Складові системи управління інтелектуальною власністю підприємств Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

ЕКОНОМ1КА: реалп часу

№3(19), 2015

ECONOMICS: time realities

УДК 005.336.4:005

СКЛАДОВ1 СИСТЕМИ УПРАВЛ1ННЯ 1НТЕЛЕКТУАЛЬНОЮ ВЛАСН1СТЮ

шдприемств

В.Г. Семенова, к.е.н., доцент

Одеський нацюнальний економ1чний унгверситет, Одеса, Украша

Семенова В.Г. Складовг системы управлшня штелектуальною властстю тдприемств.

Розглянуто теоретико-методичт проблеми, пов'язат з формуванням системи управлiння iнтелектуальною власнiстю тдприемств. Доолджет лiтературнi джерела щодо видiлення складових системи управлiння iнтелектуальною власнiстю тдприемств. Обгрунтована авторська позицiя щодо видшення складових системи управлiння процесами формування iнтелектуальноï власностi. Визначенi основнi показники, якi характеризують кiлькiснi складовi системи управлшня iнтелектуальною власнiстю тдприемств.

Ключовi слова: управлшня штелектуальною властстю, система управлшня, ефективтсть управлiння, складовi системи управлiння, показники оцiнювання

Семенова В.Г. Составляющие системы управления интеллектуальной собственностью предприятий.

Рассмотрены теоретико-методические проблемы, связанные с формированием системы управления интеллектуальной собственностью предприятий. Исследованы литературные источники о выделении составляющих системы управления интеллектуальной собственностью предприятий. Обоснована авторская позиция о выделении составляющих системы управления процессами формирования

интеллектуальной собственности. Определены основные показатели, характеризующие

количественные составляющие системы управления интеллектуальной собственностью предприятий.

Ключевые слова: управление интеллектуальной собственностью, система управления, эффективность управления, составляющие системы управления, показатели оценивания

Semenova V.G. Components of the system of intellectual property management enterprises.

Theoretical and methodological problems associated with the formation of the system of intellectual property management companies. Studied literature on allocation components of intellectual property management companies. Substantiates the author's position on the allocation of components of the system management processes of formation of intellectual property. The main parameters that characterize quantitative components of the system of intellectual property management companies.

Keywords: intellectual property management, system management, efficiency management, components management, performance evaluation

Процеси формування штелектуально1 власносп в сучасних умовах господарювання набувають особливого значения в дiяльностi тдприемств розвинених краш Поширення впливу науково-техшчного прогресу, необхщшсть впровадження сучасних шформацшних технологш та прагнення досягнення значних конкурентних переваг обумовлюють необхщшсть активiзацiï процеав формування iнтелектуальноï власиостi також i на вичизняних пiдприемствах. Як справедливо зазначають иауковцi, сьогодиi формування iнтелектуальноï власиостi на пiдприемствах забезпечуе иаступиi коикуреитиi переваги: можливiсть включення об'ектiв iителектуальиоï власиостi до статутного катталу без вкладення реальних фшансових коштiв; можливiсть отримання значного прибутку вiд передачi прав власиостi на об'екти iнтелектуальноï власиостi; зниження ризишв на конкурентному ринку при випуску ново1' продукцiï; створення позитивного iмiджу та дiловоï репутацiï; можливiсть зниження податку на добавлену вартiсть та ш [1]. Формування iителектуальиоï власносп стае сьогодиi важливим чинником одержання конкурентних переваг для пiдприемства в ринковому середовищi та перспективним напрямком дiяльиостi. Управлiиня

iителектуальиою власиiстю важлива складова загально1' системи управлiиня тдприемством. Його результативиiсть залежить вiд багатьох фага^в i, зокрема, вiд ефективно1' взаемодiï окремих складових системи управлшня. Однак питання щодо побудови дiевоï системи управлiиня iителектуальиою власиiстю залишаються вiдкритими.

Анaлiз останшх дослiджень та публшацш

Теоретичиi та практичиi аспекти щодо удоско-налення системи управлшня штелектуальною власшстю пiдприемств вiдображеиi у працях за-рубiжних та вичизняних вчених Дж. Лоуга, Лейфа Едвксона, Патрiка Х. Саллiвана, В.М. Коена, Дж. Оммонса, Г.В. Смiта, М. Афанасьева, П.М. Цибульова, В.П. Чеботарьова, М.В. Вачев-ського, П.Г. Перерви, В.Г. Зшова, О.В. Кендю-хова, О. Кузнецова та шших.

Наукова дискусiя

Scientific discussion

Видшення мевир1шеми\ рашше частин загальноТ проблеми

Незважаючи на велику шльшсть публшацш в зазначенш сфер! на сьогодш недостатньо дослщжеш питання, пов'язаш з визначенням елеменпв системи управлшня штелектуальною власшстю шдприемств. Для подальшого прикладного застосування необхщно також чпко видшити та структурувати складов! управлшня штелектуальною власшстю. Потребують уточнения методи та показники ошнювання окремих складових системи управлшня.

Метою статтi е: визначення основних складових системи управлшня штелектуальною власшстю шдприемств. Поставлена мета обумовила необхщшсть виршення наступних завдань: визначення основних складових системи управлшня штелектуальною власшстю шдприемств; виявлення особливостей анал1зу кожно! з видшених складових системи управлшня штелектуальною власшстю. Виклад основного матерiалу

Ефективна система управлшня штелектуально! власшстю повинна, на думку дослщнишв, бути ор1ентованою на активне зростання вичизняно! економ1ки, спроможною швидко приймати обгрунтоваш ршення, реагувати на змши в ринковому середовищ! та у внутршшх процесах на шдприемств! та створювати сприятлив! умови для актив1зацИ творчого потеншалу держави та шдприемств на досягнення прогресу та приско-рення процеав формування штелектуально! власносп [2, с. 89].

