Научная статья на тему 'Управление процессами организации производственной деятельности предприятия'

Управление процессами организации производственной деятельности предприятия Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
145
42
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА / КОНЦЕНТРАЦИЯ / ПРОИЗВОДСТВО / ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА / СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА / ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ / КООПЕРИРОВАНИЕ / ПРЕДПРИЯТИЕ / ЭКОНОМИЧЕСКИЕ КРИТЕРИИ / PRODUCTION STRUCTURE / CONCENTRATION / PRODUCTION / LABOR PRODUCTIVITY / SPECIALIZATION OF PRODUCTION / TECHNOLOGICAL SPECIALIZATION / COOPERATION / ENTERPRISE / ECONOMIC CRITERIA

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Попрозман А.И.

В статье исследуются процессы организации эффективного управления производством, которые оказывают существенное влияние на формирование оптимальной структуры управления производством. Оптимальная структура управления позволяет предприятию наилучшим образом эффективно и целесообразно распределять, и направлять усилия своих сотрудников и таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Management of processes of organization of production activity of the enterprise

The article deals with the processes of organization of effective production management that have a significant impact on the formation of an optimal structure of production management. The optimal management structure allows the enterprise to efficiently and expediently distribute and direct the efforts of its employees in the best way and thus satisfy the needs of clients and achieve their goals with high efficiency. Construction of a rational production structure of the enterprise is carried out by means of mechanisms of formation of the divisions of enterprises, their capacities, which ensure the output of products or services, the calculation of the area, the definition of the location of production in developing the master plan of the enterprise, planning internal and external communications. The perfection of the production structure depends on the decisions taken at the stage of its design, from spatial planning in the master plan. The production process is the main content of the enterprise and is a set of interrelated processes of work, as a result of which the source materials are converted into a finished product.

Текст научной работы на тему «Управление процессами организации производственной деятельности предприятия»

DOI 10.5281/zenodo.2615948 ПОПРОЗМАН О.1.

Управлшня процесами органiзацiï виробничо! дiяльностi пiдприcмства

У статт'1 досл'щжуються процеси оргаызацн ефективного управл1ння виробництвом, як мають стотний вплив на формування оптимальноï структури управл1ння виробництвом. Оптимальна структура управл1ння дозволяв п'щприемству найкращим чином ефективно i доцльно розподляти i направляти зусилля сво!'х сп'1вроб'1тник'1в i таким чином, задовольняти потреби кл'внт'в i досягати сво!'х цлей i3 високою ефективнстю.

Ключовi слова: виробнича структура, концентра^я, виробництво, продуктивнсть пращ, спецi-алiзацiя виробництва, технологчна спецiалiзацiя, кооперування, п'щприемство, економiчнi критерн.

ПОПРОЗМАН А.И.

Управление процессами организации производственной деятельности предприятия

В статье исследуются процессы организации эффективного управления производством, которые оказывают существенное влияние на формирование оптимальной структуры управления производством. Оптимальная структура управления позволяет предприятию наилучшим образом эффективно и целесообразно распределять, и направлять усилия своих сотрудников и таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.

Ключевые слова: производственная структура, концентрация, производство, производительность труда, специализация производства, технологическая специализация, кооперирование, предприятие, экономические критерии.

POPROZMAN O.I.

Management of processes of organization of production activity of the enterprise

The article deals with the processes of organization of effective production management that have a significant impact on the formation of an optimal structure of production management. The optimal management structure allows the enterprise to efficiently and expediently distribute and direct the efforts of its employees in the best way and thus satisfy the needs of clients and achieve their goals with high efficiency.

Construction of a rational production structure of the enterprise is carried out by means of mechanisms of formation of the divisions of enterprises, their capacities, which ensure the output of products or services, the calculation of the area, the definition of the location of production in developing the master plan of the enterprise, planning internal and external communications. The perfection of the production structure depends on the decisions taken at the stage of its design, from spatial planning in the master plan. The production process is the main content of the enterprise and is a set of interrelated processes of work, as a result of which the source materials are converted into a finished product.

Key words: production structure, concentration, production, labor productivity, specialization of production, technological specialization, cooperation, enterprise, economic criteria.

