CC BY
11
ЕК0Н0М1ЧН1 ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ГАЛУЗЕЙ ТА ВИД1В ЕК0Н0М1ЧН01 Д1ЯЛЬНОСТ1
УДК 69.003:339.03
Д.С. ГЕРГ1, асЫрант КНУБА
Трансформащя методико-анал1тичних тдход1в щодо розбудови системи антикризового менеджменту буд1вельних тдприсмств
Предметом дослджень, що в 'щображен в данй статт'1, е стан конкурентоспроможност буд^вель-них пдрядних оргашзацй, а метою - адаптация до специф '1ки операц'/йно! системи пдрядних буд-вельних органзацй як змсту категори «конкурентоспроможн'ють», так i методов ¿х оцнки.
Стаття е вщображенням спрямування дослщжень на створення прикладной методики о^нюван-ня ¡нвестором та замовником буд^вельного проекту конкурентоспроможност буд'1вельних орга-нзацй, що претендують в процес тендерiв на участь в проект в якост виконав^в п'щготовчих, буд'1вельних та спецальних робт.
Для побудови ново!, проектно- та галузево-спрямованоГ, моделi ^агностики стану конкуренто-спроможност'1 буд'1вельних оргаыза^й було ра^онально сполучено: проектно-ц'тьовий, вартсний та ¡мджевий п'1дходи, методи анал'зу ¡врархй та нечткоI лопки.
В результат одержано: нову ieрархiчну систему параметрiв конкурентоспроможност буд^вель-них оргаыза^й-виконав^в проекту та семантичну шкалу и о^нки. Застосований в моделi новий склад параметрiв дозволяв оц'1нити р'зн складов'1 та чинники конкурентоспроможност БО, вияви-ти порiвняльнi конкурента економiчнi, функцюнально-техн'чн та 'тджев '1 переваги БО як п'щряд-ника в будвельному проект:
- параметри першоI групи по кожнй БО - учаснику тендеру - дають п'щстави оц'1нити П резуль-тативнсть та маневренсть використання фнансових ресурсв за п'щсумками участ даноI органзацй в реал'зацп буд'1вельних проектв за 3-5 рокв;
- друга група параметрiв спрямована зставити обсяг та структуру виконуваних робт ¡з наявни-ми активами БО, з рiвнем П ф'шансово! ст'1йкост'1, щоб оц'1нити спроможнсть даноI орган'зацп ви-конаними належний обсяг буд^вельних (спецальних) робт наявним ресурсним потен^алом;
- завдяки параметрам третьоI групи у особи, яка приймае рiшення (ОПР) створюеться належне уявлення про стан орган'зацп щодо платоспроможност'1, негайноI та поточноI л'кв'щност и актив'в та р'1вня и в'щдаленост вщ критичного р'1вня щодо ймов'1рност'1 банкрутства;
- параметри четвертой групи вдображають адм'мстративно-управл'мську та '¡м'1джев'1 складов'1 конкурентоспроможност БО та усп'1шн'ють и д^яльност на обраному сегмент'1 ринку буд^вництва.
Завдяки запровадженй новй систем'1 факторiв та семантичнй шкал'1 для формал'1зовано'( ¡нтер-претацИ' результата оцнки, модель дозволяв д^агностувати: як стан конкурентоспроможност пев-но'( БО, так i коригувати структуру ресурсного потен^алу у в'1дпов'1дност'1 ¡з стратегию та поточними потребами. Розроблена модель стала основою створення ¡ннова^йного формалiзованого апарату о^нки ¡нвестором та замовником буд^вельного проекту конкурентоспроможност буд^вельних орга-ыза^й-виконав^в - як передумови економiчно безпечного та прибуткового втлення проекту.
Ключов! слова: конкурентоспроможн'ють, буд'1вельна пдрядна оргаыза^я, замовник, iврархiя параметр'1в, семантична шкала, проектно-ц'тьовий п'1дх'1д, вартсний та ¡мджевий п'1дходи.
Д.С. ГЕРГИ, аспирант КНУСА
Трансформация методико-аналитических подходов по развитию системы антикризисного менеджмента строительных предприятий
Предметом исследований, отраженных в данной статье, является состояние конкурентоспособности строительных подрядных организаций, а целью - адаптация содержания категории
ЕК0Н0М1ЧН1 ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ГАЛУЗЕЙ ТА ВИД1В EKOHOMI4HOÍ Д1ЯЛЬНОСТ1
«конкурентоспособность» и методов ее оценки - к специфике операционной системы подрядных строительных организаций.
Статья является отражением направления исследований на создание прикладной методики оценки инвестором и заказчиком строительного проекта конкурентоспособности строительных организаций (СО), претендующих в процессе тендеров на участие в проекте в качестве исполнителей подготовительных, строительных и специальных работ.
Для построения новой модели диагностики состояния конкурентоспособности СО, учитывающей проектную направленность оценки ее и отраслевую специфику, были рационально соединены: про-ектно-целевой, стоимостный и имиджевый подходы, методы анализа иерархий и нечеткой логики.
В результате получены: новая иерархическая система параметров конкурентоспособности строительных организаций - исполнителей проекта и семантическая шкала ее оценки. Примененный в модели новый состав параметров позволяет оценить различные составляющие и факторы конкурентоспособности СО, а также выявить сравнительные конкурентные экономические, функционально - технические и имиджевые преимущества СО как подрядчика в строительном проекте:
- параметры первой группы по каждой СО - участнику тендера - дают основания оценить ее результативность и маневренность использования финансовых ресурсов по итогам участия данной организации в реализации строительных проектов за 3-5 лет;
- вторая группа параметров сопоставляет объем и структуру выполняемых работ с имеющимися активами СО, с уровнем ее финансовой устойчивости, чтобы оценить способность данной СО выполнить отведенный ей объем строительных (специальных) работ имеющимся ресурсным потенциалом;
- благодаря параметрам третьей группы у лица, принимающего решение (ЛПР), создается должное представление о состоянии платежеспособности СО, немедленной и текущей ликвидности ее активов, о ее удаленности от критического уровня вероятности банкротства;
- параметры четвертой группы отражают административно-управленческую и имиджевые составляющие конкурентоспособности СО и успешность ее деятельности на избранном сегменте рынка строительства.
Использование новой системы факторов и семантической шкалы для формализованной интерпретации результатов оценки позволяет модели: как диагностировать состояние конкурентоспособности определенной СО, так и корректировать структуру ее ресурсного потенциала в соответствии со стратегией и текущими потребностями. Разработанная модель стала основой создания инновационного формализованного аппарата оценки инвестором и заказчиком строительного проекта конкурентоспособности строительных организаций - исполнителей - как предпосылки экономически безопасного и прибыльного воплощения проекта.
Ключевые слова: конкурентоспособность, строительная подрядная организация, заказчик, иерархия параметров, семантическая шкала, проектно-целевой подход, стоимостный и имиджевый подходы.
D.GERGY,
postgraduate student of KNUBA
Transformation of methodological and analytical approaches to building a system of crisis management of construction
enterprises
The subject of the research, as reflected in this article, is the state of competitiveness of the construction contractors, and purpose - to adapt the content of the category 'competitiveness' and methods of evaluation - to the specific operating system contractor industry.
