CC BY
50
вщповщно буде залежати попит ¡ дохщ ф1рми. Апе потр^но вщзначити ¡ недолки такого ршення, зокрема це стосуеться витрат на утримання ¡ адмУстрування само'' ф1рми. Доцтьно запровадити певний ¡нтервал цЫ, який буде залежати вщ роз-м1ру ф¡рми та ктькост витрат на и адм¡н¡стрування.
Розглядаючи питання якост¡ аудиторських послуг, потр^но також звернути увагу на складання аудитором аудиторського висновку. В основному цей досить важливий ¡ вагомий документ мае довтьну форму. У ньому вщображаеться ¡нформаци, яка, на думку аудитора, е важливою. В¡дносно цього цка-вим ршенням було б створення бтьш розширено'й структури аудиторського висновку. Таке ршення змусило б аудитора зб^ьшити обсяг досл¡джуваних об'eкт¡в ¡ вщобразити стан пщ-приемства з рвних стор¡н, що п¡дсилить як¡сть ¡нформаци для потенц¡йних користувач¡в. Б¡льше того, така структура давала б бтьший обсяг ¡нформаци насамперед для кервника, що надал1 може вплинути на прийняття управлЫських р¡шення.
Наступним, з нашого погляду, постае питання про стра-хування профес¡йноí в¡дпов¡дальност¡ аудиторсько' ф¡рми. В б¡льшост¡ кра'н ¡з розвинутим ринком аудиторських послуг страхування в¡дпов¡дальност¡ аудитор¡в е обов'язковим. На Украп-л к¡льк¡сть аудиторських ф¡рм, що страхують свою вщ-пов¡дальн¡сть, несуттева. Це пояснюеться, по-перше, вщсут-нютю стат¡ в закон¡ про встановлення ступеня обов'язковост страхування профеайно'й вщповщальност та регулювання вид¡в, порядку ¡ умов такого страхування. По-друге, страхов¡ компанп ставлять ряд певних вимог при укладанн договору, серед яких пщтвердження факту настання страхового випад-ку судом. В¡дразу постае питання, як надавати суду ¡нформа-цю якщо в угод¡ з клюнтом обумовлена конф¡денц¡йн¡сть. Тому одним з¡ шлях¡в вир¡шення ц^'й проблеми може стати вступ укра'нських аудиторських ф^м до м¡жнародних асоц¡ац¡й та оформлення страхування через закордонн страхов¡ компанп.
Висновки
Удосконалення системи аудиту матиме позитивний вплив не лише на розвиток аудиторсько'' дтльноси а й на економн-ний стан держави в цтому. Таке вдосконалення приведе до зменшення шахрайства, помилок та грошових мах¡нац¡й на пщприемствах, зб¡льшить можлив¡сть контролювати сплату
пщприемствами податк¡в, можлив¡сть отримати надходження додаткових коштю до бюджету за рахунок виявлення пщпри-емств, що приховують результати своей' економнно'' дтльнос-и дозволить значно заощадити державн¡ кошти, котр¡ витра-чаються на утримання контрольно-ревЫйного апарату, буде формувати спецвльну л¡тературу з проведення аудиту, що буде враховувати змЫи в законодавствг
0тже, необх¡дно зазначити, що сьогодн аудит стае окре-мою складовою ¡нфраструктури економ¡ки Укра'ни, яка по-требуе в¡дпов¡дного регулювання. Для ефективного регулювання аудиту в Украíн¡ слщ забезпечити оптимальну комбЫа^ю державного, профес¡йного та економ¡чного ме-хан¡зм¡в регулювання ¡з поступовим послабленням першо-го. У сучасних умовах ¡нтеграцп в европейське спютовари-ство розвиток аудиту е важливим ¡ пр¡оритетним напрямком. Враховуючи радикальн¡ темпи змЫ життя сусп¡льства, ви-никае об'ективна необх¡дн¡сть ефективного вдосконалення та широкого використання аудиторсько' д¡яльност¡ як з точки зору науково'' парадигми, так ¡ й практично' цЫностг Го-ловним критер¡eм такой' цЫност мае бути зростання дов^и сусп¡льства до результат¡в аудиторсько' перев^ки. Аудит мае стати потужною зброею проти ф¡нансового шахрайства та надмним джерелом про реальний стан справ господарю-ючого суб'екта. Аудиторська дтльнють покликана забезпе-чувати прозор¡сть ¡ над¡йн¡сть економ¡ки, ефективн¡сть регулювання економнних процес¡в. Саме тому розвиток аудиту в Укра''нл мае залежати не лише вщ розширення фондового ринку, притоку ¡нвестифй, а й вщ перебудови аудиторсько' дтльност та як¡сних зм¡н в аудиторському середовищг
Список використаних джерел
1. Мусмна Г.М. Проблеми та перспективи розвитку аудиту в Укра'нй [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: ИИрУ/паика.кизИглг. тк.иа/?р=25952
2. Миронова Ю. Проблеми розвитку аудиту в Укра'нй [Електрон. ресурс].
3. Гуцаленко Л.В. Аудит в УкраМ розвиток, проблеми та шляхи ''х вир0ення [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http://archive.nbuv. gov.ua/portal/soc_gum/inek/2011_1/97.pdf
4. Редько 0.Ю. Яюсть аудиторських послуг: фшософт та мфолопя // Бухгалтерський обл1к \ аудит. - 2009. - №1. - С. 46-54.
УДК 636.03
О.В. ЗАХАРЧЕНКО,
к.е.н., доцент, Одеська державна академ/я буд/вництва та арх/тектури
Управлшня ризиками на пщприемствах тваринництва
Досл/джено поняття та зм/ст «управл/ння ризиками на пщприемствах тваринництва». Приведено класиф/кац/ю та характеристику чинник/в ризикових под/й у галуз! тваринництва. Охарактеризовано розпод/л посадових функцй та функцй щодо управл/ння ризиками серед основних менеджер/в у галуз/ тваринництва п'/дприемства. Розкрито основн/ способи та методи попередження та нейтрал1зацН чинник/в ризикових под/й у галуз/ тваринництва.
