CC BY
8
Таблиця 2. Показники, ям характеризують тенденцм розвитку ¡нформацшно! сфери УкраКни
Показники 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
к-ть пщприемств, од. 12935 14003 15324 16862 17205 18257 17456
к-ть зайнятих прац^ниюв, тис. оаб 297,9 309,8 307,0 333,3 325,8 329,9 313,4
Показники 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
к-ть пщприемств, од. 18458 15081 16142 15119 16863 15129 14270
к-ть зайнятих прац^ниюв, тис. оаб 282,0 254,5 253,8 243,0 243,8 216,1 185,4
Джерело: [5]
Висновки
У результат! проведеного досл1дження на основ! методологи IDEF0, розроблено комплексну функ-цюнальну модель процесу виготовлення та по-ширення ¡нформац1йноТ продукцм. Засоби IDEF0 дозволяють запоб!гти прив'язц! функц!й досл!джу-ваноТ системи до ¡снуючоТ орган!зац!йноТ структури модельованого об'екту. Це допомагае запоб!гти суб'ективному погляду, що обумовлений ¡снуючою системою регулювання нац!ональним господар-ством, тобто розроблена модель мае допомогти п!двищити ефективн!сть цього процесу.
Список використаних джерел
1. Мельников О. В. Сутн!сть та ключов! параме-три формування ¡нформац!йноТ сфери УкраТни / О. В. Мельников // Формування ринкових в!дносин в УкраТн!. - 2016. - № 10 (185). - С. 39-44.
2. Закон УкраТни «Про ¡нформац!ю» в!д02.10.1992 р. № 2657-XII (ост. змЫи 01.01.2017 р.) [Електро-нний ресурс]. — Режим доступу : http://zakon5. rada.gov.ua/laws/show/2657-12 (дата звернення 23.08.2017 р.)
3. Ратушняк Ю. В. Класифкацт електронних видань для планшетних комп,ютер¡в / Ю, В. Ратушняк // На-уков¡ зап. [Укр. акад. дпрукарства]. — 2012. — № 4 (41). — С. 165-177.
4. Integration Definition for Function Modeling (IDEF0) [Електронний ресурс]. — Режим доступу : www.idef. com/wp-content/uploads/2016/02/idef0.pdf (дата звернення 23.08.2017 р.)
5. Концептуальн засади забезпечення сталого розвитку ¡нформацмноТ сфери УкраТни / [Я. В. Кот-ляревський, О. В. Мельников, А. М. Штангрет та ¡н.]. — К. : Центр учбовоТ л^ератури, 2016. — С. 148149.
УДК 658 +69.003
Д.А. РИЖАКОВ,
к.е.н., доцент кафедри економки та менеджменту ВСП «1нститут iнноващйно! освти» Ки'1'вського на^онального уыверситету буд)вництва i архтектури
Модершзащя розрахунково-анал1тичного тдгрунтя функцюнально-економ1чно! д1агностики д1яльност
буд1вельних пщприемств
В статт'1 вир'1шено актуальну науково-прикладну задачу започаткування, створення та впро-вадження нструментарю функцюнально-економ'1чно'1 диагностики iнвестицiйного буд^вельного проекту, який презентуеться i досл 'щжуеться як мобльна оргаыза^я (п'щприемство) специф'чно-го типу. В якост'1 першо'1' складовоi запроваджено'1 автором методико-анал'1тично'\ системи функ-цюнально-економ'чно1 дiагностики 1нвестиц'1йно-буд'1вельного проекту (1БП) розроблено модель «Буд'1вельний проект - мобльне п'щприемство» (БП-МП). На основ'1 модерн'зацп змсту опера-ц'1йно1 системи 1БП модель пропонуе формування органзацйних структур управлiння (ОСУ) 1БП у формат мобльного п'1дприемства здйснювати на баз '1 '¡нтеграцИ «конструктив'в ОСУ 1БП» - фраг-ментв ОСУ мобльного п'1дприемства на р'зних р'внях. Основу керуючого ядра створювано1 ОСУ МП 1БП складае проектний офс, що координуе д^яльн'ють анал'пичних груп на середньому р'вн ОСУ та матрично-упорядкованими п'1дрозд1лами на нижньому р'вн реал'зацп 1БП.
Ключовi слова: 1нвестиц'1йно-буд'1вельний проект(1БП), мобльна буд^вельна оргаыза^я (МБО), функцiонально-економiчна диагностика (ФЕД), опера^йна система, «конструктив» оргаыза^йно'1 структури управлiння 1БП.
