CC BY
20
4. ЕКОНОМ1КА, ПЛАНУВАННЯ I УПРАВЛ1ННЯ В Л1СОВИРОБНИЧОМУ КОМПЛЕКС1
УДК 331.101.6 Доц. 1.А. Маринич, канд. екон. наук;
магктр 1.Р. Кудт - Львiвська КА
УПРАВЛ1ННЯ ПРОДУКТИВН1СТЮ ТА ЕФЕКТИВН1СТЮ
ПРАЦ1 ПРАЦ1ВНИК1В
Розкрито сутшсть продуктивност i ефективностi працi, вказано ряд чинниюв, якi на них впливають. Розглянуто проблему стратеги yправлiння ефектившстю та про-дyктивнiстю працi прашвниюв на пiдприeмствах, запропоновано рекомендаци i3 вдос-коналення механiзмiв yправлiння ефектившстю та продуктившстю працi працiвникiв.
Doc. I.A. Marynych; master's degree I.R. Kudin - Commercial Academy of L'viv Management by the Productivity and Efficiency of Labour of Workers
Essence of the productivity and efficiency of labour is exposed in the article, the row of factors which influence on them is indicated. The problem of strategy of management by efficiency and labour productivity of workers is considered on enterprises, recommendations are offered on perfection of mechanisms of management by efficiency and labour productivity of workers.
Ефектившсть використання трудових ресурЫв шдприемства характе-ризуе продуктившсть пращ, яка визначаеться кшьюстю продyкцii, виробле-ноi за одиницю часу або витратами пращ на одиницю виробленоi продукцп.
Дослщженню р1зних аспеклв проблеми продуктивносп пращ присвя-чеш науков1 пращ В. Ошюенка, С. Бандура, Д. Богиш, О. Сологуб, I. Бондар. В ixmx працях категор1я продуктивносп набувае прюритетного значення, ос-кшьки в штегрованому вигляд1 вщображае результатившсть взаемоди уЫх агенлв економ1чно1" системи i е основою для ощнки ii потенцшних можли-востей. Однак, нов1 сощально-економ1чш умови вимагають виявлення й ощнки реальних можливостей забезпечення продуктивного використання людсь-ких ресурЫв.
Головна яюсна ознака ефективно!" системи господарювання ринкового типу, в якш вшьний рух кашталу i робочо!" сили сприяе розширенню мюткос-т товарного ринку, ринку пращ та кашталу, а також забезпечуе нормальне вщтворення залучено!' до економ1чно1" д1яльност1 робочо!" сили, виршення ш-ших нагальних сощально-економ1чних проблем, е висока продуктившсть.
Нащональний лкотехшчний унiверситет УкраТни
Продуктивнiсть формуе вiдповiднi соцiально-економiчнi вимоги до людських ресурсiв, якi стосуються результативностi пращ, и вiдповiдностi суспiльним потребам та трудовим настановам i орiентащям самого населен-ня. Змiни продуктивностi пращ вщбуваються пiд дiею низки чинниюв, пов-ний перелiк яких дати практично неможливо. Значна !х частина не може бути виокремлена, проаналiзована кiлькiсно. Виразно виявляеться вплив енергооз-броеност працi. Взаемний зв'язок оплати пращ з и продуктивнiстю, щ характеристики можуть розглядатися i як чинники, i як результат.
Трудовi характеристики дуже вiдрiзняються у територiальному розрь зi. Навiть обласш рiвнi оплати працi мають дiапазон, що перевищуе 2,5 раза. Значно вища оплата в iндустрiально розвинутих регюнах i надто низькi заро-бiтки у захiдних областях, де такий рiвень залишаеться можливим внаслщок тотального безробiття. Частка оплати пращ у структурi виробничих витрат стала вдвiчi меншою, нiж наприкiнцi 80-х роюв. Це свiдчить про можливють iстотного пiдвищення заробiткiв за рахунок економи на матерiальних витра-тах. Водночас дорожнеча матерiальних ресурсiв за фшансово! неспромож-ностi пiдприемств тдтримувати просте вiдтворення змушуе обмежувати час-тку оплати працi. Регiони й господарства з порiвняно кращим фшансово-еко-номiчним становищем мають здебiльшого нижчу питому вагу витрат за стат-тею "оплата працiм. В областях з низькою оплатою навiть такий и рiвень змушуе витрачати на не! порiвняно бiльше кош^в. Диференцiацiя показника ви-ручки вщ реалiзацil у розрахунку на пращвника значно бiльша порiвняно з показником рiвня заробггно1 плати працiвника.