Ключов1 слова: тваринництво, чинники ризикових под/й, ризики, управл/ння ризиками, втрати, збитки.
О.В. ЗАХАРЧЕНКО,
к.э.н., доцент, Одесская государственная академия строительства и архитектуры
Управление рисками на предприятиях животноводства
Исследовано понятие и содержание «управления рисками на предприятиях животноводства». Приведены классификация и характеристика факторов рисковых событий в отрасли животноводства. Охарактеризовано распределение должностных функций и функций по управлению рисками среди основных менеджеров в области животноводства пред-
© О.В. ЗАХАРЧЕНКО, 2016
Формування ринкових вщносин в Украйн № 3 (178)/2016 61
приятия. Раскрыты основные способы и методы предупреждения и нейтрализации факторов рисковых событий в области животноводства.
Ключевые слова: животноводство, факторы рисковых событий, риски, управление рисками, потери, убытки.
O. ZAKHARCHENKO,
Ph.D., associate professor Odessa State Academy of Civil Engineering and Architecture
Risk management at enterprises of livestock
Investigated the concept and content of «risk management in livestock». Powered classification and characterization of risk factors, developments in the livestock industry. Characterized the distribution job functions and functions of risk management among key managers in livestock enterprises. Solved the main methods and techniques to prevent and neutralize the risk factors of developments in the livestock industry.
Keywords: animal, factors of risk events, risks, risk management, loss, damage.
Постановка проблеми. Адаптацт вггчизняних тварин-ницьких пщприемств до сучасних економнних умов госпо-дарювання вимагае чггкого усвщомлення переваг, недолив ¡ законом^ностей розвитку ринково'У економки, розробки та всебнного використання д1евих пщходю ¡ метода управлЫня господарським ризиком.
Невизначенють розвитку економнного середовища висту-пае першопричиною виникнення ризику, вимагае адекватних дм пщприемцв направлених на ¡дентифкац1ю основних чин-ниюв ризикових подм, 1'х своечасного прогнозування, оцЫки можливих втрат, передбачення та застосування вщповщних коригуючи д¡й. Своечасне реагування та усунення насл¡дк¡в чинник¡в ризикових подм дозволяе отримати певний ефект за мУмально можливих втрат при здмснены господарських операц¡й, реал¡зац¡í ¡нвестицмних проект¡в тощо.
Лнал13 дослщжень та публкащй з проблеми. В прак-тиц¡ д¡яльност¡ п¡дприeмств процес управлЫня ризиками ви-ступае ключовою компетенцию менеджер¡в. На пщприем-ствах повинна бути сформована д^ва система попередження, а при неможливост¡ - своечасного усунення наслщюв чинни-к¡в ризикових подм. Ц¡ та ¡нш¡ питання знайшли в¡дображення у наукових доробках вггчизняних вчених, серед яких на осо-бливу увагу заслуговують прац Т.М. Борисово'' [1], А.П. Гай-дуцького [2], А.Л. Гапоненко [4], В.А. Кравченка [3], Т.Л. Мос-тенсько'' [5], Н.С. Скопенко [5], Д.А. Штефанич [7] та ¡н.
В умовах кризово'' економ¡ки питання ефективного управ-л¡ння ризиками мае стати одним з¡ способ¡в усунення впливу негативних чинниюв або ¿'х попередження. Однак управл¡нню ризиками на пщприемствах тваринництва прид¡ляeться на-уковцями незначна увага, у зв'язку з чим потребуе додатко-вого пророблення.
Мета статт - аналв та ¡дентиф¡кац¡я чинниюв, що впли-вають на функцюнування п¡дприeмств тваринницького на-пряму з метою попередження та усунення 'хнього впливу для ефективного управлЫня ризиками.
Виклад основного матер!алу. У кра'нах ¡з розвиненим п¡дприeмницьким середовищем управлЫня ризиком ¡ еко-ном¡чною безпекою досить широко поширене. Останн¡ми роками цим активно починають займатися ¡ в Укра'Унг Для укра'нських пщприемств управлЫня ризиком через низку обставин набагато актуальнее, н¡ж для зарубжних. В¡тчиз-нян¡ б¡знес-технолог¡í знаходяться лише у стади формування ¡ переходу до цивозованих. Укра'нське д¡лове середовище дуже в'язке й обумовлюе набагато бтьший систематичний ризик, н¡ж на Заходг Це стосуеться ¡ держави, ¡ виконавсько' дисципл¡ни, ¡ звича'в б¡знесу, ¡ особливостей ментал¡тету.
УправлЫня ризиком - це потужна внутршня конкурентна перевага, що носить не лише тактичний, а й стратепчний характер. Це те, що роблять не для порятунку, а для забезпе-чення ст1йк1шого i над1йн1шого розвитку б1знесу [3].
УправлЫня ризиками в галузi тваринництва досить складне явище, осюльки кожна окрема ситуа^я може мiстити безлiч вiдмiнних одна вiд одноУ складових. Тому першочер-говим завданням даного дослдаення е визначення поняття та змюту управлiння ризиком в цтому та в галузi тваринни-цтва зокрема.
Ризики - це об'ективний i неминучий фактор будь-якоУ господарськоУ дiяльностi. Тому перед менеджментом стоУть завдання не уникати ризиюв, а управляти ними i тим самим пiдвищувати ефективнють дiяльностi компанiУ [6].
Пiд управлЫням ризиками розумiються процеси, пов'язанi з щентифка^ею, аналiзом ризикiв та прийняттям ршень, як1 включають максимiзацiю позитивних i мiнiмiзацiю негативних наслщюв настання ризикових подiй [6].
За визначенням Д.А. Штефаыч, управлiння пщприем-ницьким ризиком являе собою сукупнють дiй економiчно-го, органiзацiйного i технiчного характеру, спрямованих на встановлення видiв, факторiв, джерел ризику, оцЫку вели-чини, розробку i реалiзацiю заходiв щодо зменшення його рiвня та запобiгання можливих втрат [7].