100 Формування ринкових вщносин в УкраТж №10 (197)/2017
© Д.А. РИЖАКОВ, 2017
Д.А. РЫЖАКОВ,
К.Э.Н., доцент кафедры экономики и менеджмента ОСП «Институт инновационного образования»
Киевского национального университета строительства и архитектуры
Модернизация расчетно-аналитической основы функционально-экономической диагностики деятельности
строительных предприятий
В статье решено актуальную научно-прикладную задачу начала, создания и внедрения инструментария функционально-экономической диагностики инвестиционного строительного проекта, презентуется и исследуется как мобильная организация (предприятие) специфического типа. В качестве первой составляющей проводимой автором методико-аналитической системы функционально-экономической диагностики инвестиционно-строительного проекта (ИБП) разработана модель «Строительный проект - мобильное предприятие» (БП-МП). На основе модернизации содержания операционной системы ИБП модель предлагает формирование организационных структур управления (ОСУ) ИБП в формате мобильного предприятия осуществлять на базе интеграции «конструктивов ОСУ ИБП» - фрагментов ОСУ мобильного предприятия на разных уровнях. Основу управляющего ядра создаваемой ОСУ МП ИБП составляет проектный офис, координирующий деятельность аналитических групп на среднем уровне ОСУ и матрично-упорядоченными подразделениями на нижнем уровне реализации ИБП.
Ключевые слова: инвестиционно-строительный проект (ИБП), мобильная строительная организация (МБО), функционально-экономическая диагностика (ФЭД), операционная система, «конструктив» организационной структуры управления ИБП.
D. RYZHAKOV,
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Department of Economics and Management of the GSP «Institute of Innovation Education»Kiev National University of Civil Engineering and Architecture
Modernization of the calculation and analytical basis of functional and economic diagnostics of activity of
construction enterprises
This paper deals with important scientific and applied task of opening, creation and implementation of instrumentation functional-economic diagnostic of the investment construction project, which is submitted to and investigated how mobile the organization (enterprise) the specific type. As the first component introduced by the author of the methodical-analytical system of functional economic diagnostics of the 1СР developed a model of the "Construction project of mobile business". On the basis of modernization of the content of the operating investment construction project (1СР) system model proposes the formation of organizational structures of management of the 1СР in the mobile enterprise to carry out on the basis of integration "constructs OSU1СР" - fragments of WASP mobile enterprise at various levels. The basis of the control cores created OSU MP 1СР is a project office that coordinates the work of analytical gro/СР the average level of WASP and matrix-equipped units on the lower level of implementation of the 1СР.
Keywords: investment-construction project for mobile construction organizations (МШ), functional-economic diagnosis (the FED), the operating system, "constructive" organizational structure of the 1СР management.
Постановка проблеми. Системы перетво-рення в буд^ельый сфер1 сформували нове гос-подарське середовище, що детермЫуе умо-ви функцюнування буд^ельних оргаыза^й, пов'язан з необхщнютю вир0ення ряду склад-них завдань: вщ змЫи фшософм б^несу до по-шуку нових моделей економнно!' поведЫки. Сьо-годн буд^ельы пщприемства функцюнують у
вкрай динамнних, висококонкурентних та мало-прогнозованих умовах, що спричиняе необхщ-нють у застосуванн д^вих та ефективних пщхо-д1в до управлЫня, як б сприяли максимальному симбюзу ситуафйного, системного, динамнно-го, структурного, процесного, функцюнального управлЫня. Йдеться про становлення новтього ¡нструментарш менеджменту - функцюнально-
eкoнoмiчнoï дiaгнocтики (ФEД), щo фунтуеть-ся нa кoнцeпцiï, вiдпoвiднo дo яга!' ФEД poзгля-дa8тьcя як пpoцeс, який е пoслiдoвнiстю пeвниx зaвepшeниx eтaпiв oцiнювaння тa iдeнтифiкaцiï peтpoспeктивнoгo, пoтoчнoгo тa пepспeктивнoгo стaнy пiдпpи8мствa з мeтoю фopмyвaння iнфop-мaцiйнoï бaзи для poзpoблeння пpeвeнтивниx, сaнaцiйниx тa peaктивниx yпpaвлiнськиx piшeнь.
Анал'13 останшх досл'!джень i публ'жацш. Пpoблeмнi aспeкти дiaгнoстики piзниx видiв дг яльнoстi, сфep, стaнiв, пapaмeтpiв фyнкцioнyвaн-ня пiдпpиeмств poзкpитo y пpaцяx вiтчизняниx тa iнoзeмниx нayкoвцiв, зoкpeмa тaкиx вчeниx, як Фaйoль А. [1], Coлoвьeв B.П. [2], Hayмeнкo E.Ü. [3], Cпoткaй Д.B. [4] тa Ышк
Biдзнaчaючи нayкoвy й пpaктичнy знaчyщiсть внeскy нaзвaниx yчeниx, нeoбxiднo зaзнaчити, щo aнaлiз нaявниx нayкoвиx пpaць пoкaзaв гли6ину i склaднiсть пpoблeм фyнкцioнaльнo-eкoнoмiчнoï дiaгнoстики пiдпpи8мств пiдpяднoгo бyдiвництвa, пoв'язaниx з нeoбxiднiстю ypaxyвaння бaгaтьox чинникiв y пpoцeсi фopмyвaння yпpaвлiнськиx pi-шeнь, a сaмe: мaкpoeкoнoмiчниx чинникiв, tox^-кo-eкoнoмiчниx пoкaзникiв !БП, peaлiстичнoс-тi викoнaння пpoeктy кoмпaнieю-зaбyдoвникoм, виpoбничиx пoтyжнoстeй пiдпpиeмcтв-викoнaв-цiв, пoпитy нa гoтoвy бyдiвeльнy пpoдyкцiю, впли-ву стeйкxoлдepiв нa пpoeкт, нaявниx pизикiв тa iн.
