Научная статья на тему 'Сущность и предпосылки инновационного развития предприятий'

Сущность и предпосылки инновационного развития предприятий Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
246
54
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
іННОВАЦії / РОЗВИТОК / іННОВАЦіЙНИЙ РОЗВИТОК / МОДЕЛЬ УПРАВЛіННЯ іННОВАЦіЙНИМ РОЗВИТКОМ / КЕРУЮЧА ПіДСИСТЕМА / КЕРОВАНА ПіДСИСТЕМА / ИННОВАЦИИ / РАЗВИТИЕ / ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ / МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ / УПРАВЛЯЮЩАЯ ПОДСИСТЕМА / УПРАВЛЯЕМАЯ ПОДСИСТЕМА / INNOVATIONS / DEVELOPMENT / INNOVATIVE DEVELOPMENT / CASE FRAME BY INNOVATIVE DEVELOPMENT / MANAGING SUBSYSTEM / GUIDED SUBSYSTEM

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Волобуєв Г. С.

Умови, в яких ведуть свою діяльність сучасні підприємства, характеризуються високим ступенем невизначеності і значним числом ризиків. Підґрунтям економічного розвитку підприємства виступає інноваційний процес, який формує якісні та кількісні зміни у системі матеріального виробництва. На сьогодні успішне вирішення даного питання безпосередньо залежить від швидкого становлення на інноваційний шлях розвитку.В статті розкрито економічну сутність «інновацій», представлене авторське визначення поняття «інновація» та вдосконалення підходів до класифікації інновацій, визначено ролі інноваційного розвитку у забезпеченні ефективного функціонування і розвитку підприємств у сучасних економічних умовах. Запропоновано модель управління інноваційним розвитком підприємства, яка ґрунтується на цілісній, системній оцінці його результатів, закономірностях використання і розвитку інноваційного потенціалу та орієнтована на підвищення рівня конкурентоспроможності. Основними елементами пропонованої моделі є системи управління інноваційним розвитком і взаємозв’язки, що виникають між ними. Вона відображає систему організаційно-управлінських та економічних відносин, що виникають у процесі інноваційного розвитку підприємства.Условия, в которых ведут свою деятельность современные предприятия, характеризуются высокой степенью неопределенности и значительным числом рисков. В качестве основы экономического развития предприятия выступает инновационный процесс, формирующий качественные и количественные изменения в системе материального производства. На сегодняшний день успешное решение данного вопроса непосредственно зависит от быстрого становления на инновационный путь развития. В статье раскрыта экономическая сущность«инноваций», представлено авторское определение понятия «инновация» и совершенствование подходов к классификации инноваций, определена роль инновационного развития в обеспечении эффективного функционирования и развитии предприятий в современных экономических условиях. Предложена модель управления инновационным развитием предприятия, которая основывается на целостной, системной оценке его результатов, закономерностях использования и развития инновационного потенциала и ориентирована на повышение уровня конкурентоспособности. Основными элементами предлагаемой модели являются системы управления инновационным развитием и взаимосвязи, возникающие между ними. Она отображает систему организационно-управленческих и экономических отношений, возникающих в процессе инновационного развития предприятия.Terms modern enterprises conduct the activity in that are characterized by the high degree of vagueness and good few of risks. An innovative process comes forward as basis of economic development of enterprise, forming quality and quantitative changes in the system of material production. To date the successful decision of this question directly depends on the rapid becoming on the innovative way of development.Economic essence of "innovations" is exposed in the article, authorial determination of concept is presented "innovation" and perfection of going near classification of innovations, the role of innovative development is certain in providing of the effective functioning and development of enterprises in modern economic terms.A case frame is offered by innovative development of enterprise, that is base on integral, system estimation of his results, conformities to law of the use and development of innovative potential and oriented to the increase of level of competitiveness. The basic elements of the offered model are control system by innovative development and intercommunications arising up between them. She represents the system of organizationally-administrative and economic relations arising up in the process of innovative development of enterprise.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Сущность и предпосылки инновационного развития предприятий»

УДК 005.591.6:334.72

Г. С. Волобуев,

Свропейський университет, м. Кигв

СУТН1СТЬ ТА ПЕРЕДУМОВИ ШНОВАЦШНОГО РОЗВИТКУ ШДПРИСМСТВ

Постановка проблеми. Умови, в яких ведуть свою дiяльнiсть сучаснi пiдприемства, характеризу-ються високим ступенем невизначеност i значним числом ризишв. Тому здатнiсть швидкого реагу-вання на новi умови i змiни зовнiшнього середо-вища, не порушуючи при цьому поточного рiвня економiчноl стiйкостi пiдприемства, е одним з ос-новних завдань його нормального функщоиувания.

