CC BY
12
6. Державна служба статистики УкраТни. УкраТна у цифрах у 2016 poqi, статистичний зб1рник; за редак-öiera Вернера I.e. - К.: ТОВ «Август Трейд». - 2017. -244с.
7. Новкова А.М. УкраТна в систе|ул 1Улжнародних транспортних кopидopiв. - К.: НПМБ, 2013. - 494 с.
8. Пирожков С. Украине пора бы воспользоваться своим коеффициэнтом транзитности // Зеркало недели. - 1998. - № 9. - С. 9.
9. Паачник А.М. Miжнаpoднi транспорты коридори як основа pеалiзацiТ транзитного потен^алу УкраТни / А.М. Паачник, О.М. Клен // Вюник СхщноукраТнсько-
го нацюнального уыверситету iM. В. Даля. - 2011. -№ 5.4.1. - С. 218-223.
10. Лапинська О.А. Становлення та розвиток транзитного потен^алу УкраТни: Moнoгpафiя / О.А. Лапинська; Нацюнальна академiя наук УкраТни, 1нститут проблем ринку та екoнoмiчнo-екoлoгiчнoгo дослЬ дження. - Одеса: 1ПРЕЕД НАН УкраТни, 2012. - 396 с.
11. Закон УкраТни «Про транзит вантажiв» вщ 20 жовтня 1999 року № 1172. - XIV.
12. Макаренко М. УкраТна транзитна держава? М. Макаренко, В. Мироненко / Економка - 2012. 2012. - № 11. - С. 4-8.
УДК 69.003:658.157:330.33.01
B.I. КРИЖАНОВСЬКИЙ, acnipaHT кафедри менеджменту в буд'1вництв'1, Ки'вський нац'юнальний унверситет буд)вництва i архтектури
С.А. ЗАЛ1СКО,
аснрант кафедри менеджменту в буд'1вництв'1, Ки'вський нац'юнальний унверситет буд^вництва i архтектури
Методолопчно-прикладний ¡нструментарш сполучення анал1тичних ¡нструменлв TAQM з системою «управлшня за вщхиленнями» буд1вельних проеклв
Стаття присвячена вир'1шенню науково-прикладноi задач'1 започаткування та впровадження н-новацйноi технологИ' о^нки якост менеджменту буд'1вельних п'щрядних п'щприемств - виконав^в (стейкхолдер'в) буд'1вельних проектв.
Розроблено процесно-ор'юнтовану технолопю о^нки якост менеджменту TAQM (абрев'атура в'щ англ. «Technology assessment of quality management»), яку запроваджено в практику управлн-ня та економiчноl ^агностики буд'1вельних п'щрядних п'1дприемств. Змicт та iepapхiя пapaметpiв та розрахунково-аналтична основа створеноi технологи п'1дпорядкован'1 особливостям операцйноi системи БПП, вимогам середовища буд^вельного проекту та особливостям iнвеcтицiйного циклу. Покладена в основу технолог^ економ'мна модель створюе належн пдстави для трансформацИ' пдсумюв формал'зованого о^нювання управлнського, виробничого, ресурсно-майнового та фi-нансового потен^алу БПП в нтегровану о^нку якост менеджменту досл'джуваного п'дприемства як стейкхолдера буд'1вельного проекту.
Запроваджений в створенй технологи нтегрований показник якост менеджменту - з врахуван-ням необхдност узгодження стратеги д^яльност БПП з р'1зними умовами функцюнування в р'зних буд'1вельних проектах, що складають зм'ют виробничоi програми д'яльност БПП, - слд розглядати як достов '1рний сучасний аналог «ндексу стандарту якост», як еталон о^нювання готовност БПП створювати пром'жну та готову продук^ю буд'1вельного проекту (завершен комплекси робт, бу-д)вл'1 та споруди) у в '1дпов'1дност з вимогами замовника та нших провдних суб'ектв реал'зацп бу-д^вельних проектв.
Ключовi слова: технолог'я о^нки якост менеджменту (TAQM), буд^вельне пдрядне п'1дприем-ство (БПП), iepapхiчнa система пapaметpiв оц'1нки, стейкхолдер буд^вельного проекту, '¡нтегрований показник якост менеджменту БПП.