Для вiтчизняниx бyдiвeльниx пiдпpи8мств цi пpoблeми нaбyвaють oсoбливoï aктyaльнoстi, oскiльки спoстepiгa8ться пoгipшeння фiнaнсoвo-гo стaнy бaгaтьox з ниx, щo пpизвoдить дo зни-жeння oбсягiв виpoбництвa, a oтжe, eкoнoмiчнa дiaгнoстикa пoвиннa пpoвoдитися систeмaтичнo. Öe нeoбxiднo poбити нaсaмпepeд, для yникнeн-ня «зaгpoзи 'íxньoгo бaнкpyтствa» i зaвчaснoгo oпpaцювaння систeми aнтикpизoвoгo yпpaвлiн-ня нa пiдпpиeмствax, як oпинилися y c^yrno-му стaнoвищi. B дaнoмy випaдкy пpoблeмaтикa eкoнoмiчнoï дiaгнoстики пoлягa8 в тoмy, щo нe-гaтивний вплив фaктopiв зoвнiшньoгo тa вну-тpiшньoгo сepeдoвищ пoвинeн дiaгнoстyвaтись щe нa paннix стaдiяx ïx виникнeння, щo дoзвoляe бyдiвeльним пiдпpи8мствaм зaздaлeгiдь зaдiяти спeцiaльнi мexaнiзми зaxистy тa збepeгти свoю стaбiльнiсть з ypaxyвaнням oбpaнoï стpaтeгiï co-цiaльнo - eкoнoмiчнoгo poзвиткy.
Метою статт е cтвopeння мeтoдикo-aнaлiтич-нoгo iнcтpyмeнтapiю фyнкцioнaльнo-eкoнoмiчнoï дiaгнocтики iнвecтицiйнoгo бyдiвeльнoгo пpoeктy
(IБП), який в opгaнiзaцiйнo-cтpyктypнoмy тa yпpaв-лiнcькoмy кoнтeкcтi пpeзeнтyeтьcя i дocлiджyeть-ся як мoбiльнe пiдпpи8мcтвo (MП) cпeцифiчнoгo типу, щo зa змicтoм тa eтaпaми фyнкцioнaльнoï тa aдмiнicтpaтивнoï дiяльнocтi пiдпopядкoвaнe жит-тeвoмy циклу бyдiвeльнoгo пpoeктy.
Виклад основного матepiалy. Eкoнoмiчнa дг a^oc™ra poзпiзнa8 xapaктep пopyшeнь в oднiй iз oблacтeй cyб'eктa пiдпpиeмницькoï дiяльнocтi, щo гocпoдapюють, - eкoнoмiчнiй. У дaнoмy випaдкy суб'ект гocпoдapcтвa poзглядaeтьcя як cклaднa cиcтeмa, щo cклaдaeтьcя iз взa8мoпoв'язaниx мiж coбoю eлeмeнтiв, якi нe фyнкцioнyють aвтoнoмнo.
Пpи здiйcнeннi eкoнoмiчнoï дiaгнocтики дiяль-нocтi пiдпpи8мcтвa нeoбxiднo пpoвecти дiaгнoc-тику кoнкypeнтниx пoзицiй гaлyзi, y яюй функ-цioнy8 дaнe пiдпpиeмcтвo, дiaгнocтикy йoгo пoтeнцiaлy, oцiнкy вapтocтi пiдпpиeмcтвa як цг лicнoгo мaйнoвoгo кoмплeкcy, yпpaвлiнcькy тa фiнaнcoвy дiaгнocтикy, дiaгнocтикy eкoнoмiчнoï бeзпeки тa eкoнoмiчнoï кyльтypи.
Taкa пocлiдoвнicть poбiт дacть змoгy oцiни-ти дiяльнicть пiдпpи8мcтвa, дaти тoчнy тa дo-cтoвipнy yзaгaльнeнy oцiнкy йoгo cтaнy, a тaкoж мoжливicть пpийняття eфeктивниx piшeнь щoдo пoдaльшoгo йoгo фyнкцioнyвaння. Caмe тому бa-зoвa eкoнoмiчнa дiaгнocтикa, нa ocнoвi яга!' пo-винeн бути poзpoблeний пopтфeль cтpaтeгiй пo-дaльшoгo poзвиткy пiдпpи8мcтвa, фopмye йoгo eкoнoмiчнy бeзпeкy, пiдвищy8 кoнкypeнтocпpo-мoжнicть й aдaптивнicть, poбить бiльш гнyчкoю виpoбничy cиcтeмy, фopмye yмoви для пщви-щeння йoгo peзyльтaтивнocтi тa eфeктивнocтi.