ПiдГрунтям економiчного розвитку тдприем-ства виступае iнновацiйний процес, який формуе якiснi та кшьшсш змiни у системi матерiального ви-робництва. Отже, прискорення темпiв економiчного розвитку i забезпечення його стшкосп стае одним з прiоритетних завдань, що стоять перед вггчизня-ними пiдприемствами. На сьогоднi успiшне вирь шення даного питания безпосередньо залежить вiд швидкого становлення на iнновацiйний шлях розвитку.

Аналiз останшх дослiджень. Аспектам iннова-цiйного розвитку тдприемства присвячет роботи багатьох зарубiжних i вiтчизняних вчених-економь спв та практишв, зокрема присвятили сво! науковi працi такi вiтчизиянi вченi, як М. Кондратьев [1], А. Кабанов [7], Ю. Плугiна [12], Б. Твисс [з], Й. Шумпетер [2], Р. Фатхутдинов [10] та iншi.

Незважаючи на значне накопичения емтрич-них знань та теоретичних концепцш ще вiдсутня узагальиююча теорiя з iнноващl, iснують розбiжно-ст з ряду важливих методологiчних питань, тлума-чения основних категорiй.

Мета статт полягае у розкритп економiчноl сутносп «анновацш», представленнi авторського ви-значення поняття «шноващя» та вдосконаления тд-ходiв до класифшацп iнновацiй, визначент ролi iнновацiйного розвитку у забезпечени ефективного функцiонувания i розвитку тдприемств у сучасних економiчних умовах.

Викладення основного матерiалу дост-дження. Засновником теорп iнновацiй е М. Кондратьев, який у своему до^джент зазначив, що хвилi винаходiв i iнновацiй зумовлюють перехiд на новий цикл розвитку. М. Кондратьев встановив, що тдвищувальна хвиля великого циклу починаеться iз значних змiн в основних умовах функцюнування ви-робничо! сфери сустльства. Глибок змiни техтки обмiну i виробництва е результатами попередтх його винаходiв i ввдкритпв [1, с. 320-321].

Подальшого розвитку теорiя iнновацiй набула у працях Й. Шумпетера. Так поняття ««нновацл»

вперше введене в економiчну теорда Й. Шумпете-ром як чинника економiчного розвитку. Так, на його думку, iнновацil - це змши що проводяться з метою впровадження нових споживчих товарiв, нових ви-робничих i транспортних засобiв, риншв i форм ор-гатзацл в промисловють i !х практичного викорис-тания [2].

На основi вивчення науково1 лiтератури можна видiлити декшька основних пiдходiв до визначения поняття «анновацл»:

1) на основi процесного пiдходу iнновацil роз-глядаються як процес використання iителектуаль-ного продукту, технологш, органiзацiйно-техиiчних рiшень (Б. Твисс [3], Б. Санто [4], С.Валдайцев [5, с. 56]). Перевагою даного тдходу е те, що вш роз-кривае зв'язок iнновацiй з господарською дiяльнi-стю, але недостатньо повно ввдображае суб'екти iнновацiйного процесу;

2) на основi фiнансово-iнвестицiйного тдходу шновацп розглядаються як система формування основних способiв виробництва (Й. Шумпетером, Л. Волдачек [6, с. 12]). Перевагою даного тдходу е то, що вш описуе мотивацшш рушiйнi сили iннова-цiйного процесу;

3) на основi суб'ективного тдходу iнновацп розглядаються як розвиток спрямований на тдви-щення науково-технiчного рiвня виробництва (А. Кабанов [7]). Перевагою даного тдходу е те, що вш розкривае економiчнi зв'язки iнновацiй та швес-тицш, але не враховуе економiчнi вiдносини у шно-вацiйному процесi;

4) на основi утилiтарного пiдходу iнновацп розглядаються як нововведення, отже шновацп ото-тожнюеться з упровадженням у виробництво нових або вдосконалених продукцп, послуг, технологш (Е. Уткин [8], Б. Райзберг [9]). Перевагою е то, що розкрито змши первюно1 структури об'екту тд впливом iнновацiй;

5) на основi об'ективного пiдходу iнновацп розглядаються як результат ввд вкладания катталу в нову техиiку або технологи (Р. Фатхутдинов [10]). перевагою виступае простота в розумшт та практичному використанш, але не розкрит економiчнi вiдносини у iнвестицiйному процесс

Проведене дослiджения дозволяе зазначити, що поняття «шновацп» е бшьш широким, тж просте вдосконаления виробництва, оскшьки включае роз-робку управлiнських ршень виробничого, адмшст-ративного, комерцiйного та iншого характеру.

