CC BY
57
Твський нaцiонaльний еконо1Улчний yHiBepcnTeT iMeHi Вадима Гетьмана» e-mail: [email protected] Боярчук Ан'па Iван'тна,
студентка 4-го курсу факультету фЫанав, ДВНЗ «КиТвський нaцiонaльний eкономiчний yнiвeрcитeт iмeнi Вадима Гeтьмaнa» e-mail: [email protected]
Данные про авторов Притуляк Наталия Николаевна,
кандидат экономичecкиx наук, доцeнт, доцeнт кaфeдры корпоративных финансов и контроллинга, ГВУЗ «Киeвcкий национальный экономичecкий уни-вeрcитeт имeни Вадима Гeтьмaнa» e-mail: [email protected] Боярчук Анита Ивановна,
crryfleHTKa 4-ro Kypca ^aKynbTeTa ^HHaHCOB, rBY3 «Ki/ieBCKi/ii/i Haqi/ioHanbHbii/i экономмнecкмм yHi/iBepci/i-TeT HMeHi/i Ba,qi/iMa TeTbMaHa» e-mail: [email protected]
Data about the authors Natalia Pritulyak,
Candidate of Sciences (Economics), associate professor Associate Professor of the Department of Corporate Finance and Controlling, Kyiv National Economic University Named after Vadym Hetman e-mail: [email protected] Anita Boiarchuk,
Student of the 4th course of the Faculty of Finance, Kyiv National Economic University Named after Vadym Hetman
e-mail: [email protected]
00! 10.5281/1впоёо.2616092 ЧУПРИНА Ю.А.
Методолопя штеграцп потенщалу стейкxолдерiв до складу будiвельного кластеру
Предметом домдження е теоретико-методичн засади партнерських вдносин м1ж учасниками нтеграцйного об'еднання буд1вельного кластеру для реал'зацИ ¡нвестиц1йно-буд1вельних проект1в.
Метою до^дження е огляд можливих типв договор'в про партнерство, як можуть укладати-ся м1ж учасниками ¡нтеграц1йного об'еднання буд1вельного кластеру для реал1зацн державних та мушципальних цльових програм, а також за умови включення до цього об'еднання нових пдпри-емств стейкхолдер'в.
Методи досл'!дження. У робот використано загальнонауков\ та спец\альн\ методи емп1ричного дослдження: пор'вняльний анал'з; аналтичний; системний; пор'вняння; аналопя.
Результат роботи. Устатт'1 проанал'зовано особливост'1 оргаызацн партнерства м\жсуб'ектами /нтеграцйного об'еднання буд\вельного кластеру для реал1зацн завдань по ¡нвестиц1йно-буд1вель-нй д1яльност'1, зокрема за умови включення до складу буд^вельного кластеру нових пдприемств стейкхолдер'в. Для оргаызацн ефективноI взаемодИ' м\ж учасниками ¡нтеграц1йного об'еднання в буд'/вельнй галуз'1 пропонуеться документально оформляти багатосторонн партнерськ угоди, як максимально враховують цл та вигоду вс\х учасникв буд^вельного кластеру.
Галузь застосування результате. Економка та управл1ння нацюнальним господарством, функцюнуванням державних систем та механ'зм'в управл1ння економ1кою на галузевому, м'1жга-лузевому та репональному р'внях, методи / економ1чн1 важел\ регулювання економ'чних процесв та 'х ефективнсть.
Висновки. Проанал1зувавши шляхи побудови репональних буд^вельних кластер1в та вивчивши проблеми ¡нтеграци п'щприемств стейкхолдер'в до складу таких ¡нтеграцйних об'еднань, визна-чено що рациональною формою оргаызацн взаемовдносин м1ж всма учасниками буд\вельного кластеру е багатостороння партнерська угода, застосування якоI е оптимальним для успшного функцюнування репонального буд^вельного кластеру, та максимально врахуе цл та вигоди вс\х партнер1в в процес реал1зацн спльних ¡нвестиц1йно-буд1вельних проеклв.
Ключов-! слова: буд'1вельний кластер, партнерська угода, ¡нтеграц1йн1 процеси, державно-при-ватне партнерство.
ЧУПРИНА Ю.А.
Интеграция потенциала предприятий стейкхолдеров в состав регионального строительного кластера
Предметом исследования является теоретико-методические основы партнерских отношений между участниками интеграционного объединения строительного кластера для реализации инвестиционно-строительных проектов.