1стотне обгрунтоване зростання рiвня оплати пращ, разом iз розвит-ком виробництва, можливе тiльки за рахунок збшьшення валового доходу пiдприемств. Дохiднiсть складаеться iз спiввiдношення чотирьох величин: частки продукци, що реалiзуеться; реалiзацiйноl щни; виробничих витрат (без оплати пращ) та трудомюткост одиницi продукцп. Найбшьш важливим показником буде дохiд на одиницю працi. Полiпшення ситуаци передба-чаеться за рахунок чинникiв реалiзацiйних цiн, матерiальних витрат i трудо-мiсткостi продукци. Найбiльший ефект можна очжувати вiд пiдвищення цiн реалiзацil. Зменшення матерiальних витрат дае рiвнозначний ефект таких як i шдвищення цiни реалiзацil на ту ж величину, але досягати його дуже важко.
Формування засад продуктивного використання людських ресурЫв вщбуваеться не тшьки через високi кiнцевi результати у виглядi соцiально прийнятного рiвня трудового доходу, задоволеного споживчого попиту насе-лення та шдвищення темшв економiчного зростання, але й через систему ре-гулювання темпiв, пропорцiй i форм зайнятостi. Тому сьогоднi надзвичайно важливо зрозумiти мотивацiйнi механiзми поведшки населення на ринку правд, зокрема дослiдити структуру трудово1 мотиваци працюючих та безробгг-них i особливостi 1хнього ставлення до працi.
Загальна чисельнiсть зайнятих в Укра1ш у 2004 р. становила 20 млн. 554,7 тис. людей, зокрема працездатного вжу - 18 млн. 949,7 тис. людей, що становить тшьки 39,8 % вщ загально1 чисельност населення [2, с. 76]. 1стот-но поглибилася динамжа старшня наци, зберiгаеться високий рiвень непраце-
здатного населення, збшьшуеться навантаження на працездатних оЫб. 1стот-но вплинуло й те, що бшьшють висококвалiфiкованих пращвниюв, штелекту-альний потенцiал нашого суспшьства працюють за кордоном, адже щороку в рiзних крашах !х працюе 5-7 млн. i чимало з них назад не повертаеться. Якщо не вирiвняти ситуацiю, то потреба шдприемств у робочiй силi в бшьшост ре-гiонiв Украши задовольнятиметься тшьки на 30-37 % i таким чином, продук-тивнiсть пращ набагато зменшиться.
Сьогоднi вiдбуваеться зниження рiвня знань, що доповнюеться перекосом у кшькост пiдготовки рiзних фахiвцiв. Щоб вирiшити цей комплекс проблем була розроблена програма, спрямована на розвиток трудового потенщалу. Вона насамперед передбачае стимулювання розвитку освгги та про-фесiйного навчання, створення нових робочих мюць. Бшьше уваги надавати-меться здоров'ю працюючих, забезпеченню захисту прав i гарантш громадян у сферi соцiальних вщносин.
У сучасних умовах на переднш план виходить проблема формування мотивацшних механiзмiв пiдвищення ефективностi використання трудового потенщалу. Розв'язання ще1 проблеми мае здшснюватись через створення ме-хашзму державного регулювання зайнятостi населення та ринку пращ, забез-печення продуктивно: зайнятост населення. Однак, для досягнення ефектив-ного використання трудового потенщалу необхщним е здiйснення регулювання не тшьки у сферi його ре^заци, адже передумови його ефективного використання закладаються на всiх стадiях його вiдтворення, а особливо у процес його формування. Тому необхщною е розроблення таких мотивацшних механiзмiв, якi б забезпечували оптимальну ефективнiсть використання трудового потенщалу, структурш елементи яких охоплювали би вс стади його вiдтворення.
Поняття ефективностi виражае вiдношення результату дiяльностi до и цiлей. Ефективнiсть характеризуе результат (ефект) i з погляду оптимальнос-тi використання ресурсiв - матерiальних, фiнансових, трудових тощо. 1нши-ми словами, ефективнiсть - це показник засобу дiяльностi: якщо таким засо-бом цiль досягаеться швидше i легше, то вiн ефективний [5, с. 24].
