Концептуальні засади механізму управління фінансовою безпекою підприємства Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Теорiя i практика економжи та управлшня промисловими пiдприeмствами

УДК 658.15.012.8

КОНЦЕПТУАЛЬН1 ЗАСАДИ МЕХАН1ЗМУ УПРАВЛ1ННЯ Ф1НАНСОВОЮ

БЕЗПЕКОЮ П1ДПРИеМСТВА

О.В. Малик

Хмельницький нацгональний утверситет, Хмельницький, Украта

Малик О.В. Концептуальш засади механизму управлшня фшансовою безпекою тдприемства.

В статп запропоновано власну концепцш управлiння фiнансовою безпекою тдприемства та визначено мюце мехашзму управлiння фiнансовою безпекою в данш концепци. Проаналiзовано сутнiсть понять «мехашзм», «мехашзм управлiння» та «механiзм управлшня фшансовою безпекою». Дослiджено складовi мехашзму управлшня фшансовою безпекою тдприемства.

КлючовI слова: мехашзм, управлшня, концепция, фшансова безпека, складовi механiзму

Малик О.В. Концептуальные основы механизма управления финансовой безопасностью предприятия.

В статье предложено собственную концепцию управления финансовой безопасностью предприятия и определено место механизма управления финансовой безопасностью в данной концепции. Проанализированы сущность понятий «механизм», «механизм управления» и «механизм управления финансовой безопасностью». Исследованы составляющие механизма управления финансовой безопасностью предприятия.

Ключевые слова: механизм, управление, концепция, финансовая безопасность,

составляющие механизма

Malyk O. V. Conceptual principles of the mechanism of the enterprise financial security management.

In article the own conception of the enterprise financial security management was proposed and the place of the financial security management mechanism in this conception was determined by the author. Also author analyzed the essence of «mechanism», «management mechanism» and «financial security management mechanism» concepts. The components of the mechanism of the financial security management were examined.

Keywords: mechanism, management, concept, financial security, components of mechanism

Сучасний етап розвитку еконгашки Украши потребуе вдосконалення та розробки нових пiдходiв та методiв управлшня фшансовою безпекою тдприемств. Вщпрацювання мехашзму управлшня фшансовою безпекою тдприемства гарантуватиме протидш загрозам фшансового характеру, стабшьний роз-виток тдприемства, його прибуткове функцюнування та тдвищення його економiчного потенталу. Важливим аспектом ефективного управлшня фшансовою безпекою е розумшня само1 концепцп управлшня фшансовою безпекою та ïï складових. Грунтовне дослщження проблем, що стосуються концепцп управлшня фшансовою безпекою тдприемства, певною мiрою, дозволило б тдготувати та реалiзувати вiдповiднi методичш пiдходи щодо попередження та нейтралiзацiï нега-тивних впливiв на фшансову безпеку, а також розробити заходи щодо тдвищення ïï рiвня [1].

Анaлiз останшх дослiджень та публжацш

Теоретичну основу дослiджень, присвячених питанням розробки механiзму управлiння фiнансовою безпекою тдприемства, складають працi таких науковтв як В.В. Орлова, К.С. Горячева, 1.П. Мойсеенко, О.М. Марченко, В.В. Шликов, 1.О. Бланк, М.М. Срмошенко, Х.О. Турхан та iн. Вщдаючи належне значному науковому доробку авторiв, варто зазначити, що, не зважаючи на численнiсть дослiджень в галузi розробки механiзму управлiння фiнансовою безпекою, серед науковтв не юнуе единоï точки зору щодо його сутносп та складових. Крiм того, недостатня увага придiлялась розробцi концепцiï' управлшня фшансовою безпекою, яка б сприяла комплексному розумшню послiдовностi етапiв забезпечення фiнансовоï безпеки пiдприемства.

Метою cmammi е розробка концепцiï управлiння фшансовою безпекою тдприемства, а також визначення сутносп механiзму управлiння фiнансовою безпекою тдприемства, його мюця та ролi в структурi даноï концепцiï.

Виклад основного мaтерiaлу дослiдження

Забезпечення належного рiвня фiнансовоï безпеки пiдприемства залежить вiд сформованоï власноï концепцiï управлшня фшансовою безпекою, в основi якоï лежить розробка стратегiï управлiння фшансовою безпекою, полггики

ЕКОНОМ1КА: реалП часу

№4(20), 2015

ECONOMICS: time realities

управлшня фiнансовою безпекою та мехашзму управлiння фiнансовою безпекою шдприемства.

Концепцiя безпеки пiдприeмства - це цшсне i системне розумшня, бачення i представления шляхiв усунення небезпек, яш реально загрожують або можуть загрожувати пiдприeмству зсередини i ззовнi, а також способи мiнiмiзацil можливих шк1дливих наслiдкiв [2].

Будь-яка концепщя повинна бути конструктивною та достатньо гнучкою, щоб реагувати на 3Mi^ умов внутрiшнього та зовшшнього середо-вища.

