CC BY
188
Mamot V. Ye. System theories of diversification in the context of vagueness
The analysis of existent system theories of diversification in the context of vagueness, instability and recurrence of development of environment of menage is conducted in the article. Certainly practical aspects of application of theory of diversification. Keywords: diversification, aspects, vagueness._
УДК658.511:658.0 Доц. Н.М. Заярна, канд. екон. наук;
магктрант М.Ю. Онишкевич - Львiвська КА
СУТН1СТЬ Д1АГНОСТИКИ СТАНУ ГОСПОДАРСЬКО1 Д1ЯЛЬНОСТ1 ШДПРИеМСТВА
Досдщжено необхщшсть застосування дiагностики у господарськш дiяльностi. На 0CH0Bi аналiзу наукових публшацш та навчальних посiбникiв розглянуто сутшсть поняття '^агностика" та представлено власне тлумачення '^агностики стану госпо-дарсько! дiяльностi тдприемства" з визначенням основних завдань.
Постановка проблеми. Завершения кризових явищ в Укра1т зумовлюе необхщшсть глибшого вивчення стану д1яльносп суб'екпв господарювання з метою вироблення мехашзму 1х стшкого розвитку та запоб^ання банкрутства у сво1й господарськш д1яльносп. Це актуал1зуе розроблення нових п1дход1в до дослщження стану д1яльносп тдприемства на певному етат у визначений про-м1жок часу, одним 1з яких е д1агностика стану господарсько! д1яльност1.
Необхщшсть ощнювання стану д1яльносп тдприемства диктуеться тим, що визначення перспектив розвитку вщповщно до шерцшних метод1в прогнозування цшком засновано на д1агностищ д1яльност1 тдприемства. Д1аг-ностика дае змогу виявити негативш аспекти i тенденци розвитку суб'екта гос-подарювання та виробити стратепю його розвитку, що дае змогу усунути на-явнi вади й шдвищити ефективнiсть дiяльностi. Тому для кращого розумiння актуальностi i сутност дослiджуваного поняття варто розглянути й проаналь зувати науковi видання, що висв^люють це питання.
Аналiз останшх досл1джень i публiкацiй. Необхiднiсть анаштичного (дiагностичного) дослiдження дiяльностi пiдприемства для виявлення проб-лемних питань функщонування та розроблення засобiв щодо покращення його становища не викликае сумнiвiв, яку усвiдомлюе бiльшiсть вчених, пращ яких ми дослщжували. Зокрема, вивченню актуальностi та розкриттю сутностi дос-лiджуваного явища придiлили увагу А.А. Беляев, О.С. Вартанов, В.А. Верба, А.Е. Воронкова, О.О. Гетьман, М.М. Глазов, А.П. Градов, Н.Г. Даншочкша, Н.М. Свдокимов, Т.О. Загорна, А.В. Кирiенка, Б. Коласс, Е.М. Коротков, Т.Д. Костенко, Л.А. Костирко, В.1. Кузш, А.1. Муравйов, Н.В. Родюнова, Т.1. Решетняк, 1.Г. Сокириська, З.Н Соколовська, 1.Д. Фарiон, В.М. Шаповал, Г. О. Швиданенко та iншi. Але, як видно з анашзу окремих публжацш, вимоги до змiсту процесу дiагностики, перелiк об'ектiв дослiдження, методолопя уза-гальнення отриманих результатiв ще перебувають на стади формування та неоднозначно трактуються окремими фахiвцями. Тому основним дослiдницьким завданням ще! роботи е уточнення поняття '^агностики стану господарсько! дiяльностi пiдприемствам та обгрунтування основних 11 завдань.
Основна частина. Дiагностика не е чимось новим у розвитку економши вiтчизняних тдприемств. Вщ визначення i оцiнки стану функцюнування суб'екпв економiчного процесу залежить розроблення комплексу профшактич-них заходав, рекомендацiй i процедур, спрямованих на полшшення цього стану або попередження несприятливих для його функцiонування ситуацш i подiй у невизначеному ринковому середовишд. Тобто економiчна дiагностика повинна виступати як обгрунтована та достовiрна процедура, вiд яко! залежить подаль-ший напрям дiй суб'екта господарювання. Будь-який невiрно зроблений дiагнос-тичний висновок може звести нанiвець ус зусилля i сподiвання пiдприемства на ринку в пошуку стабiльностi чи кращих перспектив розвитку [10, c. 53].