The article is a reflection of the direction of applied research for the creation of methodology for assessing investor and customer competitiveness of the construction project of building organizations
EK0H0MI4HI ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ГАЛУЗЕЙ ТА ВИД1В EK0H0MI4H0Í Д1ЯЛЬН0СТ1
(BO), in the process of applying for tenders to participate in the project as performers preparation, construction and special works.
In order to construct a new model of diagnosing the competitiveness of BO, taking into account the direction of the project and its evaluation of industry-specific, were rationally connected: the project target, the value and image approaches, methods, analytic hierarchy process and fuzzy logic.
The result obtained : a new hierarchical system parameters competitiveness of construction companies - implementing the project and the semantic scale to assess it. Applied in the model of the new composition of the parameters to evaluate the different components and factors of competitiveness of BO, as well as to identify the comparative competitive economic, functional -technical and image benefits of BO as a contractor in the construction project:
- the parameters of the first group for each BO - tenderer - give reason to assess its effectiveness and flexibility of financial resources on the basis of the participation of the organization in the implementation of construction projects over 3-5 years;
- the second group of parameters matches the scope and structure of the work performed with the available assets of BO, with its level of financial strength, to evaluate the ability of the BO to perform her allotted amount of construction (special) works available resource potential;
- thanks to the parameters of the third group in the decision-maker (DM), created adequate picture of the state of solvency of BO, immediate and ongoing liquidity of its assets, its distance from the critical level of probability of bankruptcy;
- the parameters of the fourth group reflect the administrative and management and image components of the competitiveness of BO and its success would look at the one segment of the construction market.
Using the new system factors and semantic scale for the formal interpretation of the results of the assessment allows the model : how to diagnose the state of competitiveness of certain BO and adjust the structure of its resource potential in accordance with the strategy and current needs. The developed model was the basis for the creation of innovative formal evaluation unit investor and customer of the construction project of building the competitiveness of organizations - the performers - as a prerequisite for an economically sound and profitable implementation of the project.
Key words: competitiveness, construction company - the contractor, the customer, the hierarchy of parameter, semantic scale, project-oriented approach, the cost approach and approach based on the image of the organization.
Постановка проблеми. 0рган!зац!я буд!вни-цтва на европейських засадах,зокрема на платформ! девелопменту, потребуе багатоаспектно-го розгляду категорм «конкурентоспроможн!сть» БП у застосуванн! до буд!вельних пщрядних орган!зац!й,що мае стати основою для достов!р-ноТ прикладноТ оц!нки ¡нвестором проекту стану конкурентоспроможност! оргаызацм'-виконавця. Така оц!нка мае вщображати уявлення та стратегии нам!ри замовника проекту та давала пщста-ви вважати дану буд!вельну орган!зац!я над!йним дтовим партнером при реал!зацп буд!вельно-го проекту. Адаптац!я буд!вельного виробництва до евровимог вимагае системного пол!пшен-ня економнних вщносин м!ж учасниками ¡нвес-тування та буд!вництва,що,в свою чергу, потребуе створення новоТ системи параметра оц!нки
конкурентоспроможност! буд!вельних орган!за-ц!й - учасник!в реал!зац!Т ¡нвестиц!йних проекта. Створення вщповщно! сучасним вимогам ринку методики оц!нки конкурентоспроможност! будг вельних орган!зац!й,що дозволить ¡нвестору та замовнику достов!рно оц!нити Тх тендеры переваги при п!дготовц! буд!вельного проекту, визна-чае актуальнють дослщження.
Анал13 останшх досл1джень та публкащм. Проведений анал!з джерел,зокрема прац! таких вчених як 0.В Ареф'ева [1],0.Ю.Амосов [2], I.0 Бланк [3], Г.С.Бондаренко [4], 0.В Виноградова [5],[6],
A.Е.Воронкова [7], !.М.Герчикова, В.Л.Горелова,
B.Л.Дикань, В.М.Лич, НШсиченко, 0.П.ПешковоТ, В.С.Пономаренка, М.Портера, Л.Шщдубна [12], 01Пушкарь, Ю.Б.Руб!н, !.В.Стародубовська, Л.С.Сел!верстова [14], !.В.Суха [15],, Р.М.Тихонов,
ЕК0Н0М1ЧН1 ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ГАЛУЗЕЙ ТА ВИД1В ЕК0Н0М1ЧН01 Д1ЯЛБНОСТ1
Р.А.Фатхущнов [16], 0.В.Царенко [17],[18], Н.1.Чухрай [19], С.М.Шкарлет, В.Д.Шагфо та ¡н., виявив, що у науков^ л¡тератyр¡ не дано однозначного трактування категорм «конкурентосгромож-нють». Наявн¡ визначення «конкурентсогромож-ност¡» трактування не в належый м¡р¡ вщговщають особливостям г¡дрядного бyд¡вництва. Перене-сення сучасних тлумачень ¡ награцювань що-до ц° економнно''' категорм вщ ¡ндyстр¡альних гщ-гриемств до буд^ельних г¡дрядних орган¡зац¡й е штучним ¡ недостов¡рним через гринцигову вщ-мЫнють гобудови ¡ фyнкц¡онyвання (х огера^й-них систем. Через це й аналп"ичы г¡дходи, методи та гриклад¡ ¡нструменти оц¡нки конкурентосгро-можност¡, як добре себе зарекомендували для ¡н-дyстр¡альних г¡дгри8мств,не можуть бути грямо застосован для готреб ¡нвестора та замовника в гроцес в¡дборy виконавцю бyд¡вельного гроекту.
Проведений анал¡з джерел дав гщстави гред-метом дослщження визначити стан конкуренто-сгроможност¡ буд^ельних г¡дрядних орган¡зац¡й.
Метою дано!' статт е розробка модел¡ та гро-грамних гродyкт¡в, зм¡ст яких обумовлений го-требою системно''' оцЫки стану конкуренто-сгроможност¡ бyд¡вельного г¡дгри8мства як виконавця буд^ельного гроекту,яка дозволила б вимогам замовнику гроекту - ще на етаг на стадп гщготовки гроекту - адекватно оц¡нити рг вень и тендерних гереваг як гередумову и усг0-но''' yчаст¡ в реал^ацм бyд¡вельних ¡нвестиц¡йних гроек^в та,в¡дгов¡дно, гередумови над¡йност¡ кошт¡в,вкладених в буд^ельний гроект.
Виклад основного материалу. Сгецифг ка об'екту досл¡дження виявила несгроможнють грямого застосування гоня^йно-категор^ль-ного агарату щодо ресурсного готенц^лу з ¡нду-стр¡альних систем до застосування в гщрядно-му бyд¡вництв¡. Предметом моделювання е стан конкyрентосгроможност¡ буд^ельного гщгри-емства (БП) як синтезоване вщображення:
• м наявного ресурсного готенфалу;
• сгроможност¡ БП формувати ¡ коригувати структуру ресурсного готенц^лу у в¡дгов¡дност¡ ¡з стратег¡8ю та готочними готребами;
• вмЫня достов^но оц¡нювати реакцм зовн0-нього середовища та вщговщно коригувати на огерац^ну д¡яльн¡сть БП.