Конструктивнiсть концепцп полягае у тому, що вона повинна вщображати початковий стан об'екта, на перетворення якого спрямована концепцiя; стан об'екта, досягнутий в результатi реалiзацil концепцп; заходи досягнення сформу-льованих у концепцп цiлей; механiзм реалiзацil концепцп, тобто способи (методи) використання видiлених засобiв i ресурсiв [3].

Виходячи i3 зазначених вимог, концепщя управлшня фшансовою безпекою пiдприемства повинна мютити наступну послiдовнiсть етапiв: аналiз загроз та небезпек фiнансовiй безпещ пiдприемства; формулювання стратеги управлiння фшансовою безпекою шдприемства; побудова системи управлшня фшансовою безпекою шдприемства; розробка комплексу заходiв, необхщних для реалiзацil основних положень концепцп управлшня фшансовою безпекою шдприемства; розробка методолопчного шстру-ментарш оцiнки стану фшансово1 безпеки шдприемства; розробка мехашзму управлшня фшансовою безпекою шдприемства; оцшка ефективносп реалiзацil концепцп управлшня фшансовою безпекою шдприемства; коригування тактики та стратеги управлшня фшансовою безпекою вщповщно до змши умов (рис. 1).

Рис. 1. Етапи управлшня фшансовою безпекою шдприемства

На першому еташ передбачаеться дiагностика фшансово! складово! економiчноl безпеки пiдприемства - виявлення потенцiйних та реальних загроз i небезпек, !х ранжування за ступенем значимосп, величиною можливого збитку; визначення причин небезпек та загроз, прогнозування можливих наслiдкiв реалiзацil загроз, розрахунок можливих збитк1в; формулювання проблемних ситуацш у сферi фiнансовоl безпеки шдприемства.

Другий етап (стратегiчний рiвень) мае на меп формулювання стратегil управлшня фшансовою безпекою. Крiм того, на даному еташ формулюються конкретнi цш щодо забезпечення фiнансовоl безпеки шдприемства, визначаеться мета управлшня фшансовою безпекою, з урахуванням проблемних ситуацш, а також

здшснюеться постановка завдань, що сприятимуть досягненню мети концепцil фшансово1 безпеки та реалiзацil стратегil управлшня фшансовою безпекою шдприемства.

На третьому еташ (тактичний рiвень) вiдбуваеться розробка системи управлшня фшансовою безпекою шдприемства: здшснюеться вибiр принцишв управлiння фшансовою безпекою шдприемства, окреслення функцiй управлшня фшансовою безпекою, формування органiзацiйноl структури управлiння фiнансовою безпекою пiдприемства. Цей етап також мае на меп розробку комплексу заходiв, необхiдних для реалiзацil основних положень концепцil управлшня фшансовою безпекою шдприемства, що передбачае створення необхщних умов для реалiзацil процесу управлiння фiнансовою

Teopia i nparrma eKOHOMÍKH Ta ynpaBniHHa npoMucnoBHMH nignpHeMCTBaMH

6e3neKoro; nomyK g^epen pecypcHoro 3a6e3neneHHa кoнцeпцiï ynpaBniHHa ^rnaHcoBoro 6e3neKoro nignpueMcTBa; nigroTOBKy npo^eciñHHx KagpiB y c$epi ynpaBniHHa ^rnaHcoBoro 6e3neKoro; HaBnaHHa пpaцiвннкiв nHTaHHHM gorpuMaHHa KoMepmÔHoï тaeмннцi nignpueMcTBa, npaBunaM po6oTH i3 goKyMemamro Ta TexHiHHHMH 3aco6aMu; cTBopeHHa nigpo3giny ^rnaHcoBoï 6e3neKH, Hane^Ha opram3ama ynpaBniHHa TaKHM nigpo3ginoM; BcTaHoBneHHa TexHiHHHx 3aco6iB 3axucry; Kornponb 3a e^eKTHBHic™ BHKoHaHHa ochobhhx nono^eHb кoнцeпцiï ^rnaHcoBoï 6e3neKu; po3bhtok cucreMH ^rnaHcoBoï 6e3neKH nignpueMcTBa Ta ygocKoHaneHHa $opM Ta MeTogiB ynpaBniHHa ^rnaHcoBoro 6e3neKoro.

Po3po6Ka MeTogHHHoro iHcrpyMeHTapiro oцiнкн cTaHy ^iHaHcoBoï 6e3neKH nignpueMcTBa BKnronae Bu6ip MeTogiB oцiнкн Ta BH3HaneHHa ochobhhx KpHTepiïB i noKa3HHKÍB cTaHy ^rnaHcoBoï 6e3neKH nignpueMcTBa.

Po3po6Ka MexaHi3My ynpaBniHHa ^rnaHcoBoro 6e3neKoro nignpueMcTBa e cep^BHHoro KoH^nmï ynpaBniHHa ^rnaHcoBoro 6e3neKoro. Be3 cTBopeHHa gieBoro MexaHi3My HeMo^nuBa peaniзaцia kîh^boï MeTH кoнцeпцiï.

