CC BY
16
Науковий вк'ник, 2005, вип. 15.2
Запропонована модель дае змогу комплексно розглянути та оцшити доцiльнiсть залучення додаткових фшансових ресурЫв для усунення обме-жень щодо обсягiв використання деревних bï^^ïb за кожним з можливих напрямкiв, а отже розробити оптимальну стратегiю формування ефективно1 системи ïx залучення у виробничо-господарську дiяльнiсть пiдприемства.
Лiтература
1. Заець 1.М. Технология вироб1в з деревини. - Льв1в, 1999. - 220 с.
2. Таха Х.А. Введение в исследование операций, 6-е издание.: Пер. с англ. - М.: Вильямс, 2001. - 916 с.
3. Хоменко В.П., Кожан С.А., Седих Ю.1. Буд1вельт матер1али з в1дход1в деревини. -К.: Буд1вельник, 1976. - 80 с.
УДК331.522.4(477) Асист. О.1.1ляш; студ. О.0.1льчук-ЛьвiвськаКА
ТЕНДЕНЦП ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТ1 СУЧАСНОГО РИНКУ ПРАЦ1
МОЛОД1 В УКРА1Н1
Розглянуто конкурентоспроможнiсть ринку працi молодi в Укра'1'ш. Окреслено тенденцп розвитку молодiжноi полiтики зайнятостi та шляхи зменшення безробiття молодi в сучасних умовах.
Assist. O.I. Ilyash; stud. O.O. Ilchuk - Commercial Academy of Lviv
Tendencies and perspectives of competitiveness development at the modern youth labour market in Ukraine
The article studies the competitiveness of youth labour market. The tendencies of development of youth employment policy and the ways to reduce youth unemployment under modern conditions are considered in the research.
Людський фактор завжди був основним в економ1чному зростанш. Ще бшьшою м1рою це стосуеться молод1жного фактора, який е найбшьш прогресивною силою суспшьства i його майбутнього. Трудовий потенщал молод1 найбшьш повно реалiзуеться у пращ, яка не лише приносить матерь альш блага, а й стимулюе до розкриття та розвитку ii творчих здiбностей. Од-нак саме тут i полягае проблема. Сучасний рiвень зайнятостi населення характеризуемся зростанням питомоi ваги молодi серед безробiтних до 45 %. У структурi безробiтноi молодi найбiльша питома вага належить вжовш групi вiд 21 до 28 роюв - 35 %, з них % - молодi жшки [1, с.5].
Проблема зайнятостi молодi е, передусiм, проблемою осiб, як вперше шукають роботу i вступають у трудове життя. Пiдвищенi вимоги до професь оналiзму та компетентност загрожують безробiттям, насамперед, молодi, яка закшчила загальноосвiтнi школи. Але з кожним роком збшьшуеться також i чисельнiсть випускникiв професiйно-навчальних закладiв, яю не отримують скерування на роботу i поповнюють лави безробiтних. Ось чому дана проблема е досить актуальною i займае перше мюце серед молодих людей.
Так, за даними багатьох соцюлопчних опитувань, рейтинг страхiв су-часно1' молодi в Украiнi виглядае так: на першому мющ е страх безробггтя та
5. 1нформацшш технологи raiyîi
253
УкраТнський державний лкотехшчний унiверситет
бiдностi, по^м - неможливiсть отримати гiдну чи бажану освпу i на третьо-му мiсцi - ризик захворгти. Цей рейтинг свiдчить, насамперед, про сощальну незахищенiсть молодi та зневiру у державну пiдтримку. Адже, незважаючи на те, що за останш кiлька рокiв уряд прийняв ряд закошв та постанов, що повинш забезпечувати хоча б деякi перспективи молодих людей, а саме: За-кони Укра!ни "Про загальнi засади державно! молодiжно! полiтиким, "Про сприяння сощальному становленню та розвитку молодi в Укра!ш", "Про ор-гани i служби у справах неповнолпшх", "Про освпу", "Про соцiальну роботу з дпъми та молоддю", "Про вишу освпу", Декларацiю "Про загальш засади державно! молодiжно! полiтики в Укра!ш" та багато iнших, ситуащя молодого населення не покращилась. Значна частина молодих людей зайнята в тшьовому секторi економiки, збшьшився обсяг нелегально! трудово! зов-шшньо! мiграцi!. А за даними Держкомстату, кшьюсть безробiтних людей серед молодi у вiцi 15-27 роюв у загальнiй чисельностi становить 258 тис. чол., що становить близько 40 % ушх безробiтних кра!ни [2, с. 243]. Основна час-тина цих молодих людей - випускники вищих навчальних закладiв, молодi фахiвцi, якi не можуть знайти роботу через незбалансовашсть фахових про-позицiй та попиту на робочу силу, потенцшно низький рiвень зарплат та яюсть умов працi.