Зпдно зi стандартом AS/NZS Standard 4360:1999 про-цес ризик-менеджменту можна визначити як систематичне використання наявних у розпоряджены менеджерiв методiв, способiв i прийомiв для вирiшення завдань, що стосуються ризиюв: установлення контексту, аналiзу (виявлення й оцiн-ки), впливу, мониторингу i комунiкацiй [8].
Виходячи з наведених визначень поняття «управлЫня ризиком» дамо його розумЫня стосовно об'екту дослiдження. Таким чином, управлЫня ризиками в галузi тваринництва - це систематично здмснювана дiяльнiсть спецiалiстiв (ме-неджерiв) у певному напрямi роботи (стосовно УхньоУ компе-тенцii' i функцiй) щодо щентифкацп, оцiнки величини, впливу та нейтралiзацii' чинникiв ризикових подiй у галузi тваринництва з метою запоб^ання зниження показникiв функцiону-вання пщприемства. Такими показниками можуть бути про-дуктивнiсть працi, трудомiсткiсть продукцГУ, продуктивнють тварин, собiвартiсть одиницi продукцii' тощо.
З метою ефективного керування ризиками необхщно мати розроблений план д^ з попередження та нейтралiзацiy чин-никiв ризикових подiй.
Процес ефективного керування ризиком мютить у собi та-кi етапи [2]:
• Комплектаця. Ha цьoмy етaпi пiдпpиeмcтвo oцiнюe мoж-ливicть виникнення вае''' cyкyпнocтi pизикiв незaлежнo вiд тoгo, чи змoже вoнo впливaти нa ниx y випaдкy pеaлiзaцiï чи нi. Tara/ni чинoм, дaний етaп е iнфopмaцiйнo-aнaлiтичним етaпoм.
• 1дентифка^я. Ha цьoмy етaпi пiдпpиeмcтвo ycтaнoвлюe вci пapaметpи мoжливoгo pизикy вiдпoвiднo дo клacифiкaцiï пiдпpиeмницькиx pизикiв.
• Перевiрка. Ha цьoмy етaпi пiдпpиeмcтвo виpiшye питaн-ня пpo дoцiльнicть зaняття певним нaпpямoм дiяльнocтi пpи нaявнocтi iнфopмaцiï пpo вже iдентифiкoвaнi pизики. Boнo мoже вiдмoвитиcя вiд кoжнoгo з пеpедбaчyвaниx видiв дЬ яльнocтi в тому випaдкy, якщo зa якиxocь пpичин pизик не зaдoвoльняe cтpaтегiï фipми (нaпpиклaд, бiльш виcoкий pi-вень pизикy для дaнoгo нaпpямкy дiяльнocтi в пopiвняннi з Ышими нaпpямaми тoщo]. Oднaк cлiд зaзнaчити, щo cyб'eкт, щo xaзяюe, мoже не пpиймaти yнiкaльнi (неcиcтемнi] pизики, aле вiдмoвитиcя вiд cиcтемниx вЫ не мoже.
• Яюсний i кльксний аналiз. Ha цьoмy етaпi poбитьcя пo-вний aнaлiз pизикy з poзpaxyнкoм йoгo piвня i cтyпеню впливу нa дiяльнicть дaнoгo пiдпpиeмcтвa.
• Зниження ступеня ризику. Ha цьoмy етaпi пiдпpиeмcтвo зaймaeтьcя пoшyкoм шляxiв aктивнoгo i пacивнoгo зaxиcтy вiд pизикy i poзpoбкoю кoнкpетниx меxaнiзмiв ïxньoï pеaлiзaцiï.
• Планування реагування. Ha цьoмy етaпi пiдпpиeмcтвo плaнye cвoï дм (poзpoбляe cтpaтегiю пoвoдження] нa тoй ви-пaдoк, кoли пpийнятi ним pизики виявлятьcя pеaлiзoвaними.
• Контроль. Пюля тoгo як пiдпpиeмcтвo пpийнялo pизик, пpoaнaлiзyвaлo йoгo i cплaнyвaлo cвoï дм, y випaдкy йoгo pе-aлiзaцiï вoнo пoвинне кoнтpoлювaти пoтoчнy oбcтaнoвкy (як внyтpiшню тaк i зoвнiшню] для тoгo, i|o6 пpи pеaлiзaцiï pизи-ку aбo нa етaпi пoяви yмoв дo йoгo pеaлiзaцiï вiдpеaгyвaти н8 ньoгo зa зaздaлегiдь poзpoбленим плaнoм.
• Реагування. Цей етaп не зaвжди е пpиcyтнiм y пpoцеci кеpyвaння pизикaми i з'являeтьcя тiльки y випaдкy ïxньoï pе-aлiзaцiï. Пpoтягoм дaнoгo етaпy пiдпpиeмcтвo будуе œorci дЬ яльнicть (пoвoдження] зa зaздaлегiдь нaмiченим плaнoм.
• Перспективний аналiз. Mae œoerci ocнoвнoю метою aнaлiз минyлoгo дocвiдy з кеpyвaння pизикaми з метoю йo-гo oблiкy у cвoïй пoдaльшiй дiяльнocтi. Бфективнють пpoве-дення дaнoгo етaпy бaгaтo в чoмy визнaчae ycпix нacтyпнoгo фyнкцioнyвaння пiдпpиeмcтвa.