Оцiнкa e^eKTHBHocTi peani3amï кoнцeпцiï ynpaBniHHa ^rnaHcoBoro 6e3neKoro nignpueMcTBa Mae Ha MeTi 3icTaBneHHa BignoBigHocri кoнцeпцiï c^opMynboBaHHM y híh mnaM Ta 3aBgaHHaM, a TaKo® omHKy e^eKTHBHocTi peani3oBaHoï кoнцeпцiï ynpaBniHHa ^rnaHcoBoro 6e3neKoro.

OcTaHHiM eTanoM кoнцeпцiï ynpaBniHHa ^rnaHcoBoro 6e3neKoro e eTan KopuryBaHHa TaKTHKH, cTpaTeriï ynpaBniHHa ^rnaHcoBoro 6e3neKoro, nepernag 3aco6iB gocarHeHHa nepeg6aneHux KoH^nmero mneñ BignoBigHo go 3míhh yMoB BHyrpimHboro Ta 3oBHimHboro cepegoBuma.

OT^e, ochobhhm eTanoM кoнцeпцiï ynpaBniHHa ^rnaHcoBoro 6e3neKoro nignpueMcTBa e no6ygoBa ageKBaTHoro MexaHi3My ynpaBniHHa ^rnaHcoBoro 6e3neKoro nignpueMcTBa, aKun 6yB 6h opiemoBaHHH Ha cBoenacHe BuaBneHHa Ta 3ano6iraHHa 3oBHimHiM i BHyTpimHiM 3arpo3aM Ta 3a6e3neneHHa 3axucry ^iHaHcoBHx iHTepeciB nignpueMcTBa.

y cynacmn BiTHH3HaHiH Ta 3apy6mmñ HayKoBin niTepaTypi He icHye egHHoï gyMKH BigHocHo cyTHocTi noHaTTa «MexaHi3M ynpaBniHHa ^rnaHcoBoro 6e3neKoro nignpueMcTBa». ,3,na Toro, mo6 BH3HanuTH 3míct gaHoro noHaTTa goцinbнo cnonaTKy po3rnaHyTH cyTHicTb caMoro noHaTTa «MexaHi3M».

TepMiH «MexaHi3M» noxoguTb Big rpemKoro cnoBa «mëchanë» i nepeKnagaeTbca aK 36poa, MamuHa. Цe cnoBo cborogHi Mae HacTynHi ochobhí 3HaneHHa: npHcrpm gna nepegam i nepeTBopeHHa pyxiB, mo aBnae co6oro cucreMy Tin (naHoK), b aKin pyx ogHoro a6o geKinbKox Tin (npoBigHux) BHKnuKae neBHi pyxH pemTH Tin cucreMu; MexaHi3MH 6yBaroTb pi3Hi 3a KoHcrpyKmero i npu3HaneHHaM, cKnagaroTb ocHoBy 6inbmocTi MamuH, npunagiB i rnmux TexHinHHx npucrpoi'B; BHyrpimHiH npHcrpm, cucreMa norocb, HanpuKnag, MexaHi3M ynpaBniHHa; cyKynHicTb cTaHiB i пpoцeciв, 3 aKux cKnagaeTbca

aKecb $i3HHHe, xiMinHe, $i3ionorinHe, eKoHoMiHHe, ncuxonorinHe i t. íh. aBume [4, C. 204-208].

BuKopucTaHHa eKoHoMicraMH TepMiHy «MexaHi3M» 6yno 3yMoBneHe Heo6xigHicTro 3agoBoneHHa norpe6u b onuci comanbHux i Bupo6HHHHx пpoцeciв b ïx B3aeMogiï. Ba^nuBHM y gamñ aHanoriï e BHKopucraHHa pyxy, Burpamy b 3ycunni, nepeMimeHHa, a TaKo® BHKopucraHHa pecypciB gna orpuMaHHa no3HTHBHoro e^eKTy. npoToTunu Hafinpocrimux MexaHi3MiB, 3ano3UHeHHx 3 MexaHiKH (Ba^inb, noxuna nnomuHa, mapmp Tomo), b eкoнoмiцi yTBopunu rpyny TaK 3BaHux iHcTpyMeHTiB, mo BxogaTb go cKnagy MexaHi3My [5]. B nepeHocHoMy po3yMiHHi «MexaHi3M» aBnae co6oro «cucreMy, yTBopeHHa, aKe BH3Hanae nopagoK 6ygb-aKoro Bugy gianbHocTi; nocnigoBHicTb cTaHiB пpoцeciв, mo BH3HanaroTb aKy-He6ygb giro a6o пpoцec». MexaHi3M BKnronae b ce6e neBHy nocnigoBHicTb eKoHoMinHux aBum, mo BHHHKaroTb b neBHHx yMoBax nig BnnuBoM nonaraoBoro iMnynbcy [6].

AHani3 ^iHaHcoBo-eKoHoMinHoï nrrepaTypu go3BonuB BcTaHoBHTH, mo BiTHH3HaHi Ta 3apy6i®Hi нayкoвцi no-pi3HoMy TpaKTyroTb noHarra «MexaHi3My».

y 3aranbHoMy po3yMiHHi noHarra «MexaHi3M» o3Hanae «cucTeMy, mo BH3Hanae nopagoK neBHoro Bugy gianbHocTi» Ta xaparareproye «nocnigoBHicTb cTaHiB i пpoцeciв, aKi cKnagaroTb 6ygb-aKy giro» [7].