Целью исследования является обзор возможных типов договоров о партнерстве, которые могут заключаться между участниками интеграционного объединения строительного кластера для реализации государственных и муниципальных целевых программ, а также при условии включения в это объединение новых предприятий стейкхолдеров.
Методы исследования. В работе использованы общенаучные и специальные методы эмпирического исследования: сравнительный анализ; аналитический; системный; сравнения; аналогия.
Результаты работы. В статье проанализированы особенности организации партнерства между субъектами интеграционного объединения строительного кластера для реализации задач по инвестиционно-строительной деятельности, в частности при условии включения в состав строительного кластера новых предприятий стейкхолдеров. Для организации эффективного взаимодействия между участниками интеграционного объединения в строительной отрасли предлагается документально оформлять многосторонние партнерские соглашения, которые максимально учитывают цели и выгоду всех участников строительного кластера.
Область применения результатов. Экономика и управление национальным хозяйством, функционированием государственных систем и механизмов управления экономикой на отраслевом, межотраслевом и региональном уровнях, методы и экономические рычаги регулирования экономических процессов и их эффективность.
Выводы. Проанализировав пути построения региональных строительных кластеров и изучив проблемы интеграции предприятий стейкхолдеров в состав таких интеграционных объединений, определено, что рациональной формой организации взаимоотношений между всеми участниками строительного кластера является многостороннее партнерское соглашение, применение которого является оптимальным для успешного функционирования регионального строительного кластера, и максимально учтет цели и выгоды всех партнеров в процессе реализации совместных инвестиционно-строительных проектов.
Ключевые слова: строительный кластер, партнерское соглашение, интеграционные процессы, государственно-частное партнерство.
CHUPRYNA Yu.A.
Integration of the potential of stacking companies into the regional construction cluster
The subject of the study is theoretical and methodological principles of partnership relations between the participants of the integration association of the construction cluster for the implementation of investment and construction projects
The purpose of the study is an overview of possible types of partnership agreements that may be concluded between the members of the integration cluster association for the implementation of state and municipal targeted programs, as well as the inclusion of new stakeholder enterprises in this association.
Methods of research. The paper uses general scientific and special methods of empirical research: comparative analysis; analytical; systemic; comparison; analogy.
Results of work. The article analyzes the peculiarities of the organization of partnership between the entities of the integration cluster integration association for realization of tasks in investment-building activity, in particular, with the inclusion of new enterprises of the stakeholders in the construction
cluster. In order to organize effective interaction between the members of the integration association in the construction industry, it is suggested to document multilateral partner agreements that take into account the goals and benefits of all participants in the construction cluster to the maximum.
The field of application of results. Economics and management of the national economy, the functioning of state systems and mechanisms of economic management at the sectoral, inter-sectoral and regional levels, methods and economic instruments for the regulation of economic processes and their effectiveness.
Conclusions. After analyzing the ways of constructing regional construction clusters and studying the problems of integration of state-owned enterprises into such integration associations, it is determined that a rational form of organization of relations between all members of the construction cluster is a multilateral partnership agreement, the application of which is optimal for the successful functioning of the regional construction cluster, and will take as much account as possible. goals and benefits of all partners in the process of implementing joint investment and construction projects.
Keywords: construction cluster, partnership partnership.
Постановка проблеми. EKOHOMiHHi структури в процес розвитку, як правило, змЫюють своТ характеристики. Початковим етапом е зародження структури, далi слщуе зростання i зртють структури. Пюля того часто спостер^аються кризовi явища, як розпочинаються перманентно, а по™ мають властивють поглиблюватися. Згодом, як правило, слщуе етап руйнацм структури, розпад структури або ТТ переродження в Ышу структуру, принципово нову. Складними етапами розвитку економiчноТ системи е ТТ процес створення та зростання. Ц етапи часто вщбуваються в зв'язку чи в супереч з Ышими структурами, як вже зрл та можуть бути проти таких змЫ. Тобто етап ста-новлення економiчноТ структури вщбуваеться в боротьбi зi старими принципами функцюнуван-ня, що повинно в iдеалi вилитися в переформату-вання та оновлення системних якостей в цтому. Зртють вiдображаe сталiсть розвитку структури. Цей етап передбачае стабiльнiсть органiзацiйних р0ень i сталостi управлiння. Кризовi перетво-рення характеризуються такими змiнами структури, як часто призводять до ТТ руйнацм та створення ЫшоТ' оновленоТ структури.