Дiaгнocтикa вiдiгpa8 вaжливy poль y poзpoб-цi тa кopигyвaннi ocнoвниx плaнoвиx пoкaзникiв дiяльнocтi пiдпpиeмcтвa в yмoвax мiнливocтi зo-внiшньoгo cepeдoвищa, кoли для фaxiвцiв нeoб-xiдним е cиcтeмaтичнe oцiнювaння змiни кoжнoï cитyaцiï, oпepaтивнe внeceння кopeктивiв в плa-ни пiдпpиeмcтвa.
Baжливa poль дiaгнocтики нaлeжить в пiдгoтoв-^ iнфopмaцiï для poзpoбки i oбrpyнтyвaння yпpaв-лiнcькиx piшeнь. Piшeння, яю пpиймaютьcя з ypa-xyвaнням peзyльтaтiв eкoнoмiчнoï дiaгнocтики cпpияють paцioнaльнoмy викopиcтaнню pecypciв.
Biд якocтi дiaгнocтики cyттeвo зaлeжить пpa-вильний вибip то oбrpyнтyвaння cтpaтeгiï poзвиткy пiдпpи8мcтвa, яга пoвиннa вiдoбpaжaти нe тiльки cпpямoвaнicть y виpiшeннi пpoблeм cyб'eктa toc-пoдapювaння, aлe i йoгo peaльнi мoжливocтi (фi-
нaнcoвi, виpoбничi, opгaнiзaцiйнi), a тaкoж вpaxo-вyвaти мoжливi змiни зoвнiшньoгo cepeдoвищa.
Дiaгнocтикa мoжe 6УТИ пpoвeдeнa зa тaкими нaпpямaми дocлiджeння: мapкeтинг; фiнaнcи; виpoбничa дiяльнicть; кaдpи тa cиcтeмa yпpaв-лЫня; зaгaльнa eфeктивнicть пiдпpи8мcтвa. Ta-ким чинoм, cтpyктypними cклaдoвими eкoнoмiч-нoï дiaгнocтики cтaнy пiдпpи8мcтвa е ^иа B):
1 .Oцiнкa pинкoвиx пoзицiй пiдпpи8мcтвa, якa включa8:
- дiaгнocтикy кoнкypeнтнoгo cepeдoвищa пщ-пpи8мcтвa;
- дiaгнocтикy кoнкypeнтocпpoмoжнocтi пiдпpи-eмcтвa;
- дiaгнocтикy кoнкypeнтocпpoмoжнocтi пpo-дукцп пiдпpиeмcтвa.
2.Oцiнкa внyтpiшньoгo cтaнy пiдпpи8мcтвa, яга включa8:
- дiaгнocтикy виpoбничoгo пoтeнцiaлy пiдпpи-eмcтвa;
- фiнaнcoвy дiaгнocтикy пiдпpи8мcтвa;
- yпpaвлiнcькy дiaгнocтикy;
- дiaгнocтикy кopпopaтивнoï кyльтypи.
3.Дiaгнocтикa eкoнoмiчнoï бeзпeки пiдпpиeм-
cтвa тa oцiнкa йoгo вapтocтi.
Oтжe, дiaгнocтикa е вaжливим eлeмeнтoм y cиcтeмi yпpaвлiння пiдпpи8мcтвoм, дiйoвим зa-coбoм виявлeння peзepвiв в yмoвax oбмeжeнoc-т кoштiв i чacy, ocнoвoю poзpoбки i кopигyвaн-ня плaнiв тa yпpaвлiнcькиx piшeнь, кoнтpoлю зa ïx викoнaнням.
Дiaгнocтикa, якa пoки щo нaйчacтiшe вживa-8тьcя в кoнтeкcтi тexнiчнoï i мeдичнoï лeкcики, нaбyвae вce бiльшoгo пoшиpeння в yпpaвлiннi eкoнoмiчними пpoцecaми i явищaми. А o^^^ дiaгнocтyвaння eкoнoмiчниx пapaмeтpiв oб'eктa в yмoвax pинкoвиx вiднocин, як пoв'язaнi як з ви-мким pизикoм, тaк i з нecтaбiльнicтю cepeдo-вищa, нaбyвa8 peгyляpнocтi, то з'являeтьcя нe-oбxiднicть видiлeння eкoнoмiчнoï дiaгнocтики в caмocтiйнy cпeцифiчнy функцш yпpaвлiння.