CnoBHHK iHmoMoBHHx cniB BH3Hanae: «MexaHi3M» - ^ cyKynHicTb npoMi^Hux cTaHiB a6o пpoцeciв 6ygb-aKHx aBum [8].

Po3KpuBaroHH noHarra MexaHi3My, ro. M. OcinoB BH3Hanae MexaHi3M aK ogHonacHo opraHi3oBaHy h opraHi3yrony cucTeMy nogin, aBum, пpoцeciв, aKa nigKopaeTbca 3aKoHaM, Mae mnb, BH3HaneHy cTpyKTypy, 3a gonoMororo aKoï gocaraeTbca nocTaBneHa MeTa [9].

OT^e, BH3HananbHHM y TpaKTyBaHHi noHarra «MexaHi3M» e Te, mo bíh aBnae co6oro cucTeMy eneMeHTiB, cnoco6iB Ta 3aco6iB mo BH3HanaroTb neBHHH пpoцec, aBume a6o giro. npoaHani3yBaBmu 3míct KaTeropiï «MexaHi3M», goцinbнo gocniguTH cyTHicTb noHaTTa «MexaHi3M ynpaBniHHa».

CyTb MexaHi3My ynpaBniHHa, y cBoro nepry, TaKo® po3KpuBaeTbca BneHHMH no-pi3HoMy.

TaK, A.n. ranoHeHKo Ta A.n. naHKpyxiHa TnyManaTb «MexaHi3M ynpaBniHHa» aK cyKynHicTb 3aco6iB i MeTogiB ynpaBniHHa, peani3ama aKux BH3Hanae Mo^nuBicTb цinecпpaмoвaнoro pyxy cucreMH [10].

O.M. ^cTpeMcbKa Ta B.C. noHoMapeHKo po3KpuBaroTb cyTb MexaHi3My ynpaBniHHa nepe3 BucBiTneHHa o6'eKTHBHoro KoMnoHeHTHoro nepeniKy Ta MeTH noro y3rog®eHHa. y ïxHboMy TpaKTyBaHHi «MexaHi3M ynpaBniHHa» nignpueMcTBoM - цe cyKynHicTb $opM, cTpyKTyp, MeTogiB i 3aco6iB ynpaBniHHa, o6'egHaHux cninbHoro MeToro, 3a gonoMororo aKHx 3gincHroroTbca noegHaHHa h y3rog®eHHa cycninbHux, rpynoBux i npuBaTHux iHTepeciB, 3a6e3nenyeTbca ^yHKqioHyBaHHa h po3bhtok nignpueMcTBa aK coцianbнo-eкoнoмiннoï cucTeMH [11].

EKOHOMIKA: peajiii nacy

№4(20), 2015

ECONOMICS: time realities

Ha gyMKy M.M. MoftceeBa, «MexaHi3M ynpaBniHHa» - ^ CHCTeMa npo^gyp, qo $opMyroTb pi-meHHa a6o npaBuna ftoro npuHHaTTa [4].

3a TBepg®eHHaM A. KynbMaHa, «MexaHi3M ynpaBniHHa» - ^ npupogHa CHCTeMa, Heo6xigHHH 3B'fl30K, npHTaMaHHHH pi3HHM eKOHOMiHHHM aBH-qaM, qo MicTHTb neBHy nocnigoBHicTb eKOHOMiHHHx aBuq. Horo CK^agoBHMH eneMemaMH ogHonacHo BHCTynaroTb BxigHe, BuxigHe aBuqa i yBecb пpoцec, aKHH Big6yBaeTbca Mi® hhmh [12].

y TnyMaHHoMy cnoBHHKy TepMiHiB Ta noHaTb «MexaHi3M ynpaBniHHa» BH3HaneHHH aK cyKynHicTb opraHiB, 3aco6iB i cnoco6iB (MeTogiB, npuftoMiB, TexHonorift) B3aeMogii' Mi® gBoMa nigcucTeMaMH opram3a^i' - KepyroHol Ta KepoBaHoi' [13].

3.n. PyMaH^B BBa®ae, qo «MexaHi3M ynpaBniHHa» aBnae co6oro cyKynHicTb TaKHx eneMemiB aK oprarn3a^HHi $opMH i CTpyKTypu ynpaBniHHa, MeTogu i Ba®eni BnnuBy, qo 3a6e3nenyroTb e^eKTHBHy peani3a^ro xapaKTepHHx gna внpo6ннцтвa ^neft i Haft6inbm noBHo Ha gaHoMy eTani 3agoBonbHaroTb cycninbHi, KoneKTHBHi i iHguBigyanbHi iHTepecu i noTpe6u [14].