Poзглядaючи гocпoдapcькi pизики твapинницькиx пiдпpи-eмcтв, ïx ^д згpyпyвaти зa видaми. Ha нaше пеpекoнaння, нaйбiльш cyттeвими видaми pизикy е:
- coцiaльнo-демoгpaфiчнi - це ймoвipнicть тoгo, |o пpo-дущя пiдпpиeмcтвa не знaйде cвoгo пoкyпця, тoбтo змен-шення oбcягiв пpoдaжiв, зниження цiни нa пpoдyкцiю, че-pез пoгipшення мaтеpiaльнoгo дoбpoбyтy гpoмaдян. Зa тaкиx yмoв пpaцiвники пiдпpиeмcтвa мoжyть втpaтити poбoчi мю-ця, вiдбyвaeтьcя зниження piвня дoxoдiв пpaцiвникiв, зa-кpиття oб'eктiв coцiaльнoï iнфpacтpyктypи тoщo;
- виpoбничий pизик - нacтaння неcпpиятливиx пoдiй у ви-пaдкax зупинки виpoбництвa чеpез вдоутнють мaтеpiaльнo-теxнiчниx pеcypciв, зниження пpoдyктивнocтi твapин, пщви-щення тpyдoмicткocтi пpoдyкцiï, зниження пpoдyктивнocтi пpaцi, зменшення oбcягiв виpoбництвa пpoдyкцiï тoщo;
- пpиpoднo-клiмaтичнi тa екoлoгiчнi pизики пoв'язaнi з мoжливicтю ненaвмиcнoгo зaбpyднення нaвкoлишньoгo
пpиpoднoгo cеpедoвищa вiдxoдaми твapинництвa тa пoгip-шення cтocyнкiв з мicцевoю влaдoю тa нacеленням;
- pинкoвий pизик - зменшення чacтки pинкy пpoдyкцiï пiдпpиeмcтвa чеpез неcпpиятливy кoн'юнктypy pинкy aбo ди кoнкypентiв, зниження мaтеpiaльнoгo дoбpoбyтy гpoмaдян;
- aдмiнicтpaтивнo-зaкoнoдaвчий pизик - зpocтaння пo-дaткoвoгo тa iншoгo тиcкy нa виpoбникiв пpoдyкцiï твapинни-цтвa, пpийняття зaкoнiв тa нopмaтивнo-пpaвoвиx aктiв, |o знижують ефективнють фyнкцioнyвaння гaлyзi твapинництвa;
- iнвеcтицiйнo-фiнaнcoвий pизик пoв'язaний з виcoким pизикoм непoвеpнення iнвеcтoвaниx у poзвитoк галузГ твa-pинництвa кoштiв тa oтpимaнням збитюв;
- iнфopмaцiйний pизик - вдоутнють дocтoвipнoï, тoчнoï, пoвнoï тa oб'eктивнoï iнфopмaцiï щoдo cитyaцiï нa pинкy, пo-cтaчaльникiв pеcypciв, ган^ен^в тoщo.
Haведенa клacифiкaцiя у пoвнiй мipi вiдoбpaжae пpoблеми poзвиткy гaлyзi твapинництвa i не дae пoвнoю мipoю pеaлiзy-вaти нaявний пoтенцiaл.
У зaxiднiй пpaктицi для yпpaвлiння pизикaми у штaтi гам-пaнiй пpизнaченa пocaдa pизик-менеджеpa. Oднaк у pеaлiяx yкpaïнcькoï пpaктики гocпoдapювaння, i ocoбливo в твapин-ництвГ, oбoв'язки з пoпеpедження тa нейтpaлiзaцiï чинниюв pизикoвиx пoдiй poзпopoшенi cеpед бaгaтьox cпецiaлicтiв. Haведемo oкpемi з ниx у тaбл. 1.
Пеpелiк yпpaвлiння pизикaми щoдo функцм кеpiвнoгo cклaдy пpaцiвникiв гaлyзi твapинництвa не е вичеpпним i мo-же бути poзшиpений.
У дaнoмy acпектi зayвaжимo, |o нa мaлиx пiдпpиeмcтвax (феpмax) yci пеpеpaxoвaнi функци aбo бтых^ ïx чacтинa мo-же викoнyвaтиcя безпocеpедньo диpектopoм (гoлoвoю] Гз зaлyченням нa дoгoвipниx зacaдax cтopoннix cпецiaлicтiв (нaпpиклaд, ветлiкapя]. Ha cеpеднix зa poзмipaми пiдпpиeм-cтвax пpипycтиме зacтocyвaння нaведениx у тaбл. 1 функцм зa пocaдaми пpaцiвникiв (зooiнженеpoм, зooтеxнiкoм, ветлЬ кapем]. Ha великиx пiдпpиeмcтвax е мoжливicть фopмyвaння oкpемoгo cпецiaлiзoвaнoгo вщдту (пiдpoздiлy], нa який пo-клaденo yпpaвлiння pизикaми. Дo ocтaннix вiднocять aгpo-xoлдинги, велик cпецiaлiзoвaнi твapинницькi пiдпpиeмcтвa.
Пpийняття yпpaвлiнcькиx piшень нa пiдпpиeмcтвi пpипyc-кae тюний взaeмoзв'язoк ycix видГв pизикy. Oднaк нaйякicнi-0Í пpoгнoзи менеджеpa мoжyть не здiйcнювaтиcя чеpез не-cпoдiвaнi тa непеpедбaченi oбcтaвини, незaлежнi вщ caмoï фipми [1, c. 117].
Hезвaжaючи нa гaлyзевy cпецифiкy, в бтых^^ cектo-piв екoнoмiки викopиcтoвyютьcя в чoмycь cxoœi меxaнiзми зниження pизикiв, якГ звoдятьcя дo тaкиx ocнoвниx cпocoбiв yпpaвлiння pизикaми [4]:
1. Уникнути мoжливиx pизикiв, |o пpипycкae вiдмoвy вГд ненaдiйниx пpoгpaм, пpoектiв i ненaдiйниx пapтнеpiв. Cyrh дaнoгo нaпpямy звoдитьcя дo нaмaгaння уникнути будь-якoгo виникae в yпpaвлiнcькiй дiяльнocтi pизикy.