В основу формування мотивацшних механiзмiв шдвищення ефектив-нос^ використання трудового потенцiалу мае бути покладено систему соцi-ально-економiчних, законодавчих та адмiнiстративних методiв, важелiв, за-ходiв та органiзацiйних форм як ринкового, так i державного регулювання та управлшня системою вщтворення трудового потенцiалу, якi охоплюють всю сукупшсть ознак останнього i приведення у дш яких забезпечуе зростання ефективнос^ його використання.
Сутнiсть теорш мотивацil полягае в тому, що людина, усвщомлюючи завдання, що ставляться перед нею, i знаючи ту винагороду, яку вона може одержати за 1хне вирiшення, зiставляе це зi сво1ми потребами, можливостями i здiйснюе певну дiяльнiсть. В основу створення ефективного механiзму стимулювання та мотивацп трудового потенцiалу мае бути покладено аналiз особистiсних, колективних та суспшьних потреб. Економiчна роль потреб полягае в ^м, що вони спонукають людей до ди, тобто породжують iнтерес до
^щональний лкотехшчний унiверситет УкраТми
пeвнoï цiльoвoï дiяльнocтi. Зpocтaння маси i piзнoмaнiтнocтi cпoживниx вap-тocтeй внacлiдoк poзвиткy пpoдyктивниx сил пpизвoдить дo змши cтpyктypи виpoбництвa та витicнeння CTaprn пoтpeб нoвими. Зaкoн зpocтaння пoтpeб: пpoдyктивнi сили, бeзпepepвнo poзвивaючиcь, те тiльки cтвopюють yмoви для зaдoвoлeння пoтpeб, якi склалися, а й стають ocнoвoю, фунтом для ви-никнeння нoвиx пoтpeб.
Отжe, poзpiзняти тpи ocнoвниx види eфeктивнocтi:
• пoтpiбнicнy (вiднoшeння цiлeй дo пoтpeб, iдeaлiв i нopм);
• peзyльтaтивнy (вiднoшeння дocягнyтoгo peзyльтaтy дo нaмiчeниx цiлeй);
• зaтpaтнy (вiднoшeння зaтpaт дo дocягнyтиx peзyльтaтiв).
Ц види eфeктивнocтi yтвopюють такий лaнцюжoк: пoтpiбнicнa eфeк-тивнicть визначае змют peзyльтaтивнoï, а та - зaтpaтнoï (pиc. 1).
Пoтpiбнicнa Рeзyльтaтивнa Зaтpaтнa
eфeктивнicть eфeктивнicть eфeктивнicть
Рис. 1. Взаемозв 'язок eudie eфeкmuвнoсmi
Ц те випaдкoвo - yci тpи види eфeктивнocтi мicтять y co6í лaнцюжoк тaкиx ocнoвниx пapaмeтpiв yпpaвлiння: цштст нopми, на шкaлi якиx визна-чаються цiлi, кoтpi, y cвoю чepгy, кoнкpeтизyютьcя y зaдaчax, poзв,язaння якиx гapaнтye дocягнeння цiлeй, i зaтpaти pecypciв, нeoбxiдниx для poзв,язaн-ня циx задач.
Взaгaлi, визнaчeння ланцюжка мпoтpeби - цiлi - зaдaчi - pecypcим ви-чepпye змicт poзpoблeння бyдь-якoгo плaнy. ^му мoжнa cтвepджyвaти, щo видiлeнi види eфeктивнocтi пoвнicтю вiдпoвiдaють змicтy планування i зaбeз-пeчyють eднicть такта фyнкцiй yпpaвлiння як плaнyвaння й aнaлiз eфeктив-нocтi - плашв i peзyльтaтiв ïxньoгo викoнaння.
В yмoвax пepexoдy дo pинкoвoï eкoнoмiки, кoли бiльшicть пpoмиcлo-виx тд^иемств пepeбyвaють y кpизoвoмy cтaнi, а багато xтo з ниx виявився на iparn виживання, cepeд чинниюв пiдвищeння eфeктивнocтi виpoбництвa на oднe з пepшиx мicць виxoдить aктивiзaцiя тpyдopecypcнoгo чинника. Така aктивiзaцiя мoжe 6ути здiйcнeнa за paxyнoк викopиcтaння opгaнiзaцiйнo-eкo-нoмiчниx зaxoдiв, peaлiзaцiя якиx нe вимагае вeликиx витpaт гаш^в. Тoмy нeoбxiднo пpивecти у вщшвщтсть з нoвими peaлiями cтpaтeгiю у^авлшня eфeктивнicтю i пpoдyктивнicтю пpaцi ^ащвниюв на пiдпpиeмcтвax.