OT®e, y3aranbHroroHH BHqeHaBegeHi BH3HaneHHa Ta TpaKTyBaHHa, Mo®Ha CKa3aTH, qo nig «MexaHi3-mom ynpaBniHHa» cnig po3yMiTH CHCTeMy ^neft, ^yH^ift, пpннцнпiв, MeTogiB, 3aco6iB i cnoco6iB, npuftoMiB i TexHonorift ynpaBniHHa, qo B3aeMogiroTb Mi® co6oro Ta 3a6e3nenyroTb e^eKTHBHe ^yH^ioHyBaHHa opraHi3a^I [15].

,3,ocnig®eHHro noHaTTa «MexaHi3M ynpaBniHHa ^rnaHcoBoro 6e3neKoro» y HayKoBift nirepaTypi npuginanocb HegocTaTHbo yBaru i ToMy HayKoBi po3po6KH 3 gaHoro nrnaHHa e gy®e o6Me®eHHMH.

B npo^ci aHani3y MH BcraHoBunu, qo B.B. OpnoBa po3rnagae «MexaHi3M ynpaBniHHa ^rnaHcoBoro 6e3neKoro nignpueMCTBa» aK KoMnneKc B3aeMo3ane®HHx MogyniB, qo BH3HanaroTb nopagoK po3po6KH i peani3a^I ynpaBniHCbKHx pimeHb, noB'a3aHHx 3 ^opMyBaHHaM TaKTHHHHx i CTpaTeriHHHx nnaHiB 3axucTy npiopuTeTHux ^iHaHcoBHx iHTepeciB nignpueMCTBa Big pi3HHx 3arpo3. Ochobhhmh MogynaMH MexaHi3My e: Bu6ip noKa3HHKiB ^iHaHcoBoi' 6e3neKH nignpueMCTBa,

oцiнкa piBHa ®Bn, BugineHHa goMiHyronux 3arpo3 ®En, oцiнкa nponoHroBaHol gil 3arpo3, Bu6ip CTpaTeril i TaKTHKH ynpaBniHHa ®En [16].

K.C. ropaneBa BBa®ae, qo «MexaHi3M ynpaBniHHa ^rnaHcoBoro 6e3neKoro nignpueMCTBa» aBnae co6oro egHicTb пpoцecy ynpaBniHHa i cucreMH ynpaBniHHa, qo BignoBigae icHyBaHHro gianeKTHHHol cynepeHHocri 3MicTy (npo^c ynpaBniHHa) i $opMH (cTpyKTypa ynpaBniHHa) [17].

O.M. MapneHKo, «MexaHi3M ynpaBniHHa ^rnaHcoBoro 6e3neKoro nignpueMcTBa» po3rnagae aK ynpaBniHcbKi gil, cnpaMoBaHi Ha BHKopucTaHHa Mo®nHBocreft Ta pecypciB mgnpueMCTBa, aKi 6 3a6e3nenyBanu cHcTeMHo-cHHepreTHHHi e^eKTH peani3a^I 3axucTy noro ^iHaHcoBo-eKoHoMiHHHx iHTepeciB Big igemu^iKoBaHux peanbHux Ta noTeH^ftHux 3arpo3 3oBHimHboro Ta BHyTpimHboro xapaKTepy [18].

3Ba®aroHH Ha HeogHo3HaHHicTb nigxogiB go TpaKTyBaHHa MexaHi3My ynpaBniHHa ^rnaHcoBoro 6e3neKoro mgnpueMCTBa, BBa®aeMo 3a Heo6xigHe 3anponoHyBaTH BnacHe BH3HaneHHa, aKe, Ha Hamy gyMKy, 6inbm noBHo xapaKTeproyBaTHMe gaHy KaTeropiro.

y 3aranbHoMy po3MiHHi, nig MexaHi3MoM ynpaBniHHa mh po3yMieMo 3narog®eHy Ta cKoopguHoBaHy y npocTopi Ta Haci po6oTy ynpaBniHcbKol cucreMH, qo cnpaMoBaHa Ha noninmeHHa ^yHKqioHyBaHHa o6'eKTa ynpaBniHHa.

«MexaHi3M ynpaBniHHa ^rnaHcoBoro 6e3neKoro nignpueMcTBa» mh po3rnagaeMo aK gil ynpaBniHcbKoro nepcoHany, cnpaMoBaHi Ha cTBopeHHa yMoB gna e^eKTHBHoro BHKopucTaHHa ^rnaHcoBux Mo®nHBocTeft mgnpueMCTBa, nocuneHHa 3axucTy ftoro ^rnaHcoBHx iHTepeciB Big igeHTH^iKoBaHux noTeH^HHHx 3arpo3 Ta peanbHux He6e3neK 3oBHimHboro Ta BHyTpimHboro xapaKTepy mnaxoM ynpaBniHHa HaaBHHMH pu3HKaMH.

HaonHocTi, norinHHH 3B'a3oK Mi®

KaTeropiaMH «^iHaHcoBa 6e3neKa nignpueMcTBa», «MexaHi3M ynpaBniHHa» Ta «MexaHi3M ynpaBniHHa ^iHaHcoBoro 6e3neKoro nignpueMcTBa» noKa3aHHH Ha pHc. 2.

