;
2) робити 1В частиною стратепчного бiзнес-планування. Необхiдно ще на початку дiяльностi визначитись iз необхвдними об'ектами права 1В, що допоможуть забезпечити конкурентоспроможтсть товарiв або послуг;
3) виявляти власнi ОП1В. Керiвництво органiзацi! повинно мати правильне та всеохоплююче уявлення про 1В у своему бiзнесi, пов'язанi з нею юридичт права та !х використання;
4) збирати iнформацiю про конкурентну 1В. Необидно здiйснювати оцiнку потенщйних можливостей iнтелектуального капiталу та пов'язаних iз ними стратегiй дiяльностi наявних конкурентiв на регулярнiй основi;
5) щентифшувати потрiбну 1В. На еташ створення товару треба визначати, яю ОП1В забезпечать його конкурентоспроможнiсть;
6) створювати або купувати права на потрiбнi ОП1В. Пiдприемству треба вирiшити, де взяти необхщт об'екти права 1В: створити !х власними силами (на замовлення) або придбати, наприклад за лщензшним договором;
7) оцiнювати економiчну ефективнiсть наявно! 1В. Така ощнка дозволить досягти багатьох цiлей: дiзнатися про витрати на створення, набуття правово! охорони та пiдтримання чинност прав на ОП1В; оцiнити розмiр грошових потокiв, якi О1В здатт генерувати при !х використаннi у виробництвц визначити цiну, за якою можна уступити права на ОП1В, тощо;
8) ураховувати податок на 1В. Процедуру управлшня штелектуальним кашталом слщ здiйснювати з належним консультуванням стосовно бухгалтерського облшу й оподаткування;
9) бути готовими захищати права на свою 1В. Управлшня 1В обов'язково мае передбачати правила поведшки стосовно вщносин з порушниками прав та план витрат на розв'язання спорiв щодо ОП1В;
10) вимiрювати ефективнiсть управлiння 1В.
Акцент на видшення окремих функцiй менеджменту при здшснент управлiння
штелектуальною творчютю на n^np^MCTBi здiйснив М.В. Вачевський [2, 60-68]. У роботах шших украшських та росшських учених такого шдходу не зус^чалося. Короткий змют кожно1 функци наведений нижче.
1. Функцiя планування. Це основна функщя управлiння 1В, суть яко1 полягае в налагодженнi складно1 та розгалужено1 системи вiдносин, що охоплюе фактори розвитку iнтелектуальноï творчостi й упровадження нових розробок, правовоï охорони, контролю й облшу кiнцевих результат.
2. Функцiя органiзацiï 1В. Полягае у визначенш послiдовностi й координаци дiй, необхiдних для прогнозування розвитку галузей виробництва на основi створення винаходiв i промислових зразкiв. Чим складшша система, тим бiльше вона потребуе вiдповiдноï органiзацiï, яка б задовольняла вимоги спецiалiзацiï, концентраций сучасно1' технiки i технологiï виробництва, пропорцшного розвитку рiзних сторiн об'екта (техшчно1', виробничоЛ, економiчноï, фiнансовоï) при оптимальних трудових, грошових i матерiальних витратах.
3. Функцiя регулювання зводиться до забезпечення розвитку 1В згiдно з розробленими програмами, а також усунення вщхилень, що виникають у процес створення, розробки, упровадження i використання у виробницта науково-технiчних досягнень.
4. Функщя впровадження - процес планового переведення об'екта (технiки, технологи, системи управлшня, окремого процесу або його елементу) з юнуючого стану в новий, передбачений проектом.
5. Функщя правово1' охорони. Вiдповiдно дана функщя передбачае здшснення рiзних видiв правовiдносин для забезпечення захисту прав на ОП1В згiдно iз чинним законодавством.
6. Функщя контролю полягае у спостереженш за процесом розвитку системи 1В, виявленш вiдхилень i пошуку можливост ïx усунення.
7. Функцiя облшу покликана забезпечити збiр i систематизащю iнформацiï
про динамiку, стан i тенденцп розвитку штелектуально1' власностi в галузях народного господарства, до яких причетна дiяльнiсть пiдприемства.