© B.I. КРИЖАНОВСЬКИЙ, O.A. ЗАЛ1СК0, 2017 формування ринкових вщносин в УкраТж №10 (197)/2017 85
В.И. КРЫЖАНОВСКИЙ, аспирант кафедры менеджмента в строительстве, Киевский национальный университет строительства и архитектуры
С.А. ЗАЛИСКО,
аспирант кафедры менеджмента в строительстве, Киевский национальный университет строительства и архитектуры
Методологически-прикладной инструментарий сообщения аналитических инструментов TAQM с системой «управление по отклонениям» строительных проектов
Статья посвящена решению научно-прикладной задачи создания и внедрения инновационной технологии оценки качества менеджмента строительных подрядных предприятий - исполнителей (стейкхолдеров) строительных проектов.
Разработано процессно-ориентированную технологию оценки качества менеджмента TAQM (аббревиатура от англ. «Technology assessment of quality management»), которую введено в практику управления и экономической диагностики строительных подрядных предприятий. Содержание и иерархия параметров и расчетно-аналитическая основа созданной технологии подчинены особенностям операционной системы БПП, требованиям среды строительного проекта и особенностям инвестиционного цикла. Положена в основу технологии экономическая модель создает надлежащие основания для трансформации итогов формализованного оценивания управленческого, производственного, ресурсно-имущественного и финансового потенциала БПП в интегрированную оценку качества менеджмента исследуемого предприятия как стейкхолдеров строительного проекта.
Введенный в созданной технологии интегрированный показатель качества менеджмента - с учетом необходимости согласования стратегии деятельности БПП с различными условиями функционирования в различных строительных проектах, составляющих содержание производственной программы деятельности БПП, - следует рассматривать как достоверный современный аналог «индекса стандарта качества», как эталон оценки готовности БПП создавать промежуточную и готовую продукцию строительного проекта (завершенные комплексы работ, здания и сооружения) в соответствии с требованиями заказчика и других ведущих субъектов реализации строительных проектов.
Ключевые слова: технология оценки качества менеджмента (TAQM), строительное подчиненное предприятие (БПП), иерархическая система параметров оценки, стейкхолдеры строительного проекта, интегрированный показатель качества менеджмента БПП.
V. KRYZHANOVSKY,
postgraduate student of the department of management in the construction of the Kyiv National University of Construction and Architecture
S. ZALYSKO,
postgraduate student of the Department of Management in Construction, Kyiv National University of Construction and Architecture
Methodological and applied tools for combining TAQM analytical tools with the system of «management of deviations» of construction projects
The thesis is devoted to solving scientific and applied launch and implementation of innovative technologies assess the quality management of construction contracting companies - singers (stakeholders) construction projects.
Developed process-oriented technology assessment of management quality TAQM (an abbreviation in english «Technology assessment of quality management»), which introduced the practice of management and economic diagnostics of building contracting companies. Content and hierarchy
86 Формування ринкових вщносин в УкраУж №10 (197)/2017
parameters and settlement and analytical foundation created technology features are subject to an operating system BCC construction project environmental requirements and characteristics of the investment cycle. Technology underlying the economic model provides reasonable grounds to transform the results of the formal evaluation of management, production, resource and property and financial capacity in the BCC integrated assessment of the quality management company investigated as stakeholder construction project.
Introduced in established technology integrated Quality Management - taking into account the need to harmonize strategy BCC with different conditions of operation in various construction projects that constitute the production program of the BCC - should be seen as a credible modern analogue of «index quality standard» as a standard assessment of readiness BCC create intermediate products and finished construction project (work completed complexes and buildings) in accordance with customer requirements and other leading actors construction projects.
Keywords: technology assessment of quality management (TAQM), building contracting company (BCC), hierarchical system parameters assessment, stakeholder construction project, Integrated Quality Management BCC.
Постановка проблеми. B yмoвax iнтeгpaцiï Укpaïни дo 6вpoпeйськoгo eкoнoмiчнoгo пpoстo-py нeoбxiднoю e aдaптaцiя дiяльнoстi бyдiвeльниx пiдпpиeмств дo зaгaльнoпpийнятиx мiжнapoд-ниx вимoг, щo спpиятимe визнaнню вiтчизняниx су6'ЕК^В гoспoдapювaння пoвнoпpaвними yчaс-нигами peгioнaльниx тa мiжнapoдниx pинкiв нe-pyxoмoстi, бyдiвeльниx тoвapiв тa пoслyг. Kлючo-вoю вимoгoю тaкoï iнтeгpaцiï e впpoвaджeння в дiяльнiсть пiдпpиeмств стaндapтiв якoстi ISO, y т.ч. ISO 9001:2008, який пepeдбaчae oбoв'язкoвe викopистaння пpoцeснoгo пiдxoдy, a, вiдпoвiд-нo, i пpoцeснoгo мeнeджмeнтy нa всix eтaпax ви-poбництвa тa peaлiзaцiï пpoдyкцiï i пoслyг пiдпpи-емств бyдiвeльнoï гaлyзi.