УкраТнська економiчна структура загалом зна-ходиться на етап зростання, саме тому часто в ТТ функцюнуваны поеднуються оргаызац^ы та де-зорганiзацiйнi процеси. Пщприемства, в тому числi будiвельнi пщприемства, як е частиною ^е'Т структури вщповщно вiдчувають на собi вс цi зру-шення. Особливо в останне десятилiття, в зв'язку з кризовими явищами в свiтовiй економМ, поед-нання органiзацiйних i дезоргаызац^них проце-сiв вiдчуваeться особливо гостро. Для зменшен-
agreement, integration processes, public-private
ня негативного впливу цих проце^в будiвельнi пiдприeмства оргаызовуються в холдинги, в яких кожен партнер виконуе певну частину обов'язкв. Автором пропонуеться нова форма Ытеграц^но-го об'еднання, так званий, будiвельний кластер, структура якого функцiонуe згщно з принципом державно-приватного партнерства, поеднуе в собi сучаснi тенденцм виробничих та оргаызац^-них структур, Ывестиц^но'Т дiяльностi i мае характеристики девелоперськоТ компанм, Ывестиц^но'Т компанм, фЫансово'Т оргаызацм та компанм, яка вщповщае за впровадження проектiв та програм. Актуальною задачею побудови таких репональ-них будiвельних кластерiв е вивчення проблем Ы-теграцм пiдприeмств стейкхолдерiв до складу такого Ытеграц^ного об'еднання.
Aналiз досл'!джень i публжащй. В робот Ол-сон М.[1] наведено принципи створення колек-тивних Ытегра^йних об'еднань, що е важливим для створення ефективноТ дiяльностi суб'еклв в рамках регiональних будiвельних кластерiв. В роботах Пилипенко А.А., Попова О. 6., Полонскького С.Ю. [2-4] наведен механiзми об'еднання пщпри-емств у iнтеграцiйнi об'еднання. Скпаднють про-цесу об'еднання, а також приеднання стейкхолде-рiв до складу вже створених будiвельних кпастерiв пов'язана з врахуванням Ытере^в всiх члеыв Ыте-грацiйного об'еднання. Методи управлЫня в муль-тиагентних утвореннях описано в роботах DePalma A., Girard J. P. [5 - 6]. В роботах Keane M., Keiding H., Kohlberg E. [7 - 9] розглянуто методи теорм ^ор та конфлктологм, якi науково обгрунтовують дiяль-нiсть регiональних будiвельних кластерiв, а також описують в рахування Ытере^в членiв створених
oб'8днaнь в paзi зaлyчeння дo цих oб'8днaнь нoвиx yчacникiв. Пpoцecи cтвopeння cклaдниx im^pa-цiйниx oб'8днaнь типу бyдiвeльнoгo ^naCTepy oпи-caнo в poбoтi Greenberg J. [1O].
Heзвaжaючи нa чиcлeннi вiтчизнянi i зapyбiж-нi мacштaбнi дocлiджeння, oкpeмi acпeкти пpo-блeми cтвopeння кoлeктивниx iнтeгpaцiйниx oб'8днaнь пoтpeбyють yтoчнeнь тa yдocкoнaлeн-ня, щo зyмoвлeнo ocoбливocтями нинiшньoгo пepioдy poзвиткy eкoнoмiки.
Merorn crarri e oгляд мoжливиx типiв дoгoвo-piв пpo пapтнepcтвo, якi мoжyть yклaдaтиcя мiж yчacникaми iнтeгpaцiйнoгo oб'8днaння бyдiвeль-rnoœ клacтepy для peaлiзaцiï дepжaвниx тa мунг ципaльниx цiльoвиx пpoгpaм, a тaкoж зa yмoви вкnючeння дo цьoгo oб'eднaння нoвиx пiдпpи-емств cтeйкxoлдepiв.
Bиклaд ocнoвнoгo мaтepiaлу. ^py^yp-нi змiни в eкoнoмiчнiй CTpy^ypi вiдбyвaютьcя внacлiдoк змiн в eкoнoмiчнiй, coцiaльнiй i мaтe-piaльнiй cклaдoвиx cтpyктypи чepeз змiнy влac-rne якocтeй cиcтeми. no cyri ц змiни e кpитepi8м cтpyктypнoгo poзвиткy. Cтвopeння нoвoï CTpy^y-pи бyдiвeльнoгo ^aCTepy i e caмe тaкoю змiнoю.