Зазначенi принципи дiйсно
вiдображають систему належного управлшня, ïx дотримання пiдприемством дозволить ефективно використовувати О1В .
Цiкавим та вартим уваги е тдхщ авторiв [9, 61-62; 10, 120], що видшяють три площини управлiння 1В:
1) управлшня результатами творчо! дiяльностi. Цей варiант розглядае управлiння як процес - сукупшсть управлшських дш, що забезпечують досягнення поставлених щлей шляхом перетворення ресурсiв «на входЬ> (один результат творчох' дiяльностi) на продукщю «на виxодi» (iнший результат творчосп). Наприклад перетворення результату НДР - на винахщ, винахвд - на технолопю тощо;
2) управлшня людьми, що створюють або використовують ОП1В. При цьому управлшня розглядаеться як функцiя, тобто щлеспрямований iнформацiйний вплив на людей, мета якого - спрямувати ïx ди й отримати бажанi результати;
3) управлшня оргашзащями, що розробляють або використовують ОП1В. За цим варiантом управлiння розглядаеться як апарат - сукупшсть структур i людей, що забезпечують використання та координащю вшх ресуршв соцiальниx систем для досягнення ïx цiлей.
Отже, виходячи iз практики управлiння iнтелектуальною власнiстю на шдприемств^ можна визначити загальний ряд принцишв, що забезпечать ефективне управлшня штелектуальною власшстю. Використання даних принцишв також визначае, яким чином управлшня штелектуальною власшстю забезпечить полшшення фшансового стану шдприемства.
Щоб ефективно використовувати об'ек-ти iнтелектуальноï власностi, шдприемству необxiдно мати повний правовий захист 1В, якими воно володiе, для отримання повного дозволу використати (продавати, дарувати) об'екти iнтелектуальноï власносп; пiдприемство мае бути забезпеченим
кватфшованим персоналом, який пов'язаний зi створенням та використанням об'ектiв 1В; проводити облiк та вартiсну оцiнку об'екти 1В для повного використання (визначення щни, продажу), отримання iнформацi! про фiнансовi результати вiд iнтелектуально! власносп на пiдприемствi; контролювати
об'екти 1В, виявлення вщхилень, недолiкiв i пошук можливостей
!х усунення; володiти iнформацiею щодо створення i використання iнтелектуально! власностi на конкурентних пiдприемствах (рис 3).
МЕХАН1ЗМ УПРАВЛ1ННЯ 1НТЕЛЕКТУАЛЬНОЮ ВЛАСН1СТЮ
гГ
Повний правовий захист 1В, якими володiе пiдприемство (придбання або створення прав), для отримання повного дозволу використати (продавати, дарувати) об'екти 1В
гЧ
4
Наявнiсть i управлiння квалiфiкованим персоналом, який пов'язаний зi створенням та використанням об'екнв 1В
_
Ощнювання об'ектiв 1В для повного ефективного використання (визначення щни, продажу), отримання шформацп про фiнансовi результати вщ iнтелектуально! власностi на пiдприемствi
И и
Зарахування О1В на баланс шдприемства для збiльшення активiв, ураховуючи податок на нематерiальнi активи
Контроль за функщонуванням об'ектiв 1В i процесом розвитку системи 1В, виявлення вщхилень, недолiкiв i пошук можливостi !х усунення
Володiння i постiйне оновлення iнформацi! щодо створення i використання 1В на конкурентних тдприемствах аналогiчно! дiяльностi
Рис. 3 Механизм управлшня ттелектуальною власмстю
Використання цих принцишв необхiдне для ефективного управлшня об'ектами iнтелектуально! власностi на тдприемствах будь-яко! промисловостi.
Лiтература
1. Борко Ю.Л. Фiнансовий механiзм управлшня штелектуальною власнiстю: автореф. дис. ... канд. екон. наук: 08.00.08 / Донецький нац. ун-т. - Донецьк, 2008. - 20 с.