Досл¡джyвана категор¡я ситуативною: не лише фактичною, але й вртуальною змЫною, що ха-рактеризуе сгроможн¡сть оргаызацм використати
даний власний готенц^л в гевн¡й yгравл¡нськ¡й ситуацм, в гевних часових та ресурсно-кадрових обставинах. Пол¡гшення стану щодо конкуренто-сгроможност¡ БП у обумовлюеться не лише наяв-н¡стю й обсягами ресурса, а, насамгеред, ефек-тивнютю стратег¡чного ¡ огеративного yгравл¡ння, що устшно гротисто'1ть негативним вгливам зо-вн¡шнього оточення оргаызацм та використовуе його сгриятливий вглив.
З врахуванням такого комглексного розгля-ду категорм «конкурентосгроможнють» БП гри формування модел¡ П оц¡нки було виявлено до-ц¡льним сголучити анал¡тичний, функцюнально-вартюний, ситyац¡йний, гроектно-ц¡льовий та ¡м¡джевий тдходи.
Для досягнення гоставлено' мети були вир0е-н¡ так¡ задач¡:
- змютовно-онтолопчний гор¡вняльний ана-л¡з змюту категор¡й «конкyрентосгроможн¡сть», «конкурентна геревага» ¡ «конкурентний статус» г¡дгри8мства, визначення необхщност 'х адагтацм до готреб буд^ельного г¡дгри8мства в умовах ¡ннова^йного розвитку бyд¡вельного комглексу та змЫи орган¡зац¡йно-економ¡чних механ¡зм¡в реал^ацм бyд¡вельних гроек^в ;
- формування ¡ерархнно''' системи гараме-тр¡в оцЫки,Ыновафйно'[ за змютом, яка вщговг дае: особливостям оргаызацм огерафйно' системи бyд¡вельного гщгриемством, сгециф¡ц¡ yгравл¡ння бyд¡вельним гроектом та характеру взаемодм фактор¡в зовн¡шнього ¡ внyтр¡шнього середовища та 'х вгливу на р^ень конкуренто-сгроможност¡ гщгриемства;
- ¡нтеграц¡я створено''' факторно''' системи в едину модель оц¡нки стану конкурентосгромож-ност¡ бyд¡вельного г¡дгри8мства, з врахуванням р^но'( грироди та вим^ност фактор¡в, розбудо-ва ¡нтергрета^йно''' шкали щодо результуючого гоказника модел¡ яка мае створити найден гщ-стави для оцЫки стану конкyрентосгроможност¡ Б0,и динам¡ки та резерв¡в гол¡гшення;
- розробка на основ¡ модел¡ методики та гро-грамних гродyкт¡в ¡нтегровано''' стану конкурен-тосгроможност¡ Б0 - як формал^овано' основи для грийняття ¡нвестором та замовником бу-д^ельного гроекту узгодженого р¡шення щодо участ даного бyд¡вельного г¡дгри8мства в скла-д¡ орган¡зац¡й-виконавц¡в бyд¡вельного гроекту.
Щоб стати конкурентосгроможним у сучасних умовах, буд^ельному г¡дгри8мствy необхщ-
EKÜHÜMI4HI ПPÜБЛEMИ PÜЗBИTKУ ГAЛУЗEЙ ТА BИДIB EKÜHÜMI4HÜÍ ДIЯЛЬHÜCTI
нo пpaгнyти 6ути кpaщим y гaлyзi, нa pинкy xoчa б зa oдним iз нaйвaжливiшиx пoкaзникiв виpoбни-чoï дiяльнocтi. Для цьoгo нeoбxiднo виявити пo-piвняльнi пepeвaги пiдпpи8мcтвa й кopиcтyвaти-ся ними для пepeмoги в кoнкypeнтнiй бopoтьбi. Koнкypeнтocпpoмoжнicть бyдiвeльнoгo пiдпpи-8мствa - цe здaтнiсть кoнкpeтнoï бyдiвeльнoï op-гaнiзaцiï зaдoвoльняти пoтpeби oбpaниx цiльoвиx сeгмeнтiв pинкy œ^^a, пpинaймнi нe гipшe, нiж цe poблять iншi бyдiвeльнi opгaнiзaцiï, щo пpaцю-ють y тoмy ж œe сeгмeнтi тa якi пpoпoнyють будг вeльнy пpoдyкцiю aбo пoслyги висoкoï якoстi для зaдoвoлeння ™x œe сaмиx пoтpeб.
Cпeцифiкa бyдiвeльнoï пpoдyкцiï як iнвeстицiй-нoгo тoвapy, як вiдoмo, пoлягa8 в зaкpiплeнoстi, нepyxoмoстi, кaпiтaлo8мнoстi, мaтepiaлoeмнoс-тi, тpивaлoстi ствopeння, eксплyaтaцií' тoщo. Bo-нa визнaчa8 xapaктep взaeмин yчaсникiв ^ec-тицiйнoгo пpoцecy, ocoбливocтi oбiгy бyдiвeльнoï пpoдyкцiï як тoвapy. Унacлiдoк нepoзpивнocтi фaз виpoбництвa й peaлiзaцiï тoвap iнвecтицiй-нoгo кoмплeкcy, як пpaвилo, нe виxoдить нa pи-нoк y пoшyкax пoкyпця, a cтвopюeтьcя зa зaмoв-лeнням вiдпoвiднo дo зaздaлeгiдь oбpaнoï мoдeлi (пpoeктoм) i y CTpoœ зaдaнoмy мicцi, 6удучи пpи-знaчeним для пeвнoгo зaмoвникa (iнвecтopa).
Bибиpaючи пiдpяднy opгaнiзaцiю ^и дeвeлo-пepcькiй cxeмi opгaнiзaцiï бyдiвництвa), iнвecтop тa зaмoвник тим ммим oцiнюють пepeвaги виpo-блeнoï нeю бyдiвeльнoï пpoдyкцiï, тoбтo мoжливicть зaдoвoлeння ^oe! кoнкpeтнoï пoтpeби i œo^i го-тoвнicть нecти витpaти, пoв'язaнi з бyдiвництвoм i eкcплyaтaцi8ю oб'eктiв. Taким чинoм, cyкyпнicть якicниx i вapтicниx xapaктepиcтик бyдiвeльнoï пpo-дукцм' (бyдiвeльниx пocлyг, пiдpядiв) cпpия8 cbo-peнню ïï пepeвaги нaд пpoдyкцieю кoнкypeнтiв y зaдoвoлeннi кoнкpeтнoï пoтpeби зaмoвникa й дo-звoля8 кiлькicнo oцiнити íí кoнкypeнтocпpoмoжнicть
Moдeлювaвcя cтaн кoнкypeнтocпpo-мoжнocтi БП як вiдoбpaжeння íí pecyp^o-кaдpoвoгo,yпpaвлiнcькoгo тa iмiджeвoгo пoтeнцi-aлy чepeз cиcтeмy peгyлятopiв (iндикaтopiв), щo зaбeзпeчye БÜ CT^e yпpaвлiння влacними pe-cypcaми з вpaxyвaнням cтpaтeгiчниx тa oпepa-тивниx пoтpeб БÜ тa дocтoвipнo oцiнeниx peaкцiй зoвнiшньoгo cepeдoвищa.