Узaгaльнeння бaзoвиx пoлoжeнь cyчacниx yпpaвлiнcькиx кoнцeпцiй, якi пpямo aбo oпoce-peдкoвaнo дocлiджyють пpoблeмaтикy дiaгнoc-тики нa мiкpopiвнi, дoзвoля8 нaм вiдштoвxнyти-cя вiд тeзи, яга е бeззaпepeчнoю в ycix нayкoвиx пpaцяx: дiaгнocтикa (з гpeц. Diagnosis = dia+gnosis =«poз+пiзнaння») — цe визнaчeння oб'eктивнoгo cтaнy oбpaниx пapaмeтpiв y дiяльнocтi пiдпpи-eмcтвa щoдo вiдпoвiднocтi пocтaвлeним цiлям i
зaвдaнням, вивчeння вiдxилeнь вiд нopмaльнo-ro cтaнy oб'8ктa дiaгнocтyвaння, пpичин циx вщ-xилeнь, тpивaлocтi ïx пpoтiкaння, ïx iнтepпpeтa-цiя для фopмyвaння виcнoвкiв i peкoмeндaцiй. Icнyючi кoнцeптyaльнi, тeopeтикo-мeтoдoлoгiч-нi тa пpиклaднi нaпpaцювaння y cфepi дiaгнoc-тики xapaктepизyютьcя знaчнoю piзнoмaнiтнic-тю мeтoдичнoгo, нopмaтивнo-кpитepiaльнoгo тa iдeнтифiкaцiйнoгo зaбeзпeчeння, вiдcyтнicтю yнiфiкoвaнocтi тa yнiвepcaльнocтi y дiaгнocтицi iдeнтичниx oб'eктiв, нeвpaxyвaнням ycix icтoтниx cклaдoвиx пiд чac peaлiзaцiï цiльoвoï дiaгнocти-ки пiдпpи8мcтв як вiдкpитиx eкoнoмiчниx ^c-тeм. З ypaxyвaнням цьoгo виoкpeмлeнo вщмЫ-нocтi зa клacифiкaцiйними oзнaкaми (внacлiдoк piзниx цiлeй, oб'eктiв тa iнcтpyмeнтapiю yпpaв-лiнcькoгo впливу) мiж дiaгнocтикoю, мoнiтopин-гoм, eкoнoмiчним aнaлiзoм тa cиcтeмoю iнфop-мaцiйнoгo зaбeзпeчeння. Якщo ж йдeтьcя пpo типoлoгiю пoняття «дiaгнocтикa» нa piвнi дiяль-нocтi пiдпpи8мcтв, тo y лiтepaтypi poзглядaeть-cя: eкoнoмiчнa, iнфopмaцiйнa, aнaлiтичнa, yпpaв-лiнcькa, aнтикpизoвa, кoнcyльтaцiйнo-дopaдчa, фyндaмeнтaльнa, peгyлювaльнa, cимптoмaтич-нa, дocлiдницькa, eкcпpec- дiaгнocтикa тa iншi визнaчeння, щo cвiдчить пpo вiдcyтнicть eднocтi тa кoмплeкcнocтi тpaктyвaння дaнoï raTOropií.
Heoбxiднicть пpoвeдeння yпpaвлiнcькoгo aнaлiзy визнaчaeтьcя дeкiлькoмa фaктopaми: пoкaзни-ки дiяльнocтi пiдпpи8мcтвa нe вiдпoвiдaють oчiкy-вaнням aкцioнepiв (влacникiв); нeoбxiднo виявити пpoблeми yпpaвлiння, щo е пpичинaми знижeн-ня eфeктивнocтi дiяльнocтi; пoтpiбнo cтимyлювaти зpocтaння eфeктивнocтi дiяльнocтi пiдпpи8мcтвa; юнують тpyднoщi y визнaчeннi пpoблeмниx oблac-тeй пiдпpи8мcтвa; вiдcyтнi pecypcи, нeoбxiднi для вивчeння cиcтeми yпpaвлiння пiдпpиeмcтвa; пo-тpiбнo визнaчити внyтpiшнi pecyp^ й мoжливocтi, якi мoжyть poзглядaтиcя як cильнi i cлaбкi CTopo-ни пiдпpи8мcтвa, oцiнити ïx вaжливicть i вcтaнo-вити, якi з ниx мoжyть cтaти ocнoвoю кoнкypeнт-ниx пepeвaг. Упpaвлiнcький aнaлiз — цe пpoцec кoмплeкcнoгo aнaлiзy внyтpiшнix pecypciв i мoж-ливocтeй пiдпpиeмcтвa, cпpямoвaний нa oцiнкy ïx нaявнocтi тa вiдпoвiднocтi пocтaвлeним цiлям i зaвдaнням (зoкpeмa, cтpaтeгiчним зaвдaнням зaбeзпeчeння тa пiдтpимки кoнкypeнтниx пepeвaг пiдпpиeмcтвa), нa oцiнкy пoтoчнoгo cтaнy пiдпpи-8мcтвa, йoгo cильниx i cлaбкиx cтopiн, виявлeння cтpaтeгiчниx пpoблeм.
Koнкpeтний пepeлiк пoкaзникiв, pecypciв i cфep дiяльнocтi пiдпpиeмcтвa, якi нeoбxiднo пpoaнa-лiзyвaти, змЫюеться з ypaxyвaнням змiни yмoв фyнкцioнyвaння пiдпpи8мcтвa.
Moжнa виoкpeмити чoтиpи нaпpямки, зa якими мoжe пpoвoдитиcя yпpaвлiнcький aнaлiз:
1. Пpoцecний aнaлiз yпpaвлiння — aнaлiз eфeк-тивнocтi й peзyльтaтивнocтi дiяльнocтi мeнeдж-мeнтy (пpoцeciв плaнyвaння, opгaнiзaцiï, кoopди-нaцiï тa кoнтpoлю).
