CC BY
16
УДК 339.13:338.26
Костецька I.I., асистент ® Лъв\всъкий нацюналъний аграрнийутеерситет, м. Дублями
СИСТЕМА ПЛАНУВАННЯ В УМОВАХ РИНК0В01 ЕКОНОМ1КИ
Плануеання - складний методично-оргашзацтний процес, який зумоелюе наяетстъ системи плате. Кожнии вид плану - складна модель д\ялъност\ тдприемства або иого структурних тдроздшв, яка мжтитъ основт показники ix дгялъностг в маибутнъому.
Ключое1 слова: система плануеання, тдприемство, ринок.
Постановка проблеми. Система планування е процесом планування. Отже И побудова вщбуваеться тд впливом р1зномаштних дш, що проходять в рамках складно! системи - тдприемства. Для розумшня структури та виутршиього упорядкувания системи планування потр1бно з'ясувати, а що таке система взагал1 та якими параметрами вона характеризуеться. 1снуе нимало визначень поняття «система», що використовуються в р1зних науках (фшософп, управлшш, Teopii' систем та мбернетищ), з притаманними цим наукам акцентами та характеристиками. Bei визначення системи певною м1рою однаково трактують це поняття. Виходячи з цього система, це певна цшешеть об'екив, що складаеться з взаемопов'язаних частин у свщомост1 суб'екту, кожна з яких носить свш вклад у характеристики дано! цшсност1 та характеризуе певш вщношення, принципи побудови при шзнання цшого.
Анал1з останшх дослщжень i публжацш. Проблеми планування широко обговорюють в наукових публжащях, виступах, нарадах. Вагомий внесок у дослщження дано! тематики зробили M.I. Андрушко, Б.В. Бшьський, Ю.Е. Губеш, B.I. Дробот, А.П. Ккшьов, A.B. Линенко.
Виробнича д1яльшсть будь-якого суб'екта пщприемництва починаеться з планування. Рашше плани часом мали формальний характер, зараз пщприемщ не можуть бути байдужими до свого б1знесу. Пщприемець повинен знати сильш i слабю сторони ф1рми та вм1ти спланувати И роботу [2, с.149].
Вчений В.О. Сизоненко пщкреслюе, що «розробка системи показниюв оцшювання ефективност1 власно! д1яльносп дозволить звести до мммуму ризик, пов'язаний ¿з втшенням обраного комерцшного проекту» [6, с.197].
Мета статть Мета стата - висв1тлити систему планування для аграрних пщприемств й обгрунтувати И необхщшеть для розвитку тдприемства.
Виклад основного матер1алу. Оскшьки сьогодш системи стають все складтшими, i такий процес мае тенденцш на майбутне, необхщним е визначення вщмшностей складних систем. Першою вщмштстю, на думку А.Гальчинського, е «динам1чшсть складних систем з точки зору наявного потенщалу саморозвитку, системи» [3, с. 7]. Другою особливктю складних систем е невпорядковатсть, в тому розумшш, що невпорядковатсть е проявом
® Костецька!.!., 2011
349
систем, оскшьки «за принципами функционально! складноси розвиваються саме перехщш системи, тобто системи, як1 займають особливе мюце \ становлять лише один з ланцюпв еволюцшного процесу, своерщну «передкторш» нового, що виникае \ утверджуеться» [3, с.8]. Ця ознака реал1зуеться пщ впливом мехашзм1в б1фуркацп \ хаосу: тобто у сташ б1фуркаци реал1зуеться порядок системи, у сташ хаосу народжуеться новий порядок (старий порядок руйнуеться, пройшовши стан хаосу, та проходить до стану б1фуркаци - нового порядку). Четвертою особливктю складних систем е стан дисипативност1, коли процеси, що вщбуваються в систем! виключають можлив1сть зворотного розвитку, тобто е незворотними. У пщгрунт1 складних систем знаходяться принципи ймов1рносп, спонтанност1 та нестшкост1, що е п'ятою особливктю таких систем. «Складш системи - за сво!м змютом не просто динам1чш системи, а нер1вноважш динам1чш системи, методолопя яких кореспондуеться з методолопею квантово! мехашки \ теорп вщносност1, принципами ¿мов1рност1» [4, с. 9]. Отже, складш системи е нелшшними, тобто де поди «х» не обов'язково породжують поди «у».
Визначення особливостей складних систем, надае можливкть з'ясувати структуру та складов! системи планування. Проблематикою системи планування, як I проблематикою само! категори системи планування займалося не багато автор1в. Отже, не кнуе конкретно! точки зору, методично загальновизнано! щодо структури системи планування. На нашу думку, жодна з представлених структур не е досконалою та лопчно завершеною. Ми пропонуемо розглянути структуру елемент1в системи планування вченого Немцова О.В. на рис. 2.1 у вигляд1 схеми.
Рис. 1. Структура системи планування [5, с. 206]
31 схеми ми бачимо, вс1 пщсистеми, що складають систему планування, можна умовно подшити на:
350
• Ti, що забезпечують процес планування;
• Ti, в якпх безпосередньо вщбуваеться процес планування;
• Ti, що е результатом цього процесу планування.