2. Xеджyвaння, яке являе coбoю фopмy cтpaxyвaння вГд мoжливиx втpaт шляxoм yклaдення yгoди вpiвнoвaжyвaлa б, пеpенеcення pизикy з oднieï ocoби нa ¡ншу. Xеджyвaння пpи-знaчене для зниження мoжливиx втpaт вклaдень внacлiдoк pинкoвoгo pизикy.
3. Пoпеpедження pизикiв зa дoпoмoгoю cтвopення cпецiaлi-зoвaниx cтpyктypниx пiдpoздiлiв yпpaвлiння pизикaми, фopмy-
Taблиця 1. Функцп мeнeджepiв пiдпpиcмcтв гaлyзi твapинництвa з yпpaвлiння pизикaми*
Пocaдa
Функцм
Упpaвлiння pизикaми
Диpектop
1. Bизнaчae, фopмyлюe, плaнye, здiйcнюe i кoopдинye вЫ види дiяльнocтi пiдпpиeмcтвa.
2. Bизнaчae нaпpями poзвиткy пiдпpиeмcтвa y фopмyвaннi цiнoвoï, кpедитнo-бaнкiвcькoï, пoдaткoвoï тa cтpaxoвoï пoлiтики, coцiaльнoï те зoвнiшньoекoнoмiчнoï дiяльнocтi.
3. Opгaнiзye poбoтy i ефективнy взaeмoдiю виpoбничиx oдиниць, цеxiв тa iншиx cтpyктypниx пiдpoздiлiв пiдпpиeмcтвa, нaпpaвляe ïx дiяльнicть нa дocягнення виcoкиx темпiв poзвиткy i yдocкoнaлення виpoбництвa тa пpoдyкцiï.
Д. Зaбезпечye вiдпoвiднicть пpoдyкцiï кpaщим cвiтoвим зpaзкaм з метою зaдoвoлення пoтpеб зaмoвникiв i cпoживaчiв y вiдпoвiдниx видax пpoдyкцiï, пiдвищення пpoдyктивнocтi пpaцi, ефективнocтi виpoбництвa i якocтi пpoдyкцiï нa ocнoвi шиpoкoгo зaпpoвaдження нoвoï теxнiки i пpoгpеcивнoï теxнoлoгiï, opгaнiзaцiï пpaцi, виpoбництвa i yпpaвлiння, yдocкoнaлення гocпoдapcькoгo меxaнiзмy.
5. Cпpямoвye дiяльнicть пеpcoнaлy нa дocягнення виcoкиx екoнoмiчниx тa фiнaнcoвиx pезyльтaтiв.
6. Зaбезпечye викoнaння пiдпpиeмcтвoм пpoгpaми oнoвлення пpoдyкцiï, плaнiв кaпiтaльнoгo бyдiвництвa, oбoв'язкiв пеpед деpжaв-ним бюджетoм, пocтaчaльникaми, зaмoвникaми i бaнкaми.
7. Opгaнiзye виpoбничo-гocпoдapcькy дiяльнicть пiдпpиeмcтвa не ocнoвi зacтocyвaння мето^в oбrpyнтoвaнoгo плaнyвaння, нopмaтивниx мaтеpiaлiв, фiнaнcoвиx i тpyдoвиx витpaт, шиpoкoгo poзпoвcюдження пеpедoвoгo дocвiдy, a тaкoж мaкcимaльнoï мoбiлiзaцiï pезеpвiв виpoб-ництвa шляxoм дocягнення виcoкиx теxнiкo-екoнoмiчниx пoкaзникiв, пщвищення теxнiчнoгo piвня i якocтi пpoдyкцiï, paцioнaльнoгo i екoнoм-нoгo витpaчaння вcix видiв pеcypciв.
В. Bживae зaxoдiв щoдo зaбезпечення пiдпpиeмcтвa квaлiфiкoвaними кaдpaми, нaйкpaщoгo викopиcтaння безпечниx i cпpиятливиx yмoв пpaцi, дoдеpжaння вимoг зaкoнoдaвcтвa пpo oxopoнy нaвкoлишньoгo cеpедoвищa.
9. Здiйcнюe зaxoди iз coцiaльнoгo poзвиткy кoлективy пiдпpиeмcтвa, зaбезпечye poзpoблення, yклaдaння i викoнaння кoлективнoгo дoгoвo-py, пpoвoдить poбoтy щoдo змщнення тpyдoвoï i виpoбничoï диcциплiни, cпpияe poзвиткy твopчoï iнiцiaтиви i тpyдoвoï aктивнocтi пpaцiвникiв.
10. Зaбезпечye cпoлyчення екoнoмiчниx i aдмiнicтpaтивниx метoдiв кеpiвництвa, мaтеpiaльниx i мopaльниx cтимyлiв пщвищення ефективнocтi виpoбництвa, a тaкoж пдоилення вiдпoвiдaльнocтi гаж-нoгo пpaцiвникa зa дopyченy йoмy cпpaвy.
11. Bиpiшye вci питaння в межax нaдaниx йoмy пpaв, дopyчae викoнaн-ня oкpемиx opгaнiзaцiйнo-гocпoдapcькиx фyнкцiй iншим пocaдoвим ocoбaм: зacтyпникaм кеpiвникa, кеpiвникaм виpoбничиx пiдpoздiлiв пiдпpиeмcтвa.
12. Зaбезпечye дoдеpжaння зaкoннocтi, aктивне викopиcтaння пpaвoвиx зacoбiв yдocкoнaлення yпpaвлiння, змiцнення дoгoвipнoí ди^иплЫи i oблiкy, гocпoдapcькoгo poзpaxyнкy.
13. Зд^нюе зaxoди щoдo coцiaльнoгo зaxиcтy кoлективy пiдпpиeмcтвa, зaбезпечення i збеpеження зaйнятocтi пpaцiвникiв. M. Пpедcтaвляe пiдпpиeмcтвo в opгaнax деpжaвнoï влaди i y взaeмoвiднocинax з пapтнеpaми
1. Дивеpcифiкaцiя дiяльнocтi пiдпpиeмcтвa.
2. Зaбезпечення кopмaми влacнoгo виpoб-ництвa.