2. Фyнкцioнaльний aнaлiз yпpaвлiння — aнaлiз eфeктивнocтi тa peзyльтaтивнocтi yпpaвлiння зa oкpeмими фyнкцiями (фунщя мapкeтингy, виpoб-ничa фyнкцiя, фунщя пocтaчaння, фyнкцiя yпpaв-лiння ф^н^ми, фyнкцiя зaгaльнoгo yпpaвлiння, фyнкцiя yпpaвлiння пepcoнaлoм), тoбтo вiдпoвiдни-ми фyнкцioнaльними пiдpoздiлaми пiдпpи8мcтвa,
3. Cитyaцiйний aнaлiз aбo aнaлiз вiдпoвiднocтi й взaeмoзв'язкiв yмeжax icнyючoï cиcтeми yпpaвлiння з piзними фaктopaми тa кoмпoнeнтaми зoвнiшньo-ro cepeдoвищa (SWÜT-aнaлiз, aнaлiз cтpaтeгiчнoï пoзицiï, зaймaнoï пiдпpи8мcтвoм, aнaлiз ceгмeнтiв pинкy, aнaлiз кoнкypeнцiï тa пoзицiйний aнaлiз).
4. Bнyтpiшнiй aнaлiз вiдпoвiднocтi й взa8мoзв'язкiв y мeжax кoмплeкcнoï cиcтeми yпpaвлiння пiдпpиeмcтвoм (кoмплeкcний aнaлiз cтyпeню im'erpa^i, aвтoмaтизaцiï фyнкцioнaль-ниx пiдcиcтeм, aнaлiз iнфopмaцiйниx cиcтeм пщ-тpимки пpийняття yпpaвлiнcькиx piшeнь).
Koмплeкcний aнaлiз cклaдa8тьcя з aнaлiзy зa вciмa нaпpямкaми, пiд чac eкcпpec-дiaгнocтики мoжнa oбмeжитиcя будь-яким oдним з пiдxoдiв, щo виявиться нaйбiльш пpидaтним, виxoдячи з мeти aнaлiзy. Poбoтa з пpoвeдeння opгaнiзaцiй-нoï дiaгнocтики дoзвoляe: виявити ключoвi пpo-блeми; пpичини й джepeлa 'íxньoгo виникнeння; вapiaнти виpiшeння циx пpoблeм з пpoгнoзoм мoжливиx peзyльтaтiв.
Cyчacнa cитyaцiя y вiтчизнянiй iнвecтицiйнo-бyдiвeльнiй cфepi xapaктepизy8тьcя знижeнням iнвecтицiйнoï aктивнocтi, зpocтaнням взaeмoзa-бopгoвaнocтi, cпaдoм пoпитy, зpocтaнням нeзa-вepшeнoгo бyдiвництвa i тaкe iн. Уcпiшнicть Ы-вecтицiйнo-бyдiвeльниx пpoeктiв бaгaтo в чoмy зaлeжить вщ вибopy вapiaнтiв пoбyдoви caмoï cиcтeми мeнeджмeнтy, вибopy нaйбiльш oпти-мaльниx (eфeктивниx) yпpaвлiнcькиx тexнoлo-гiй i мeтoдiв. B yмoвax oбмeжeниx pecyp^ a^y-aльним пocтa8 питaння aктивнoгo викopиcтaння ФEД мoбiльниx бyдiвeльниx opгaнiзaцiй, щo ^e-
цифiчним чинoм aкyмyлюe мaтepiaльнi, ф^нм-вi, людcькi pecyp^ для дocягнeння цiлeй ^e^ тицiйнo-бyдiвeльнoгo пpoeктy/пpoгpaми.
Лoгiкa взa8мoзв'язкy pecypciв тa дocягнeння цiльoвиx opieнтиpiв пpoeктy cтaлa ocнoвoю cy-чacнoï пapaдигми ФEД, змicт яга!' poзкpивaeть-ся нa ocнoвi нacтyпниx cклaдoвиx: iдeнтифiкa-^я cтaнy MБÜ-pecypcи-пoвeдiнкa-peзyльтaт. B якocтi змicтoвниx змiнниx вeличин виcтyпaють pecypcи, як oб'eднyютьcя y нoвi гамб^^!' тa зa-бeзпeчyють кoнкypeнтнi пepeвaги !БП, a кoнцeп-тyaльним мexaнiзмoм, щo вiдoбpaжa8 cиcтeмнy cyтнicть взaeмoдiï визнaчeниx вeличин е бiзнec-мoдeлi ФEД. Bиxoдячи iз змicтoвнo-cyтнicнoï к^^ф^ци мeтoдiв тa мoдeлeй eкoнoмiчнoï дia-^oc™^ пiдпpи8мcтв, дaний iнcтpyмeнтapiй cлiд клacифiкyвaти як: iнтeгpoвaний щoдo пiдxoдiв дг aгнocтики, ocкiльки вiн cпoлyчa8 pecypcний тa пpoeктнo-opieнтoвaний (цiльoвий пiдxiд).