Динaмiчнiсть тa висoкий стyпiнь нeвизнaчeннoстi зoвнiшньoгo сepeдoвищa нeгaтивнo пoзнaчaються нa eфeктивнoстi дiяльнoстi вiтчизняниx бyдiвeль-ниx пiдпpиeмств, пpимyшyють сyчaснi opгaнiзa-ц11" пepeтвopювaтися нa всe бiльш склaднi ^CTe-ми. Üснoвoю ïx aдaптивнoï дифузй в кoнкypeнтнe сepeдoвищe стa8 кoнкypeнцiя нe тiльки тoвapiв чи пoслyг, a й iннoвaцiйниx тexнoлoгiй yпpaвлiння. Ы-нoвaцiйнa спpямoвaнiсть пpoцeснo-opieнтoвaнoï тexнoлoгiï пoлягa8 в opгaнiзaцiï yпpaвлiння пiдпpи-8мствoм як мepeжeю взaeмoзв'язaниx пpoцe-сiв, дe oтpимaння eфeктивнoгo peзyльтaтy дoся-гa8ться, кoли дiяльнiстю i вiдпoвiдними peсypсaми yпpaвляють як пpoцeсoм. Iснyючий стaн пpoблeми вкaзye нa тe, щo yпpaвлiння бiзнeс-пpoцeсaми нa пiдпpи8мствi пoтpeбye пoдaльшoгo нayкoвoгo дo-слiджeння тa пpaктичнoï aпpoбaцiï.
Анал'13 останшх досл'!джень i публжацш. Упpoвaджeння пpoцeснoгo пiдxoдy дoзвoля8 сис-тeмнo пoeднaти мiж сoбoю фyнкцioнaльнi нa-
прямки д1яльност1, побудувати npo3opi та зрозумг ëi для пра^вниюв пщприемства схеми peaëiçaqi'f управлЫських завдань, оцЫити та onTèMiçyâaTè ресурси. Здaтнiсть менеджменту формувати та викopистoвyвaти систему показниюв та критерм'в oцiнки eфeктивнoстi peaлiзaцiï yпpaвлiнськиx pi-шень у кожному зд^снюваному пpoцeсi, на кoжнiй стадм' виробничого чи yпpaвлiнськoгo ланцюжка дае змогу оперативно виявляти нeбaжaнi вщхи-лення вiд заданих стaндapтiв дiяльнoстi та усува-ти fx, лквщовуючи слaбкi ланки бiзнeс-пpoцeсiв, якi знижують загальну eфeктивнiсть господар-сько'' дiяльнoстi. Cпeцифiкa пpoцeснo-opi8Hтoвa-но'' технолог^'' забезпечення якос^ менеджменту визначаеться тим, що вона фактично дозволяе стерти граы мiж yпpaвлiнням якiстю продукци та yпpaвлiнням самим пiдпpи8Mствoм
Фундаментальы засади систем yпpaвлiн-ня якютю закладено у працях зapyбiжниx та вг тчизняних учених, серед яких: Уильям Эдвардс Деминг (William Edwards Deming), Джозеф М.Джуран (Joseph M. Juran), Филипп Кросби (Philip Crosby), Арманд В. Фейгенбаум (Armand W. Feigenbaum), Каору Исикава (Kaom Ishikava), Генити Тагути (Genichi Taguchi), Джон ван ЕттЫ-гер (Jan van Ettinger), Джон Ситтиг (John Sittig), С.Д. Бушуев, З.Д. 1льенкова, 1.0. Кузнецова, 1.В. Поповиченко, В.В. Окрептов, Г.М. Рижакова, 6.1. Цвигун, I.M. Чмутова та iн. Питання вдоско-налення систем yпpaвлiння на oснoвi процесно-го пiдxoдy висвiтлeнi у роботах таких дослщни-кiв як: К. Балтроп (С. Barltrop), К. Д^ц (С. Dietz), Д. Карлсон (D. Carlson), Т. Кох (Т. Koch), Д. Мак-Нотон (D. McNaughton), П. Роуз (P. Rose), Дж. Ciн-кi (J. Sinkey), M. Чoyдpi (M. Chaudhry), В.Н. Тупка-
Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в yKpairn №10 (197)/2017 87
лo, B.Ô. Kpaвчeнкo, Ю.П. Лiпyнцoв, B.Г. Eлiфepoв, E.A. Утюн, A.Д. Kиceльoв, B.B. Peпiн, C.A. Ушаць-кий, B.Г. Фeдopeнкo та iншi.