3. Зaлyчення iнвеcтopiв нa дoвгocтpoкoвiй ocнoвi, y т.ч. випycк цiнниx пaпеpiв (aкцiй, oблiгaцiй].
Д. Opгaнiзaцiя ефективнoгo i cвoeчacнoгo oбcлyгoвyвaння твapинницькиx пiдpoздiлiв з метoю зaпoбiгaння непеpедбaчениx втpaт.
5. Moтивaцiя тa cтимyлювaння пpaцi poбiтникiв твapинницькиx пiдpoздiлiв з метою зaпoбiгaння зниження пpoдyктивнocтi пpaцi.
6. Cвoeчacне видiлення гpoшoвиx гаитив для пpидбaння неoбxiдниx мaтеpiaльнo-теxнiчниx pеcypciв, oнoвлення ocнoвниx зacoбiв, pекoнcтpyкцiï пpимiщень (феpм] тoщo.
7. Moнiтopинг pинкiв з6УТУ тa цiн не пpoдyкцiï з метoю зaбезпечення мaкcи-мaльнo мoжливиx нaдxoджень фiнaнcoвиx pеcypciв вiд pеaлiзaцiï виpoбленoï пpoдyкцiï. В. Уклaдaння фopвapдниx i ф'ючеpcниx кoнтpaктiв нa пocтaвкy пpoдyкцiï влacнoгo виpoбництвa.
9. Зниження нaвaнтaження нa пpиpoдне нaвкoлишнe cеpедoвище чеpез фopмyвaн-ня ^стеми безвiдxoднoгo виpoбництвa.
10. Pеaлiзaцiя iнвеcтицiйниx пpoектiв з виpoбництвa теплo- тa електpoенеpгií нa coнoвi викopиcтaння твapинницькиx вiдxoдiв.
11. Cклaдaння cеpедньo- тa дoвгocтpoкo-виx плaнiв poзвиткy гaлyзi твapинництвa
iз зaлyченням зooiнженеpa, зooтеxнiкa, ветлiкapя.
12. Cтpaxyвaння pизикiв y твapинництвi.
13. Aнaлiз виpoбничиx звiтiв зooiнженеpa, зooтеxнiкa тa ветлiкapя.
M. Фopмyвaння cтpaxoвoгo фoндy пoкpит-тя збиткiв вiд непеpедбaчyвaниx пoдiй. 15. Oб'eднaння з iншими пiдпpиeмcтвaми, фopмyвaння клacтеpiв, кooпеpaтивiв, кopпopaцiй, acoцiaцiй тoщo
Зooiнженеp
1. Пpoвoдить нayкoвi дocлiдження в гaлyзi твapинництвa.
2. Bивчae i впpoвaджye пеpедoвi методи poзведення, виpoщyвaння xyдoби тa птиц
3. Пpoвoдить poзpaxyнки неoбxiднoï кiлькocтi кopмiв для oбcлyгoвy-вaння твapин i пoдae ïx нa зaтвеpдження кеpiвництвy.
Д. Пpoвoдить вiдбip твapин нa плем'я, вiдбip i пiдбip пap.
5. Bизнaчae pежим yтpимaння твapин (темпеpaтypa, вoлoгicть пoвiтpя, гaзooбмiн, iн.] i здiйcнюe кoнтpoль зa йoгo дoтpимaнням.
6. Здiйcнюe кoнтpoль i кoopдинye poбoтy з poзведення, виpoщyвaння твapин тa дoглядy зa ними.
7. Opгaнiзoвye poбoти пo штyчнoмy вигoдoвyвaнню мoлoднякy i дo-гляду зa ним.
В. Poзpoбляe зaxoди щoдo пpoведення caнiтapнo-пpoфiлaктичниx po6r\ пpибиpaння тa чищення твapин. 9. Opгaнiзye oблiк пpoдyктивнocтi твapин
1. Bикopиcтaння пеpедoвoгo (зapyбiжнoгo] дocвiдy yтpимaння твapин, ïx гoдiвлi те oбcлyгoвyвaння.
2. Hayкoвo oбrpyнтoвaнi poзpaxyнки зa-безпечення кopмaми твapин з ypaxyвaнням cтaтевoвiкoвиx гpyп.
3. Плaнyвaння тa cвoeчacне пoдaння ди-pектopy кoштopиciв витpaт для пpидбaння неoбxiдниx мaтеpiaльнo-теxнiчниx pеcypciв. Д. Cвoeчacне пpoведення caнiтapнo-пpoфiлaктичниx poбiт з метoю зaпoбiгaння зaйвиx втpaт пpoдyкцiï тoщo
Продовж. табл. 1
Зоотехнiк
1. Здiйснюe органiзацiйно-технологiчне керiвництво галуззю тварин-ництва.
2. Оргаызовуе розроблення i здiйснення заходiв з Ытенсифкацм вироб-ництва, переведения його на промислову основу, ефективного викори-стання основних засобiв виробництва, трудових i матерiальиих ресурсiв, пiдвищеиия продуктивносп худоби i птицi, зниження собiвартостi продукцГУ\ зростання продуктивиостi працi та рентабельной! тваринництва.
3. Забезпечуе розроблення i упровадження зоотехиiчиих та органiзацiйно-економiчних заходiв, спрямованих на полiпшеиия вико-ристання тварин та птицi, тваринницьких примiщеиь.
4. Бере участь у розробленн перспективних i рiчиих плаыв розвит-ку господарства та завдань пiдроздiлiв, плануе рух поголiв'я, його вщтворення i вирощування молодняка.
5. Проводить роботу зi створення мщно! кормово! бази, забезпечення тваринництва засобами мехаызацп та автоматизации обладнаними примщеннями для худоби i птицi, ремонтними матерiалами, спецодя-гом, тарою тощо.