Постановка проблеми. Виробнича структура пщприемства - це сукупнють окремих вироб-ничих пщроздов, розташованих певним чином на територм' i пов'язаних Miœ собою вщношення-ми виробничо!' кооперацм'. Основою формування структури пщприемства е виробничий процес. Первинною ланкою в оргаызацм виробничо-го процесу е робоче мюце. Сукупнють робочих мюць, на яких виконуеться технолопчно однорщ-

на робота або рiзнi операцм' з виготовлення од-норщно!' продукцм', створюе виробничу дтянку.

Концентра^я виражаеться у створены i розвитку великих виробництв i пщприемств, у зосередженн бтьшо''' частини продукцп' кожно!' галузi на спе^алг зованих пщприемствах. Концентра^я виробництва створюе можливост для бтьш ефективного вико-ристання сучасно'! високопродуктивно!' технки i не-ухильного росту продуктивност сусптьно'!' працк

© ПОПРОЗМАН О.1., 2019

Формування ринкових вщносин в УкраУж №2 (213)/2019 55

Анал'1з досл'1джень та публ'кацШ з проблема. Проблематиц управлЫня дiяльнicтю пщпри-емств та необхщност модерызацм виробничих процеciв присвячен працi таких видатних вче-них економю^в, науковцiв, як Ареф'ева О. В., Са-хаев В. Г., Харчук Т. В., Пилипенко О. О., Кондратюк О. I. та Ышк

Метою статт е дослщження проце^в управляя та методики системних механiзмiв впливу спрямованих на удосконалення виробничо( дг яльностi пiдпри8мства.

Виклад основного матерiалу. Piвень концен-трацм виробництва характеризуеться абсолют-ними показниками обсягу продукцм, що випуска-еться. Концентрацiя промислового виробництва зд^снюеться в трьох основних формах.

1. Концентра^я спецiалiзованого виробництва (найбтьш ефективна форма, яка забезпечуе зо-середження однорiдного виробництва на все бтьш великих пiдпри8мствах, дозволяе засто-совувати високопродуктивнi спецiалiзованi ма-шини, автоматизованi i потоковi лЫм, сучаснi ме-тоди оргаызацп виробництва).

2. Концентра^я комбiнованих виробництв (високоефективна форма, яка забезпечуе по-слщовнють виконання технологiчних процесiв, комплексну переробку сировини, використання побiчних продуктiв i вiдходiв).

3. Збiльшення розмiрiв унiверсальних пщпри-емств. Менш ефективна форма, при яюй зд^-снюеться концентра^я виробництв, не пов'язаних мiж собою н однорiднiстю i послiдовнiстю техно-логiчних процесiв, нi комплексною переробкою сировини. Недостатый рiвень спецiалiзацií', рiз-нi розмiри виробництв i рiзнорiднiсть продукцм, а також ускладнення управлЫня не дозволяють до-сягти належно'' ефективностi виробництва [1, 3].

Концентра^я виробництва i м окремих, форм розвиваеться на основi: зростання потреби у ви-значених видах продукцм; техычного прогресу у виробництвi, який дозволяе пщвищувати якiсть i знижувати цЫу продукцм. Тому ступiнь концентра-цм виробництва повинна вiдповiдати розмiру виробництва i продуктивностi пращ проте надмiрна концентрацiя ускладнюе управлЫня пщприем-ством. Укрупнення розмiрiв пщприемств зд^сню-еться в промисловостi пщвищенням одиничних потужностей машин i устаткування, а також роз-мiрiв споруд, збтьшенням кiлькостi однакових машин i устаткування, а також кым поеднанням.

Наявнi у великому виробництвi умови для бтьш доцтьного подiлу прац усерединi пiдприeмства сприяють впровадженню високопродуктивного устаткування, прогресивно'' технологи i оргаызацм виробництва. Витрати на управлЫня на великих пiдприeмствах вщносно меншi, нiж на бiльш дрiб-них, тому що вони збтьшуються непропорцiйно зростанню масштабiв виробництва. У кожый га-лузi е сво'' оптимальнi розмiри виробництв, що за-безпечують високi технiко-економiчнi показники.