Таким чином, тд iнновацiями слiд розумiти процес створення i комерцiалiзацil пiдприемства ново! техтки, технологи, товарiв, методiв управлшня, тощо, якi викликають (спрямованi) покращення яко-ст та ефективностi виробничого, управлiнського, комерцiйного та iнших процеав, а також призводять до розвитку економiки в цiлому.

З поняттям «нноваци» нерозривно пов'язано поняття «розвиток». Так на думку, М. Афанасьева розвиток являе собою об'ективну змiну тальки яшс-них характеристик системи, що обумовленi як фун-даментальними законами природи (едност та боро-тьби протилежностей, переходу кiлькостi у яшсть, розвитку суспiльства по страт та нагору), так i за-кономiрностями функцiонування конкретних систем (старiння устаткування, набуття досвiду i знань спiвробiтниками, виснаження природних ресурив), при якiй формуються новi властивост системи [11].

В той же час Ю. Плугiна вважае, що розвиток -це яшсш перетворення в дiяльностi тдприемства за рахунок змiни кiлькiсних i структурних характеристик техтко-технолопчних, оргашзацшно-комутка-цiйних, фiнансово-економiчних ресурсiв на основi ефективного використання iнтелектуально-кадро-вих ресурсiв та шформащйних технологiй [12].

На думку О. Гапоненка та О. Пакрухiна, розвиток - це рух вперед, формування нових рис, станов-лення нових структурних характеристик об'екта, його еволющя, полiпшення, удосконалювання, про-грес, а також зростання i розширення [13, с.11].

Ю. Погорелов вважае, що розвиток як принцип е iманентною рисою буття, його неввд'емною характеристикою, що також зумовлюе можливють пода-льших змiн буття [14, с. 31].

Таким чином, можна зазначити, що для тдпри-емства розвиток може виступати як певний тип змiн, якi призводять до тдвищення органiзованостi системи, або як систему, яка поеднуе в собi iнновацiйнi процеси, що викликають кшьшсш та якiснi змiни у всiх видах його дiяльностi.

Отже, iснуючий рiвень конкурент! визначае, що головною умовою для економiчного зростання тдприемства в сучасних умовах господарювання е його iнновацiйний розвиток.

Наукова думка сформувала багато пiдходiв до визначення поняття «iнновацiйний розвиток»:

по-перше, iнновацiйний розвиток тдприем-ства - це шновацшний процес [15]. Однак, слад зазначити, що шновацшний розвиток е бшьш широким поняттям тж iнновацiйний процес, оскшьки стосуеться також i економiчних, маркетингових та управлiнських перетворень, ям вiдбуваються на тд-приемствi в результат впровадження iнновацiй;

по-друге, шновацшний розвиток пов'язаний iз потенцiалом тдприемства. Отже, цшком доречно наголошувати на взаемозв'язку мiж iнновацiйним розвитком та потенталом пiдприемства [16];

по-трете, шновацшний розвиток - це розвиток шновацш [17; 18], але дане визначення е досить ву-зьким та акцентуе увагу тальки на джерелi цього ро-звитку;

по-четверте, iнновацiйний розвиток ототожню-еться з iнновацiйною дiяльнiстю [19]. Однак слiд вiдзначити, що шноватйна дiяльнiсть здiйснюе вплив на шноватйний розвиток, але ототожнювати щ поняття не доречно.

Погоджуючись з визначенням О. Мороза пiд шновацшним розвитком слiд вважати процес по-шуку та створення ново! продукцн та процесiв на ос-новi використання сукупност всiх наявних засобiв та можливостей пiдприемства, що веде до яшсних змiн (пiдвищення конкурентоспроможносп, збшь-шення стiйкостi в мiнливих зовнiшнiх умовах, формування нових ринюв збуту тощо) [20]. Але, слад за-уважити, що шноватйний розвиток тдприемства можливий лише за умови наявносп належного рiвня його маркетингового забезпечення та прийнятносп тих чи iнших напрямiв iнновацiйно! дiяльностi.