Метою снстеми планування пщприемства е розробка направления перспективно! та поточно! д1яльност1 пщприемства, а також забезпечення узгоджено! роботи Bcix його пщроздшв для досягнення розроблених цшей. Щоб процес д1яльност1 пщприемства здшснювався безперервно, слщ координувати Bei його стади у 4aci та npocTopi, що може бути досягнуто тшьки на основ! едино! системи плашв.
Вивчення системи план!в, на нашу думку, потребуе особливо! уваги, оск!льки вона е конкретним результатом Bcix д!й, як! в!дбуваються пщ час зд!йснення процесу планування. В науковш л!тератур! р!зноман!ття план!в роздшяеться за такими критер!ями: функц!ональним призначенням, видом економ!ки, горизонтом планування, р!внем управл!ння п!дприемством, ситуац!ею моменту, стад!ею розробки, ступенем детал!зац!!, можлив!стю змш в план!, р!внем комплексност!, координуванням план!в у 4aci, р!внем задач. Немцов О.В. вид!ляе ще дв! класиф!кац!йн! ознаки: за станом пщприемства та за ризиком.
На нашу думку, ефектившсть системи планування визначае ефективн!сть д!яльност! п!дприемств взагал!, оскшьки система планування мае на мет! бшьш складену, ч!тку орган!зац!ю роботи Bcix п!дрозд!л!в п!дприемства, тобто фактичш показники д!яльност! п!дприемства е прямим наслщком орган!зац!! та функц!онування системи планування. Все бшьше в економщ1 звертають увагу на те, що фшансов1 показники недостатньо в!дображають р!вень справ на п!дприемств!.
На сучасному eTani ¿снуе та розвиваеться концепщя системи збалансованих показник!в, яка висв!тлюе так! сфери роботи п!дприемства: фшанси, ринок, внутр!шн! процеси, навчання та зростання [3, с.56].
В умовах ринкового механ!зму господарювання роль планування на piBHi с!льськогосподарських п!дприемств та !х п!дрозд!л!в не т!льки не знижуеться, а навпаки, зростае. При цьому п!дприемства мають повну самостшшсть у вибор! предмета д!яльност!, встановлення зв'язк!в i3 споживачами !хньо! продукцп, розробц! ефективних напрям!в використання виробничих pecypciß. Постшно пщвищуються вимоги до наукового обгрунтування планових показниюв, оскшьки вщ цього значною м1рою залежить комерц1йний дох1д п1дприемства в цшому, його п1дрозд1л1в, а отже, й добробут член1в колективу. Глобально зростае вщповщальшсть п1дприемств за результати власно! виробничо! та ф1нансово! д1яльност1. В умовах ринку без детально розробленого та науково обгрунтованого плану неможливо починати жодного значного виробничого або ф1нансового заходу. Планування дае можливкть об'ективно оц1нити умови, в яких мае д1яти п1дприемство, виявляти слабю та позитивн1 аспекти його роботи, передбачати можлив1 вигоди та втрати.
Ictotho зм1нюються зм!ст i форми планування. Законодавство Укра1ни значно розширило права господарств у ц1й галузг Планування нин1 повинно
351
починатися знизу - з виробничих пщроздшв. Обов'язковою умовою його д1евост1 е аксюма: план мае складати той, хто його буде виконувати [1, с.3].
Висновки. Планування допомагае пщприемцям i фшансистам вивчити м1стк1сть та перспективи розвитку майбутнього ринку збуту; оцшити витрати з виготовлення й реал!заци потр1бно! на цьому ринку продукцп, а також пор1вняти !х з можливими цшами реал1заци для визначення потенцшно! прибутковост! задумано! справи. Правильно складений план в юнцевому пщсумку вщповщае на запитання, чи варто взагал! вкладати грошов1 кошти в дану справу й чи окупляться Bci витрати зусиль i фшансових pecypciB.
Л1тература
1. Б1знес-план розвитку сшьськогосподарського тдприемства: Навч. поабник / B.I. Дробот, В.П. Мартьянов, М.Ф. Соловйов, А.В. Токар, В.Й. Шиян. - К.: Мета, 2003. - 336.: ¿л.
2. Варналш З.С. Основи пщприемництва: Навч. noci6. - 2-ге вид., випр. i доп. - К.: Знання-Прес, 2003. - 285 е.: ¿л.
3. Гальчинський А. Методолог1я складних систем // Економжа Укра!ни. -2007. - №4.
4. Грицык Е.В. Управление предприятием с помощью системы сбалансированных показателей // Економжа: проблеми теори та практики. Вип. 197. Одеський нац1ональний пол1техн1чний ун-т. - 2004.
5. Немцов О.В. Деяю аспекта формування системи планування на пщприемств! за сучасних умов господарювання.// Економ!чний npocTip: Зб!рник наукових праць. - №18. - Дшпропетровськ: ПДАБА, 2008. - 288с.
6. Сизоненко В.О. Сучасне п!дприемництво: Довщник. - К.: Знання-Прес, 2003. - 379 с. - (Вища оевп-а XXI стол!ття).
Summary.
Kostetska I.I.
Lviv National Agrarian University
SYSTEM OF PLANNING UNDER MARKET ECONOMY CONDITIONS
Planning - difficult methodically is an organizational process which predetermines the presence of the system of plans. Every type of plan is a difficult model of activity of enterprise or him structural subdivisions, which contains basic their performance indicators in the future.
Стаття надшшла до редакци 14.04.2011 p.
352