У науковш литератур! юнують р!зш шдходи щодо визначення поняття «управлшня штелектуа-льною власшстю». На думку М.В. Вачевського, шд системою управлшня штелектуальною власшстю шдприемства потр1бно розумпи сукупшсть сошальних, психолопчних та щеолопчних заход1в цшеспрямовано! дп на актив1зац1ю творчосп рац1онал1затор1в 1 пошук та виявлення резерв1в для шдвищення результативносп д!яльносп [3, с. 18].

Т.В. Павленко зазначае, що шд системою управлшня штелектуальною власшстю шдприемства потр1бно розумпи «...сукупшсть взаемопов'язаних елеменпв, що спрямоваш на досягнення мети шдприемства (максим1зашю прибутку, зайняття та розширення певного сегменту ринку, шдвищення ринково! вартосп компанп) за рахунок створення та ефективного використання результапв науково-техшчно! творчосп, найповшшо! реал1зацИ штелектуального потеншалу прашвнишв шдприемства» [4]. О. Морозов вважае, що це сукупшсть стратепчно угоджених 1 пов'язаних м1ж собою метод1в 1 засоб1в управлшня, яка спрямована на збшьшення вартосп та результативносп як штелектуального кашталу, так 1 б1знесу в цшому [5, с. 43].

1нш1 дослщники вказують, що управлшня штелектуальною власшстю - це д!яльшсть, спрямована на отримання позитивного результату

у вигляд1 прибутку чи шшо! корисп внаслщок процеав створення та використання об'екпв штелектуально! власносп у вах галузях економ1ки [6, с. 58; 7, с. 120].

1снуе також наступне визначення управлшня штелектуальною власшстю шдприемства: «... це система стратепчних дш пов'язаних з об'ектами 1В та цшеспрямована на ефективний шновацшний розвиток шдприемства» [8, с. 100].

На нашу думку управлшня штелектуальною власшстю це д!яльшсть, спрямована на забезпе-чення координацп, взаемодп та узгодженосп р1зних р!вшв та елеменпв управлшня в процеа створення та використання об'екпв права штелектуально! власносп з метою шдвищення ефективносп дшльносп шдприемства.

Водночас необхщно зазначити, що управлшня штелектуальною власшстю е складною та багатоаспектною системою, яка включае сукупшсть складових, взаемод!я яких спрямована на ефективну реал1зацш процесу управлшня. Тому важливого значення набувае також визначення основних складових системи управлшня та !х сутносп.

Шд термшом «складова» розумшть структурну одиницю у склад! системи, що в цшому складаеться з менших за розм1ром та пов'язаних одне з одним одиниць. Метод складових базуеться на допущенш, вщповщно до якого, будь-яка складна одиниця складаеться з мшмум 2-х бшьш простих одиниць, що мають назву !! складових [9].

Т.В. Павленко вид1ляе наступш складов! (вар1анти) управлшня штелектуальною власшстю:

— управлшня результатами науково-техшчно! творчостц

— управлшня об'ектами права штелектуально! власносп;

— управлшня людьми, що створюють об'екти права штелектуально! власносп;

— управлшня оргашзашями, що замовляють, розробляють, володшть та користуються об'ектами права штелектуально! власносп;

— управлшня державною системою штелектуально! власносп [4].

1.Ю. Кучумова вказуе на наступш складов! системи управлшня штелектуальною власшстю шдприемства та !х спрямовашсть:

1. Управл1ння створенням штелектуальних продукт!в.

— розроблення програм ! визначення напрям!в створення !нтелектуальних продукпв;

— створення умов для генерацп нових !дей, винах!дництва та рацюнал!заторства;

— прогнозування потреби людського кашталу;

— виявлення потенц!алу прашвнишв;

— забезпечення мотивац!!' творчо! активност!;

— здшснення заход!в щодо розвитку взаеморозу-м!ння та взаемод!! в колектив!, розвитку л!дерства.

2. Управл1ння оргашзацшно-методичною базою !нтелектуально! власност!:

— KoopgHHama gin Bcix працiвннкiв, 3agiaHHx y npo^ci ynpaBniHHa iHTeneKTyanbHoi BnacHicTi 3a paxyHOK $opMani3ami Ta pernaMeHTami npo^gyp, onucy Ta npegcraBneHHa lx y Burnagi goKyMemiB;

— 3a6e3neneHHa y3rog®eHocri pi3HonnaHoBoi gianbHocTi прaцiвннкiв, HanpaBneHoi Ha cTBopeHHa egHHoi iH^opMamHHo-iHTeneKTyanbHoi 6a3H nignpueMcTBa;

— pernaMemama npaB Ta BignoBiganbHocri пpaцiвннкiв.

3. ynpaBniHHa iH^opMamHHHM 3a6e3neneH-hhm Ta KoMyrnKamaMu:

— ^opMyBaHHa CHCTeMH MeTogiB i cnoco6iB 36opy, nepegam, HaKonuneHHa, o6po6KH, 36epiraHHa Ta BHKopHcraHHa BHyTpimHboi iH^opMami Ta 3OBHimHbOi iH^opMami BcepegHHi nignpneMCTBa;

— nepegana BHyTpimHboi iH^opMami go 3OBHimHboro cepegoBuma;

— po3po6Ka Ta BHKopHcTaHHa TexHonorift OTpuMaHHa, o6po6KH, aHani3y Ta iHTepnpeTami nepBHHHoi iH^opMami;

— ynpaBniHHa rn^opMamHHHMH noTOKaMu;

— ^opMyBaHHa i nigTpuMaHHa iH^opMamHHoi 6a3H nignpueMCTBa;

— po3po6Ka MeTogiB i cnoco6iB pamoHanbHoro BHKopucTaHHa iH^opMamHHoi 6a3u;

— MomropHHr i BpaxyBaHHa 3MiH ^aKropiB 3oBHimHboro cepegoBuma Ta peani3ama 3axogiB 3 nonepeg^eHHa BHToKy KoMepmftHoi iH^opMami y 3oBHimHe cepegoBHme.