Збтьшення розмiрiв пiдприeмств iнодi викликае додатковi витрати, якi можуть призвести не до ско-рочення, а до збтьшення витрат на виробництво. Рацюнальна органiзацiя великих пiдприeмств по-легшуеться, коли визначена робота переклада-еться на iншi вузькоспецiалiзованi виробництва, у тому чи^ i невеликi, що сприяе пiдвищенню рiвня '¿хньо'[ спецiалiзацií' i вiдповiдно ефективностi.

Основними показниками рiвня концентрацп в промисловостi е розмiри пiдприeмств, якi обу-мовленк рiчним випуском продукцм; середньо-рiчною чисельнiстю працюючих; середньорiчною вартiстю основних фондiв; споживанням елек-троенергм за рк; питомою вагою великих пщприемств у випуску продукцм вЫею галуззю; серед-нiм розмiром пщприемства в галузi.

Для характеристики рiвня концентрацм виробництва в галузях, яю виготовляють один вид продукцм, використовуються натуральн показники. У галузях, що виготовляють рiзноманiтнi види продукцм, рiвень концентрацп може визначати-ся, наприклад, питомою вагою крупних доменних печей у загальый виплавц стали за рiк. В галузях промисловоси що виготовляють рiзноманiтнi види продукцм (машинобудування, хiмiчна, легка та Ышк галузi), рiвень концентрацм виробництва визначаеться у вартiсних показниках [2, 4].

В деяких галузях iз багато номенклатурною продукцieю е виробництва, якi виготовляють од-норщну або ж взаемозалежну продукцiю, рiвень концентрацм може визначатися в натуральних або умовно-натуральних показниках. Висо-кий рiвень концентрацм не завжди вщображае високу економiчну ефективнiсть виробництва. Мiж показниками концентрацп виробництва i його економiчними показниками немае прямого зв'язку. Концентра^я виробництва мае своí переваги i недолiки. Переваги - це можливють концентрацм засобiв для розвитку виробництва i соцiальноí сфери; недолiки - не здатнiсть до

швидко! перебудови виробництва на випуск ново! технки, товарiв.

В умовах ринкових вщносин концентрацiя посту-пово втрачае своТ переваги. Для розвитку промис-ловост необхiдна структурна перебудова, дифе-ренцаця великих пiдпри8мств, створення малих пщприемств, спроможних швидко перебудовуватися на випуск нових виробiв, освоювати i виробляти но-ву технiку, вирiшувати питання зайнятостi населення.

Спецiалiзацiя - подт працi за його окреми-ми видами i формами; зосередження дiяльностi на вiдносно вузьких, спецiалiзованих напрямках, окремих технолопчних операцiях або видах продукцп, що випускаеться.

Спецiалiзацiя виробництва в промисловостi здiйснюeться в трьох основних формах:

1. Предметна спецiалiзацiя означае зосередження виробництва визначених видiв продукцм юнцевого споживання (автомобiльний завод, швейна фабрика тощо).

2. Подетальна спецiалiзацiя - зосередження виробництва визначених деталей i агрега^в, заготiвель i натвфабрика^в, а також виконання окремих технолопчних процеЫв.

3. Технологiчна спецiалiзацiя (стад^на) - пе-ретворення окремих фаз виробництва або опе-рацiй у самос^йы виробництва [5, 6].

Однорiднiсть продукцм або виконувано! робо-ти визначаеться конструктивно-технологiчними ознаками на робочому мюц - однаковi деталео-перацм, на дтянц i у цеху - аналопчы за техыч-ними ознаками деталi або виконуванi роботи, на пщприeмствi - вироби або роботи, конструктивно i технiчно подiбнi мiж собою.

Кожне пiдприeмство створюеться для виробництва визначено! продукцп, яка е для нього профль-ною продукцieю. Передумовою спецiалiзацíí виробництва е стандартизацiя i уыфка^я. Важливим напрямком удосконалення стандартiв е комплек-снiсть Тх розробки i впровадження, яка припускае од-наковi вимоги до кнцево! продукцп, а також до сирих матерiалiв, натвфабрика™, комплектуючих виробiв, методiв контролю i iспиту виробiв i продуктiв, умов Тх транспортування, збереження i споживання.