Термiн мдiагностикам походить з грецького diagnöstikos - здатний роз-пiзнавати, i розглядають його як вчення про методи i принципи розшзнавання проблемних ситуацiй (хвороб у медициш, поломок у пристроях, незадовшьних результатах функцiонування економiчних об'ектiв) i постановки дiагнозу. 1н-шими словами дiагностика передбачае розпiзнавання стану об'екта за другоряд-ними ознаками; дослщження стану об'екта; формування уявлення про об'ект. Щодо економiчних об'ектiв, то на сьогодш в науковiй лiтературi можна знайти рiзнi пiдходи до визначення дiагностики. Досi не вироблено едино! концепци, не визначено !! змiсту i функцiй, рiзноманiття пануе у методичному апарать
Так, наприклад, А.1. Муравйов трактуе дiагностику як спошб встанов-лення характеру збо!в нормального перебiгу господарського процесу на тд-ставi типових ознак, властивих тшьки цьому об'екту [11, c.1 7]. Тобто автор ак-центуе увагу лише на аналiзi i контролi вiдхилень вiд нормального переб^у господарсько! дiяльностi пiдприемства. Але це не розкривае повшстю змiст дь агностики, !! потенцiйнi можливостi як сучасного управлшського iнструменту. Подiбними е трактування дiагностики й у шших авторiв. Зокрема, А.П. Градов, B.I. Кузiн, Н.Г. Данiлочкiна дiагностику розглядають як напрямок еконо-мiчного аналiзу, що дае змогу виявити характер порушення нормального пере-б^у економiчних процесiв на пiдприемствi [8, с. 24].
Частина дослщниюв взагалi ототожнюють дiагностику з аналiзом (еко-номiчним або фiнансовим), не видiляючи спецiальних функцiй i задач власне дiагностики як окремого етапу управлшня. Зокрема, Г.О. Швиданенко та О.1. Олексик, розглядаючи фiнансову дiагностику, акцентують увагу на фi-нансово-економiчному аналiзi дiяльностi пiдприемства. Автори вважають, що система дiагностики базуеться на використанш алгоритмiв, технологiй, мето-дiв i показникiв економiчного аналiзу, тобто "економiчна дiагностикам та "еко-номiчний аналiз" е тотожними поняттями [14, с. 25].
Досить щкавою щодо призначення дiагностики е думка таких дослщниюв як О.О. Гетьман i В.М. Шаповал: "Дiагностика як споЫб розпiзнавання соцiально-економiчно! системи за допомогою реалiзацi! комплексу дослiд-ницьких процедур i виявлення в них слабких ланок i "вузьких мiсць" вщно-ситься до методiв непрямих дослщжень" [4, с. 9]. Близькими е погляди Е.М. Короткова, А.А. Беляева, Д.В. Валового, яю розумшть шд дiагности-кою визначення стану об'екта, предмету явища або процесу управлшня через реалiзацiю комплексу дослщницьких процедур, пошук у них слабких ланок та "вузьких мюць" [1, с. 146].
Як метод анашзу дiагностику розглядае I. Д. Фарюн: " Дiагностика - це метод анашзу стану внутрiшнього середовища оргашзаци, встановлення проблем та вузьких мюць, як спричиняють вiдхилення та деформаци об'екта вiд норми чи цш, виявлення потенцiйно сильних та слабких сторш, що впливають на формування та реалiзацiю ефективно! стратеги оргашзаци" [13, с. 8-9].
З позицш системного пiдходу, дiагностику, зокрема економiчну, розглядають у роботах А.С. Вартанова, 1.Г. Сокиринсько! та З.Н. Соколовсько!, що дае змогу не тшьки всебiчно оцiнювати стан об'екта в умовах неповно! ш-формаци, але i виявляти проблеми його функцюнування, а також визначати шляхи !х виршення, враховуючи змiни параметрiв системи. А.С. Вартанов, наприклад, вказуе на ютотш вiдмiнностi дiагностики вщ аналiзу, яких не вра-ховують багато авторiв: "на вiдмiну вщ економiчного аналiзу, який направлений на вивчення динамжи економiчних показниюв, дiагностика дае змогу ще й виявляти структуру зв'язюв мiж цими показниками, щшьшсть та динамiку цих зв'язюв" [2, с. 9]. Розглянувши основш аспекти проведення дiагностики i зосередившись на такому методi дослщжень, як апарат матрицi зростання, автор зауважуе, що тшьки починаеться дослщження проблем дiагностики зага-лом, i це потребуе значних методичних i прикладних розробок (на наш погляд, теоретичних також).