He зважаючи на пoшиpeння iдeoлoгiï зaбeзпe-чeння якocтi, дoмiнyвaння фopмaлiзoвaнo-тexнo-кpaтичнoгo та iнcтpyмeнтaльнoгo пiдxoдiв в нaпpa-цьoвaниx кoнцeпцiяx та мeтoдикax iдeнтифiкyвaння якocтi мeнeджмeнтy, зaлишaютьcя пpaктичнo нe-виcвiтлeними i нeвиpiшeними в нayкoвiй лiтepaтypi пpoблeми yзгoджeння зaзнaчeниx нaпpaцювaнь з ocoбливocтями oпepaцiйнoï дiяльнocтi бyдiвeльниx пiдpядниx пiдпpиeмcтв (БПП), з влacтивoю 'м ^e-цифiкoю бiзнec-пpoцeciв та cтaдiй життeвoгo циклу iнвecтицiйнo-бyдiвeльниx пpoeктiв, в cepeдo-вищi peaлiзaцiï якиx функцюнують БПП.
Мета статл пoлягae в тoмy, щoб poзpoбити тeopeтикo-мeтoдичний iнcтpyмeнтapiй фopмa-лiзoвaнoï iдeнтифiкaцiï стану якocтi БПП як вига-навця (cтeйкxoлдepa) бyдiвeльниx пpoeктiв, який мае iнтeгpyвaти piзнi за змicтoм, iнтeнcивнic-тю пepeбiгy та pecypco8мнicтю бiзнec-пpoцecи вcepeдинi внyтpiшньoгo cepeдoвищa БПП, вpa-xoвyвaти oпepaцiйнo-фyнкцioнaльнi та виpoбни-чi yмoви дiяльнocтi БПП cepeд iншиx викoнaвцiв бyдiвeльнoгo пpoeктy та, в пдоумку, в iнтeгpaль-нoмy пoкaзникy за лiнгвicтичнo-кiлькicнoю шка-лoю oцiнювaння oднoзнaчнo квaлiфiкyвaти cтaн якocтi дocлiджyвaнoгo бyдiвeльнoгo пiдпpи-8мcтвa (в пoдaльшoмy, шляxoм тpaнcфopмa-цм' oдepжaнoï oцiнки виявити кoнкpeтнi пepeвaги дocлiджyвaнoгo БПП cepeд iншиx викoнaвцiв та виявити ступЫь дocягнeння cтpaтeгiчниx та так-тичниx opi8нтиpiв кoнкypeнтнoí' пoзицií' БПП на pинкy пiдpяднoгo бyдiвництвa).
Biдпoвiднo дo пocтaвлeнoí' мeти визнaчeнo cy-кyпнicть ocнoвниx завдань дocлiджeння тeope-тичнoгo та пpиклaднoгo xapaктepy, cпpямoвaниx на ïï дocягнeння, а caмe:
- узагальнити eвoлюцiю мeнeджмeнтy якocтi з вpaxyвaнням тeндeнцiй тexнoлoгiзaцií', щo дacть пiдcтaви визначити пepeдyмoви зaпpoвaджeння пpoцecнo-opieнтoвнoï тexнoлoгiï зaбeзпeчeння якocтi мeнeджмeнтy;
- виявити нaпpями вдocкoнaлeння гснуюч^ пщ-xoдiв та тexнoлoгiй iдeнтифiкyвaння cтaнy пiдпpи-eмcтв щoдo якocтi та, в пoдaльшoмy, мoдepнiзy-вати ^па^ф^^ю бiзнec-iндикaтopiв, фи^мв, фyнкцiй та мeтoдiв iдeнтифiкaцií' cтaнy якocтi БПП як cтeйxкoлдepa бyдiвeльнoгo пpoeктy та уча^ика мiкpo-cepeдoвищa йoгo впpoвaджeння.