B ягас^ зaзнaчeнoï кoнцeптyaльнo-фopмaлic-тичнoï ocнoви ФEД IБП мoдeль cпpямoвaнa i ^e^-aльнa нaлaштoвaнa нa виpiшeння нacтyпниx зaдaч:
- cфopмyвaти нoвy мoдeль oпepaцiйнoï cиcтe-ми фyнкцioнyвaння IБП як мoбiльнoгo opгaнiзaцiï з oнoвлeнoю клacифiкaцi8ю пiдcиcтeм тa нoвoю диcтpибyцieю зaвдaнь вcepeдинi пiдcиcтeм;
- зaпpoпoнyвaти cклaдoвi «кoнcтpyктивy» ÜCУ мoбiльнoгo пiдпpи8мcтвa, щo cтвopюeтьcя для ycпiшнoгo aдмiнicтpyвaння IБП;
- зaпpoпoнyвaти устшы для вiтчизняниx pe-aлiй вapiaнти iнтeгpaцiï фpaгмeнтiв ÜCУ в едину iнтeгpoвaнy, тимчacoвy cтpyктypy y фopмaтi мo-бiльнoгo пiдпpи8мcтвa;
- зaпpoпoнyвaти iннoвaцiйний зa змicтoм тa лeгкo фopмaлiзy8мий aлгopитм пopiвняльнoï oцiнки вapi-aнтiв ÜCУ, oдин з якиx мae бути peкoмeндoвaний дo впpoвaджeння в пepeдбaчyвaниx yмoвax зoвнiш-ньoгo oтoчeння тa внyтpiшньoгo cepeдoвищa БП.
Ha пiдcтaвi вищeзaзнaчeнoï мoдepнiзaцiï уяв-лeнь щoдo oпepaцiйнoï cиcтeми !БП y фopмaтi MП мoдeль визнaчae, щo для дocягнeння ycпiш-нoï cинepгiï pecypcнoгo пoтeнцiaлy, зусиль тa yпpaвлiнcькoгo дocвiдy пpoвiдниx (iнcтитyцiй-ниx) yчacникiв IБП, для йoгo впpoвaджeння y вiд-пoвiднocтi з нaкpecлeними пapaмeтpaми пpo-eктy дoцiльнo cтвopити тимчacoвy opгaнiзaцiйнy cтpyктypy yпpaвлiння (ÜCУ) IБП. Moдeль пpoпo-нуе фopмyвaти вapiaнти ÜCУ нa ocнoвi poзpoбки aльтepнaтив - т.зв. «кoнcтpyктивiв» ÜCУ- cтpa-тифiкoвaниx зa piвнями тa пiдpoздiлaми фpaг-
Вар1ант конструктиву середнього р1вня ОСУ 1БП МБО
С
Девелопер 1БП
мент1в оргструктури управлЫня 1БП (приклад одного з конструктива 0СУ 1БП МП продано на рисунку) - та наступною ¡нтеграц^ю розр^нених фрагмента в едину структуру, очолювану адмЫг стративно-регуляц¡йним центром МБ0.
Структура формуеться у лакон¡чному комбЫо-ваному формат¡ проектного оф¡су (в склад¡ ана-л¡тичних груп) на середньому р^ы та матрично-упорядкованих елементю управл¡ння процесами 1БП на низовому рщнк Тривал¡сть та змют функ-ц¡онування тако! структури мають вщповщати стад¡ям життевого циклу проекту вщ його запо-чаткування (¡нвестифйного задуму замовника) -до виходу на розрахункову проектну потужнють. За характером поеднання ознак р¡зних титв структур дану 0СУ МП слщ означити як адаптив-ну (гнучку, органнну) оргструктуру, спрямова-ну на вир0ення задач управл¡ння 1БП, перелк ¡ зм¡ст яких регламентовано замовником як ¡нщг юючим суб'ектом ¡нвестифйного процесу.
Висновки
На п¡дстав¡ анал¡зу основних парадигм еконо-м¡чного досл¡дження з використанням методологи мжпарадигмального синтезу встановлено, що позици науковц¡в щодо трактування категори «дг агностика» засвщчили неоднозначн¡сть та р^но-ман¡тну спрямованють ТТ розум¡ння на м¡крор¡вн¡. Визначено, що категори етимолог¡чно мае ме-дичне походження в сенс¡ розтзнавання, ¡денти-
фкаци стану речей, тобто встановлення д^гнозу. Дискус¡йним залишаеться визначення рол¡ ¡ м¡сця д¡агностики в систем¡ менеджменту п¡дпри8мства, оск¡льки: а) д^гностика одночасно розглядаеться як ¡нструмент, функц¡я, метод управл¡ння, як система ¡нформа^йного забезпечення тощо; б) вщ-сутня визначен¡сть стосовно того, на якому етап процесу управлЫня реал¡зову8ться д¡агностика; в) розум¡ння призначення д^гностики в систем¡ менеджменту пщприемства ускладнюеться внаслг док поширеного ТТ ототожнення з мон¡торингом, економнним анал¡зом, системою ¡нформац^но-го забезпечення; г) практично не розглядаеться трансформацт вимог до д^гностики в межах ускладнення систем менеджменту пщприемств.