OiHaHeoBa 6e3neKa niflnpHEMCTBa - cTaH, ^o xapaKTepH3yeTbca ^iHaHcoBoro piBHoBaroro, cTa6inbHicTro, He3ane®HicTro, 3axu^eHicTro ^iHaHcoBHx iHTepeciB mgnpueMcTBa, 3a6e3neneHicTro gocTaTHiM o6caroM Ta 3Ba®eHHM BHKopucTaHHaM pecypciB,

HaaBHicTro crimo! gHHaMiKH 3pocTaHHa B noToHHoMy Ta nepcneKTHBHoMy nepiogax, ^o gocaraeTbca mnaxoM po3po6KH i peaniзaцii ageKBaTHo'' ^iHaHcoBo'' cTpaTeri' nignpueMcTBa, rHyHKicTro y npHHHaTTi ^iHaHcoBHx pimeHb, BHacHHM pearyBaHHaM Ha He6e3neKH i 3arpo3H 3oBHimHboro Ta BHyTpimHboro xapaKTepy Ta e^eKTHBHHM ynpaBniHHaM ^iHaHcoBHMH pH3HKaMH

i

MexaHi3M ynpaBniHHa - 3narog®eHa Ta cKoopgHHoBaHa y npocTopi Ta Haci

po6oTa ynpaBniHcbKo' cucTeMH, qo cnpaMoBaHa Ha noninmeHHa —

^yHK^oHyBaHHa o6'eKTa ynpaBniHHa

MeTogu

Phc. 2. 3B'a3oK Mi® KaTeropiaMH «^rnaHcoBa 6e3neKa nignpueMcTBa», «MexaHi3M ynpaBniHHa» Ta «MexaHi3M ynpaBniHHa ^iHaHcoBoro 6e3neKoro nignpueMcTBa»

Teopia i nparrma eKOHOMÍKH Ta ynpaBniHHa npoMucnoBuMu nignpneMCTBaMH

y $axoBÍH eKOHOMÍHHÍH nirepaTypi He icHye TaKo® egHocri i ctocobho cKnagoBux eneMemÍB ^ÎHaHCOBOÏ 6e3neKH nignpueMcTBa.

TaK, B..H. HinKaH BBa®ae, ^o MexaHi3M 6e3neKH (6ygb-aKOÏ) BKnMHae cyKynHicTb ^neñ, ^yHKqiñ, npннцнmв i MeTogiB, B3aeMogia aKux 3a6e3nenye e^eKTHBHe ^yHKqioHyBaHHa cucTeMu 6e3neKu [19].

B.B. ffl^HKOB BKnMHae go MexaHi3My (cucTeMu) eKOHOMinHOÏ 6e3neKH BuKopucTOByBam 3aco6u, MeTogu i 3axogu, cyKynHicTb aKux cnpoMO®Ha 3axu-cthth cTpyKTypHi nigpo3ginu, 36eperTH h e^eKTHBHO BHKopncTOByBaTH ^rnaHcoBi, MaTepianbHi Ta iH^op-Ma^HHi pecypcu [2].

I.O. BnaHK BBa®ae, ^o go cKnagy MexaHi3My ynpaBniHHa ^rnaHcoBOM 6e3neKOM nignpueMcTBa BxogaTb TaKi cKnagoBi: cucreMa gep®aBHoro HopMaTHBHO-npaBOBoro perynMBaHHa ^rnaHcoBOÏ 6e3neKH nignpueMcTBa, phhkobhh MexaHi3M perynMBaHHa ^rnaHcoBOÏ 6e3neKH nignpueMcTBa, BHyTpimHiñ MexaHi3M ynpaBniHHa ^rnaHcoBOM 6e3neKOM nignpueMcTBa, cucreMa MeTogiB ynpaBniHHa, cucreMa iHcTpyMeHTiB ynpaBniHHa [20].

Ha nornag M.M. GpMomeHKa, go MexaHi3My ynpaBniHHa ^rnaHcoBOM 6e3neKOM BKnMnawTbca TaKi cKnagoBi aK eKOHOMiHHi 3aKOHOMipHocTi, MeTa i 3aBgaHHa ynpaBmHHa, $yHK^Ï, opram3a^ñHa cTpyKTypa, npннцнnн ynpaBmHHa, MeTogu

ynpaBniHHa, Kagpu ynpaBniHHa, TexHiKa i TexHonoria ynpaBniHHa, KpuTepiÏ o^hkh e^eKraBHocri cucreMu ynpaBniHHa [21].

K.C. ropaneBa go cKnagy MexaHi3My ynpaBmHHa ^rnaHcoBOM 6e3neKOM nignpueMcTBa BigHocuTb HacrynHi eneMemu: cyKynHicTb ^rnaHcoBux iHTepeciB nignpueMcTBa; $yHKqiÏ, npннцнnн i MeTogu ynpaBniHHa; oprarn3a^HHy cTpyKTypy; ynpaBniHcbKuH nepcoHan; TexHiKy i TexHonoriÏ ynpaBniHHa; ^rnaHcoBi iHcrpyMeHra; KpuTepiÏ o^HMBaHHa piBHa ^rnaHcoBOÏ 6e3neKu [17].