4. ynpaBniHHa nopT^eneM o6'eKTiB iHTeneKTyanbHoi BnacHocri:

— ^opMyBaHHa nopT^ena npaB iHTeneKTyanbHoi BnacHocri BignoBigHo go crpaTerii nignpueMCTBa;

— 3a6e3neneHHa e^eKTHBHoi oxopoHH i 3axHcry npaB Ha o6'eKTH iHTeneKTyanbHoi' BnacHocTi;

— npoBegeHHa ayguTy iHTeneKTyanbHoi BnacHocTi nignpueMcTBa;

— 3a6e3neneHHa yMoB gna e^eKTHBHoro BHKopucTaHHa iHTeneKTyanbHHx npogyKTiB b rocnogapcbKift gianbHocTi nignpHeMcTBa;

— npoBegeHHa BapTicHoi omHKH o6'eKTiB iHTeneKTyanbHoi BnacHocTi Ta aHani3 lx KoMeprnfeoro noтeнцiany;

— 3a6e3neneHHa oTpHMaHHa MaKcuManbHoi BHrogH npH nepegam npaB Ha o6'eKTH iHTeneKTyanbHoi BnacHocTi [10, c. 362].

K.B. KapHayx BBa^ae, mo go cKnagoBHx cHcTeMH ynpaBniHHa o6'eKTaMH npoMHcnoBoi BnacHocTi BigHocaTbca:

— npoBegeHHa aygury o6'eKTiB npoMHcnoBoi BnacHocTi;

— cTBopeHHa peecTpy ycix o6'eKTiB npoMHcnoBoi BnacHocTi aK BnacHHx, TaK i npHg6aHHx;

— po3po6Ka nono^eHHa npo BHKopHcTaHHa o6'eKTiB npoMHcnoBoi BnacHocTi;

— npoBegeHHa naTeHTHo-KoH'iHKTypHHx gocni-g^eHb;

— 3giftcHeHHa naTeHTHoro nomyKy;

— npoBegeHHa HayKoBo-gocnigHHx Ta gocnigHo-KoHcTpyKTopcbKHx po6iT;

— cTBopeHHa o6'eKTiB npoMHcnoBoi BnacHocTi;

— aHani3 oxopoHo3gaTHocTi cTBopeHoro o6'eKTy iHTeneKTyanbHoi BnacHocTi Ta BH6ip HanpaMKy npaBoBoi oxopoHH;

— peecтpaцia goKyMemiB gna oTpHMaHHa npaBoBoi oxopoHH;

— aHani3 HanpaMKiB BHKopHcTaHHa o6'eKTiB npoMHcnoBoi BnacHocTi Ta BH6ip e^eKTHBHoro HanpaMKy;

— omHKa npaB Ha o6'gkth npoMHcnoBoi BnacHocTi 3ane®Ho Big cnoco6y BHKopucTaHHa;

— BKnMneHHa o6'eKTiB npoMHcnoBoi BnacHocTi go 6yxranrepcbKoro o6niKy;

— 3axucT npaB Ha o6'eKTiB npoMHcnoBoi BnacHocTi b pa3i lx nopymeHHa;

— npocyBaHHa o6'eKTiB npoMHcnoBoi BnacHocTi Ha phhok [11].

iHmi gocnigHHKH BuginaiTb hothph ocHoBHi cKnagoBi cucTeMH ynpaBniHHa iHTeneKTyanbHoi BnacHicri:

1. Po3bhtok iHTeneKTyanbHoi BnacHocTi (IP Development), aKHH BKninae: nnaHyBaHHa i peani3ami; cnpuaTnuBe cepegoBHme; MoTHBami npaцiвннкiв.

2. 3axucr npaB IB (IPR Protection) nepeg6anae: npaBoBHH 3axHcr; 3axucT KoMepmftHoi TaeMHHm; gнcцнnniнapнi cTarHeHHa.

3. AHani3 puHKy (Market Watch) cnpaMoBaHHH Ha BHBHeHHa: Mo^nuBocTeft; KoHKypeHTiB; nopymHHKiB (naTeHTHHx npaB).

4. 06MiH IB (IP Exchange) nepeg6anae: KyniBnM i npoga®; TpaHc^ep TexHonorift; cninbHi

haakp [12].

O.^. CBaTo^KHH BBa^ae, mo go cKnagoBHx cucreMH KopnopaTHBHoro ynpaBniHHa npoMHcnoBoi BnacHicri BigHocaTbca 5 eneMeHTiB:

1) KopnopaTHBHa naTeHTHo-nmeroiftHa Ta o6niKoBa noniTHKa cTocoBHo HeMaTepianbHHx aKTHBiB.

2) Opram3amHHo-$yHKmoHanbHa crpyKTypa gna 3a6e3neneHHa naTeHTHo-iH^opMamHHoi Ta nmeroiHHoi gianbHocTi.

3) HopMaTHBHo-MeToguHHe 3a6e3neneHHa gianbHocTi, noB'a3aHoi 3i cTBopeHHaM i BHKopucTaHHa o6'eKTiB npoMHcnoBoi BnacHocTi.

4) 3aco6u aBTOMaTH3ami npoцecy ynpaBniHHa npoMHcnoBoi BnacHicri.

5) KagpoBe 3a6e3neneHHa [13, c. 80].