Виклад основного матepiалy. Peзyльтaти кoнтeнт-aнaлiзy icнyючиx визнaчeнь «^octí мe-нeджмeнтy пiдпpиeмствa», виявили дoцiльнicть зacтocyвaння cyмicнoгo, дyaлicтичнoгo тлума-чeння фе'[ кaтeгopiï: 1) як xapaктepиcтикy дo-cягнeння peзyльтaтiв дiяльнocтi пiдпpи8мcтвa в зoвнiшньoмy oтoчeннi, 2) як iнтeгpoвaнy xapa^ тepиcтикy peзyльтaтивнocтi внyтpiшньoгo cepeд-oвищa пiдпpиeмcтвa в oцiнцi пpиpocтy «peзyль-тату» мiж «вxoдaми» та «виxoдaми» oпepaцiйнoï cиcтeми пiдпpи8мcтвa. Ha нeoбxiднicть poзглядy пoдвiйнoгo xapaктepy дaнoï кaтeгopií' нaгoлoшye i cтaндapт ISO 9QQQ:2QQ5 «Cиcтeми мeнeджмeн-ту якocтi. Ocнoвнi пoлoжeння та cлoвник», визна-чаючи мeнeджмeнт якocтi
- пo-пepшe, як «частину мeнeджмeнтy якocтi, cпpямoвaнy на cтвopeння впeвнeнocтi в тoмy, щo вимoги дo якocтi будуть викoнaнi»;
- пo-дpyгe, як oдин з acпeктiв зaгaльнo-гo yпpaвлiння якicтю, гали aкцeнт poбитьcя ca-мe на «oпepaтивний piвeнь yпpaвлiння якicтю», тобто визначаючи дiяльнicть, «яка здiйcню8тьcя в paмкax oпepaцiйнoí' cиcтeми та яку cпpямoвaнo на зaпoбiгaння виникнeнню дeфeктiв за дoпoмo-гoю зacoбiв та iнcтpyмeнтiв кoнтpoлю».
Bcтaнoвлeнo, щo ocнoвy квaнтифiкaцiйниx па-paмeтpiв «якicть» cклaдae cyкyпнicть влacти-вocтeй та xapaктepиcтик ocнoвниx eлeмeнтiв cиcтeми yпpaвлiння, piвeнь якиx фopмy8тьcя cy-чacними вимoгaми дo фyнкцioнyвaння пiдпpиeм-cтвa в зoвнiшньoмy cepeдoвищi з мeтoю зaбeз-пeчeння йoгo cтiйкoгo та динaмiчнoгo poзвиткy.
Peзyльтaтoм пpoвeдeнoгo yзaгaльнeння eвo-люцГ'' якocтi мeнeджмeнтy пiдпpи8мcтв щoдo ка-тeгopiй, пiдxoдiв та iнcтpyмeнтiв - е виcнoвoк пpo тe, щo oнoвлeння cиcтeми oцiнювaння яга^ тi мeнeджмeнтy для бyдiвeльниx пiдpядниx пiд-пpи8мcтв (БПП) cлiд зд^нювати: пo-пepшe, з вpaxyвaнням eкoнoмiчниx та oпepaцiйнo-фyнк-цioнaльниx пoтpeб БПП та ocoбливocтeй cepeд-oвищa втiлeння бyдiвeльниx пpoeктiв; а пo дpyгe - за yмoви paцioнaльнoгo дoдepжaння пpoвiдниx oнтoлoгiчниx та мeтoдoлoгiчниx пpинципiв:
- iepapxiчнocтi гpyпyвaння фaктopнo-кpитepi-aльнoí' cиcтeми;
- зoвнiшньo-внyтpiшньoï yпopядкoвaнocтi та cиcтeмнocтi oxoплeння фaктopнoю cиcтeмoю змicтy бiзнec-пpoцeciв;
- cпoлyчeння пepeвaг peтpocпeктивниx та пpe-вeнтивниx iнcтpyмeнтiв oцiнювaння, з мeтoю ycпiш-
BB Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в УкpaÏнi №10 (197)/2017
ного використання створюваноТ технологи за-безпечення якост менеджменту для своечасного продукування коригуючих та упереджуючих впливв Змют та етапи модерызацп системи оцЫюван-ня якост менеджменту дослщжуваних пщпри-емств слщ спрямувати в напрям1 створення цтю-ноТ технологи, яка б поеднала в соб1 квал^етричы, д^гностичы та прогностичн властивост та, яка б дозволила на пщстав1 проведеного оцЫювання виявити прюритети розвитку БПП. В той же час, вдосконалюваний ¡нструментар^ мае бути спря-мований ¡ на усп¡шне вир¡шення низки зворотых задач - довести замовнику (на початку пщготовчо! фази ¡нвестиц¡йного циклу) буд^ельного проекту функц¡онально-техн¡чну, економ¡чну та оргаыза-ц¡йну над¡йн¡сть БПП як потен^йного виконавця
буд¡вельного проекту (див. таблицю). Отже, мо-дерн¡зований для таких потреб ¡нструментар^ потребуватиме вщходу в¡д виключно ресурсного п¡дходу д^гностики в напрям¡ комбЫацп зазначе-ного пщходу з управл¡нсько-¡м¡джевим, процес-но- та об'ектно ор¡8нтованими п¡дходами.