X.O. TypxaH go crpyKTypu MexaHi3My ynpaBniHHa ^rnaHcoBOM 6e3neKOM nignpueMcTBa BKnMHae: cy6'eKT ynpaBniHHa (po3rnagaeTbca aK opram3a^HHa cTpyKTypa ynpaBniHHa ^rnaHcoBOM 6e3neKOM), o6'eKT ynpaBniHHa, ^yHKqiÏ ynpaBniHHa, ^rnaHcoBi Ba®eni, ^rnaHcoBi iHcTpyMeHTu [22].

npoaHani3yBaBmu icHyroni nigxogu go BugineHHa cKnagoBux MexaHi3My, mu BBa®aeMO, ^o MexaHi3M ynpaBniHHa ^rnaHcoBOM 6e3neKOM Mae míctutu TaKi eneMemu aK: 3a6e3nenyBanbHa nigcucTeMa, cyKynHicTb MeTogiB, npннцнniв, ^yHK^ñ, ^neñ, 3aBgaHb, Ba®eniB Ta iHcTpyMeHTiB. Ha Ham nornag, y TaKOMy Burnagi MexaHi3M gae yaBneHHa npo 3aranbHy KOH^n^M ynpaBniHHa ^rnaHcoBOM 6e3neKOM nignpueMcTBa (puc. 3).

Puc. 3. KoH^n^a ynpaBniHHa ^rnaHcoBOM 6e3neKOM nignpueMcTBa

OT®e, nuTaHHaM po3po6Ku TeopiÏ MexaHi3My ynpaBniHHa npucBaneHO gocTaTHbo HayKOBux po6iT. npoTe, goci HeMae egHocTi b po3yMiHHi ^ogo 3MicTy i crpyKTypu BHyTpimHix B3aeMO3B 'a3KiB MexaHi3My. Cnig зaзнaннтн, ^o Ha yKparncbKux nignpueMcTBax npoцec ^opMyBaHHa MexaHi3My ynpaBniHHa ^rnaHcoBOM 6e3neKOM ^e He Bignpa^OBaHuñ. ^ MO®Ha noacHuru HegocraTHicTM gocnig®eHb gaHoro nuTaHHa b TeoperanHOMy i MeToguHHOMy nnaHi, ^o Bu3Hanae Heo6xigHicTb ñoro noganbmoÏ po3po6Ku.

BlICIIOBK'll

TaKuM huhom, npoBegeHe gocnig®eHHa gae 3Mory 3po6mu buchobok, ^o po3po6Ka кoнцenцiï ynpaBniHHa ^rnaHcoBOM 6e3neKOM 3HaHHO cnpo^ye po3yMiHHa Ta peani3a^M npoцecy 3a6e3neneHHa ^iHaHcoBOÏ 6e3neKu cy6'eKTiB rocnogapMBaHHa, ocKinbKu gae yaBneHHa npo nocnigoBHicrb TaKoro

npo^cy. Ochobhum eTanoM кoнцenцiï ynpaBniHHa ^iHaHcoBOM 6e3neKOM nignpueMcTBa Mae 6yTu no6ygoBa ageKBaTHoro MexaHi3My ynpaBniHHa HaHcoBOM 6e3neKOM nignpueMcTBa, aKuñ 6yB 6u opieHTOBaHuñ Ha cBoenacHe BuaBneHHa Ta 3ano6i-raHHa 3OBHimHiM i BHyrpimHiM 3arpo3aM Ta 3a6e3ne-HeHHa 3axucTy ^iHaHcoBux iHTepeciB nignpueMcTBa. BpaxoByMHu 3a3HaneHe, aKTyanbHuMu cTaMTb noganbmi HayKOBi gocnig®eHHa, cnpaMOBaHi Ha ygocKOHaneHHa кoнцenтyanbннx 3acag ynpaBniHHa ^iHaHcoBOM 6e3neKOM nignpueMcTBa 3 MeTOM hít-Koro po3yMiHHa npo6neмaтнкн 3a6e3neneHHa $iHaH-coboï 6e3neKu nignpueMcTB b cynacHux yMOBax Ïx rocnogapMBaHHa, a TaKO® BignpauMBaHHa e^eKTuB-Horo MexaHi3My ynpaBniHHa ^iHaHcoBOM 6e3neKOM mnaxoM 36anaHcoBaHOÏ B3aeMogiÏ ñoro ochobhux cKnagoBux.

ЕКОНОМ1КА: реалП часу

№4(20), 2015

ECONOMICS: time realities

Список л^ератури:

1. Череп О.Г. Концепщя управлiння eK0H0MÍ4H0ro безпекою машинобудiвних пiдприeмств [Електронний ресурс] / Череп О.Г. // Економша та управлшня пiдприeмствами. - 2013. - №4. -С. 107-110. - Режим доступу: https://docviewer.yandex.ua/?url=ya-serp%3A%2F%2Firbis-nbuv.gov.ua%2Fcgibin%2Firbis_nbuv%2Fcgiirbis_64.exe%3FC21COM%3D2%26I21DBN%3DUJRN %26P21DBN%3DUJRN%26IMAGE_FILE_DOWNLOAD%3D1%26Image_file_name%3DPDF%2Fs re_2013_4_25.pdf&c=55f94f8597ff.