2. Вачевський М.В. Сощально-еконо-мiчнi аспекти використання штелектуально! власносп в сучасних умовах. Теорiя i практика: навч. пошб. - К.: Центр навч. лгг., 2004. - 376 с.
1нтелектуальна промисловою К.: Концерн 2004. - С. 431-
Косенюк Г.В.,
3. Крайнев П.П. економша: управлiння власнiстю: моногр. -«Видавничий дiм «1нЮре: 444.
4. Кузнецов Ю.М., Данильченко М.Г. 1нтелектуальна власнiсть: навч. посiб. / За заг. ред. проф. Ю.М. Кузнецова. - Тернопшь: Економiчна думка, 2006. -419 с.
5. Морозов О. Система управлшня штелектуальним кашталом шдприемства як мехашзм захисту прав штелектуально! власносп (ч. 1) // 1нтелектуальна власшсть. -2008. - № 1. - С. 43-52.
6. С^ев В.I., ^венко В.В. Економ^ iнтелектyaльноï влaсностi: нaвч. посiб. -Донецьк: ДонДУУ, 2007. - С. 194-199.
7. солощук M. Економiчнi aспекти комеpцiaлiзaцiï iнтелектyaльноï влaсностi (темa 10, ч. 1) II Iнтелектyaльнa влaснiсть. -2008. - № 12. - С. 50-60.
8. Стpижaк О.О. Iнтелектyaльнa влaснiсть: тавч. посiб. - Хapкiв: Вид. ХНЕУ, 2007. - С. 199-214.
9. Цибульов n.M., Чеботapьов В.П., Зшов В. Г., Сyiнi Ю. Упpaвлiння iнтелектyaльною влaснiстю I 3a pед. n.M. Цибyльовa. - К.: «КЛ.С.», 2005. - С. 435-442.
10. Чеpевко Г.В. Iнтелектyaльнa влaснiсть: нaвч. посiб. - К.: Зшння, 2008. -С. 375-384.
11. Яценко M., Kолотiловa Ю. Розпоpядження пpaвaми iнтелектyaльноï влaсностi пpотягом життевого циклу сyчaсноï пpодyкцiï II Iнтелектyaльнa влaснiсть. - 2008. - № 3. - С. 15-21.
12. Myxин В.И. Упpaвление интеллектyaльной собственностью: учебник для студ. вузов, обуч. по спец. "Mенеджмент". - M.: Bлaдос, 2007. - 335 с. -(Экономии и yпpaвление).
13. Зинов В.Г. Упpaвление интеллектyaльной собственностью: учеб. пособие. - M.: Дело, 2003. - С. 500-511.
14. Шaтpaков А.Ю. Упpaвление интеллектyaльной собственностью и исключительными пpaвaми пpомышленныx пpедпpиятий I А.Ю. Шaтpaков, A.A. Mеpсиянов,
B.M. Алдошин, С.К. Колганов. - M.: АО «Издaтельство «Экономии», 2007. - С. 188190.
15. Intellectual property management (free Business e-Coach) [Electronic Resource] II Ten3 BUSINESS e-COACH. - Mode of access: http:llwww.1000ventures.comlbusiness_guidel iprIipr_main.html - Last access: 16-03-2009. -Title from the screen.
16. Святоцький О. Д. Пpaвове зaбезпечення iнновaцiйноï дiяльностi в Укpaïнi: питaння теоpiï i ^arcram I О.Д. Святоцький,
П.П. Kpaйнeв, С.Ф. Ревуцький; - К.: Kонцеpн "Видовн^т дiм "IнЮpе", 2003. - 80 с.
17. Стpижaк О. Упpaвлiння штелекту-aльною влaснiстю: [Розвиток нayково-теxнiч-ного потенцiaлy в Укpaïнi] II Iнтелектyaль-нa влaснiсть. - 2006. - № 2. - С. 23-31.
18. Baчевський M.B. Оpгaнiзaцiйнa стpyктypa системи yпpaвлiння iнтелектyaльною влaснiстю II Aктyaльнi пpоблеми економши. - 2004. - № 4 (34). - С. 155-162.