Maтeмaтичнa фopмaлiзaцiя мoдeлi в yкpyпнe-нoмy виглядi пoдaнa cиcтeмoю piвнянь (1)-(3): FKAGR - Zd-1-3 DFd • SVd - DF1SV1+ ... +DF4SV4; d- 1-4; IdSVd -1 (1);
d)
"d-1-3 v"m=1-3 md md
■ I 1 4- SN 4; Z SN d -1 (2);
m-1-6 m4 m^ m md
^Umd - TRmd^Rmd)
Z ZU
m-1-11 m1
(3)
DFd SN . +
m1
дe
FKAGR - peзyльтyючий пoкaзник мoдeлi - aгpe-гoвaний пoкaзник кoнкypeнтocпpoмoжнocтi в yнiвepcaльниx oдиницяx, зa яким oцiнюють cтaн БÜ щoдo кoнкypeнтocпpoмoжнocтi шляxoм iнтe-гpaцií' дeфлeктopiв пo oкpeмим плaтфopмaм кoн-кypeнтocпpoмoжнocтi бyдiвeльнoí' opгaнiзaцií' ;
ПKd - П^ - ПK4 - пapaмeтpи вищoгo piвня мo-дeлi - чoтиpи плaтфopми кoнкypeнтocпpoмoж-нocтi, якi вiдoбpaжaють бaгaтoacпeктний пiдxiд дo poзглядy ^eï кaтeгopií' з вpaxyвaнням cпeци-фки oпepaцiйнoí' дiяльнocтi пiдpяднoï, пpoeктнo-opieнтoвaнoï БÜ;
DFd - дeфлeктopи - yнiвepcaльнi iндикaтopи - пoкaзники вищoгo piвня мoдeлi, щo вiдoбpa-жaють фopмaлiзoвaнo oцiнeний cтaн кoнкypeн-тocпpoмoжнocтi БÜ плaтфopмi (в пpийнятoмy в дaнiй мoдeлi тлyмaчeннi)
d - пopядкoвий нoмep (iндeкc) плaтфopми тa дeфлeктopa;
m - пopядкoвий нoмep iндикaтopa; Zmd - пepвиннi iндикaтopи - cтpyктypoвaнi пo плaтфopмaм пapaмeтpи нижньoгo piвня пapa-мeтpи мoдeлi - щo зaбeзпeчyють бaгaтoacпeк-тну oцiнкy кoнкypeнтocпpoмoжнocтi БÜ, зoкpeмa: ïï фiнaнcoвoï cпpoмoжнocтi, мaнeвpeнocтi тa пpи-бyткoвocтi викopиcтaння pecypcнo-кaдpoвoгo пoтeнцiaлy, peaктивнocтi у взa8мoдií' з зoвнiшнiм cepeдoвищeм. Paзoм 32 пepвинниx iндикaтopи: в пepшiй плaтфopмi -11 индикaтopiв, в дpyгiй -В, в тpeтiй -7,в чeтвepтiй -6);
ZRmd - пepвиннi iндикaтopи у фiзичниx oдиницяx (peaльнoмy вимipi);
Zumd - пepвиннi iндикaтopи в yнiвepcaльнoмy вимipi (^e^);
TRmd - пepexiднi шaблoни - cпeцiaльнo poзpo-блeнi для кoжнoгo з пepвинниx iндикaтopiв фop-мaлiзoвaнi poзpaxyнкoвi пpoцeдypи (шaблoни) пepexoдy вщ peaльнoгo (фiзичнoгo) вимipy пoкaз-нига дo yнiвepcaльнoгo вимipy (у виглядi iндeкciв).
SVd- cпoлyчники вepxньoгo piвня - кoeфiцi8нти, зa дoпoмoгoю якиx пepвиннi дeфлeктopи cпoлy-чaютьcя (iнтeгpyютьcя) у peзyльтyючий пoкaзник;
SNmd- cпoлyчники нижньoгo piвня - кoeфiцi8н-ти, зa дoпoмoгoю якиx пepвиннi iндикaтopи cпo-лyчaютьcя (iнтeгpyютьcя) у дeфлeктopи плaт-фopм;
EKOHOMI4HI ПPOБЛEMИ PO3BÈTKÔ rAË03EÉ TA ВИД!В EKOHOMI4HOÏ ДIЯЛЬHOCTI
Poзpaxyнкoвий aпapaт мoдeлi зaбeзпeчy8 зpyчнe i aдeквaтнe oцiнювaння кoнкypeнтocпpo-мoжнocтi пoтeнцiaлy БO чepeз cиcтeмy g2 пapa-мeтpiв (пepвинниx iндикaтopiв). згpyпoвaниx y 4 плaтфopми. Пepшa гpyпa пapaмeтpiв вiдoбpaжa8 peзyльтaтивнicть тa мaнeвpeнicть викopиcтaн-ня фiнaнcoвиx pecypciв зa пiдcyмкaми peaлiзaцiï бyдiвeльниx пpoeктiв зa g-5 poкiв. щo пepeдyють poзглядy зaмoвникoм в пpoцeci тeндepy дoцiль-нocтi yчacтi дaнoï opгaнiзaцiï в peaлiзaцiï пeвнoгo бyдiвeльнoгo пpoeктy. Cлiд зaзнaчити. щo пapa-мeтpи цieï гpyпи oxoплюють як фiнaнcoвi peзyль-тaти дiяльнocтi БO пo oкpeмим пpoeктaм.тaк i в ц^му poзкpивaють eфeктивнicть мeнeджмeнтy БO в peaлiзaцiï 'il' cтpaтeгiï;
^prna гpyпa пapaмeтpiв вiдoбpaжa8 peзyль-тaтивнicть тa мaнeвpeнicть викopиcтaння фг нaнcoвиx pecypciв БO зa пiдcyмкaми peaлiзaцiï бyдiвeльниx пpoeктiв зa g-5 po^. щo пepeдy-ють poзглядy дoцiльнocтi yчacтi дaнoï opгaнiзaцií' дo CCO. зaзнaчити. щo пapaмeтpи ^eï фу-пи oxoплюють як фiнaнcoвi peзyльтaти дiяльнoc-тi opгaнiзaцiï пo oкpeмим пpoeктaм. тaк i в ц^му poзкpивaють eфeктивнicть мeнeджмeнтy opra^-зaцiï в peaлiзaцií' ïï cтpaтeгiï.