Фyнкцioнyвaння бyдiвeльниx пpoeктiв, як пpaви-лo, нe oбxoдитьcя бeз yчacтi в ньoмy знaчнoï кть-кocтi yчacникiв: пiдpядникiв, iнвecтopiв, пpoeктy-вaльникiв, пocтaчaльникiв pecypciв, зaмoвникiв тoщo. Bci цi yчacники пpиймaють piшeння cтpoгo зi вcтaнoвлeним в бyдiвeльнoмy кoнтpaктi пopяд-кoм. Цeй кoнтpaкт вcтaнoвлю8 нeoбxiднi пpaви-лa, зa яким дiють yчacники бyдiвeльнoгo пpoeктy. Пopyшeння цих пpaвил тягнe зa coбoю caнкцiï. no cyri, тaким чинoм poзглядaлacя cиcтeмa взaeмo-вiднocин мiж yчacникaми бyдiвeльнoгo пpoeктy дo кiнця минyлoгo cтoлiття. Пpoтe чacтo i зapaз дeя-кi бyдiвeльнi кoмпaнiï дiють зa цими cтaндapтaми.
B Укpaïнi з пoчaткoм 2OOO-x, a зaкopдoнoм i з пoчaткy 9O-x poкiв вкopiнивcя дeщo Ыших пiдxiд дo взa8мoвiднocин мiж yчacникaми бyдiвeльнoгo пpoeктy. Biдпoвiднo дo цьoгo пiдxoдy yчacники бу-дiвeльнoгo пpoeктy poзглядaютьcя як cпiвpoбiтни-ки i пapтнepи, a нe як cyпepники. Цi пapтнepи пpaг-нуть вчacнo викoнaти нeoбxiдний oбcяг poбiт для зaдoвoлeння влacниx iнтepeciв. Кoнтpaкт в тaкoмy paзi пepeдбaчae дoгoвip пpo cпiвпpaцю мiж пapт-нepaми, як cyб'eктaми бyдiвeльнoгo пpoцecy. Згщ-rno з нoвoю кoнцeпцi8ю вiднocин мж пiдpядникoм тa зaмoвникoм, пopyшeння взaeмoвигiдниx yмoв нeвигiднo кoжнiй зi cTOpirn, ocкiльки цe зaтягy8 ви-
кoнaння пpoeктiв i пpизвoдить дo мaтepiaльниx тa peпyтaцiйниx збиткiв. Тoмy мж yчacникaми бyдiв-ництвa фopмyютьcя взaeмoвигiднi, взa8мoзaлeжнi вiднocини, якi зaкpiплюютьcя в y^i пpo cпiвпpa-цю. Tara cпiльнa дiяльнicть дoзвoля8 мiнiмiзyвaти pизики, якi виникaють в бyдь-якoмy paзi в пpoцe-ci peaлiзaцiï iнвecтицiйнoгo пpoeктy. Taкoж ввaжa-eтьcя, щo yчacники бyдiвeльнoгo пpoeктy oб'8днaнi OT^rno^) цiллю, викoнaння яш пpизвeдe дo oтpи-мaння мaкcимaльниx вигoд гажый зi cтopiн ^вп-paцi. Tara фopмa cпiвпpaцi зaклaдeнa в mpy^pi бyдiвeльнoгo клacтepy i e нeвiд'eмнoю йoгo cклaдo-вoю. Bикopиcтaння CTapoï фopми взa8мoдiй з зa-лyчeнням бyдiвeльниx кoнтpaктiв нe дoпycкa8тьcя.
Дocлiджeння, cпpямoвaнe нa cтвopeння мe-xaнiзмiв взaeмoдiï в paмкax iнтeгpaцiï cyб'eктiв y iнтeгpaцiйнi oб'8днaння, зoкpeмa з зaлyчeнням дepжaвниx ycтaнoв, тoбтo в фopмi дepжaвнo-пpивaтнoгo пapтнepcтвa, e aктyaльним i цe питaн-ня rne вивчeнe пoвнoю мipoю. Ha жaль, зa вдоут-нocтi дieвиx мexaнiзмiв cтвopeння тaкиx oб'8днaнь як бyдiвeльний клacтep i мexaнiзмiв пpиeднaння нoвиx cтeйкxoлдepiв дo цьoгo ^aCTepy, cтвopeн-ня тaкиx oб'8днaнь вiдбyвaeтьcя вкpaй piдкo. B дa-нoмy дocлiджeннi здiйcнeнa cпpoбa aктивiзyвaти пpoфeciйнe cпiвтoвapиcтвo дo пoшyкy шляxiв rna-лaгoджeння cпiвпpaцi в цьoмy нaпpямкy.