A. KBamHiH Buginae HacrynHi cKnagoBi chctcmh ynpaBniHHa iHTeneKTyanbHoi Bnacrnc™:

— onuc $opM 3axucry iHTeneKTyanbHoi BnacHocTi: KoH^igeHmfea iH^opMama; naTeHTu; aBTopcbKe npaBo; KopucHi Mogeni; ToproBi MapKH Ta 3HaKu; iHmi $opMH 3axucTy iHTeneKTyanbHoi BnacHocTi;

— onuc BnacHHKiB npaB Ha iHTeneKTyanbHy BnacHicTb b 3ane®Hocri Big pi3HHx cxeM cTBopeHHa iHTeneKTyanbHoi BnacHocTi Ta ^iHaHcyBaHHa po6iT: ^rnaHcyBaHHa 3 BnacHHx KomTiB; ^rnaHcyBaHHa 3 KomTiB ,3,ep®6ig®eTy; ^iHaHcyBaHHa 3a paxyHoK KomTiB pi3HHx ^oHgiB

HayKOBa gucKycia

Scientific discussion

Ta cnoHCopcbKHx opram3auiä; uinboBi gocnig®eHHa Ha 3aMoBneHHa npoMucnoBux mgnpueMCTB;

— керiвннцтвo giaMH 3 Meroro ycraHoBneHHa oxopoHH oö'eKTiB iHTeneKTyanbHoï BnacHocri: BH3HaneHHH opraHi3auiH, mi 3a6e3neHyMTb oxopoHy o6'eKTiB iHTeneKTyanbHoï BnacHocri; BH3HaneHHH o6cariB ^rnaHcyBaHHa po6iT, cnpa-MoBaHHx Ha 3axucr o6'eKTiB iHTeneKTyanbHoï BnacHocri; BH3HaneHHa MexaHi3My ouiHMBaHHa iHTeneKTyanbHoï BnacHocri; po3po6Ka cTpaTeriï 3axucTy Ta noganbma eKcnnyaTauia o6'eKTiB iHTeneKTyanbHoï BnacHocri;

— BH3HaneHHH BHHaropogu a6o po3nogineHHa goxogiB Big eKcnnyaTauiï o6'eKTiB iHTeneKTyanbHoï BnacHocri [14, c. 13]. Binbmicrb 3 HaBegeHHx nigxogiB ^ogo

BH3HaneHHH cKnagoBHx cucreMH ynpaBniHHa imeneKTyanbHoro mgnpueMcrBa opieHToBaHa Ha ynpaBniHHa aK npouec, ToMy cKnagoBi цbOгo пpoцecy, Ha Ham nornag, e hmhm iHmHM aK eTanaMH пpoцecy ynpaBniHHa. Mh po3rnagaeMo noHarra cKnagoBHx 3 iHmoï пoзнцiï, aK B3aeMonoB'a3aHi eneMemu eguHoro uinoro. yci cKnagoBi cucreMH ynpaBniHHa imeneKTyanbHoro Bnacrncrro Mo®Ha yMoBHo noginuTH Ha 3 rpynu:

1) CKnagoBi, Ha aKi mgnpueMcrBo Mo®e BnnHHyru (npaMi, a6o cKnagoBi Ha MiKpopiBHi).

2) CKnagoBi, Ha aKi mgnpueMcrBo He Mo®e npaMo BnnHHyru (HenpaMi, a6o Ti, ^o MaMTb Micue Ha piBHi rany3i Ta perioHy).

3) CKnagoBi, Ha aKi mgnpueMcrBo He Mo®e BnnHHyru (cKnagoBi Ha MaKpopiBHi, Ha 3ara^bHogep®aBHoMy Ta cBiroBoMy piBHi). [15, c. 225-226] Aani y gocnig®eHHi mh 6ygeMo po3raagaTH, ouiHMBaTH Ta aHani3yBaTuca TinbKH cKnagoBi nepmoï rpynu, to6to npaMi, a6o cKnagoBi Ha MiKpopiBHi (Ha piBHi nignpueMcrBa). Mh BBa^aeMo, ^o go ochobhhx cKnagoBHx cucreMH ynpaBniHHa imeneKTyanbHoro Bnacrncrro nignpueMcTBa BigHocaTbca:

noganbme Hame gocnig®eHHa 6yge 3ocepeg®eHo Ha BHBneHHi Ta aHani3i npaMux cKnagoBHx, to6to cKnagoBHx Ha piBHi mgnpueMcrBa (Ha MiKpopiBHi). Ao ochobhhx cKnagoBHx cucreMH ynpaBniHHa imeneKTyanbHoro Bnacrncrro, Ha Ham nornag, BigHocaTbca:

— eKoHoMinHa;

— iHHoBa^HHa;

— KagpoBa;

— opraHi3auiHHa;

— iH^opMa^HHa.

nepepaxoBaHi BH^e cKnagoBi 6ynu BHgineHi HaMH 3 tohkh 3opy BH3HaneHHa noHarra «cKnagoBa». To6to Ko^Ha 3 n'aTH cKnagoBHx - cTpyKTypHa ogHHHua y cKnagi cucreMH ynpaBniHHa imeneKTyanbHoro Bnacrncrro mgnpueMcrBa. Цe go3BonHTb po3raaHyTH um cKnagHy KaTeropiro, aK imerpanbHy. Po3rnaHeMo geTanbHo 3MicT ko®hoï 3 BugineHux cKnagoBHx [15, c. 226].