В yмoвax aдмiнicтpaтивнo-кoмaнднoï cиcтeми бyлo oбoв,язкoвим ви-ганання пpийнятиx piшeнь, i цим oбyмoвлювaлacя oцiнкa poбoти тpyдoвoгo кoлeктивy. У цьoмy випадку eфeктивнicть пiдпpиeмcтвa poзyмiлacя як pe-тeльнicть у вигананш вcтaнoвлeниx завдань. Зapaз oцiнкa eфeктивнocтi po6o-ти пiдпpиeмcтв здiйcнюeтьcя за кш^вими peзyльтaтaми. Оcнoвними ^rnepi-ями oцiнки дiяльнocтi тpyдoвиx кoлeктивiв е виганання дoгoвipниx зo-бoв,язaнь, зaдoвoлeння cycпiльниx пoтpeб, фiнaнcyвaння cycпiльниx пoтpeб, фiнaнcoвий стан пiдпpиeмcтв, зapплaтa ^ащвниюв, coцiaльний poзвитoк тpyдoвoгo кoлeктивy, poзвитoк кooпepaтивнoï й iндивiдyaльнoï тpyдoвoï дь яльнocтi. Kpитepieм oцiнки peзyльтaтивнocтi виpoбничo-гocпoдapcькoï дiяль-
ност е ведучi елементи нового господарського мехашзму, центральною ланкою якого стае удосконалювання управлiння ефективнiстю i продуктивнiстю працi працiвникiв на шдприемствг
1. Удосконалення технологи виробництва.
2. Удосконалення аналiзу рацiонального використання робочого часу; зап-ровадження автоматизованих систем управлшня робочим часом.
3. Удосконалення системи нормування i оргатзацп пращ; застосування прогресивних форм оргатзацп пращ.
4. Удосконалення нормативно-правовой бази управлшня ефектившстю та продуктивнiстю працi.
5. Запровадження системи стратегiчного, тактичного та оперативного пла-нування показниюв ефективност та продуктивностi працi.
6. Удосконалення системи сощального партнерства.
7. Формування трудящих - власнишв, що активно беруть участь в управ-лшт ефективнiстю i продуктивнiстю працi.
8. Удосконалення оргатзацшно! структури управлiння.
9. Удосконалення системи управлшня персоналом.
10. Удосконалення системи мотиваци персоналу з метою шдвищення ефек-тивност та продуктивност працi:
■ удосконалення форм та систем зароб1тно! плати;
■ удосконалення систем матер1ального стимулювання;
■ удосконалення форм та метод1в морального стимулювання.
Запропонована стратепя управлiння ефектившстю i продуктивнiстю працi працiвникiв на пiдприемствi може бути використана не тшьки шд час визначення результативност управлiння працею на одному шдприемств^ вона може бути використана також при порiвняннi ефективностi зазначено! дь яльностi на рiзних шдприемствах незалежно вiд форм власностi, галузево! i вщомчо1 приналежностi, характеру реалiзованоl продукцп, розмiрiв шд-приемства, сшввщношення темпiв росту заробггао1 плати i продуктивностi працi.
Таким чином, така сощально та економiчно значима проблема як удосконалення управлшня ефектившстю та продуктивною роботи пращвниюв на шдприемсга потребуе бiльш повного та всебiчного аналiзу.
Л1тература
1. Тимош 1.М. Економша пращ: Навч. поабник. - Тернопшь: Астон, 2001. - 347 с.
2. Гольда А.В. Роль мотиваци у тдвищенш ефекгивносп використання трудового потенщалу// Формування ринкових вщносин в УкраЫ. - 2004, № 11. - С. 76-80.
3. Жоау Педру. Стратегия управлшня ефектившстю та якютю пращ пращвниюв на тдприемста// Торпвля i ринок Украши. - 2002, вип. 13, т.1. - С. 319-323.
4. Заяць Т. Продуктивнють людських ресурав Украши та регюнальш можливосп й забезпечення// Украша: аспекти пращ. - 2004, № 5. - С. 112-123.