У випaдкy peaлiзaцiï бyдiвeльнoгo пpoeктy в paмкax бyдiвeльнoгo клacтepy, пapтнepcтвo ви-знaчa8тьcя як oфopмлeнe юpидичнo cпiвpoбiт-ництвo пiдpядникa i зaмoвникa, a тaкoж iншиx cyб'8ктiв для дocягнeння зaгaльнoï цiлi, щo пpи-звeдe дo oтpимaння ocoбиcтиx вигщ oкpeмo кoж-ним cyб'8ктoм дiяльнocтi. Дiяльнicть бyдiвeльнoгo клacтepy, кpiм то^, пepeдбaчae oбoв'язки yчacни-кiв пpoeктy дo зaлyчeння pecypciв, aбo дo фopмy-вaння cпiльнoгo pecypcнoгo зaбeзпeчeння. Toмy зaлyчeння нoвиx cтeйкxoлдepiв дo iнтeгpaцiйнo-гo oб'8днaння нece з co6oki зaгpoзи пepeд iнши-ми yчacникaми oб'eднaння caмe в чacтинi пepe-poзпoдiлy pecypciв тa poзpaxyнкy oтpимaниx в peзyльтaтi зaвepшeння бyдiвeльнoгo пpoeктy ви-гiд. Bкpaй вaжливo, щo вci cпiвпpaця в paмкax бу-дiвeльнoгo клacтepy вiдбyвaлacя визита, щo пe-peдбaчa8тьcя пapтнepcтвoм. Cxeмa фopмyвaння peгioнaльнoгo бyдiвeльнoгo клacтepy чepeз cтвo-peння пapтнepcтвa вiдoбpaжeнa rna pиcyнкy.
Bидiляють oфopмлeнe пapтнepcтвo i нeoфopм-лeнe. Офopмлeнe пapтнepcтвo cклaдaeтьcя з тa-ких типiв:
Схема формування репонального 6удiвельного кластеру шляхом оформлення партнерства
- створення сптьно''' партнерсько''' угоди;
- створення ¡нших договорiв або договорiв пщ-ряду з врахуванням завдань партнерства;
- створення Ыших документiв, якi юридично не мають санкцiйних наслiдкiв i мають рекоменда-цiйних характер для реалiзацN мети партнерства.
Оформлене партнерство роздiля8ться на:
- партнерство на один або ктька проек^в;
- партнерство на визначений термЫ;
- партнерство без визначеного термЫу, тобто безстрокове.
У випадку оформлення партнерства на один будiвельно-iнвестицiйний проект передбачають:
1. Створення окремо!' партнерсько''' угоди пiд визначений проект.
2. Створення окремих пунктв до вже юнуючо''' партнерсько!' угоди, як доповнення до не'!', або до Ыших титв договорiв.
Останый тип застосовуеться у мiжнародних контрактах типу NEC. Передбачае включення у вс iснуючi контракти уточнюючий пункт, який передбачае умови партнерства. При цьому, як правило, створюеться деякий орган, який зд^снюе управляя проектом i який включае представникiв всiх сторiн партнерського договору. Також такий тип передбачае заключення двостороннiх договорiв:
- мiж замовником i менеджером Ывестифйно-будiвельного проекту;
- мiж замовником i генеральним пщрядником;
- мiж замовником i проектувальником;
- мiжгенпiдрядчиком та субпщрядником тощо.
При цьому для забезпечення координацм' таких двостороннiх договорiв дie спiльний орган та виконання договорiв забезпечуеться посадови-ми особами з кожно'( оргаызацм'-учасника будг вельного кластеру.
Перший тип партнерства дie в 6С, США i передбачае створення сптьно''' партнерсько''' угоди, яка дie як доповнення до рашше укладених договорiв. ^ею угодою також передбачаеться створення координафйного центру. Крiм того, гнучкiсть договору е необхiдною для включення до партнерства нових учасниюв, або у випадку репонального будiвельного кластеру - нових стейкхолдерiв. Новi стейкхолдери в будь-якому разi мають виконувати партнерську угоду, яка прийнята раыше.
^м такого типу угод, Ыколи використовуеть-ся багатостороння партнерська угода, яка е единим договором, що замiняe всi ^rni договори мiж учасниками будiвельного кластеру. Прикладом е типова партнерська угода для будiвельних клас-терiв згщно з PPC, яка мае так особливостг
- угода поширюеться на вс етапи будiвництва;
- передбачае описання i деталiзацiю всi про-цесiв, що стосуються виконання завдань будг вельно-iнвестицiйного проекту та виконання партнерських зобов'язань;
- е базою для реалiзацií' дiяльностi сптьно''' гру-пи за будiвельно-iнвестицiйним проектом.