Cклaд пapaмeтpiв дpyгoï плaтфopми бyлo пiдiбpa-нo тaк щoб якoмoгa дocтoвipнiшe вiдoбpaзити зу-
cилля тoп-мeнeджмeнтy БO нa пoлiпшeння ^рук-тypи виpoбничoï пpoгpaми (БMP) в бк зpocтaння y вapтocтi БMP чacтки пocлyг БO. a тaкoж yc^rn^c^ дiяльнocтi кepiвництвa БO в нaпpямi зpocтaння чacтки влacниx oбopoтниx aктивiв тa зaбeзпeчeн-ня бiльшoгo piвня фiнaнcoвoï cтiйкocтi opгaнiзaцiï в пpoцeci пiдгoтoвки тa бyдiвництвa oб'8ктiв.
Tpeтя плaтфopмa в cклaдi 7 пapaмeтpiв дa8 пiдcтaви як кepiвництвy БO, тaк i зaмoвни-ку бyдiвeльнoгo пpoeктy (i мaйбyтньoмy д^-вoмy пapтнepy БO) виявити як cтaн БO щoдo плaтocпpoмoжнocтi.нeгaйнoï тa пoтoчнoï лквщ-нocтi íl aктивiв.a тaкoж дocлiдити íl вiддaлeнicть вiд кpитичнoгo cтaнy щoдo ймoвipнocтi бaнкpyт-cтвa (в oцiнцi зa чacткoю чиcтoгo oбopoтнoгo га-пiтaлy в зaгaльнiй вapтocтi джepeл yтвopeння мaйнa). Пpинципoвo нoвими пapaмeтpoм в c^na-дi цieï плaтфopми е нacтyпнi пapaмeтpи:
Zgg - cepeдньoквapтaльний iндeкc ocвoeн-ня peaльниx iнвecтицiй в бyдiвeльнoмy пpoeктi. щo cпopyджyвaвcя дaнoю opгaнiзaцieю в якocтi гeнпiдpядникa.тиc. гpив./квapт.;
Zg4 - пoтoчнe вiднoшeння лiквiднoï eкcпepтнoí' вapтocтi пpoeктy дo йoгo зaгaльнoï кoштopиcнoí' вapтocтi нa пoтoчний мoмeнт iнвecтyвaння пoлo-вини вapтocтi пpoeктy,щo визнaчeнa в звeдeнo-му кoштopиcнoмy poзpaxyнкy.чacткa oдиницi.
Taблиця 1. ^py^ypa пapaмeтpiв Moâeëi iнтeгpoвaнoï oцiнки кoнкypeнтocпpoмoжнocтi БП
Шифp тa нaзвa плaт-фopми DFd Шифp пepвиннoгo iндикaтopa Zdm Змicт пepвиннoгo iндикaтopa плaтфopми (Zdm) Одинц пep-виннoгo вимipy
1 2 g 4
DF1 Zii Cepeднiй зa g poки фiнaнcoвий peзyльтaт (бaлaнcoвий пpибyтoк) БO тиc.гpн./piк
Плaтфopмa ПК1 «Oпepaтивнicть pecyipco-викopиcтaння i мaнeвpy-вaння» Z12 Cepeднiй зa g po^ piвeнь oбopoтнocтi o6o-poтниx aктивiв БO. oбepтiв/piк.
Z1.11 Iндeкc мaкcимaльниx кoливaнь фiнaнcoвoгo peзyльтaтy - oцiнeнe зa ocтaннi 5 poкiв вiднoшeння мaкcимaльнoгo квapтaльнoгo пpибyткy циклу дo мiнiмaльнoгo пpибyткy (aбo збитку) зa цeй œe пepioд. Iндeкc (>1)
Плaтфopмa ПК4 «Aдмiнicтpaтивнo- yпpaвлiнcькa тa iмiджeвa cклaдoвa кoнкypeнтocпpoмoжнocтi БП»
Z45 Eкcпepтнa oцiнкa фyнкцioнaльнo-тexнiчнoï кoмпeтeнцiï кepiвникa пpoeктy. Oцiнюeтьcя y вiднocниx oдиницяx. Biднocнi oдиницi
Z46 Eкcпepтнa oцiнкa гoтoвнocтi кoмaнди пpoeктy дo пiдгoтoвки пpoeктy тa пpoтидiï pизикaм пepeдiнвecтицiйнoï тa iнвecтицiйнoï фaз пpo-eктy. Biднocнi oдиницi
ЕК0Н0М1ЧН1 ПР0БЛЕМИ Р0ЗВИТКУ ГАЛУЗЕЙ ТА ВИД1В ЕК0Н0М1ЧН01 Д1ЯЛЬН0СТ1 Таблиця 2. Формал1зована шкала оцшки конкурентоспроможност БО
№ з/п Д1апазон ¡ндекЫв результуючого показ-ника ФПАЕВ Вербальний ¡дентифшатор стану БО щодо фшансового потенщалу в цшому
1 Менше 0,51 критичний
2 В¡д 0,51 до 0,69 незадов¡льний
3 Вщ 0,7 до 0,84 Задов¡льний,виявлено резерви полтшення конкурентоспроможност¡ БП, воно бути включене до складу доц¡льно учасник¡в тендеру до проекту мюцевого рвня.
4 Вщ 0,85 до 0,96 Добрий, середньогалузев¡ вимоги задовольняються, БП може бути включене до складу учасниюв тендеру до проекту репонального рвня.
5 0,97-1,04 Дуже добрий стан, вимоги замовника щодо фЫансово! спроможност¡ та над^ност БП як д¡лового партнера в цшому задовольняються, БП може бути включене до складу учасниюв тендеру до проекту репонального та мжрепонального рюня.
6 1,05-1,2 ВщмЫний, за пщсумками попередньо! П участ¡ в реал^аци буд¡вельних проект¡в виявлена над¡йна фЫансова репутац¡я та бюджетна дисципл¡на БП, БП може бути включена до складу учасниюв тендеру до будвельного проекту мжрепонального та м¡жнародного рвня.
Шдсумкова оцшка конкурентоспроможност буд1вельного проекту, оцшена через конкурентоспроможшсть оргашзацш-виконавщв
Четверта платформа в склад1 6 параметра вщо-бражае адмУстративно-управл^ську та ¡м1джев1 складову конкурентоспроможност¡ Б0,успшнють II д¡яльност¡ на обраному сегмент ринку БМР.
Ркзн за зм¡стом первинн¡ показники по вс¡м платформам з використанням з використанням
спец^льних шаблон¡в ТЯтс| трансформуються до единого ун¡версального вим¡ру [ у вигляд¡ ¡ндексу приросту], що дозволяе:
- легко ¡нтегрувати ¿х в дефлектори платформ;
- зручно ¡ формал¡зовано виявляти р¡чну та по-квартальну динам¡ку стану Б0 по окремим на-
EKOHOMI4HI ПPOБЛEMИ PO3BИTKУ ГAЛУ3EЙ TA BИДIB EKOHOMI4HOÏ ДIЯЛЬHOCTI
пpямaм БO дiяльнocтi зa пepвинними ^ди^то-paми тa дeфлeктopaми;
- aдeквaтнo дiaгнocтyвaти cтaн БO щoдo ган-кypeтнocпpoмoжнicтю зa пiдcyмкoвим iндeкcoм aгpeгoвaнoгo пoкaзникa - peзyльтyючoгo пoкaз-никa мoдeлi ФПА(ЗП зa нacтyпнoю шкaлoю oцiню-вaння (тaбл.2).