Запропонований пщхщ базуеться на комплексному поеднаны двох п¡дход¡в, а саме: експерт-ного оц¡нювання - для формування системи управлЫня як¡стю та Tí ¡нструмент¡в; та приклад-них методик балансово-структурного моделю-вання, що узгоджують та регламентують систему якост менеджменту БПП ¡ адаптують Tí ¡з стадт-ми життевого циклу буд¡вельних проект¡в, в яких дане пщприемство виступае стейкхолдером. Ви-користовуючи метод експертного оц¡нювання
Термшолопчш, процесуальш та формалгстичш засади щодо формування ¡нновац1йно1 TAQM* для БПП(**).
1нтегрований характер дагностики Дана вимога обумовлена потребою системного охоплення фактора дтльност БПП, прояв¡в внутршнього середовища та зовн¡шнього муль-типроектного оточення БПП. Вимога реал^уеться через складну (про-те ч¡тку) ¡ерарх^ оц¡ночних параметр¡в, що трансформуються у просту ¡ зрозум¡лу систему оцЫок (¡ндикатор¡в). Конструктивна та параметрична база мають створити належн науков¡ пщстави для д¡агностування факту збереження (приросту ефективност чи спаду) ефективност¡ функцюнування досл¡джуваного п¡дприeмства на охопленому сегмент ринку п¡дрядних роб¡т
Компромюного узгод-ження Перел¡к первинних вхщних даних, на п¡дстав¡ яких буде формуватись масив значень первинних параметра TAQM, мае бути зрозумтим для користувачю (зовн¡шнього та внутршнього середовища), одночасно враховувати вимоги як дгачо! в Укра!н¡ документального, облково-анал™чного забезпеченн¡я так ¡ вимог IFRS
Стратегнно!та оперативно! конкордаци Забезпечення п¡дпорядкованост¡ м¡ж метою, задачами, етапами та операцтми запроваджено! технологи взаемозалежносл, сполученост¡ м¡ж ц¡лями ¡ задачами, представленнями ¡ моделями, закладеними в управлЫських р¡шеннях, ¡ реально здобутими результатами управл¡ння
Щентифкацт потенцмних переваг участ БПП як стейкхол-дера проекту Спроможн¡сть застосування запроваджено! технологи для одержання порюняльних прогноза приросту ¡нтегрального показника TAQm БПП, що в сукупност¡ забезпечуе зручну та ефективну експрес-оц¡нку впливу очкуваних результат¡в майбутньо! участ¡ БПП як виконавця ¡нвестицмного буд¡вельного проекту
Спроможысть порщняльно! оцЫки впливу умов реал^аци проекта (в яких БПП ви-ступатиме виконавцем) на рщень якост БПП Можливють використання TAQM для порюняння впливу окремих вар¡ант¡в реал¡зац¡! 1БП (окремих проектних альтернатив), як¡ оцЫюються шляхом з¡ставлення пров¡дних ф¡нансово-економ¡чних та функцюнальних характеристик певно! проектно! альтернативи на оч¡куван¡ зм¡ни складових ¡нтегрального (характеристичного, рейтингового) показника TAQM
КомбЫований ¡нструментарм щодо призначення та побудови Зазначена технолопя за сво!м призначенням, враховуючи вище зазначен вимоги, комбЫуе в dd6¡ окрем¡ ознаки внутршнього аудиту (для вияву траектори та вектору розвитку БПП за короткотерм¡нов¡ та довготерм¡нов¡ пер¡оди), д¡агностики та ¡нструменту рейтингово! пор¡вняльно! оц¡нки (для визначення пор^няльних переваг серед ¡нших виконавц¡в проект¡в) та на-очного експрес-засобу розробки стратег¡чних та тактичних ршень щодо участ¡ БПП в певних буд^ельних проектах
* - в назв1 запровадженоÍ технологи вжито абрев/атуру TAQM [в1д англ. «Technology assessment of quality management» - технолопя оц1нки якост менеджменту); ** розроблено автором.