Запропонований пiдхiд е бшьш перспективним з погляду виявлення сут-носп, функцiй i методiв економiчно! дiагностики, що дае змогу широко вико-ристовувати !! можливостi в процес управлiння об'ектом як системою, що складаеться з взаемопов'язаних елемеипв, кожний з яких володiе власними особливостями i впливае на поведшку системи загалом. З позици цього тдхо-ду, "економiчна дiагностика дае змогу виршувати такi задачi: оцшити еконо-мiчний стан пiдприемства; стабшьшсть його функцiонування; визначити мож-ливi варiанти економiчно! динамiки, виходячи з структурного зв'язку мiж показниками; оцшити можливi наслiдки управлiнських ршень, що пов'язанi з ефективнiстю виробництва, фшансовим станом, платоспроможнiстю" [2, с. 11].
Розширюють меж дiагностики та акцентують увагу на взаемозв'язку проблем тдприемства В. А. Верба та T.I. Решетняк. Дослiдники розглядають диагностику як "процес детального та поглибленого аналiзу проблем, виявлення фак-торiв, що впливають на них, тдготовки всiе! необхiдно! iнформацi! для прийняття рiшення, а також виявлення головних аспектов взаемозв'язку мiж проблемами, за-гальними цiлями та результатами даяльносп пiдприемства" [3, с. 27].
Шд дiагностикою М.М. Глазов розумiе "вчення про методи i принципи розшзнавання дисфункцш i постановку дiагнозу об'екта, що аналiзуеться з метою шдвищення ефективностi його функцiонування, шдвищення його життездатностi в умовах вшьно! конкуренц^, вiльного, нерегульованого ринку". Тут дослщник акцентуе увагу на юнуванш пiдприемства в умовах доско-нало! конкуренцй [4, с. 8].
З термшом "аналiз виробничо! (управлшсько!) дiяльностi" ототожнюе дiагностику А.в. Воронкова, хоча вона видшяе задачi, що вирiшуе дiагностика набагато ширше, шж аналiз: основним завданням е "оцшити можливi наслiдки управлiнських рiшень з точки зору ефективносп системи загалом". Поряд з цим, зазначено, що дiагностика дiяльностi пiдприемства спрямована "на вста-
новлення й вивчення ознак, ощнку стану оргашзацшно1 системи й виявлення проблем ефективного функщонування й розвитку оргашзацн, формування шляхiв ïï рiшенням [5, с. 42]. Автор розглядае три форми оргашзацшного про-цесу встановлення дiагнозу - аналiтичну, експертну та iмiтацiйну.
Л.А. Костирко у власнiй монографн зазначае: "На сучасному етапi сформувалось чотири напрямки концепцiï дiагностики: анал^ична, шформа-цiйна, антикризова, консультацшно-дорадча" [9, с. 8]. Хоча надалi розглядае ще два рiзновиди дiагностики - дослщницьку та управлiнську.
Iншi дослщники акцентують на прогнозуваннi пiсля ощнювання стану дiяльностi пiдприемства, що вже вiдрiзняе дiагностику вiд звичайного аналiзу. Зокрема, на думку Н.М. Свдокимова та А.В. Кирiенка, "шдсумком дiагносту-вання е пiдготовка висновюв про нитшнш стан об'екта i прогноз його змш у майбутньому" [6, с. 13]. Вони розглядають шють класифiкацiйних ознак еко-номiчноï дiагностики: рiвень дослiджуваного об'екта; часовий дiапазон досль дження; перiодичнiсть проведення; тематика й осяжшсть проблеми; цiльова спрямовашсть; суб'екти здiйснення.
У низцi робгт дiагностику розглядають як частину ощнки кризових си-туацiй на пiдприемствi або етап антикризового менеджменту поряд з маркетингом, антикризовим прогнозуванням та плануванням, прийняттям та оргаш-зацiею виконання антикризових процедур, контролем ïx виконання та мотива-щею i регулюванням виконання рiшень. Дiагностику стану пiдприемства про-понуе проводити з двох сторш Н.В. Родюнова:
1) фiнансове та теxнiко-економiчне дiагностування з економiчного погляду, що передбачае перюдичне дослiдження вiдповiдниx аспектов стану тдприемства з метою уточнення тенденцш розвитку всix видiв дiяльностi, положення в траекторiï життевого циклу i по^м прийняття економiчно i сощально обгрунтованих рiшень для корегування;
2) органiзацiйне дiагностування як система методiв, прийомiв i методик виконання до^джень для визначення цшей функцiонування суб'екта господарювання, способу ïx досягнення, виявлення проблем i вибору варь анта ïx виршення [12, с. 42].