Основною цтлю уыфкацм е усунення неви-правданого рiзноманiття виробiв однакового призначення i рiзнотипностi Тх складових частин, а також приведення до можливо! однаковостi за-собiв !х виготовлення. При уыфкацм дотримуеть-ся принцип конструктивно! спадкоемностк

Стандартизацiя Грунтуеться на таких принципах: випередження (встановлення, пiдвищених норм, вимог до об'ек^в стандартизацм); комп-лекснiсть (узгодження показникiв взаемозалеж-них компонентiв, що входять в об'ект стандартизацм i забезпечують i взаемозв'язок вЫх сторiн виготовлення i споживання продукцм з метою задоволення зростаючих потреб сусптьства при оптимальних витратах праф).

Розвиток спецiалiзацi! виробництва може вщ-буватися тiльки на основi розвитку внутр0ньо -i мiжвиробничого кооперування. Кооперування - це встановлення тривалих виробничих звяз-юв мiж пщприемствами, органiзацiями та iншими структурами, кожна з яких спецiалiзуeться на ви-робництвi окремих складових частин цтого або на виконаннi окремого виду роб^ [1, 5].

Розрiзняють кооперування за галузевими (вну-трiшньогалузевими i мiжгалузевими) i територг альними (внутр0ньорайонними i мiжрайонними) ознаками. Внутрiшньорайонне кооперування спри-яе комплексному розвитку господарства в окремих районах i е важливою умовою кращого викорис-тання мюцевих ресурсiв i виробничих можливостей. Проте, щодо бiльшостi виробiв промисловост кооперування в рамках одного економiчного району не завжди дозволяе рацiонально використовувати ви-робничi потужност пiдприeмства. У цих випадках доцтьно органiзувати мiжрайонне кооперування.

Найбiльш поширене кооперування в машинобу-дуваннi, харчовй легкiй деревообробнiй промис-ловостi. Кооперування може зд^снюватися як «на входЬ> структури виробничого менеджменту, так i на и «виходi». Критерiями вибору виду кооперування на «входЬ> служать якють продукцп! постачаль-ника; цЫа ^е! продукцп!; надiйнiсть постачальника; якють сервiсу постачальника продукцп!.

Рiвень кооперування визначаеться такими основними показниками: питомою вагою в со-бiвартостi продукцм, що випускаеться пщприем-ством, комплектуючих виробiв i натвфабрика-^в, одержуваних згiдно кооперуванню; питомою вагою натвфабрика^в, виготовлених пщприем-ством на сторону, у загальному !х випуску i у ви-пуску в^е! продукцм; кiлькiстю пiдприeмств, що ко-оперуються з даним пiдприeмством; питома вага в конкурентоспроможних нововведень, комплектуючих виробiв, одержана згщно кооперацм.

КомбЫування - одна з форм усусптьнен-ня виробництва, що полягае в технологiчному

об'8днaннi взаемозалежних pi3Hop^Hèx виробництв одые'( або рiзниx галузей промиcловоcтi в рамках одного пщприемства - комбiнaту.

Ознаками комбЫування е: теxнiчнa можливicть об'еднання рiзнорiдниx виробництв; пропорцiйнicть виробництв за продуктивнютю (потужнютю); тех-нiко-економiчнa 8днicть мж цими виробництва-ми; виробнича еднють, яка полягае в тому, що вел частини комбiнaту чaетiше веього розташован на однiй територм' i пов'язaнi мiж собою загальними комунка^ями; едине енергетичне господарство i загальн допомiжнi i обслуговуючi виробництва.

КомбЫування виробництва дозволяе: комплексно використовувати (переробляти) вщходи виробництва; витягати iз сировини максимально можпиву ктькють корисних речовин (компонентiв); мати високий науково-техычний i кадровий потен-^ал; маневрувати ресурсами в рамках об'еднання; ефективно використовувати ресурси; випускати конкурентоспроможну продукцiю [1, 2, 7].