Пpи фopмyвaннi пoкaзникiв мoдeлi вpaxoвa-нo. щo oднi8ю з нaйвaжливiшиx yмoв пpи oцiнцi кoнкypeнтocпpoмoжнocтi бyдiвeльнoгo пiдпpи-8мcтвa е вивчeння pинкy бyдiвeльниx i мoнтaж-ниx poбiт. pинкy iнвecтopiв y вiдпoвiднoмy peгioнi з мeтoю визнaчeння мoжливocтi виcнoвкy пpя-миx дoгoвopiв п^яду. Paзoм iз цим aнaлiзyeтьcя нaявнicть i xapaктep цiн нa ocнoвнi види мaтepi-aльнo-тexнiчниx pecypciв. Aнaлiзyeтьcя зoвнiш-не пpaвoвe cepeдoвищe. дe пepeбyвa8 зoнa гocпoдapювaння. a тaкoж вплив внyтpiшнix era-нoмiчниx фaктopiв, вкnючaючи пpoцeнтнi cтaв-ки. вapтicть opeнди пpимiщeння тoщo. Peзyль-тaт дocлiджeння yмoв гocпoдapcькoï дiяльнocтi в cyкyпнocтi iз зoвнiшнiм cepeдoвищeм y perio-нi фopмy6 cтpaтeгiю й тaктикy пoвoджeння будг вeльнoгo пiдпpиeмcтвa в yмoвax pинкy.
Taкa шкaлa е дoцiльнoю як для oцiнки cтaнy. динaмiки кoнкypeнтocпpoмoжнocтi БП. тaк i для вияву peзepвiв ïï пoлiпшeння.
Oпиcaнa мoдeль тa cиcтeмa oцiнки кoнкypeнтo-cпpoмoжнocтi бyдiвeльнoï opгaнiзaцiï е cкnaдoвoю iнтeгpoвaнoï oцiнки кoнкypeнтocпpoмoжнocтi будг вeльнoгo пpoeктy в ц^му (тaбл..2. pиcyнoк). Пщ-cyмкoвий пoкaзник кoнкypeнтocпpoмoжнocтi пpo-eктy poзpaxoвy8тьcя як cepeдньoзвaжeний щoдo пoкaзникiв кoнкypeнтocпpoмoжнocтi opгaнiзaцiй-викoнaвцiв. чepeз вpaxyвaнням вapтocтi викoнyвa-ниx кoжнoю opгaнiзaцi8ю бyдiвeльниx тa cпeцiaль-ниx poбiт тa íí питoмим внecкoм в зaгaльнy вapтicть викoнyвaниx нa пoтoчний мoмeнт po6ÍT
Bиcнoвки
У мexaнiзмi pинкoвoï взaeмoдiï як нa мaкpo-. тaк i нa мiкpopiвнi кoнкypeнцiя викoнy8 poль ocнoвнoï póm^o''' cили poзшиpeнoгo вiдтвopeння й eфeк-тивнoï caмoopгaнiзaцiï. Cтвopeння cтiйкиx ганку-peнтниx пoзицiй eкoнoмiки Укpaïни пepeдбaчa8 пiдвищeння piвня кoнкypeнтocпpoмoжнocтi ви-poбникiв. Biтчизнянi пiдпpи8мcтвa пoвиннi зoce-peджyвaти yвaгy нe ттьки нa eфeктивнocтi виpoб-ництвa. aлe й нa eфeктивнocтi фyнкцioнyвaння в кoнкypeнтнoмy cepeдoвищi. a тoмy винигае нe-
oбxiднicть нayкoвo-мeтoдичнoгo зaбeзпeчeння oцiнки тa дiaгнocтики 'íx кoнкypeнтocпpoмoжнocтi.
Koнкypeнтocпpoмoжнicть пiдпpи8мcтвa е oд-нi8ю з нaйвaжливiшиx кaтeгopiй pинкoвoï eкoнo-мки i xapaктepизye мoжливicть тa eфeктивнicть aдaптaцiï пiдпpи8мcтвa дo yмoв кoнкypeнтнoгo cepeдoвищa. У зв'язку з цим oбrpyнтyвaння пщ-xoдiв дo ïï дocлiджeння з мeтoю нacтyпнoï poз-poбки cиcтeми зaxoдiв для змiцнeння пoзицiï тa дocягнeння кoнкypeнтниx пepeвaг пiдпpиeмcтвa е aктyaльним. Kлючoвe пoлoжeння в eкoнoмi-цi Укpaí'ни зaймaють пpoмиcлoвi пiдпpиeмcтвa. Öe oбyмoвлeнo тим знaчeнням, якe мae пpoмиc-лoвicть y cтpyктypi нaцioнaльнoï eкoнoмiки. ^му пpoблeми пiдвищeння кoнкypeнтocпpoмoжнocтi пpoмиcлoвиx пiдпpиeмcтв нa внyтpiшньoмy i нa мiжнapoдниx pинкax е вaжливими як y cyчacниx yмoвax. тaк i в мaйбyтньoмy.
Cпeцифiкa oпepaцiйнoï дiяльнocтi бyдiвeльниx пiдпpи8мcтв.якi е викoнaвцями (гeнпiдpядникa-ми тa cyбпiдpядникaми) бyдiвeльниx пpoeктiв -бyдiвeльниx тa мoнтaжниx opгaнiзaцiй тa íx пpo-eктнa cпpямoвaнicть пoтpeбye пepeocмиcлeння кoнцeпцiй. пiдxoдiв. мoдeлeй тa пpoгpaмниx пpo-дyктiв дo oцiнки кoнкypeнтocпpoмoжнocтi.
Aдaптaцiя бyдiвeльнoгo виpoбництвa дo 8вpo-вимoг вимaгae cиcтeмнoгo пoлiпшeння eкoнo-мiчниx вiднocин мiж yчacникaми iнвecтyвaння тa бyдiвництвa.щo.в cвoю чepгy, пoтpeбy8 cтвopeн-ня нoвoí' cиcтeми пapaмeтpiв oцiнки кoнкypeнтo-cпpoмoжнocтi бyдiвeльниx opгaнiзaцiй - yчacни-кiв peaлiзaцiï iнвecтицiйниx пpoeктiв. Дoвeдeнo дoцiльнicть rap^o' тpaнcфopмaцiï змicтy кa-тeгopií' кoнкypeнтocпpoмoжнicть для пoтpeб бу-дiвeльнoгo пiдпpиeмcтвa, з вpaxyвaнням нoвиx вимoг. яю виcyвaютьcя iнвecтopaми тa зaмoв-нигами в yмoвax пepexoдy бyдiвництвa нa зacaди дeвeлoпepcькoгo yпpaвлiння.