Також варто звернути увагу на погляд зарубiжниx дослщниюв. Так, наприклад, Б. Коласс вщзначае, що "... займатися дiагностикою - це означае розглядати фшансовий стан пiдприемства так, щоб виявити в динамщ сим-птоми явищ, як можуть затримати досягнення поставлено!" мети i вирiшення завдань, шддаючи небезпецi плановану дiяльнiсть" [7, с. 43]. Видно, що, передуем, робиться акцент на фiнансовиx показниках, яю потрiбно дослiджувати. Як бачимо, у сучасних працях економiчна дiагностика ототожнюеться з еконо-мiчним аналiзом. Визначаються единi цiлi, завдання економiчноï дiагностики й економiчного аналiзу. Але, незалежно вiд цього, два означен поняття вико-ристовуються окремо. Це шдтверджуе необxiднiсть введення розмежувань у використання цих терммв.
На наш розсуд, тд дiагностикою стану господарсько!' дiяльностi шд-приемства потрiбно розумгти вивчення стану суб'екта господарювання на ос-новi аналiзу i синтезу статистичноï iнформацiï з метою своечасного виявлення вад та переваг його розвитку, визначення проблемних сфер його дiяльностi i
розроблення заходiв щодо полiпшення такого стану на певному еташ у визна-чений промiжок часу.
Висновки. Метою дiагностики е надання необхiдних знань для прийняття ршення суб'екта управлiння про використання рiзноманiтного ме-тодологiчного апарату та шструментарш для визначення стану об'екта управлшня у невизначеному середовищд функцюнування та розроблення комплексу заходiв, спрямованих на полшшення цього стану.
Дiагностика виконуе три функци: оцiночну (визначення стану функщ-онування об'екта управлшня); дiагностичну (виявлення можливих змiн стану об'екта); пошукову (визначення можливих заходiв покращення або вщновлен-ня стану суб'екта управлiння). Основними завданнями дiагностики стану дь яльност пiдприемства, на наш погляд, е таю:
1) ощнювання особливостей функцюнування суб'екпв господарювання у невизначеному зовтшньому середовишi, виявлення ключових чинниюв впливу, видiлення проблемних сфер i "вузьких мюць", оцiнювання загро-зи банкрутства;
2) обгрунтування передумов i чинниюв, що становлять iстотний вплив на внутршнш економiчний механiзм функцiонування суб'екпв господарювання;
3) узагальнення та систематизащя знань в галузi оволодшня навичками здiйснення дiагностики за рiзними напрямами дiяльностi пiдприемства для забезпечення ефективного управлiння;
4) пiдготовка та обгрунтування конкретних практичних заходiв для шдвищення ефективност дiяльностi суб'екта господарювання у конкурентних умовах через покращення (вщновлення) стану функцiонування, спрямо-ваного на стабiльний розвиток.
Виршення цих завдань дае змогу менеджерам вчасно щентифжувати можливi загрози та ускладнення в дiяльностi пiдприемства у нестабшьному ринковому середовишi та на цш основi вживати своечасних превентивних за-ходiв щодо !х недопущення. Саме це й вщграе важливу роль пiд час вибору методу оцшювання шдприемства та надае перевагу економiчнiй дiагностицi порiвняно з шшими пiдходами аналiзу й оброблення економiчно! iнформацi!.
Лiтература
1. Антикризисное управление : учебник [для студ. ВУЗов] / Э.М. Коротков, А. А. Беляев, Д.В. Валовой и др. / под ред. Э.М. Коротков. - М. : Изд-во ИНФРА-М, 2003. - 431 с.
2. Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология / А.С. Вартанов. - М. : Изд-во "Финансы и статистика", 1991. - 81 с.
3. Верба В.А. Оргашзащя консалтингово! д1яльност : навч. пос1бн. / В. А. Верба, T.I. Ре-шетняк. - К. : Вид-во КНЕУ, 2000. - 242 с.
4. Гетьман О.О. Економ1чна д1агностика : навч. поабн. [для студ. ВНЗ1в] / О.О. Геть-ман, В.М. Шаповал. - К. : Центр навч. лгт-ри, 2007. - 307 с.