Формування ринкових вщносин в УкраУж №10 (197)/2017 89
сформовано cyKynHicTb оцЫочних критери'в, як Bce6¡4HO вiдображаютb стан формування та роз-виток кожного структурного елемента до^джу-ваного об'екта, обгрунтовано основн¡ загалbн¡ i специфны концeптyалbн¡ напрями д¡агностики eлeмeнт¡в системи управлЫня, виявлено осно-вн¡ характеристики забезпечення якост скла-дових ¡з видтенням eтап¡в, об'8Kт¡в ¡ параметра фyнкц¡онyвання, фактор¡в, вимог, умов тощо. На основ¡ отриманих рeзyлbтат¡в, визначено доцть-ним розраховувати ¡нтeгралbний показник стану системи менеджменту якост БПП.
Висновки
Розроблена ¡нновац¡йна процесно-ор^нтова-на технолопя оц¡нки якост¡ менеджменту TAQM (абреваура в¡д англ. «Technology assessment of quality management»), яку запроваджено в практику управлЫня та економнно!' д^гности-ки бyд¡вeлbних п¡дрядних пщприемств за сво'м призначенням, комб¡нye в соб¡ окрeм¡ ознаки вну-тр0нього аудиту (для вияву траектори' та вектору розвитку БПП за короткотeрм¡нов¡ та довготермг нов¡ пeр¡оди), д^гностики та ¡нструменту рейтин-гово'1' пор^няльнот оц¡нки (для визначення порю-няльних переваг серед ¡нших виконавц¡в проектв) та наочного експрес-засобу розробки стратепч-них та тактичних р¡шeнb щодо участ БПП в певних бyд¡вeлbних проектах. Покладена в основу технологи економнна модeлb створюе належн пщста-ви для трансформаци' пщсумюв формал¡зованого оц¡нювання yправл¡нсbкого, виробничого, ресурс-но-майнового та ф¡нансового потeнц¡алy БПП в ¡нтегровану оц¡нкy якост¡ менеджменту до^джу-ваного п¡дприeмства як стейкхолдера бyд¡вeлbно-го проекту. Перспективою подшльших досл¡джeнb е зм¡ст та ¡ерархт парамeтр¡в як розрахунково-анал¡тична основа створено'1' технологи', що пщ-порядкован особливостями операц^но'' системи БПП, вимогам середовища бyд¡вeлbного проекту та особливостям ¡нвестиц^ного циклу.
Список використаних джерел
1. Бушуев С.Д. Креативные технологи управления проектами и программами / Бушуев.С.Д., Бушуева Н.С., Бабаев И.А., Яковенко В.Б., Гриша Е.В., Дзюба
C.B., BoéTeHKO A.C. : MOHorpa^nn. - K. : CaMMi/iT-Kíi/i-ra, 2010. - 768 c.
2. TpèropnH T.r. ÏpèMeHeHèe KorHèTèBHoro MOfle-ëèpoBaHèn B oqeHKe nopTÔeneé npoeKToB noBbiixieHi/w 6e3onacHocTè A3C / T.r. TpèropnH, E.A. KBacHeBCKèé, K. B. Koixiki/ih // YnpaBniHHn npoeKTaMii Ta poçbiitok Bèpo6HèôTBa. - 2012. - № 2. - C. 73-77.
3. 06epeMoK l/l.l/l. roMeocTaTMHecKèé noflxofl b npo-eKTHoM ynpaBneHèè// YnpaBniHHn poçbitkom cênafl-Hèx cicTeM. - 2014. - №1. - C. 50-53.
4. PixaKoBa r.M. TeopeTi/iHHi ochobii poçBiTKy mo-HiTopiHroBix i fliarHocTMHHèx ciicTeM b ynpaBniHHi nifl-
npiEMcTBoM / r.M. PiœaKoBa // Wnnxi/i niflBi/iùeHHn
eôeKTiBHocTi 6yfliBHiöTBa b yMoBax ôopMyBaHHn piiH-kobix BiflHociH. - 2013.-№29/2. - C.31-43.
5. CTenaHoB A.M. Ochobû Mefli/mi/iHcKoé roMeocTaTi-ki. (ËeKôèM no Teopii i npaKTiêe 6i/ioi/iHÔopMai4i/ioHHbix KoppeKôèé). - ÈpKyTcK : MOflSK, 1994 - 272c.