Таким чином, тд iнновацiйним розвитком тдприемства слад розушти розробку i освоения про-дуктових i технологiчних iнновацiй, а також цше-спрямований пошук i розвиток специфiчних компе-тенци на основi формування сприйнятливосп тд-приемства до iнновацiйних змiн за рахунок реалiза-ци рiзних видiв iнновацiй.

Управлiння iнновацiйним розвитком тдприем-ства включае процеси впровадження i використання ново! техшки, технологш, управлiнських, оргашза-тйних i iнших видiв iнновацiй в цшях збереження, тдтримки i посилення конкурентоспроможносп тдприемства, здшснюват за допомогою координации оргатзацп, впорядкування, регулювання iннова-тйних процесiв i iнновацiйно! дiяльностi тдприем-ства.

Таким чином, модель управлшня iнновацiйним розвитком пiдприемства грунтуеться на цiлiснiй, системнш оцiнцi його результатов, закономiрностях використання i розвитку шноватйного потенцiалу та орiентована на тдвищення рiвня конкуренто-спроможностi (див. рисунок).

Основними елементами пропоновано! моделi е системи управлiння iнновацiйним розвитком i взаемозв'язку, що виникае мгж ними.

Для збiльшення обсяпв виробництва i збуту, створення конкурентоздатно! продукцп i тдви-щення рентабельности продажiв необхiдно врахову-вати фактори, що обумовлюють впровадження шновацш на пiдприемства. Адже перспективний розвиток виробництва в основному залежить ввд рiвня iнновацiйного потенцiалу i ефективносп шновацш-но! дiяльностi.

Зовтшне оточення моделi включае вхiд, вихвд, зв'язок зi зовнiшнiм середовищем i зворотний зв'я-

зок. Входом модел^ що характеризуе дто зовшш-нього середовища на iнновацiйнi процеси тдприем-ства, е спочатку сформульоваи цiлi i завдания iнно-вацiйного розвитку пiдприемства. Основною метою системи е тдтримка i тдвищення конкурентоспро-можност пiдприемства, маркетингове забезпечення стабiльностi його розвитку з максимальним викори-станиям i розвитком власних iнновацiйних можли-востей.

Завданнями е розробка стратеги шновацшного розвитку, формування шиоващйио1 полiтики, поси-лення iнновацiйного потенщалу, активiзацiя iннова-щйно1 дiяльностi за рахунок реалiзацil iнновацiйних

проектов, оргашзащя, координацiя, контроль i мош-торинг дiяльностi пiдприемства в цiлому та струк-турних пiдроздiлiв.

У процес свого iнновацiйного розвитку на тд-приемство здiйсиюе вплив зовнiшне середовище, що включае зовнiшнi по ввдношенню до тдприем-ства суб'екти i чинники. До найбiльш значущих чин-нишв зовнiшнього середовища вiдносяться загаль-ний економiчний стан i перспективи розвитку еко-номiки кра1ни, державна iнновацiйна полiтика, прь оритетнi напрями науково-технiчного розвитку на-цюнально1 економши i науково-техиiчний стан i перспективи розвитку галуз^

Рисунок. Модель управлшня 1ммовац1ммим розвитком пiдприемства

Необхiдною умовою ефективного управлiння iнновацiйним розвитком е наявнють зворотного зв'язку, що з'еднуе вхiд системи з виходом i сигна-лiзуе про досягнутi результати. На тдст^ аналiзу зiбраноl шформацл про результати управлiння iнно-вацшним розвитком пiдприемства здiйсиюеться ко-регування управлiнських дЦ.

Вихiд моделi - це результати управлiння iнно-вацшним розвитком, що характеризують дiю системи на зовшшне середовище, вони виражаються у

максимальному використаннi i розвитку iнновацiй-них можливостей тдприемства.

Виутршня структура моделi е сукуптстю вза-емозв'язаних компонеитiв, що забезпечують процес дil керовано1 пiдсистеми. Керуюча пiдсистема - це керiвниuт'во тдприемства, керiвники i фахiвцi служб i вiддiлiв, що вiдповiдають за iнновацiйнi процеси на пiдприемствi. У функци керуючо1 п1д-системи, входять розробка i реалiзацiя стратегil iнновацiйного розвитку, оргашзащя управлшня

шновацшними процесами, контроль за реатзащею iнновацiйних процесiв.