2. Шлыков В.В. Комплексное обеспечение экономической безопасности предприятия / Шлыков В.В. - СПб: «Алетейя», 1999. - 152с.

3. Економiчна безпека шдприемств: шдручник / Ортинський В.Л., Керницький 1.С., Живко З.Б. та ш; - К.: Алерта, 2011. - 704с.

4. Моисеев Н.Н. Человек, среда, общество / Н.Н. Моисеев. - М.: Наука, 1982. - 240c.

5. Срешко Ю.О. Сутшсть i структура мехашзму управлшня грошовими потоками шдприемства [Електронний ресурс] /Ю.О. Срешко. - Режим доступу: http://www.ronl.ru/referaty/raznoe/684913/

6. Брюховецька Н.Ю. Економiчний механiзм пiдприeмства в ринковш економiцi: методологiя i практика / Н. Ю. Брюховецька. - Донецьк : 1ЕП НАН Украши, 1999. - 276 с.

7. Ожегов С.И. Толковый словарь русского языка / Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. - М.: Азбуковник, 1999. - 944с.

8. Словник шшомовних ств / [За заг. ред. О. С. Мельничука]. - К., 1974. - 776c.

9. Осипов Ю.М. Основы теории хозяйственного механизма / Осипов Ю.М. - М.: Изд-во МГУ, 1994. - 92с.

10. Теория управлення: учеб. / [под общ. ред. Гапоненко А.Л., Панкрухина А. П.]. - М.: Изд. РАГС, 2003. - 560с.

11. Пономаренко В.С. Механизм управления предприятием: стратегический аспект / В.С. Пономаренко, Е.Н. Ястремская. - Х.: Изд. ХГЭУ, 2002. - 252с.

12. Кульман А. Экономические механизмы: Пер. с франц. / [Под общ. ред. Н.И. Хрусталевой]. - М.: Прогресс; Универс, 1993. - 192с.

13. Занятость. Безработица. Служба занятости. Толковый словарь терминов и понятий / [Под. ред. Колесникова Ю.В.]. - М.: «Нива России», 1996. - 288c.

14. Основы социального управления: Учебное пособие / [Гладышев А.Г., Иванов В.Н., Патрушев В.И. и др.]; под ред. Иванова В.Н.. - М.: Высшая школа, 2001. - 271c.

15. Балабанюк Ж.М. Мехашзм управлшня оргашзащею: сутшсть поняття та пропозицп щодо оцшки його ефективносп / Балабанюк Ж.М. // Вюник Хмельницького нацюнального ушверситету. -2011. - № 5, T. 1. - С. 190-194.

16. Орлова В.В. Моделювання механiзмiв управлшня фшансовою безпекою шдприемства: дис. канд. екон. наук: 08.00.11 / Орлова В.В.; Прикарпатський нацюнальний ушверситет iм. В. Стефаника.

- 1вано-Франшвськ, 2008. - 200 с.

17. Горячева К.С. Мехашзм управлшня фшансовою безпекою шдприемства: дис. канд. екон. наук: 08.06.01 / Горячева К.С.; Ктвський нацюнальний ушверситет технологш та дизайну. - К., 2006.

- 174с.

18. Мойсеенко 1.П. Управлшня фiнансово-економiчною безпекою шдприемства: навч. поабник / Мойсеенко 1.П., Марченко О.М.. - Львiв, 2011. - 380с.

19. Лшкан В.А. Безпекознавство: Навч. поабник / Лшкан В.А. - К. : Свроп. ун-т, 2003. - 208с.

20. Бланк И.А. Управление финансовой безопасностью предприятия / Бланк И.А. - К: Эльга, Ника-Центр, 2004. - 784 с.

21. Срмошенко М.М. Фшансова складова економiчноl безпеки: держава i шдприемство: Наук. монографiя / Срмошенко М.М., Горячева К.С. - К.: Нацюнальна академiя управлшня, 2010. -232с.

22. Турхан Х.О. Мехашзм забезпечення фшансово! безпеки машинобудiвних пiдприемств [Електронний ресурс] / Х.О. Турхан // Науковi записки [Украшсько! академ^' друкарства]. -2013. - № 4. - С. 85-92. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/j-pdf/Nz_2013_4_13.pdf.

Надано до редакцп 19.05.2015

Малик Ольга Володимирiвна / Olga V. Malyk

o_yaremchuk@i. ua

Посилання на статтю /Reference a Journal Article:

Концептуальт засади мехатзму уnравлiння фтансовою безпекою шдприемства [Електронний ресурс] / О. В. Малик // Економжа: реали часу. Науковий журнал. — 2015. — № 4 (20). — С. 82-87. — Режим доступу до журн.: http://economics. opu. ua/files/archive/2015/n4. html