3 вpaxyвaнням нoвиx пoтpeб пpeдcтaвлeнo iннo-вaцiйнy мoдeль oцiнювaння кoнкypeнтocпpoмoж-нocтi БO,щo бaзy8тьcя нa нoвiй. iepapxiчнo збyдo-вaнiй. cиcтeмi фaктopiв. 3aпpoвaджeнa в мoдeлi iнтepпpeтaцiйнa шкaлa дoзвoля8 oco6^O пpиймae piшeння oцiнити piвeнь кoнкypeнтocпpoмoжнoc-тi БO зa кiлькoмa диcкpeтними cтaнaми - вiд нe-зaдoвiльнoгo дo cтaнy.який визнaчa8 нaдiйнoю фг нaнcoвa peпyтaцiю тa бюджeтнy диcциплiнy БO. пpи якoмy БO мoжe бути вкnючeнa дo cкnaдy yчacни-кiв тeндepy бyдiвeльнoгo пpoeктy мiжpeгioнaльнo-гo тa мiжнapoднoгo piвня». Пpинципoвo нoвим е
EKÜHÜMMHI ПPÜБЛEMИ PÜЗBИTKУ ГAЛУЗEЙ TA BИДIB EKÜHÜMIЧHÜÏ ДIЯЛЬHÜCTI
cклaд пapaмeтpiв,зaвдяки ягаму oцiнкa oxoплю8 piзнi cклaдoвi тa чинники кoнкypeнтocпpoмoжнoc-тi БП: як тpaдицiйнi, щo дoзвoляють oцiнити pa^-oнaльнicть мaнeвpyвaння pecypcaми,фiнaнcoвy cтiйкicть тa плaтocпpoмoжнicть, тaк i тe,щo дo-звoляють виявити пopiвняльнi кoнкypeнтнi eкoнoмiчнi,фyнкцioнaльнo-тexнiчнi тa iмiджeвi пe-peвaги БП як п^ядни^ в бyдiвeльнoмy пpoeктi.
Зaвдяки зaпpoвaджeнiй cиcтeмi фaктopiв, ïx paцioнaльнoмy yпopядкyвaнню тa ceмaнтичнoï шгали для фopмaлiзoвaнoí' iнтepпpeтaцií' peзyль-тaтiв poзpaxyнкiв, мoдeль дoзвoля8 дiaгнocтyвa-ти: як cтaн кoнкypeнтocпpoмoжнocтi пeвнoí' БЦ тaк i кopигyвaти cтpyктypy pecypcнoгo пoтeнцiaлy у вiдпoвiднocтi iз cтpaтeгieю тa пoтoчними пoтpe-бaми. Poзpaxyнкoвий aпapaт мoдeлi зaбeзпeчy8 зpyчнe i aдeквaтнe oцiнювaння кoнкypeнтocпpo-мoжнocтi БÜ чepeз cиcтeмy пapaмeтpiв (пepвин-ниx iндикaтopiв), згpyпoвaниx у 4 плaтфopми. 6 вci пiдcтaви poзглядaти дaнy мoдeль як iннoвa-цiйний iнcтpyмeнт cиcтeмнoí' i дocтoвipнoí' oцiн-ки кoнкypeнтocпpoмoжнocтi БП як пepeдyмoви eфeктивнoгo втiлeння бyдiвeльниx пpoeктiв.
Cпиcoк викopиcтaниx джepeл
1. Apeфeвa Ü.B. Пдод дo фopмyвaння кoнкypeнтo-cпpoмoжнocтi re^-^ap^^^ пoтeнцiaлy пiдпpиeмcтв //Eкoнoмiкa i yпpaвлiння. - 2012. - №2. - C.B-12.
2. Aмocoв Ü. Ю. ^^a пoтeнцiaлy кoнкypeнтocпpo-мoжнocтi як ocнoвнoгo acпeктy poзвиткy пiдпpиeм-^ma / Aмocoв Ü. Ю.// «Пpoблeми eкoнoмiки», HДЦ Iндycтpiaльниx пpoблeм poзвиткy HAH Укpaïни № 3, 2011.-C.79 - 83.
3. Блaнк И.A. Упpaвлeниe финaнcoвoй бeзo-пacнocтью пpeдпpиятия /И.A. Блaнк. K.: Цeнтp,2002.-751 с.
4. Бoндapeнкo Г.C. Упpaвлiння кoнкypeнтocпpo-мoжнicтю aвтoтpaнcпopтнoгo пiдпpиeмcтвa: Дис... ^нд. eкoн. нayк: 08.06.02 / Xapкiвcький нaцioнaль-ний aвтoмoбiльнo-дopoжнiй ун-т. - X., 2001. - 201 ap^ - Бiблioгp.: apк.171-1B5.
5. Bинoгpaдoвa Ü.B. Peiнжинipинг бiзнec - пpoцe-ciв у cyчacнoмy мeнeджмeнтi: Moнoгpaфiя. - Дoнeцьк: ДoнДУET, 2005. - 195 с.
6. Bинoгpaдoвa Ü.B. Cyчacнi мexaнiзми зaбeзпe-чeння кoнкypeнтниx пepeвaг пiдпpиeмcтв Укpaïни в yмoвax cвiтoвoï глoбaлiзaцiï // Bia-^ нaцioнaльнoгo yнiвepcитeтy вoднoгo гocпoдapcтвa ïa пpиpoдoкopиc-тyвaння. Eкoнoмiкa. Зб.нayк.пp.-Poвнo: PBЦ HУBГП, 2004. - Bип. 4 (28), ч.Ш - C.42-54.
7. Bopoнкoвa A.Э. Cïpaïeгичecкoe yпpaвлeниe кoнкypeнïocпocoбным пoтeнциaлoм пpeдпpияïия: ди-aгнocïикa и opгaнизaция. [Teкcï]. - Лyгaнcк: изд-вo Bocтoчнoyкpaинcкoгo нaциoнaльнoгo yнивepcиïeïa. -2000. - 315 с
В. Eкoнoмiкa пiдпpиeмcтвa в yмoвax pинкoвиx пepe-твopeнь: [мoнoгpaфiя] / зa peд. пpoф. Ü. Г. Янкoвoгo. -^eca: Aïлaнï, 2010. - 389 с.
9. Maкyщeнкo M.П. Пiдвищeння piвня кoнкypeнïo-cпpoмoжнocïi бyдiвeльниx пiдпpиeмcïв дoнeцькoí' o6-лacïi /Ü.П. Maкyщeнкo //Зб. нayк. пpaць «Eкoнoмiкa бyдiвницïвa i м^ьгаго гocпoдapcïвa», 2011, T.7, №2, C.115-121.
10. Ücичeнкo H.I. Упpaвлiння кoнкypeнïocпpoмoж-нicïю пiдпpиeмcïвa в yмoвax ïpaнcфopмaцiйнoí' e^-нoмiки. : Дис... ^нд. нayк: 08.06.02 - 2002.
11. Пiддyбнa Л.I. Texнoлoгiчнa кoнкypeнтocпpoмoж-нicïь у зoвнiшньoeкoнoмiчнiй дiяльнocïi пiдпpиeмcтвa: Дис... кaнд. eкoн. нayк: 08.06.02 / Xapкiвcький дepж. eкoнoмiчний ун-т. - X., 2002. - 182ap^ - Бiблioгp.: apк. 162-168.