Керована тдсистема в моделi характеризуеться портфелем шноватйних проектов, тобто всiею су-куптстю i взаемозв'язками мiж наступними еле-ментами: продукти, технологiï, процеси, оргатза-цiя, бiзнес-моделi, маркетинг.

Метою дп керованоï пiдсистеми на керуючу пiдсистему е розробка i ре^защя комплексу захо-дiв, справлених на тдвищення конкурентоспромо-жност пiдприемства, на основi максимального ви-користання i розвитку iнновацiйних можливостей. А тд iнновацiйними можливостями слiд розумiти здiбностi, якi е в наявносп у тдприемства, якосп i ресурси, що необхiднi для здiйснення iнновацiйноï дiяльностi i е основою iнновацiйного розвитку тд-приемства.

Висновки. Отже, запропонована модель управ-лiння iнновацiйним розвитком тдприемства ввдоб-ражае систему органiзацiйно-управлiнських та еко-номiчних вiдносин, що виникають в процесi шнова-цiйного розвитку, та дозволяе провести цшеспрямо-ваний вибiр тдприемством прiоритетного напрямку власних iнновацiйних можливостей.

Лiтература

1. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения / Н.Д. Кондратьев. - М.: Экономика, 2002. - 321 с. 2. Шумпетер Й. Теория экономического развития: исследования предпринимательской прибыли, капитала, кредита и цикла конъюктуры / Й.Шумпетер; пер. с англ. Л.И.Кравченко. - М.: Прогрес, 1982. - 455 с. 3 Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями / Б.Твисс. - М.: Экономика, 1989. - 193 с. 4. Санто Б. Инновация как средство экономического развития: пер. с венг. / Б.Санто. - М.: Прогресс, 1990. -321 с. 5. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций / С.В. Валдайцев. - М.: Проспект, 2005. - 213 с. 6. Волдачек Л. Стратегия управления инновациями на предприятии : учеб. пособие / Л. Волдачек, О. Волдачкова. - М.: Сконо-мика, 1989. - 167 с. 7. Кабанов А.1. Роль держави та ринкових механiзмiв у здшснент iнновацiйного розвитку вугiльноï галузi / А.1. Кабанов, Ю.З. Драчук, О.М. Яременко // Економiчний вюник Донбасу. -2007. - № 4 (10). - С. 4-11. 8. Уткин Э.А. Инновационный менеджмент : монография / Э.А. Уткин, Г.И. Морозова, Н.И. Морозова. - М. : АКАЛИС, 1996. -208 с. 9. Райзберг Б. А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИН-ФРА-М, 2006. - 494 с. 10. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: учебник / Р.А. Фатхутдинов. - 6-е изд., испр. и доп. - Спб.: Питер, 2008. -448 с. 11. Афанасьев Н.В. Управление развитием предприятия: монография / Н.В. Афанасьев, В.Д.

Рогожин, В.И. Рудыка. - Харьков : Изд. Дом "ИНЖЭК", 2003. - 184 с. 12. Плугша Ю.А. 1нтелек-туальний розвиток: сутнють поняття / Ю.А. Плугша // Вюник економши транспорту i промисловост! -Харшв, 2011. - № 36. - С. 193-196. 13. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление : учебник / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. - М. : Изд-во "ОМЕГА-Л", 2006. - 464 с. 14. Погорелов Ю.С. Категорiя розвитку та И експлейнарний базис / Ю.С. Погорелов // Теоретичн та прикладт питання економши. - К., 2012. - Вип. 27, т. 1. - С. 30-34. 15. Кибиткин А.И. Концептуальный подход к оценке инновационного развития предприятия / А.И. Кибиткин, М.Н. Чечу-рина // Вестник МГТУ. - 2011. - Т. 14, № 2. - С. 427434. 16. 1лляшенко С.М. Управлiння шновацшним розвитком: проблеми, концепцл, методи : навч. по-абник для студ. вузiв / С.М. 1лляшенко. - Суми : ВТД «Утверситетська книга», 2003. - 278 с. 17. Фе-дулова 1.В. Синергетична еволюцшна модель iнно-вацiйного розвитку тдприемства / 1.В. Федулова // Наук. пр. Нац. ун-ту харч. технологш - 2010. -№ 36. - С. 114-118. 18. Поляков С.Г. Модель инновационного развития предприятия / С. Г. Поляков, И.М. Степнов // Инновации. - 2003. - № 2-3 (5960). - С. 36-38. 19. Адаменко О.А. Концептуальт засади шноватйного розвитку тдприемств / О.А. Адаменко // Науковi прац Нацюнального у-ту хар-чових технологiй. - 2010. - № 35. - С. 5-10. 20. Мороз О.С. Формування системи показниив для отнювання iнновацiйного розвитку тдприемства / О С. Мороз // Экономика Крыма. - 2012. - № 3(40). - С. 263-266.