6. Оргаызовуе розмiщеиия худоби по фермах i в примiщеииях, зимiвлю худоби, П лiтиe утримання та випасання, приймання кормiв вiд пщроздтв рослинництва, визначення ух якостi та юлькосп
7. Забезпечуе збереження кормiв, пiдготовку ух до згодовування.
8. Веде контроль за юльюстю та яюстю продукцп, повиоцiииою годiвлею
i правильним утриманням худоби i птищ своечасною заготiвлею, збере-женням i використанням кормiв, засобами мехаызацм, затратами пращ матерiалiв та коштiв у галузг
9. 0ргаиiзовуe племiииу роботу, спрямовану на полiпшеиия порiдиих якостей i продуктивиостi худоби та птищ бере участь у складаииi та проведены ветеринарно-профтактичних та лiкувальиих заходiв.
10. Бере участь у розглядi та виборi проектiв будiвиицтва виробни-чих споруд для галузi i в роботах приймальних комiсiй з введення 1х в експлуатацiю.
11. Забезпечуе розроблення i упровадження заходiв з науково! оргаызацп працi, атестацм i рацiоналiзацil робочих мiсць, обгрунтованих норм працi з обслуговування худоби та птищ досягнення науки i передового досвiду, положень про оплату i стимулювання працi.
12. Оргаызовуе ведення облiку, своечасне складання звiтiв з тваринництва.
13. Складае розпорядок дня, рацiоии годiвлi i баланси кормiв.
14. Перевiряe i пiдписуe документи з руху тварин, витрати кормiв, молока тощо.
15. Бере участь в оргаызацм пщготовки i пiдвищеииi квалiфiкацii' кадрiв.
16. Координуе роботу тваринницьких вщдшень, ферм, керуе зоотехиiчиим персоналом.
17. Контролюе додержання працiвииками тваринництва виробничоУ та трудово1 дисциплiии, правил i норм охорони працi, виробничоУ сантарп та протипожежного захисту.
18. Забезпечуе виконання законодавства з охорони навколишнього природного середовища
1. Удосконалення та пщвищення ефективиостi оргаиiзацiйио-техиологiчиого управлiиия галуззю тваринництва.
2. Реалiзацiя заходiв з переведення галуз1 тваринництва на Ытенсивну основу, зниження виробничоУ собiвартостi продукцп, витрат кормiв, пiдвищеиия ефективност використання основних засобiв, знижен-ня трудомiсткостi продукцп, пiдвищеиия продуктивиостi прац та тварин тощо.
3. Внесення пропозицiй по удосконаленню управлiиия та пщвищенню ефективност фуикцiоиуваиия галузi тваринництва на перспективу.
4. Своечасне проведення робп" з реконструкцп iсиуючих примiщеиь, будiвництва нових, ремонту та оновлення основних засобiв.
5. 0ргаиiзацiя i координафя племiииих робiт з полiпшеиия порщних якостей i продуктивиостi тварин.
6. Складання плану та проведення вете-рииарио-профiлактичиих та лiкувальиих заходiв.
7. Науково обгрунтований пiдхiд до фор-мування структури стада тварин та 1х руху, розробки балансу кормiв за поживними речовинами.
8. Kоордииацiя роботи зооЫженера та ветлiкаря.
9. Подання директору спискiв робiтиикiв щодо 1х премiюваиия та iиших заохочувань з метою пiдвищеиия продуктивиостi та якост 1х працi.
10. 0ргаиiзацiя i контроль зберiгаиия тваринницьких вiдходiв.
11. 0ргаиiзацiя навчання, перепiдготовки та пщвищення квалiфiкацii' кадрiв.
12. Контроль функцюнальних обов'язкiв робiтиикiв тощо
Ветлкар
1. Проводить огляд тварин i дiагностування 1х хвороб i пошкоджень.
2. Здiйснюe дослiдження причин виникнення, процеав протiкання хвороб тварин, розробку методiв 1х лiкування та профтактики.
3. Здiйснюe терапевтичне i хiрургiчне лiкування тварин.
4. Застосовуе лкарсью засоби при лiкуваннi тварин, високоефективн ветеринарнi препарати i методи ветеринарного впливу.
5. Проводить ветеринары заходи щодо попередження захворювань i падежу тварин.
6. Дотримуеться виконання зооппеычних i ветеринарних правил при утриманы, годiвлi тварин та догляд за ними.
7. Проводить ветеринарно-саытарну експертизу худоби i птицг
8. Надае консультацп з питань лкування i вiдтворення тварин, вщповщного утримання та годування тварин зпдно зоогiгieнiчним вимогам.
9. Здiйснюe контроль за проведенням власниками тварин обов'язкових лкувально-профтактичних заходiв у строки, визначен iнструкцiями, настановами, рекомендацiями з утримання тварин.
10. Виконуе подiбнi по змюту обов'язки.
11. Здiйснюe керiвництво працiвниками ветслужби
1. 0рганiзацiя i контроль проведення огляду тварин, дiагностування 1х хвороб i пошкоджень.
2. Проведення обов'язкових лкувально-профтактичних заходiв у строки, визначенi Ыструкфями, настановами, рекомендацiями з утримання тварин.
3. Подання директору перелку та вартостi потрiбних ветеринарних препарата щодо попередження захворювань i падежу тварин.
4. Консультування зоотехнка i зооiнженера з приводу вщтворення тварин, вiдповiдного утримання та годування тварин зпдно ia зоогiгieнiчними вимогами тощо
* Джерело: дослщження автора.
Таблиця 2. Матриця «ймов1рн1сть виникнення втрат» / «р1вень збитмв» для пошуку ршення щодо вибору на-пряму оптим1зацГ| ступеня ризику*
Р1вень збитмв Ймовiрнiсть виникнення втрат
близька до низька нуля невелика середня велика близька до одинищ
Незначш збитки Прийняття ризику Прийняття ризику чи створення резерву (запасу)
Maëi збитки Створення резерву (запасу)
Пом1ркован1 збитки Створення резерву (запасу) Зовншне страхування чи (i) розподт ризику Уникнення ризику
Середнi збитки Зовышне страхування чи ( ) розподт ризику Уникнення ризику
Велим збитки Зовышне страхування чи ( ) розподт ризику Уникнення ризику
Kатастрофiчнi збитки Зовышне страхування чи ( розподт ризику ) Уникнення ризику
* Джерело: [5, с. 77].