EKoHoMinHa cKnagoBa xapaKTeproyeTbca aK pi-BeHb eKoHoMinHoro 3a6e3neneHHa npouecy ynpaB-

niHHa imeneKTyanbHoro Bnacrncrro mgnpueMcrBa. Ana Horo BH3HaneHHa KopHcryMTbca TaKHMH noKa3HHKaMH: co6iBapTicTb npogyKuiï, cTBopeHoï i3 BHKopucTaHHaM o6'eKTiB iHTeneKTyanbHoï BnacHocri; TpygoMicTKicTb npouecy cTBopeHHa o6'eKTiB iHTeneKTyanbHoï BnacHocri (a6o npogyKuiï 3 ïï bhko-pucTaHHaM); BurpaTH Ha 1 rpH. npogyKuiï, cTBopeHoï i3 BHKopucraHHaM o6'eKTiB iHTeneKTyanbHoï BnacHocri; peHTa6enbHicrb 3a3HaneHoï npogyKuiï to^o. Po3paxyHoK eKoHoMinHux noKa3HHKiB, Ta aHa^i3 ïx guHaMiKH go3BonaTb aHa^iTHKaM 3po6uTH bhchobkh ^ogo Heo6xigHocri Ta Mo^^HBocTi ^opMyBaHHa iHTeneKTya^bHoï B^acHocri Ha nignpueMcTBi Ta po3po6uTH n^aH iHHoBauiHHux 3axogiB. E^eMeHToM uieï cK^agoBoï e TaKo® piBeHb ^iHaHcoBoro (iHBecTHuiHHoro) 3a6e3neneHHa npouecy ^opMyBaHHa iHTeneKTya^bHoï B^acHocri nignpueMcTBa. A^a Horo aHa^i3y Heo6xigHo po3raaHyTH cTpyKTypy g^epen ^iHaHcyBaHHa npouecy ^opMyBaHHa iHTeneKTyanbHoï BnacHocTi, HaaBHicTb KpeguriB, po3Mip goBrocTpoKoBHx 3o6oB'a3aHb, KaniTa^bHux Ta ^rnaHcoBux iHBecTHuiH, piBeHb a6conMTHoï Ta noTOHHoï niKBigHocTi to^o. Heo6xigHo BH3HanHTH cTpyKTypy g®epen ^iHaHcyBaHHa iHHoBauiHHux npoeKTiB y Ko®HoMy KoHKpeTHoMy BunagKy. KpiM Toro Ba®nuBo BH3HanHTH oco6nHBocTi npocyBaHHa o6'eKTiB iHTeneKTyanbHoï BnacHocTi Ha phhok, BH3HanHTH nacTKy puHKy, aKy 3aHMae nignpueMcTBo.

iHHoBauiHHa cKnagoBa xapaKTepu3ye piBeHb HayKoBoï Ta TexHinHoï nigroToBKH nepcoHany nignpueMcTBa, TexHinHHH cTaH ycTaTKyBaHHa, piBeHb Horo $i3HHHoro Ta MopanbHoro 3Hocy, Mo®nuBocTi nepeHanagKH gna BunycKy hoboï npogyKuiï, piBeHb MexaHi3auiï Ta aBToMaTH3auiï Bupo6HHUTBa, piBeHb eKonorinHocTi TexHonorinHux npoueciB to^o. KpiM Toro, Ba®nuBo KomponroBaTH 3a6e3neneHHa iHHoBauiHHux po3po6oK npaBoBHM 3axucTOM. AHani3 noKa3HHKiB uieï cKnagoBoï go3BonHTb 3po6uTH bhchobok, hh cnpoMo®He KoHKpeTHe npoMucnoBe nignpueMcTBo cTBopMBaTH Ta 3acrocoByBaTH o6'eKTH iHTeneKTyanbHoï BnacHocTi 3 HaaBHHM piBHeM TexHonoriï Ta ycTaTKyBaHHa, ^o 3HaxogHTbca y Horo po3nopag®eHHi. AHani3 uieï cKnagoBoï TaKo® gacTb Mo®nuBicTb no6aHHTH «By3bKi Micua» Ha nignpueMcTBi Ta gonoMo®e BignoBicTH Ha nuTaHHa, ^o Heo6xigHo 3MiHHTH Ta noKpa^HTH gna nigBH^eHHa piBHa iHHoBauiHHoro 3a6e3neneHHa npoueciB ^opMyBaHHa iHTeneKTyanbHoï

BnacHocTi [15, c. 230].

KagpoBa cKnagoBa xapaKTeproyeTbca aK piBeHb HaaBHocTi Ta nigroToBKH nepcoHany gna cTBopeHHa Ta 3acrocyBaHHa o6'eKTiB iHTeneKTyanbHoï BnacHocTi. Ïï 3agoBinbHHH cTaH nepeg6anae HaaBHicTb cepeg po6iTHHKiB nignpueMcTBa BHKoHaBuiB HayKoBux po6iT, gocnigHHKÎB, TexHiKiB, KaHgugaTiB Ta goKTopiB HayK Ta iHmoro nepcoHany. ^k^o Ha nignpueMcTBi BigcyTHi HayKoBi KagpaMH, KepiBHHUTBy Heo6xigHo npogyMaTH Mo®nuBicTb HaHMaHHa BignoBigHux po6iTHHKÎB a6o 3Haxog®eHHa cnoco6iB cKopucraTHca nocnyraMH cTopoHHix opraHi3auiH.

Oprarn3amHHa CKnagoBa BH3HanaeTbca aK cTaH opram3amHHoi CTpyKTypu nignpueMCTBa, HaaBHicTb cneцianbннx npoeKTHHx Ta KoHcrpyKTopcbKux Big-giniB, Bigginy naTemyBaHHa Ta paцioнaniзaтopcтвa, Mo®nHBicTb ii ygocKoHaneHHa Ta TpaHC^opMami, Mo6inbHicTb opram3amHHoi CTpyKTypu 3 MeToi iHHoBamftHHx nepeTBopeHb Ta CTBopeHHa o6'eKTiB iHTeneKTyanbHoi BnacHocri. .3k 3a3Hanae K.B. KapHayx, e^eKTHBHicTb gaHoi CKnagoBoi 3ane®HTb «.. .Big mrKo BH3HaneHoi noniTHKH nignpueMCTBa b rany3i ynpaBniHHa o6'eKTaMH npoMucnoBoi BnacHocTi, no6ygoBH e^eKTHBHoi cucTeMH cniвnpaцi Bcix 3a3HaneHHx CTpyKTypHHx nigpo3giniB Ta CTBopeHHa gieBoro MexaHi3My MaTepianbHoro i MopanbHoro 3aoxoneHHa thx npaцiвннкiв nignpueMCTBa, aKi 3aHMaroTbca вннaxigннцтвoм Ta paцioнaniзaтopcтвoм, 3 MeToi cnpaMyBaHHa gianbHocTi nignpHeMcTBa Ha iHHoBamftHHH mnax po3BHTKy» [11].