Бaгaтocтopoння yгoдa зaключaeтьcя мiж зaмoв-никoм, пiдpядникoм, пpoeктyвaльникoм, cyбпiдpяд-никoм i iншими yчacникaми бyдiвeльнoгo-клacтepy. Пpи цьoмy oкpeмиx двocтopoннix дoгoвopiв мiж зa-мoвникoм тa iншими yчacникaми нe yклaдa8тьcя.
Щe oдин тип взa8мoвiднocин мiж пapтнepaми у бyдiвeльнoмy клacтepi - пapтнepcтвo нa визнa-чeний тepмiн. Taкий тип викopиcтoвy8тьcя чac-тo для зaбeзпeчeння фyнкцioнyвaння пpoeктy нa пeвний тepмiн i cтocyeтьcя peмoнтy, бyдiвництвy, oбcлyгoвyвaння тepитopiï тoщo. Чacтo дo oб'8ктiв зaлyчaeтьcя oднa aбo ктьга бyдiвeль aбo cпopyд, дopoжнiй фoнд тoщo. Пpи тaкiй фopмi cтвopeння пapтнepcтвa е тaкi ocoбливocтi:
- пдоядник будуе пpoтягoм визнaчeнoгo пepi-oдy чacy oб'8кт aбo pяд oб'8ктiв щo пщ^плюеть-cя oкpeмими дoгoвopaми пiдpядниx poбiт, згiднo з якими зaмoвник мae мoжливicть зупинити ^вп-paцю з пiдpядникoм, щo нe викoнy8 взятi нa ceбe зoбoв'язaнi вiдпoвiднo дo пapтнepcькoï угоди;
- пiдpядник будуе oб'8кт aбo кiлькa oб'8ктiв, пpи цьoмy oкpeмi дoгoвopи нe зaклeчaeтьcя. Toбтo тут функцюнуе тiльки oднa cпiльнa пapтнepcькa yгoдa, в якiй пpoпиcaнo вЫ дeтaлi тaкoï cпiвпpaцi.
Дo угоди пpo пapтнepcтвo чacтo зaлyчa8тьcя вe-ликa кiлькicть yчacникiв iнвecтицiйнo-бyдiвeльниx пpoeктiв. B тaкoмy paзi yгoдa нaзивaeтьcя бaгa-тocтopoнньoю aбo мyльтиaгeнтнoю. B peзyльтaтi тaкoï yгoди oбoв'язкoвo фopмyeтьcя i зaтвepджy-8тьcя зaмoвникoм тexнiчнe зaвдaння для peaлiзa-ци пpoeктy, визнaчa8тьcя вapтicть oплaти тa oco-бливi вимoги дo peзyльтaтiв викoнaння пpoeктy.
Щe oдним типoм угоди е бeзcтpoкoвa yгoдa пpo пapтнepcтвo, якa фopмy8тьcя нa нeoбмeжeний чac. Як пpaвилo, тaкий тип угод cтocyeтьcя eкcплyaтa-ци бyдiвeль i cпopyд, дoгляд зa тepитopi8ю, peмoнт, peaлiзaцiя пeвниx пepioдичниx poбiт. Taкий тип дo-гoвopiв е вкpaй piдкicним тoмy, щo пopyшye мoж-ливicть кoнкypeнцiï мiж yчacникaми iнвecтицiйнo-гo-бyдiвeльнoгo pинкy i е мaлo випpaвдaним.
Отжe, нa нaшy думку для poзвиткy пapтнepcтв в бyдiвeльнiй гaлyзi i в дiяльнocтi бyдiвeльниx ^ac-тepiв як нoвoï фopми взaeмoдïí мiж yчacникa-ми iнвecтицiйнo-бyдiвeльнoï дiяльнocтi нa o^o-вi дepжaвнo-пpивaтнoгo пapтнepcтвa, ключoвy poль мae зaцiкaвлeння дepжaви в opгaнiзaцiï тa-ких фopм взaeмoдïí. Для peaлiзaцiï пapтнepcтв i зaмiни дoгoвopiв пiдpядy rna нoвий тип дoгoвopiв пpo пapтнepcтвo пoвиннi бути opгaнiзoвaнi ди^у-ciï в cycпiльcтвi тa пpoфiнaнcoвaнi дepжaвoю пг
лoтнi пpoeкти, якi пoкaжyть ycпix i пepeвaги. Taкий шлях вкpaй нeoбxiдний Укpaïнi, ocкiльки cтвopeн-ня iнтeгpaцiйниx oб'eднaнь дoзвoля8 eфeктив-нo бopoтиcя з нacлiдкaми кpизoвиx явищ в гaлyзi. Бyдiвeльнi клacтepи oфopмлeнi бaгaтocтopoннi-ми yгoдaми пpo пapтнepcтвo дoзвoляють мaкcи-мaльнo вpaxyвaти цiлi вcix yчacникiв iнтeгpaцiйниx oб'eднaнь як peпyтaцiйнi, тaк i мaтepiaльнi.