Одшею з причин тако! незбалансованостi ринку пращ е перенасичен-ня такими "модними" спецiальностями як: юристи, бухгалтери, економiсти, фiнансисти, менеджери з продажу тощо. Пропозищя у кiлька разiв переви-щуе попит на щ професi!. Наприклад, на заводi потрiбно працiвникiв еконо-мiчних спецiальностей не бшьше десяти, а iнженерiв, технтв, зварювальни-кiв - близько двохсот. Водночас в Укра!ш вiдомо брак вузько профшьних спецiалiстiв, наприклад, хiмiкiв, екологiв, мiкробiологiв. Не вистачае на вшх роботодавцiв i технiчних фахiвцiв керiвно! ланки, зокрема головних шжене-рiв i технологiв. У зв'язку з цим вiдомо рiзниця у платш. Так, якщо для фахiв-цiв економiчних спецiальностей найвища межа в середньому становить 1500 гривень на одного пращвника, то для квалiфiкованого технолога чи мж-робюлога вона може становити в декшька разiв бiльше [3, с. 45].
Необхщно зазначити, що за рахунок популяризаци окремих професiй, а саме: юриста, економюта, менеджерiв тощо, вщбулося перенасичення ринку цими спещальностями. Це було виправдано ще кшька рокiв тому, коли у нас був спад виробництва i кризовi явища в економiцi кра!ни. На сьогодш ця тенденцiя вимагае коригування у вЫх ВНЗ (щодо шдготовки фахiвцiв такого профiлю i формування державного замовлення на щ професп), оскiльки у зв'язку iз шдвищенням рiвня виробництва бiльшим попитом користуються професi! технiчних спецiальностей. Диференцiйованим е рiвень зайнятостi молодi i залежно вiд типу населеного пункту. Так, в обласних центрах частка незайнято! молодi становить близько 17 %, у невеликих мютах - 19-26 %, у селах - 22 % [1, с. 415]. У великих мютах е бiльшi можливост працевлашту-вання для молодо! людини, оскiльки тут активнiше функцiонують торпвля, громадське харчування, зв'язок, транспорт, побутове обслуговування, про-мисловiсть тощо.
Науковий вкчшк, 2005, вип. 15.2
Отже, в сучаснш економiцi присутнiй такий показник як молодiжне безробiття, рiвень якого перебувае в межах вщ 28 % (молодь у вщ 15-19 ро-кiв) до 14 % (у вщ 20-29 роюв), держава почала надавати цьому процесу все бшьшо! уваги. Про це свщчать такi рiшучi заходи як Постанова Верховно! Ради Укра!ни "Про загальнодержавну пiдтримку молодi на 2004-2008 роки" та Закон Укра!ни "Про забезпечення молодi першим робочим мюцем за раху-нок державно! дотаци роботодавцям" (грудень 2004). У цих документах, зок-рема в першому, вказано, що до основних напрямiв виконання Програми належать розроблення та впровадження мехашзму отримання першого робочо-го мiсця випускниками вищих навчальних закладiв. А також забезпечення тдприемницько! дiяльностi молодi, що передбачае: стимулювання програм пiдтримки молодiжних цен^в працi, бiзнес-iнкубаторiв тощо. I основне, створення умов для професшного зростання та просування молодi по службу врегулювання проблеми трудово! мiграцi! з кра!нами, куди ви!жджае на тим-часову роботу молодь. Що ж стосуеться створення першого робочого мюця для випускниюв, то ця процедура полягае в тому, що держава протягом року перераховуе роботодавцям, яю дали роботу молодим спещалютам, кошти на зароб^ну плату та вщрахування. А через рiк молоду людину беруть на роботу вже на загальних пiдставах, якщо вона справляеться iз поставленим зав-данням. Таким чином, можливо, буде виршена проблема молодих спещалю-тiв, яю не можуть знайти роботу через брак стажу. А осюльки на сучасному еташ формування ринкових вщносин в кра!нi, жодне пiдприемство не бажае вкладати грошi та iншi ресурси для навчання спецiалiстiв, то важке становище молодi на ринку пращ можна пояснити ще i стшким небажанням робото-давця набирати ствробггниюв без досвiду роботи. Лише за перiод з 1997 по 1999 р. частка працевлаштованих випускниюв вузiв знизилась з 53 до 35 % [4, с. 112]. З числа працевлаштованих лише 59 % знайшли роботу з отримано! спещальность Колишня система навчання i розподшу молодих спецiалiстiв, що склалась в рамках централiзовано! економжи, була не здатна оперативно реагувати на змшювання попиту та пропозици на ринку працi. Ситуацiя складна ще й тим, що у функци державно! служби зайнятост не входить працев-лаштування випускниюв до того часу, поки вони не з'являться на ринку пращ у статус безробггних. Поряд з тим, на увагу заслуговуе й шша точка зору. Так, психологи стверджують, що в середовишд молодих людей, яю розпочинають трудову дiяльнiсть, вiдомо 15 % людей, яю прагнуть досягти високо! кар'ери. Нестачу досв^ в цьому випадку вони компенсують гарною освггою, великою юльюстю енергi! i бажанням домогтися устху в життi. Саме ця категорiя молодих людей цiкавить кадровi вiддiли великих компанiй iз захщним пiдходом до системи управлiння. Укра!нсью фiрми, на жаль, лише в шслякризовий перi-од серйозно замислилися над проблемою кадрового менеджменту.