iH^opMamfea CKnagoBa Ha6yBae cborogHi Bce 6inbmoro 3HaneHHa b CHCTeMi ynpaBniHHa iHTeneKTyanbHoi BnacHicTi nignpueMCTBa. Рeaniзaцia iHHoBamHHoi gianbHocTi aK ochobh ^opMyBaHHa iHTeneKTyanbHoi BnacHocTi nignpueMCTBa HeMo®-nHBa 6e3 3HanHoro iH^opMamHHoro 3a6e3neneHHa, aHani3y iH^opMamHHHx 6a3 gaHHx i BnpoBag®eHHa HoBiTHix iH^opMamHHHx CHCTeM Ta KoMn'iTepHHx nporpaM b gianbHicTb nignpueMCTBa.

TaKHM hhhom, 6ynu HaBegeHi Ta po3raHHyri oc-HoBHi cKnagoBi cHcTeMH ynpaBniHHa iHTeneKTyanb-Hoi BnacHicTi nignpueMCTBa. CucTeMHHH nigxig go ygocKoHaneHHa ko®hoi oKpeMoi CKnagoBoi npuBege go 3HanHoro noKpameHHa ynpaBniHHa iHTeneKTyanb-Hoi BnacHicTi Ta go3BonHTb peani3yBaTH CTpaTeriHHi iHHoBamHHi npoeKTH.

Heo6xigHo 3a3HanuTH, mo aHani3 BugineHHx cKnagoBHx noTpe6ye pi3HHx MeTogiB Ta iHcrpyMeHTiB. TaK, geaKi 3 hhx Mo®Ha oxapaKTepu3yBaTH 3a gonoMoroi noKa3HHKiB, mo MaroTb KinbKicHHH BHMip (rpomoBi oguHum, Koe^imeHTH, KinbKicTb po6iTHHKiB, BigcoTKu). Cepeg hhx: eKoHoMinHa, iHHoBamftHa Ta KagpoBa CKnagoBi. Hagani, 6ygeMo Ha3HBaTH ix «KinbKicHi». OmHMBaHHa Ta aHani3 TaKux CKnagoBHx gocuTb

3po3yMinuH, 3BoguTbca go aHani3y rpynu o6paHHx noKa3HHKiB, ToMy ftoro Mo®Ha npoBogHTH 3a gonoMoroi pi3HHx MeTogiB gocnig®eHHa, 3oKpeMa MaTeMaTHKo-cTaTHCTHHHHx. iHma cнтyaцia CKnagaeTbca 3 opram3amHHoi Ta iH^opMamHHoi cKnagoBHMH. OmHMBaHHa KinbKicHHx CKnagoBHx 6ygeMo 3giftcHMBaTH 3a rpynoi KoHKpeTHHx noKa3HHKiB Ta pi3HoMamrHHx MeTogiB gocnig®eHHa, aKi gocuTb BigoMi Ta anpo6oBaHi. HaToMicTb, Konu ftgeTbca npo opram3amHHy Ta iH^opMamHHy CKnagoBy, 3BHHaHHi MeTogu gocnig®eHHa He mo®ihbo 3acTocyBaTH, BHacnigoK BigcyTHocTi mrKo BH3HaneHHx noKa3HHKiB omHMBaHHa.

nigi6paTH noKa3HHKH, aKi 6 go3Bonunu goKnagHo npoaHani3yBaTH 3a3Hanem ctopohh po3BHTKy nign-pueMcTBa (Ha MiKpopiBHi) a6o gy®e CKnagHo, a6o 3oBciM HeMo®nHBo. 3a3BHHaft, ix xapaKTeproyroTb Ta nopiBHMiTb 3a gonoMoroi noHaTb «go6pe-noraHo», «Kpame-ripme», «e-HeMae», Tomo. A6o BHKopucToByiTb eKcnepTHi MeTogu oцiнкн: po3po6naiTb mKany 3 BignoBigHHMH 6anaMH, npoBogaTb onHTyBaHHa, eKcnepTH BHcTaBnaiTb 6anu, nicna noro npoBogHTbca y3aranbHeHHa Ta po6naTbca BignoBigHi bhchobkh. TaKi CKnagoBi Hagani 6ygeMo Ha3HBaTH «aKicHHMH», a6o, aK

BH3Hanae O.r. ^hkobhh, «aTpu6yTHBHHMH» [16,c. 6].

^na aHani3y KinbKicHHx CKnagoBHx Heo6xigHo o6paTH rpyny noKa3HHKiB, aKi go3BonaTb Haft6inbm noBHo Ta goKnagHo npocre®HTH cTyniHb po3BHTKy o6paHoi nacTHHH. OcHoBHe 3aBgaHHa - po3noginHTH noKa3HHKH, aKi Mo®Ha nigpaxyBaTH 3a gaHHMH ^rnaHcoBoi 3BiTHocTi nignpueMCTB 3a BignoBigHHMH cKnagoBHMH ynpaBniHHa iHTeneKTyanbHoi BnacHicTi, 36epiraroHH npu цbOмy nogin Ha a6coniTHi Ta BigHocHi. TaKHH po3nogin Mo®Ha BBa®aTH yMoBHHM, 6o geaKi noKa3HHKH Mo®yTb ogHonacHo xapaKTeproyBaTH He ogHy, a geKinbKa CKnagoBHx. 3oKpeMa, TaKHH noKa3HHK, aK o6car peani3oBaHoi iHHoBamHHoi npogyKmi Mo®e xapaKTepu3yBaTH aK eKoHoMinHy, TaK i iHHoBamHHy CKnagoBy. TaKo®, noKa3HHK peHTa6enbHocTi npogyкцii Mo®e BigHocuTuca He go noKa3HHKiB, mo onucyiTb iHHoBamHHy CKnagoBy, a go thx, mo onucyiTb eKoHoMiHHy cKnagoBy [15, c. 226-227].