12. Pижaкoвa Г.M. Meïoдичнi пiдxoди дo yпpaв-лiння кoнкypeнïocпpoмoжнicïю пiдпpиeмcïвa в ган-ïeкcïi зaбeзпeчeння eкoнoмiчнoí' бeзпeки./Г.M. Pи-жaкoвa.// Зб. нayкoвиx пpaць «Шляxи пiдвищeння eфeкïивнocïi бyдiвницïвa в yмoвax фopмyвaння pинкoвиx вiднocин».-Bип.2B.-Чacï.2.- K.: KHУБA, 2012.-C.59-69.
13. Poccix^a Ü.6. Bплив кoнкypeнïocпpoмoжнocïi пpoдyкцií' нa кoнкypeнïocпpoмoжнicïь бyдiвeльнoгo пщ-пpиeмcïвa /Ü.6. Poccixiнa // Hayкoвий жypнaл «E^-нoмiкa poзвиïкy».X: XHEУ,2011, № 3(59).-C.88-91.
14. Ceлiвepcïoвa Л.C. Дocлiджeння внyтpiшньoгo cepeдoвищa пiдпpиeмcïвa cepeдньoгo бiзнecy ïa пщ-вищeння piвня кoнкypeнïocпpoмoжнocïi йoгo пpoдyкцiï [Teкcï] / Л. C. Ceлiвepcтoвa, Ю.Ü. Pябyшeнкo // E^-нoмiкa. Фiнaнcи. Пpaвo. - 2013. - № 3. - C. 23-25.
15. Cyxaя MB. Bbrôop cïpaïeгий для oбecпeчe-ния кoнкypeтнocпpocбнocти пpeдпpияïий мoлoд-нчoй пpoмiшлeннocïи ...Aвт. дис.. к.e.н^0B.00.04.-KHУXT,200B.-20 с.
16. Фaтxyтдинoв P.A. Koнкypeнïcocпoбнocïь: экoнoмикa, cïpaïeгия,yпpaвлeниe. /P.A. Фaïxyïдинoв. - M.: Инфpa - M,2001. - 312 с.
17. Цapeнкo Ü.B. Meïoдoлoгiчнi acпeкïи фopмyвaн-ня кoнкypeнïниx пepeвaг гaлyзi /Ü.B.Цapeнкo// Iн-вecïицiï: пpaктикa ïa дocвiд,№3, 2009.-C.40-44.
18. Цapeнкo Ü.B. Ücнoвнi нaпpями poзвиïкy ïeo-piï кoнкypeнïниx пepeвaг./ Ü.B.Цapeнкo// Iнвecтицiï: пpaкïикa ïa дocвiд,№7.2009,C.57-60.
EKOHOMIHHI nPOEflEM/ PO3BI/TKÓ TAny3EÉ TA BI/lflIB EKOHOMIHHOT flIßflbHOCTI
19. Hyxpaé H.I. OopMyBaHHn ¡HHOBaqiéHoro noieHqi-any niflnpi/ieMciBa: MapKeii/HroBe la noricii/HHe 3a6e3-neneHHH: MoHorpa^m. [TeKci] - FIübíb, Bi/iflaBHi/iqiBo HaqioHanbHoro yHiBepciieiy „FlbBiBcbKa noniiexHiKa», 2002, - 186 c.
References
1. Arefyeva O. Approach to economic competitiveness potential companies / / Economics and Management.
- 2012. - № 2. - P.8-12.
2. Amos O. Assessment of potential competitiveness as a major aspect of Company / Amos O. / / «The problems of the economy,» SIC Industrial Problems of NAS of Ukraine № 3,2011.- P.79 - 83.
3. Blank I. Manage fynansovoy bezopasnostyu enterprise / Y.A.Blank.-Kiev: Nika Center, 2002.-751 p.
4. Bondarenko G. Management of competitiveness motor company : Dis... candidate. econ. sciences: 08.06.02 / Kharkiv National Automobile and Highway University. -H., 2001. - 201 pages. - Ref. : Ark.171 - 185.
5. Vinogradova O. Reengineering of business - processes in modern management : a monograph. - Donetsk: DonSUET, 2005. - 195 p.
6. Vinogradova O. Current mechanisms to ensure competitive advantages of enterprises in Ukraine in world globalization / / Bulletin of the National University of Water Management and Nature Economy. Zb.nauk. pr. - Exactly : RVTS NUWMNRU, 2004. - Is.4 (28 ) ch.III. - P.42 -54.
7. Voronkova A. Strategic management of competitive potential of the enterprise: Diagnosis and organization.].
- Lugansk: 1-ed Eastern Ukrainian National University.
- 2000. - 315 pp.
8. Business Economics in terms of market transformation : [ monograph ] / ed. by prof. O.Yankov. - Odessa: Atlanta, 2010. - 389 p.
9. Makuschenko M. Improving the competitiveness of construction enterprises of Donetsk region / O.P.Makuschenko / / Coll. Science. works «Economics
of Civil Engineering and Urban Economy», 2011, Vol.7, № 2, p.115 - 121.
10. Osychenko N. Managing enterprise's competitiveness in a transforming economy: Dis... candidate. sciences: 08.06.02 - 2002.
11. Piddubna L. Technological Competitiveness in International Business : Dis... candidate. Econ. sciences: 08.06.02 / Kharkiv State. Economic Univ. - H., 2002. - 182 pp. - Ref. : Ff. 162-168.
12. Ryzhakova G. Methodological approaches to the management of enterprise's competitiveness in the context of economic security. / G.Ryzhakova. / Coll. scientific papers «Building Effectiveness in the emerging market economy» - V.28. - P.2. - Kiev, KNUCA, 2012. - p.59 -69.
13. Rossihina OE Effect of competitiveness on competitiveness of construction enterprises / O. Rossihina / / Scientific journal «Economics of Development». Ch: ChNEU, 2011, № 3 ( 59)., P.88 -91.
14. Seliverstov L Research internal environment medium business and improve competitiveness of its products [ Text] / L.Seliverstov, Y. Ryabushenko / / Economy. Finance. Right. - 2013. - № 3. - S. 23-25.
15. Suhaya I. Selection strategies for obespech-enyya konkuretnosprosbnosty enterprises molodnchoy promyshlennostey... Author. dis.. k.e.n... 08.00.04. -KNUHT, 2008. -20 p.
16. Fathutdynov R. Competitiveness: Economy, Strategy, Management. /R. Fathutdynov. -M. : Infra-M, 2001.-312 p.
17. Tsarenko O. Methodological aspects of the competitive advantages of industry / O.Tsarenko / / Investment : Practice and Experience, № 3, 2009.- p.40- 44.
18. Tsarenko O. The main directions of development of the theory of competitive advantage. / O.Tsarenko / / Investment : Practice and Experience, № 7.2009, p.57 -60.
19. Chukhray N. Formation of the innovative potential of enterprises: marketing and logistics: Monograph. [Text] - Lviv: Lviv Polytechnic, 2002 - 186 p.