А що ж стосуеться керiвництва молодiжно! полiтики зайнятосл, то краще буде, якщо цим займатимуться виконавчо-оргашзацшш структури мю-цевого самоврядування, осюльки вони краще ознайомлеш з мюцевими сощ-альними проблемами i ментальнiстю населення, а тому ефектившше можуть скористатися трудовим потенщалом молодi.
5. 1нформацшш технологи галузi
255
Украшський державний лкотехшчний унiверситет
Л1тература
1. Статистичний щор1чник Укра!ни за 2003 р1к/ За ред. Осауленка О. - К.: Консультант, 2004. - 632 с.
2. Павлишин М. Репональш особливосп формування 1 використання трудового по-тенщалу молодо/ Региональна економша. - 1999 р, № 4.
3. Полщук I. Цша мехашка Гаврилова (2005 року найзапиташшими на ринку пращ будуть техшчш спещальносп)// Галицью контракти, № 5. - 31.01.2005.
4. Мазурок П. Конкурентоспроможнють 1 проблеми зайнятост молод1// Пщ-приемництво, господарство, право. - 2002 р, № 3.
УДК ЗЗ8. 658. 012.4 Викладач Л.Р Кучер - Львiвська фтш
Свропейського утверситету
РОЗРОБЛЕННЯ СИСТЕМИ МОТИВУВАННЯ ПРАЦ1ВНИК1В КОМЕРЦ1ЙНИХ П1ДПРИеМСТВ
Охарактеризовано актуальшсть i необхщшсть розробки системи мотивування. Вщображено поетапну побудову системи мотивування та ïï застосування в дiяльнос-тi комерцiйних пiдприeмств.
Ключов1 слова: Система мотивування, принцип рiвнобiжного проектування, стандарти якосп, матерiальне i моральне стимулювання, винагорода.
Teacher L.R. Kucher - Lviv Department of European University
Elaboration of the system of motivation of employees of commercial enterprise
The article deals with the actuality and necessity of elaboration of the system of motivation. Step-by-step building of the system of motivation and its using in the sphere of commercial enterprise is also represented. Clue words: the system of motivation, the equable project principle, quality standards, financial and moral stimulation, acclimation.
Вступ
У ринкових умовах господарювання перед комерцшними шдприемст-вами виникае необхщшсть працювати по-новому: враховувати закони i вимо-ги ринку, опановувати новий тип економiчноï поведшки, адаптувати вс сто-рони д1яльносл до ситуацш на ринку. На особливу увагу заслуговуе кожен пращвник, що впливае на кшцев1 результати д1яльносл шдприемства. Для ефективного мотивування, як свщчить практика, застосовують цший комплекс засоб1в заохочення пращвниюв. Ц питання вивчали багато науковщв. Зокрема Й. Завадський, Л. Червшська, В. Шинкаренко, О. Криворучко, Г. Гоголь дослщжували мотиващю пращ та ïï вплив на результати д1яльностц Зайцев Ю., Красноносова О., Кравчук I. та шш1 основну увагу звертали на проблеми матер1ального стимулювання; О. Сирота, В. Яшк висвгглювали систему мотиваци пращ. пращвниюв. На наш погляд, тд час розроблення i впровадженш системи мотивування можна використати таю шдходи: вдоско-налення системи оплати працi; вдосконалення полiтики просування по службу пiдвищення привабливостi працi i покращення ïï матерiальних умов; роз-ширення i активiзацiя участi працiвникiв в управлшш; покращення тд-приемством сощально-побутових умов своïх працiвникiв; формування пози-