У залежност вiд характеру виробництва, технологи' i об'еднання у виробничому процес окремих ста-дiй переробки сировини i мaтерiaлiв комбiнувaння у промисловост виступае в трьох основних формах:

1. КомбЫування на основi послщовно''' переробки сировини типове для чорно!' металур-rïf, текстильно!' промисловостi. Як правило, воно просте за структурою. Отриман в процес виробництва рiзнi натвфабрикати виходять з комбЫа-ту або як промiжний продукт для подальшо!' переробки в iншi галуз^ або як кiнцевий продукт.

2. КомбЫування на основi використання вщхо-дiв виробництва нaйбiльш поширено в деревоо-бробнiй, xaрчовiй i Ыших галузях промисловостi.

3. Комбiнувaння на основi комплексно!' переробки сировини поширене в галузях, зайнятих переробкою оргаычно' сировини.

Прикладом тако''' форми комбЫування е коксо-xiмiчнi комбЫати, якi здiйснюють комплексну xi-мiчну переробку вугiлля i побiжниx гaзiв. 3 вугiлля в процесi коксування одержують кокс i коксовий газ. По™ iз коксового газу одержують смолу, Ср-ку, aмiaк, бензол, а також водень, метан, етилен.

Узагальненим показником економiчноï' ефек-тивност комбiнувaння е рiзниця витрат на неком-бiновaному i комбiновaному пщприемствах. Для забезпечення вибору оптимально''' схеми комбг нування розрахунки суми приведених витрат слщ складати окремо за сумiжними стaдiями виробництва i за в^ма стaдiями у цтому [4, 5].

Процес розробки й освоення виробництва ново''' продукцм' на пiдприeмствi е сaмостiйною пщ-готовчою стaдieю процесу виробництва за на-звою техычно''' пiдготовки виробництва.

Висновок

До економiчниx критерпв ефективност нового продукту вiдносяться: зниження трудомюткос-тi, зростання продуктивностi прaцi, економiя ма-терiaльниx ресурсiв, теxнiчний рiвень, окупнiсть i прибутковiсть. Чинники, що впливають на ор-гaнiзaцiйний рiвень виробництва: рiвень спецг aлiзaцií' i кооперування виробництва; коефщент змiнностi роботи технолопчного устаткування, втрати робочого часу, методи оргаызацм вироб-ничого процесу.

В умовах масового виробництва широко засто-совуеться паралельно-поетапний вaрiaнт пара-лельного методу. Процес вiдновлення продукцм', що випускаеться, виконуеться в дектька етaпiв, у xодi яких освоюеться випуск, так званих, пере-хщних моделей, що вiдрiзняються вiд попередньо'' моделi конструкцieю окремих вузлiв i агрегалв. На кожному з етатв вiдбувaeться вiдновлення не юнцево''' продукцм' пщприемства, а ттьки окремих ïï складових елементiв. Перевага цього вaрiaнту в тому, що завдяки йому вдаеться уникнути корЫно''' реконструкцм' пщприемства. забезпечити на кожному з етатв рiвномiрний випуск продукцм' знизи-ти витрати на освоення виробництва. Проте, процес вщновлення виробiв, що випускаються, при цьому розтягуеться, що може привести до перед-часного морального стaрiння ново''' технки.

Список використаних джерел

1. Ареф'ева О.В. Eкономiкa пiдприeмствa: навч. по-сiбник [для студ. вищих навч. закл.] / £вропейський ун-т. / О.В. Ареф'ева, В.Г. Сахаев, О.В. Ареф'ев, М.Б. Махсма, О.1. Попрозман К.: Видавництво £вро-пейського ун-ту, 2005. - 238 с.

2. Бойчик I.M Економка пiдприeмствa: пщручник. / 1.М.Бойчик. - К.: Кондор -Видавництво, 2016. - 378 с.

3. Кондратюк О.1. Економка пщприемства / О.1. Кондратюк, О.О. Пилипенко. - К.: Вид-во £вроп. ун-ту, 2006. - 288 с.

4. Попрозман О.1. Фактори формування прибутку пщприемства та 'хня роль / О. I. Попрозман //Еконо-мiчнi проблеми розвитку галузей та видiв економiчноï дiяльностi: Формування ринкових вiдносин в Укра'У. -2012. - № 6. - С. 133-137.