Ta6nuua 1. noKa3HHKH, aKi xapaKTepu3yiTb KinbKicHi cKnagoBi cucTeMH ynpaBniHHa iHTeneKTyanbHoi

BnacHicTi nignpHeMcTB

№ CKnagoBa chctcmh ynpaBniHHa iHTeneKTyanbHoi BnacHicTi nignpueMCTB noKa3HHKH

1 2 3

1 EKoHoMinHa A6coniTHi: 1. npu6yToK Big peaniзaцil o6'eKTiB iHTeneKTyanbHoi BnacHocTi. 2. npu6yToK Big peani3a^i iннoвaцiннoi' пpogyкцii'. 3. Hhcthh npHBegeHHH goxig Big iнвeстнцiннoгo npoeKTy no CTBopeHHi iннoвaцiннoi' пpogyкцii' (o6'eKTiB iHTeneKTyanbHoi BnacHocTi) 4. BapTicTb HeMaTepianbHHx aKTHBiB. 5. CyMa BnacHoro KaniTany. 6. O6car eKcnopTy. 7. KinbKicTb KpaiH y aKi eKcnopTye CBoi npogy^ii nignpueMCTBo.

BigHocHi: 1. BuTpaTH Ha 1 rpHBHi peani3oBaHol iHHoBa^HHoi пpogyкцii'. 2. PeHTa6enbHicTb iннoвaцiннoi' npogy^ii.

Наукова дискусiя

Scientific discussion

Продовження таблиц 1

1 2 3

Економiчна 3. Дисконтований шдекс доходности за швестицшним проектом. 4. Дисконтований термш окупностi iнвестицiй за iнвестицiйним проектом. 5. Рентабельшсть нематерiальниx активiв. 6. Коефщент автономiï. 7. Коефiцiент фшансово1' залежноси. 8. Коефiцiент абсолютно!' лшвщносп. 9. Коефiцiент поточно' лiквiдностi. 10. Коефщент швидко' лiквiдностi. 11. Доля шдприемства на вгтчизняному ринку. Доля шдприемства на св^овому ринку.

2. Iнновацiйна Абсолютш: 1. Обсяг швестицш у НДДКР у грошовому е^валенп. 2. Обсяг реалiзованоï iнновацiйноï продукци. 3. Кiлькiсть нових теxнологiчниx процесiв. 4. Кiлькiсть нових автоматизованих лшш. 5. Кiлькiсть комп'ютерних програм. 6. Кшьюсть освоених нових видiв продукци. 7. Кiлькiсть видiв сертифiкованоï продукци. 8. Кшьюсть запатентованих нових об'екпв права iнтелектуальноï власносп. 9. Кшьюсть патентних лiцензiй, якi передало шдприемство iншим суб'ектам пiдприемницькоï дiяльностi. 10. Кшьюсть безпатентних лiцензiй, якi передало шдприемство шшим суб'ектам пiдприемницькоï дiяльностi. Вiдноснi: 1. Питома вага швестицш у НДДКР у загальному обсязi iнвестицiй пiдприемства. 2. Питома вага iнновацiйноï продукцiï у загальному обсязi реалiзованоï продукцiï. 3. Наукоемшсть виробництва. 4. Питома вага нових технолопчних процесiв у загальнiй кшькосп теxнологiчниx процесiв на пiдприемствi. 5. Коефщент меxанiзацiï виробництва. 6. Коефщент автоматизацiï виробництва. 7. Питома вага освоених нових видiв продукцiï у загальнш кiлькостi видiв продукцiï шдприемства. 8. Питома вага сертифiкованоï продукци у загальнш кшькосп видiв продукци шдприемства. 9. Питома вага патентних лщензш у загальнш кшькосп лщензш пiдприемства.

3. Кадрова складова Абсолютнi: 1.Прирiст обсягу продукци у натуральному виразг 2.Скорочення тривалосп виробничого циклу виготовлення продукцiï. 3.Чисельшсть кандидатов, докторiв наук на шдприемства 4. Чисельнiсть виконавцiв науково-теxнiчниx робгт (дослiдникiв, теxнiкiв, допомiжного персоналу). Вщносш: 1. Продуктивнiсть працi 1 пращвника. 2. Трудомiсткiсть у розрахунку на 1 пращвника. 3. Частка кандидатов, докторiв наук на шдприемства 4. Частка виконавцiв науково-теxнiчниx роб^ (дослiдникiв, теxнiкiв, допомiжного персоналу).

Джерело: розроблено автором.

Для найбшьш повного аналiзу потрiбно розрахувати бiльшiсть показник1в без дублювання. Нами були обраш наступнi показники, як дозволяють найбiльш повно та рiзнобiчно проаналiзувати кожну складову системи управлшня iнтелектуальною власнiстю пiдприeмства у сукупносп. Також, вибiр саме цих показнишв грунтувався на доступностi шформацп (показники можуть бути взятi з рiчноl фшансово! звiтностi промислових пiдприeмств). Iншi показники (наприклад, наукомiсткiсть виробництва) можуть бути розраховаш за вiдомими методиками за допомогою даних рiчноl фшансово! звiтностi.