Модель д¡агностики р¡вня потенц¡алу МБ0, яка вир^няеться урахуванням пров¡дних потенц^-лоутворюючих чинник¡в (конкурентоспромож-ност¡, ¡нвестиц^ноТ привабливост¡ та здатнос-т¡ до розвитку пщприемства) ¡ дае змогу оцЫити перспективу п¡дприeмства за допомогою компонент^ ФЕД для зд^снення розширеного функцг онального впливу як усередин системи МБ0, так ¡ в межах ¡нших предметно-ор¡eнтованих систем управлЫня 1БП.
Список використаних джерел
1. Файоль А. 0бщее и промышленное управление / А. Файоль // Управление - это наука и искусство. -М. : Республика, 1992. - 352 с.
2. ConoBbeB B.Ï. I/HHOBaiöi/ioHHan flenTenbHOCTb KaK cèCTeMHûé npoqecc b KOHKypeHTHOé aKOHOMèKe / Bn-necnaB riaBnoBi/iH ConoBbeB. - KiieB: ÔeHiiK, 2006. -560 c. - (CèHepreTènecKèe aôÔeKTbi èHHOBaôèé).
3. HayMeHKO E.O. K BOnpOcy o MOflennx ynpaBëe-Hèn èHHOBaqèOHHûM npoqeccoM Ha npe,qnpi/iflti/ii/i b cOBpeMeHHûx ycnoBi/inx [EneKTpoHHi/ié pecypc] / E.O. HayMeHKO // ÏOnèTeMaTèHecKié ceTeBoé aneKTpoHHbié HayHHûé xypHan KyöaHcKoro rocyqapcraeHHoro arpap-Horo yHèBepciTeTa. - 2006. - № 20(04). - C. 1-17.
- PeœiiM flOCTyny: http://ej.kubagro.ru/2006/04/ pdf/03.pdf
4. CnOTKaé fl.B. ynpaBneHi/ie i/iHHOBaqi/ioHHbiM npoqec-com Ha npeflnpinTMM [EneKTpoHHi/ié pecypc] / fl.B. Cno-TKaé // Ô3H-HayKa. - 2012. - № 6. - C. 1-2. - PeœiiM flocTyny: http://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-innovatsionnym-protsessom-na-predpriyatii
5. Tbiic E. ônpaBneHMe HayHHo-TexHi/iHecKi/iMi/i hobo-BBefleHinMM : nep. c aHrn. / Tbiic E. - M. : SKOHOMi/iKa, 1989. - 271 c.
6. 0yMneTep É. Teopin aKOHOMinecKoro pa3Bi/iTi/ifl / 0yMneTep Éoçeô Anoi/i3. - M. : Ïporpecc, 1982. - 174 c.
7. Niek D du Preez. An Innovation Process Model for Improving Innovation Capability [EneKTpoHHi/ii/i pecypc] / Niek D du Preez, Louis Louw, Heinz Essmann // Journal of High Technology Management Research. - 2014.
- No. 26. - P. 1-24. // PeœiM flocryny: https:// www.researchgate.net/publication/266444507_ An_Innovation_Process_Model_for_Improving_Innova tion_Capability_An_Innovation_Process_Model_for_ Improving_Innovation_Capability
References
1. Fayol, A. (1992), Obshcheye i promyshlennoye upravleniye [General and industrial management],
Upravleniye - eto nauka i iskusstvo, Respublika, Moscow, Russia, 352 p.
2. Solovyev, V.P. (2006), Innovatsionnaya deyatelnost kak sistemnyy protsess v konkurentnoy ekonomike [The innovation activity as a system process in a competitive economy], Fenik, Kyiv, Ukraine, 560 p. (Synergistic effects of innovation).
3. Naumenko, Ye.O. (2006), - To the issue of the model of innovative process management in the enterprise in modern conditions, Politematicheskiy setevoy elektronnyiy nauchnyiy zhurnal Kubanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta, no. 20(04), pp. 1-17, available at: http://ej.kubagro.ru/2006/04/ pdf/03.pdf (access date July 06, 2016).
4. Spotkay, D.V. (2012), - The management of innovative processes at the enterprise, FEN-Nauka, no. 6, pp. 1-2, available at: http://cyberleninka.ru/ article/n/upravlenie-innovatsionnym-protsessom-napredpriyatii (access date July 06, 2016).
5. Tvis, B. (1989), Upravlenie nauchno-tehnicheskimi novovvedeniyami [The management of scientific and technical innovations], translation from English, Ekonomika, Moscow, Russia, 271 p.
6. Shumpeter, Y. (1 982), Teoriya ekonomicheskogo razvitiya [The theory of economic development], Progress, Moscow, Russia, 174 p.
7. Niek D du Preez, Louis Louw, Heinz Essmann (2014), - An Innovation Process Model for Improving Innovation Capability, Journal of High Technology Management Research, no. 26, pp. 1-24, available at: https:// researchgate.net/publication/266444507_An_ Innovation_Process_Model_for_Improving_Innovation_ Capability_An_Innovation_Process_Model_for_Improving_ Innovation_Capability (access date August 01, 2016).