5. Харчук Т. В. Характеристика еконо1УлчноТ ct^^c-Ti пiдприeмcтва та ТТ елементiв / Харчук Т.В. // Bi-сник економки транспорту i промиcловоcтi. - 2011-№34. - С.332-335.

6. Харчук Т. В. Шляхи виходу пщприемств на зо-внiшнi ринки / Т.В. Харчук // Актуальн проблеми економiки. - 2009. - № 8. - С. 12-16.

7. Попрозман Н. В. Ефективнють управлЫня реcур-cозберiгаючими технологiями / Н. В. Попрозман // Формування ринкових вщнооин в УкраТн - 2016. -Випуок № 1 (176). - С54 - 59.

References

1. Anefiev O.V. Business Economics: Teach. manual [for studio. highen educators shut off] / European Univ. / O.V. Anefyeva, VG Sakhayev, O.V. Anefiev, MB Maksma, OI Poprozman K.: Publishing House of the European Union, 2005. - 238 p.

2. Boychik I.M Economics of enterprise: textbook. / 1.М.Бойчик. - K.: Condor - Publishing House, 2016. - 378 pp.

3. Kondratyuk O.I. Economics of the enterprise / О.1. Kondratyuk, OO Pilipenko - K .: View to Europe. Un-th, 2006. - 288 p.

4. Попрозман О.1. Factors of Profit Enterprise Formation and Their Role / O. I. Poproshman // Economic problems of industries and types of economic activity development: Formation of market relations in Ukraine. - 2012. - No. 6. - P. 133-137.

5. Kharchuk T.V. Characteristics of economic stability of the enterprise and its elements / Kharchuk T.V. //

Bulletin of the Economy of Transport and Industry. -2011. № 34. - p.332-335.

6. Kharchuk T. V. Ways of exit of enterprises to external markets / Т.В. Kharchuk // Current problems of the economy. - 2009. - No. 8. - P. 12-16.

7. Poprosman N.V. Efficiency of management of resource-saving technologies / N.V.Proprozman // Formation of market relations in Ukraine. - 2016 -Issue number 1 (176). - C54 - 59.

Даш про автора

Олександр ¡ванович Попрозман,

к.е.н., доцент, Нацюнальний уыверситет фiзичного виховання i спорту Укра'ни, кафедра менеджменту i економки спорту e-mail: Sipoprozman@meta.ua

Данные об авторе

Александр Иванович Попрозман,

к.э.н., доцент, Национальный университет физического воспитания и спорта Украины, кафедра менеджмента и экономики спорта e-mail: Sipoprozman@meta.ua

Data about the author Oleksandr Poprozman,

Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, National University of Physical Education and Sports of Ukraine. Department of Management and Economics of Sport e-mail: Sipoprozman@meta.ua

УДК 001.102:330.341.1:334.716-047.36 00! 10.5281/1впоёо.2616000

ЛАЛАКУЛИЧ М.Ю.

Класифшащя шформацшних ресурЫв для облшово-анал^ичного забезпечення мониторингу економiчного потенщалу пщприемства

Предметом до^дження е визначення класиф1кац'1йних ознак мон'порингу як ¡нструменту управл1ння економ'чним потенц1алом пщприемства.

Метою до^дження е визначення класиф'/кацйних ознак монторингудля його облково-ана-л'тичного забезпечення.

Методи досл'!дження. У робот використан'1 щ1алектичний метод наукового пзнання, метод анал'зу / синтезу, пор'вняльний метод, метод узагальнення даних.

Результати роботи. У статт'1 визначена та обгрунтована класиф1кац1я ¡нформацйних ресурсв для обл'ково-анал'тичного забезпечення мон'порингу економ1чного потенциалу пдприемства.

Висновки. Результатами проведеного дослдження стали наступн висновки: наведен/ класи-фкацйн ознаки / види монторингу в контекст його облково-аналтичного забезпечення будуть сприяти систематизацИ та конкретизацп його змсту, а також комплексному розум1нню сутност

© ЛАЛАКУЛИЧ М.Ю., 2O19

Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в УкpaÏнi №2 (213)/2019 59

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.