5. Дiагностика стану шдприемства: теор1я i практика : монограф1я / за заг. ред. А.Е. Во-ронково!. - Харюв : ВД "1нжек", 2006. - 448 с.
6. Свдокимова Н.М. Економ1чна д1агностика : навч.-метод. пос1бн. [для самост. вивч. дисц.] / Н.М. Свдокимова, А.В. Юр1енко. - К. : Вид-во КНЕУ, 2005. - 110 с.
7. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы : учебн. пособ. : пер. с франц. / под ред. проф. Я.В. Соколова. - М. : Изд-во "Финансы", изд. об. "ЮНИТИ", 1997. - 576 с.
8. Контроллинг как инструмент управления предприятием / под ред. Н.Г. Данилочки-ной. - М. : Изд. об. "ЮНИТИ", 1999. - 278 с.
9. Костирко Л.А. Диагностика потенциала финансово-экономической устойчивости предприятия : монография / Л. А. Костирко. - Луганск : Изд-во СНУ им. В. Даля, 2004. - 240 с.
10. Лук'янова В.В. Сучасний стан теоретичних основ дiагностики дiяльностi тдприемства / В.В. Лук'янова // Вюник Хмельницького нащонального ушверситету. - 2009. - № 3. - С. 52-58.
11. Муравьев А.И. Теория экономического анализа: проблемы и решения / А.И. Муравьев. - М. : Изд-во "Финансы и статистика", 1998. - 144 с.
12. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент / Н.В. Родионова. - М. : Изд. об. "ЮНИТИ-ДАНА", 2001. - 223 с.
13. Фарюн 1.Д. Дагностика i економiчний аналiз у сферi послуг : курс лекцш / 1.Д. Фа-рюн, Л.1. Савчук, С.М. Жукевич / за ред. д-р екон. наук, проф. 1.Д Фарюна. - Тернопшь : Вид-во "Екон. думка", 2005. - 260 с.
14. Швиданенко Г.О. Сучасна технология дiагностики фiнансово-економiчноi д!яльнос-тi пiдприемства : монографiя / Г.О. Швиданенко, О.1. Олексик. - К. : Вид-во КНЕУ, 2002. -192 с.
Заярная Н.Н., Онишкевич М.Ю. Сущность диагностики состояния хозяйственной деятельности предприятия
Исследована необходимость применения диагностики в хозяйственной деятельности. На основе анализа научных публикаций и учебных пособий рассмотрена сущность понятия "диагностика" и представлено собственное толкование "диагностики состояния хозяйственной деятельности предприятия" с выделением основных задач.
Zayarnaya N.M., Onyshkevich M.Yu. Essence of diagnostics of the state of economic activity of enterprise.
In the article importance of application of diagnostics is investigational in economic activity. On the basis of analysis of scientific publications and train aids essence of concept "diagnostics" is considered and own interpretation of "diagnostics of the state of economic activity of enterprise" is presented. The basic tasks of diagnostics to activity of enterprise are certain.
УДК 005.935(075.8) Доц. В.Р. Шевчук, канд. екон. наук; доц. З.Л. Бандура,
канд. екон. наук - Львiвський НУ M. 1вана Франка
КОНЦЕПЦ1Я СТРАТЕГ1ЧНОГО УПРАВЛ1ННЯ ВИТРАТАМИ В УПРАВЛ1НСЬКОМУ ОБЛ1КУ
Традицшш системи контролю витрат в управлшському облшу акцентують на тому, щоб не допустити зростання витрат, фокусуються на виробничш стадп життевого циклу продукту та не враховують стратепчного позищонування фiрми. I навпаки, стратепчне управлшня витратами основну увагу придшяе не стшьки стри-муванню зростання витрат, скшьки ix скороченню, базуеться на концепцп ланцюжка створення цшносп та формуе тдходи до управлшня витратами фiрми, залежно вщ ii стратепчного позищонування.
Ключовi слова: управлшський облш, стратепчне управлшня витратами, аналiз ланцюжка створення цшносп, стратепчне позищонування.
Традицшш системи контролю управлшського обл1ку i мехашзми, яю можуть використовуватися для управлшня витратами, основну увагу зосере-джують на пор1внянш фактичних результат1в !з наперед встановленими нормативами (зазвичай через розроблення бюджет1в), на виявленш та анашз1 вщ-хилень, а також на здшсненш коректувальних дш, яю забезпечують вщповщ-шсть майбутшх результат тим, яю заплановаш в бюджет!. У традицшних