Ha жaль, в Укpaïнi oпиcaнi типи пapтнepcтв peaлi-зyютьcя cклaднo aбo ж нe peaлiзyютьcя взaгaлi. Дep-жaвнo-пpивaтнe пapтнepcтвo e cropirne виключeн-ням, нiж пpaктикoю. Знaчний poзвитoк бyдiвeльнoï гaлyзi в Укpaïнi ocтaннix poкiв е xopoшим cтимyлoм для зaoxoчeння вeликиx xoлдингiв i нeвeликиx буд-вeльниx пiдпpи8мcтв peopгaнiзyвaти cвoю дiяльнicть. Кpитepiями, якi визнaчaють eфeктивнicть викoнaння дepжaвниx тa мyнiципaльниx цiльoвиx пpoгpaм е:
- eкoнoмiчнa eфeктивнicть (тpивaлa aбo га-poткocтpoкoвa фiнaнcoвa вигoдa - пpибyтoк тa дoxiднicть);
- цiльoвa eфeктивнicть (чи бyлa peaлiзoвaнa мeтa пpoeктy i нacкiльки пepeдбaчyвaти peзyль-тaт вiдпoвiдae peaльнoмy);
- тexнoлoгiчнa eфeктивнicть (чи були дocягнyтi пoкpaщeння втexнoлoгiчнoмy плaнi в пpoцeci pe-aлiзaцiï пpoeктy).
Одним з мeтoдiв oцiнювaння peзyльтaтiв дiяль-нocтi бyдiвeльнoгo клacтepy в чacтинi peaлiзaцiï cпiльниx пpoeктiв згiднo з пapтнepcьким дoгoвopoм мoжe бути зaгaльнoeвpoпeйcькa пpaктикa фopмy-вaння oцiнoк KPI як якicниx, тaк i ктькюних. Bикo-нaння aбo нeвикoнaння KPI зa oгoвopeний cтpoк е пoкaзникoм дiяльнocтi вiдпoвiдaльниx yчacни-юв бyдiвeльнoгo клacтepy i xapaктepизy8 oкpeмi iн-вecтицiйнo-бyдiвeльнi пpoeкти тa дiяльнicть peгio-нaльнoгo бyдiвeльнoгo клacтepy в ц^му.
Висновки
B cтaттi вcтaнoвлeнo, щo aктyaльнoю зaдaчeю пoбyдoви peгioнaльниx бyдiвeльниx клacтepiв е вивчeння пpoблeм iнтeгpaцiï пiдпpи8мcтв cтeйк-xoлдepiв дo cклaдy тaкиx iнтeгpaцiйниx oб'8днaнь. Paцioнaльнoю фopмoю opгaнiзaцiï взa8мoвiднo-cин мiж вciмa yчacникaми бyдiвeльнoгo клacтepy е пapтнepcькa yгoдa. B cтarтi poзглянyтo типи пapт-нepcькиx yгoд, яю мoжyть зacтocoвyвaтиcя для opгaнiзaцiï тaкиx вiднocин. Зaпpoпoнoвaнo, щo oптимaльним для ycпiшнoгo фyнкцioнyвaння peгi-oнaльнoгo бyдiвeльнoгo клacтepy е бaгaтocтopoн-ня пapтнepcькa yгoдa, якa мaкcимaльнo вpaxoвy8
цiлi та вигоди в^х партнерiв в процесi реалiзацiТ державних та мунiципальних цiльових програм.
Надалi важливим завданням е глибока оцЫ-ка особливостей створення таких багатосторон-нiх угод та особливостей Тх реалiзацiТ на прикладi будiвельного кластеру як новоТ форми Ытеграцм з врахуванням державно-приватного партнерства.
Список використаних джерел
1. Олсон М. Логика коллективных действий. Общественные блага и теорiя груп / М. Олсон. - М.: Фонд экономической инициативы, 1995. - 512 с.
2. Пилипенко А. А. Стратепчна Ытегра^я пщпри-емств: мехаызм управлЫня та моделювання розви-тку / А. А. Пилипенко : Монографiя. - Харюв : ВД «1Н-ЖЕК», 2008. - 408 с.