Перелiк показник1в може бути змшений та доповнений в залежносп вiд мети та завдань дослщження. Висновки

Формування системи управлiння

штелектуальною власнiстю пiдприeмств -складний процес, який потребуе визначення

основних складових тако1 системи та видшення показнишв ощнювання кожно1 складово1. Ефективна система управлшня в дослщжуванш сфер1 сприятиме актив1зацп ироцеав створення та використання об'екпв штелектуальнох власносп, зд1йсненню постшного мошгоришу окремих асиекпв управлшня та ïx результативности У статп дослщжеш лгтературш джерела щодо визначення складових системи правлшня штелектуальною власшстю. Видшеш основш складов! системи управлшня штелектуальною власшстю та обгрунтоваш показники ошнювання к1льк1сних складових системи управлшня.

Наукова новизна одержаних результапв полягае у розвитку методичних засад формування системи управлшня штелектуальною власшстю шдприемства на основ! видшенпя складових системи показнишв управлшня штелектуальною власшстю. Науков1 результати та розробки автора мають не тшьки теоретичне, а й прикладне значения для вир1шення конкретних практичних

ЕКОНОМ1КА: реалП часу

№3(19), 2015

ECONOMICS: time realities

проблем на промислових тдприемствах для побудови дiевоl системи управлшня процесами створення та використання штелектуально! власностi. Перспективи подальших дослщжень

полягають у обгрунтуваннi доцiльностi застосування методу таксономiчного аналiзу для ошнювання складових системи управлiння iнтелектуальною власшстю пiдприeмств.

Список лiтератури:

1. Яковлев А.1. Комерцiалiзацiя штелектуально! власностi: проблеми визначення та правового забезпечення / А.1. Яковлев, О.П. Косенко, М.М. Ткачов // Маркетинг iнновацiй i шновацп у маркетингу: збiрник тез доповщей VII Мiжнародно! науково-практично! конференций 2628 вересня 2013 р. / Вщп. за вип. Ю.М. Гладенко. Суми : ТОВ «ДД «Патрус», 2013. С. 309311.

2. Череп А.В. Ярмош В.В. Недолiки системи управлiння iнтелектуальною власнiстю тдприемств / А.В. Череп, В.В. Ярмош // Вюник запорiзького нацiонального ушверситету. -2010. № 2 (6). - С. 88-90.

3. Вачевський М.В. Соцiально-економiчнi аспекти використання штелектуально! власностi в сучасних умовах. Теорiя i практика: навч. посiб. - К.: Центр навч. лтг., 2004. - 376 с.

4. Павленко Т.В. Процес управлшня штелектуальною власшстю тдприемства. -[Електронний ресурс] - Режим доступу: http://economy.kpi.ua/.

5. Морозов О. Система управлшня штелектуальним катталом тдприемства як мехашзм захисту прав штелектуально! власносп (ч. 1) // 1нтелектуальна власшсть. 2008. - № 1. -С. 43-52.

6. Цибульов П.М., Чеботарьов В.П., Зшов В.Г., Суш Ю. Управлшня штелектуальною власшстю / За ред. П.М. Цибульова. - К.: «К.1.С.», 2005. - С. 435-442.

7. Черевко Г.В. 1нтелектуальна власшсть: навч. поаб. - К.: Знання, 2008. - С. 375-384.

8. Пижова Л.Б. Визначення механiзмiв управлшня штелектуальною власшстю на тдприемстш / Л.Б. Пижова, O.I. Савченко, К.Р. Чуксша // Вiсник НТУ «ХП1» Технiчний прогрес та ефектившсть виробництва. - [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://library.kpi.kharkov.ua/Vestnik/2010_8/stati/Puzhova.pdf.

9. Википедия. Свободная энциклопедия. Раздел: Составляющая (лингвистика) [Электронный ресурс] - Режим доступа : http:// ru.wikipedia.org/wiki/ Составляющая (лингвистика).

10. Кучумова 1.Ю. 1нтелектуальний каттал в системi управлiння пiдприемством / 1.Ю. Кучумова // Б1ЗНЕС-1НФОРМ. - 2013. № 12. - С. 357-364.

11. Карнаух К.В. Сучасний стан управлшня об'ектами промислово! власносп в шновацшнш д1яльносп суднобудiвних тдприемств - [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://www.ed.ksue.edu.ua/ER/knt/e102_54/e102karn.pdf

12. Intellectual property management (free Business e-Coach) [Electronic Resource] // Ten3 BUSINESS e-COACH. - Mode of access: http://www.1000ventures.com/business_guide/ ipr/ipr_main.html - Last access: 16-03-2009. - Title from the screen.

13. Святоцький О.Д. Правове забезпечення шновацшно! дiяльностi в Укра!т: питання теорп i практики / О.Д. Святоцький, П.П. Крайнев, С.Ф. Ревуцький; - К.: Концерн «Видавничш дiм «1нЮре», 2003. - 80 с.

14. Квашнин А. Как управлять портфелем технологий и интеллектуальной собственностью / Практическое руководство № 3 М.: Проект Euro-peAid «Наука и коммерциализация технологий», 2006. - 59 с.

15. Семенова В.Г., Обертайло М.В. 1нновацшно-швестицшний розвиток - основа конкурентоспроможносп промислових тдприемств. Конкурентоспроможшсть тдприемства: оцшка рiвня та напрямки пiдвищення: [монографiя / за заг. ред. О. Г. Янкового]. - Одеса: Атлант, 2013. - 470 с.

16. Янковой А.Г. Многомерный анализ в системе STATISTICA: монография / А.Г. Янковой. -Одеса: Оптимум, 2002. Вып. 2. - 325 с.

Надано до редакцп 23.03.2015

Семенова Валентина Грш^вна / Valentina G. Semenova

semenova. vg@mail. ru

Посилання на статтю /Reference a Journal Article:

Cxnadoei системи уnравлiння iнтелектуальною власнiстю тдприемств [Електронний ресурс] / В. Г. Семенова // EKOHOMiKa: реали часу. Науковий журнал. — 2015. — № 3 (19). — С. 159-165. — Режим доступу до журн.: http://economics. opu. ua/files/archive/2015/n3. html