6. 0axoB A.B. MoflenipoBaHie flBi/ixeHi/in opraHii-çaôiè b npoeKTHoé cpefle / 0axoB A.B., 0aMoB A.B. // ÓnpaBniHHn poçBèTKoM cKnaflHi/ix ciicTeM. - 2011. - №7. - C. 68-72.
7. References.
8. Bushuev, S.D. (2010). Bushueva N.S., Babayev I.A., Yakovenko V.B., Grisha E.V., Dziuba S.V., Voitenko A.S. Creative Control technology projects and programs. Monohrafyya. «Summit-Book», 768. (in Rus.).
9. Gogunskyy, V.D. (2007). Safety management in territorial ecosystems / V.D. Gogunskyy, V.A. Kolesnikov, S.V. Rudenko // IRTC «Automation: problems, analysis, solutions». Sevastopol, Ukraine: Sevastopol SevNTU, 186-188.
10. Oberemok, I. I. (2014). Homeostatic approach in project management. Management of development of complex systems, 1, 50-53. (in Rus.).
11. Ryzhakova, G.M. «The theoretical basis of monitoring and diagnostic systems in business management» (201 3), Shlyakhy pidvyschenya efektyvnosty budivnytstva v umovah formuvanya rynkovyh vidnosyn, vol.№29/2, pp. 31-43.
12. Stepanov, A.M. (1994). Fundamentals medical homeostatic. MODEK, 272. (in Rus.).
13. Shakhov, A.V Shamov, A.V. (2011). Modeling movement in the organization of design environment. Management of development of complex systems, 7, 68-72. (in Rus.).
9Q Фopмyвaння pинкoвиx в^д^син в УкpaÏнi №10 (197)/2017
УДК 658.012.32(477)
Т.С. МАРЧУК, к.е.н., доцент КНУБА Я.Ф. ЛОКТЮНОВА, асп/рант КНУБА
Сучасш операцшш технологи д1агностування економ1чно! р1вноваги буд1вельних тдприемств
У статт'1 розглянуто сутнсть органзацйно-економ/чного механзму управл/ння п'щприемством, охарактеризовано його системи. Визначен основы ¡нструменти орган'защйно-економ'чного ме-ханзму, що забезпечують ефективне управл/ння п'щприемством та запропонован показники, що дозволяють вим/ряти 1х вплив.
Ключовi слова: управл/ння, економ/чна р/вновага, буд/вельне п'дприемство, операц/йна да-гностика.
Т.С. МАРЧУК, к.э.н., доцент КНУБА Я.Ф. ЛОКТИОНОВА, аспирант КНУСА
Современные операционные технологии диагностики экономического равновесия строительных компаний
В статье рассмотрена сущность организационно-экономического механизма управления предприятием, охарактеризованы его системы. Определены основные инструменты организационно-экономического механизма, которые обеспечивают эффективное управление предприятием и предложены показатели, которые позволяют измерять их влияние.
Ключевые слова: управление, экономическое равновесие, строительное предприятие, операционная диагностика.
T. MARCHUK, Ph.D., Associate Professor, KNUBA Ya. LOKTIONOVA, postgraduate student of KNUBA
Modern operating technologies of diagnostication of the economic equilibrium construction enterprises
Instability of the environment and inadequate legal framework largely inhibit the formation of effective organizational and economic mechanism, which would promote the competitiveness of domestic enterprises.
Of particular importance in contemporary conditions is an organizational and economic aspect of management to ensure the direction of the enterprise to meet social and personal needs. These questions are quite relevant, especially in permanent complications economic environment and the background of globalization of world markets. This defines the objective need to improve existing and create new scientific and methodological approaches form the organizational and economic mechanism for the effective management and to identify tools and indicators to measure their impact and ensure good governance.
Features of functioning of enterprises in Ukraine put up new requirements for the formation of organizational and economic mechanism of management, operational efficiency which should be provided as influenced by the improvement of production, labour and management, and capacity of its adaptation to modern conditions of management.
Key words: management, economic equilibrium, construction enterprise, operational diagnostics
Постановка проблеми. Динаммы змЫи зо-вышнього середовища, його турбулентнють вима-
© Т.С. МАРЧУК, Я.Ф. ЛОКТЮНОВА, 2017
гають пос^йного розвитку та вдосконалення системи управлЫня пщприемством, розробки нових
Формування ринкових вщносин в УкраУж №10 (197)/2017 91