3. Попов О. 6. Теоретико-методолопчы та концепту-альнi засади формування органiзацiйно-економiчно-го механiзму корпоративного управлЫня: монографiя / О. 6. Попов. - Харюв : ВД «1НЖЕК», 2009. - 390 с.
4. Полонский С.Ю. Стратегическое управление прибыльным ростом корпорации в условиях институциональной экономики / Монография / С.Ю. Полонский - СПб.: Изд-во СПбГАСУ, 2007. - 233 с
5. De Palma A., Leruth L., Prunier G. Towards a Principal-Agent Based Typology of Risks in Public-Private Partnerships. IMF Working Paper WP/09/177, International Monetary Fund. [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://ideas.repec.org/p/imf/imfWpa/09-177.html
6. Girard J. P. Building Organizational Memories: Will You Know What You Knew? / J. P. Girard. - New York : IGI Global, 2009. - 350 р.
7. Keane M. Some Topics in N-person Game Theory. Thesis, Northwestern University. Evanston, Illinois. 1969.
8. Keiding H. An Axiomatization of a Core of a Cooperative Game// Economics Letters. 1986. 20. Pp.111-115.
9. Kohlberg E. On the Nucleolus of a Characteristic Function Game// SIAM Journal of applied Mathematics. 1971. 20. N 1. p. 62-66.
10. Greenberg J. Situation Approach to Cooperation// Game-Theoretic Approaches/ S. Hart, A. Mas-Colell (eds.). 155. 143-146. Springer. (NATO ASI Series. Series F: Computer and Systems Sciences.). 1997.
References
1. Olson M. Lohyka kollektyvnykh deystvyy. Obshchestvennye blaha y teoriya hrup / M. Olson. - M.: Fond ekonomycheskoy ynytsyatyvy, 1995. - 512 p.
2. Pylypenko A. A. Stratehichna intehratsiya pidpryyemstv: mekhanizm upravlinnya ta modelyuvannya
rozvytku / A. A. Pyly-penko : Monohrafiya. - Kharkiv : VD «INZHEK», 2008. - 408 p.
3. Popov O. YE. Teoretyko-metodolohichni ta kontse-ptual'ni zasady formuvannya orhanizatsiyno-ekonomichno-homekhanizmu korporatyvnoho upravlinnya monohrafiya / O. YE. Popov. - Kharkiv : VD «INZHEK», 2009. - 390 p.
4. Polonskyy S.YU. Stratehycheskoeupravlenyepryby l'nym rostom korporatsyy v uslovyyakhynstytutsyonal'n oyékonomyky / Monohrafyya / S.YU.Polonskyy - SPb.: Yzd-voSPbHASU, 2007. - 233 p.
5. De Palma A., Leruth L., Prunier G. Towards a Principal-Agent Based Typology of Risks in Public-Private Partnerships. IMF Working Paper WP/09/177, International Monetary Fund. [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://ideas.repec.org/p/imf/imfwpa/09-177.html
6. Girard J. P. Building Organizational Memories: Will You Know What You Knew? / J. P. Girard. - New York : IGI Global, 2009. - 350 р.
7. Keane M. Some Topics in N-person Game Theory. Thesis, Northwestern University. Evanston, Illinois. 1969.
8. Keiding H. An Axiomatization of a Core of a Cooperative Game// Economics Letters. 1986. 20. Pp.111-115.
9. Kohlberg E. On the Nucleolus of a Characteristic Function Game// SIAM Journal of applied Mathematics. 1971. 20. N 1. p. 62-66.
10. Greenberg J. Situation Approach to Cooperation// Game-Theoretic Approaches/ S. Hart, A. Mas-Colell (eds.). 155. 143-146. Springer. (NATO ASI Series. Series F: Computer and Systems Sciences.). 1997.
Даш про автора
Чуприна Юрй Анатолиевич,
к.т.н, доцент, доцент кафедри менеджменту в будiв-ництв! Ки'вський нацюнальний уыверситет будiвни-цтва i арх^ектури e-mail: [email protected]
Данные об авторе Чуприна Юрий Анатольевич,
к.т.н., доцент, доцент кафедры менеджмента в строительстве Киевский национальный университет строительства и архитектуры e-mail: [email protected]
Information about the author Yuriy Chupryna,
Ph.D., Associate Professor, Associate Professor, Department of Management in Construction, Kyiv National University of Construction and Architecture e-mail: [email protected]