Волобуев Г. С. Сутшсть та передумови шно-вацшного розвитку тдприемств

Умови, в яких ведуть свою дiяльнiсть сучасн пiдприемства, характеризуються високим ступенем невизначеност i значним числом ризишв. ШдГрун-тям економiчного розвитку тдприемства виступае iнновацiйний процес, який формуе якiснi та кшь-кют змiни у системi матерiального виробництва. На сьогоднi успiшне вирiшення даного питання безпо-середньо залежить ввд швидкого становления на iнновацiйний шлях розвитку.

В статп розкрито економiчну сутнiсть <аннова-цш», представлене авторське визначення поняття <анноватя» та вдосконалення пiдходiв до класифь кацИ iнновацiй, визначено ролi iнновацiйного розвитку у забезпечент ефективного функцюнування i розвитку пiдприемств у сучасних економiчних умо-вах.

Запропоновано модель управлiння iнновацiй-ним розвитком пiдприемства, яка Грунтуеться на щ-лiснiй, системнш оцiнцi його результатов, законо-мiрностях використання i розвитку iнновацiйного потенталу та орiентована на пiдвищення рiвня кон-

курентоспроможносп. Основними елементами про-поновано1 моделi е системи управлiння шновацш-ним розвитком i взаемозв'язки, що виникають мiж ними. Вона ввдображае систему оргашзащйно-управлшських та економiчних вiдносин, що виникають у процес шноващйного розвитку тдприемства.

Ключовг слова: шновацп, розвиток, iнновацiй-ний розвиток, модель управлiння iнновацiйним розвитком, керуюча пiдсистема, керована пiдсистема.

Волобуев Г. С. Сущность и предпосылки инновационного развития предприятий

Условия, в которых ведут свою деятельность современные предприятия, характеризуются высокой степенью неопределенности и значительным числом рисков. В качестве основы экономического развития предприятия выступает инновационный процесс, формирующий качественные и количественные изменения в системе материального производства. На сегодняшний день успешное решение данного вопроса непосредственно зависит от быстрого становления на инновационный путь развития.

В статье раскрыта экономическая сущность «инноваций», представлено авторское определение понятия «инновация» и совершенствование подходов к классификации инноваций, определена роль инновационного развития в обеспечении эффективного функционирования и развитии предприятий в современных экономических условиях.

Предложена модель управления инновационным развитием предприятия, которая основывается на целостной, системной оценке его результатов, закономерностях использования и развития инновационного потенциала и ориентирована на повышение уровня конкурентоспособности. Основными элементами предлагаемой модели являются системы управления инновационным развитием и взаимосвязи, возникающие между ними. Она отобра-

жает систему организационно-управленческих и экономических отношений, возникающих в процессе инновационного развития предприятия.

Ключевые слова: инновации, развитие, инновационное развитие, модель управления инновационным развитием, управляющая подсистема, управляемая подсистема.

Volobuiev H. Essence and pre-conditions of innovative development of enterprises

Terms modern enterprises conduct the activity in that are characterized by the high degree of vagueness and good few of risks. An innovative process comes forward as basis of economic development of enterprise, forming quality and quantitative changes in the system of material production. To date the successful decision of this question directly depends on the rapid becoming on the innovative way of development.

Economic essence of "innovations" is exposed in the article, authorial determination of concept is presented "innovation" and perfection of going near classification of innovations, the role of innovative development is certain in providing of the effective functioning and development of enterprises in modern economic terms.

A case frame is offered by innovative development of enterprise, that is base on integral, system estimation of his results, conformities to law of the use and development of innovative potential and oriented to the increase of level of competitiveness. The basic elements of the offered model are control system by innovative development and intercommunications arising up between them. She represents the system of organizationally-administrative and economic relations arising up in the process of innovative development of enterprise.

Keywords: innovations, development, innovative development, case frame by innovative development, managing subsystem, guided subsystem.

Стаття надшшла до редакцл 14.09.2016

Прийнято до друку 21.09.2016

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.