вання резерв1в на покриття можливих збитюв або завчасного фЫансування венчурних програм i проек^в розвитку. Форму-вання резерву на покриття непередбачених витрат являе собою один iз способiв управлiння ризиками, що передбачае встановлення спiввiдношення мж потенцiйними ризиками, що впливають на вартють активiв, i розмiром витрат, необхщних для подолання збоУв у виробничому процес Процес виробни-цтва i реалiзацiï продукций вважаеться ефективним та стмким, якщо у вах передбачуваних ситуацiях несприятливi наслiдки, викликан змiнами тих чи iнших умов його здмснення, можуть бути усунен за рахунок створених резервiв.
4. Повне або часткове страхування ризиюв. За своею природою страхування е формою попереднього резервування ресурав, призначених для компенсаций збитку вщ очiкуваного прояву рiзних ризикiв. Eкономiчна сутнiсть страхування поля-гае у створены резервного (страхового) фонду, вщрахування в який для окремого страхувальника встановлюються на рiвнi, значно меншому сум очiкуваного збитку i, як наслщок, страхового вiдшкодування. Страхування або повне резервування як таю не ставлять своею метою зменшення ймовiрностi прояву ризиюв, а нацтеы переважно на вiдшкодування матерЬ ального збитку вiд можливо'У реалiзацiï ризикiв.
5. Диверсифiкацiя як можливе зменшення сукупноУ схиль-ностi ризику шляхом розподту вкладень i (або) зобов'язань. Сутнють диверсифкацп полягае у знижены максимально можливих втрат за одну подю проте при цьому одночасно зростае кiлькiсть видiв ризику, як необхiдно контролювати.
6. Дисипа^я ризику. Сутнiсть даного методу полягае в розподо загального ризику шляхом об'еднання (з рiзним ступенем Ытеграци) з iншими учасниками, зацкавлени-ми в устху загальноУ справи. Пщприемство мае можливiсть зменшити рiвень власного ризику, залучаючи до виршен-ня сптьних проблем в якостi партнерiв iншi пiдприeмства i навiть фiзичних осiб. Для цього можуть створюватися акцЬ онернi товариства, фiнансово-промисловi групи, пщприем-ства можуть придбавати або обмЫюватися акцiями один одного, вступати у рiзнi консорцiуми, асофаци, концерни.
Т.Л. Мостенська i Н.С. Скопенко пропонують використову-вати для пошуку ршення щодо вибору напряму оптимiзацiï ступеня ризику матрицю «iмовiрнiсть виникнення втрат» / «рiвень збитюв» (табл. 2) [5, с. 77].
Даний перелк механiзмiв зниження ризиюв цiлком ймо-вiрно використовувати i у функцюнуваны галузi тваринни-цтва. Тобто керiвництво пiдприeмства у своУй дiяльностi при
прийняттi управлiнських ршень рiзного роду повинно врахо-вувати дан методи зниження ризикiв.
Висновки
В умовах динамiчного розвитку оточуючого середовища ме-неджери тваринницьких пщприемств повиннi забезпечити, по можливостi, нейтралiзацiю чинникiв ризикових подiй або Ух по-передження. Досягти ефективного виконання функцм управ-лiння ризиками на пiдприeмствi повиннi освiдченнi спецiалiсти, як мають достатнiй досвiд роботи у данм галузi, володiють су-часними прийомами i методами роботи, можуть ситуацмно ре-агувати на виникнення чинниюв ризикових подiй тощо.
Одыею з головних складових щодо зниження втрат вщ на-стання ризикових подм е фiнансування у повному обсязi пе-редбачених заходiв (плаыв, виробничих програм), розроблених головними менеджерами галузi тваринництва (зоотехнiком, зооiнженером, ветлкарем) i затверджених директором.
Таким чином, ттьки розумiння втрат (фiнансових та мате-рiальних), яких можуть зазнати пщприемц в сучасних умовах господарювання пщ впливом чинникiв ризикових подм, повинно змiнити ментальнiсть пщприем^в, рiвень самосвiдомостi, формування та впровадження вiдповiдноУ культури ризик-ме-неджменту на пщприемствах тваринницького напрямi.
Список використаних джерел
1. Борисова Т.М. Теоретичн1 аспекти управл1ння ризиком на пщприемств! / Т.М. Борисова // Актуальн1 проблеми економ1ки. -2005. - №7. - С. 116-121.
2. Гайдуцький А.П. Ф1нансов1 ризики в умовах глобал1заци економг ки / А.П. Гайдуцький //Ф1нанси УкраУни. - 2009. - №8. - С. 60-62.
3. Кравченко В.А. Функцюнальний та Ытегральний п1дходи до управляя п1дприемницькими ризиками: теор1я та практика / В.А. Кравченко // Проблеми системного пщходу в економщй - 2008. - №6, т. 2.
4. Менеджмент: Учебник для бакалавров / Под общ. ред. А.Л. Га-поненко. - М.: Юрайт, 2014. - 396 с.
5. Мостенська ТЛ. Ризик-менеджмент як нструмент управлння госпо-дарським ризиком пдприемства / ТЛ. Мостенська, Н.С. Скопенко // Всник Запор1зького нац1онального ун1верситету. - 2010. - №3(7). - С. 72-79.
6. Управление рисками [Электрон. ресурс]. - Режим доступа: http://www.e-xecutive.гu/wiki/index.php/Управление_рисками
7. Управл1ння пщприемницьким ризиком / За заг. ред. д.е.н. Д.А. Штефанича. - Тернопть: «Економ1чна думка», 1999. - 224 с.
8. AS/NZS Risk Management Standard 4360:1999 [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http://www.riskmanagement.com.ua/
