CC BY
9
УДК334.02;338.2+630х31 Ст. викл. О.В. Дячишин, канд. екон. наук -
НЛТУ Украти, м. iïbeie
СУЧАСНИЙ СТАН ПЛАНУВАННЯ НА Л1СОВИХ ШДПРИеМСТВАХ
Розглянуто актуальш питання планування на лiсових тдприемствах в умовах розпочато'' галузево'' реформи. Доведено необхщшсть обгрунтування витрат на заго-тiвлю деревини недержавними тдприемствами. Встановлено, що на рiвнi тд-приемства потрiбно мати iнформацiю про альтернативы витрати до витрат, яких зазнали суб'екти тдприемницько'' дiяльностi, якi надають послуги iз заготiвлi деревини чи створення лiсових культур.
Ключов1 слова: планування, лiсовi тдприемства, витрати.
Постановка проблеми. Планування на шдприемств^ поряд з оргаш-защею, управлшням, мотивуванням, контролюванням, е важливою функщею менеджменту. Проте просте перенесення досвщу заруб1жних господарських систем на реали укра'нського економ1чного простору е неприпустимим, ос-кшьки потр1бно враховувати специфжу економ1чних вщносин, ментальность
Актуальшсть дослiдження. Свггова економ1чна система опинилася перед ютотними викликами у глобальному масштаб^ пов'язаними з кризови-ми явищами 2008-2009 рр. Шдходи до економ1чних теорш розвитку потребу-ють переосмислення у зв'язку з нездатшстю економ1чно1 ринково'' системи до самовщновлення та саморегуляци. Традицшш ринков1 мехашзми не вщповь дають на щ виклики. За словами доктора економ1чних наук Серпя Кораблша, "слша в1ра в безпомилковють ринку знову з1грала злий жарт 1з його паствою" [4]. Як вважають деяк економюти, свгг вступае в новий свгговий економ1ч-ний порядок, в якому не д1е концепщя економ1чного л1берал1зму, що сповщуе щею вшьного ринку та його саморегулящю [12]. Криза тддала сумтву кон-цепщю монетаризму, основою яко'' було положення про те, що ринки апрюр1 конкуренты i ринкова система здатна автоматично досягати макроеконом1ч-но'' рiвноваги. Уряди багатьох розвинених кра'н змушенi були вдаватися до неринкових методiв регулювання економiчних процесiв. На цьому rai дедалi частiше лунають заклики до використання планових механiзмiв.
Лiсове господарство тюно пов'язане з iншими сферами економжи i займае свою шшу у цьому процесi. Набирае темшв реформа галузi, яка роз-почалася вiдповiдно до Концепцiï реформування та розвитку люового госпо-дарства [11]. З огляду на це, нового звучання набувае система планування, як економжою загалом, так i окремих галузей та шдприемств.
Аналiз останшх дослiджень та публiкацiй. Упродовж останшх рокiв питанням планування на тдприемствах отримали дещо нове забарвлення через поглиблення ринкових механiзмiв функцюнування економiчноï системи. Це спостерiгаеться у працях О.С. Кузьмша, О.Г. Мельника, Р.В. Фещура, 1.Б. Олексiва [5, 7, 8].
Стшке зниження якост виробничих планiв за останнi 10 роюв заува-жуе С.1. Овчаренко. У своïх дослiдженнях вiн шдтверджуе зниження вщнос-ного показника якост планiв щорiчно для факторноï групи на 0,44 %, та на 0,52 % - для результативно].'. Водночас низька яюсть планування результа-тивних показниюв призвела до того, що ]'х практично не використовують ме-неджери для прийняття управлшських рiшень, i, як наслiдок, яюсть цих рь шень також знижуеться [6].
Для вдосконалення дiяльностi шдприемств у ринкових умовах О.Г. Дзюбенко розробив модель синхронного планування, яка одночасно ко-ординуе плановi рiшення, що прийнятi в рiзних матерiально-виробничих шд-роздiлах шдприемства. Як критерiй оптимiзащ! запропоновано максимум ка-ппашзовано! вартостi пiдприемства [3].
Залежшсть спрямованостi планування вiд умов функщонування шд-приемства доведено дослщженнями О.Б. Плохо!. Вона пропонуе здшснювати вибiр типу системи планування з врахуванням впливу групи чинниюв, яю ха-рактеризують внутрiшню специфiку шдприемства та галузевi тенденци його розвитку з наступним ощнюванням ступеня вщповщност вимогам, якi вису-ваються кожною групою до певного типу системи планування [9]. Анашз впливу факторiв зовнiшнього та внутрiшнього середовища на виробничо-гос-подарську дiяльнiсть пiдприемства у сво!х працях здiйснила З.П. Гаталяк [1]. У цьому контекстi питання планування на люовому пiдприемствi висвгглено недостатньо через специфiку виробничого процесу - ютотного впливу при-родних чинниюв та тривалий перiод виготовлення готово! продукци.
Виклад основного матерiалу. План на лiсовому пiдприемствi зале-жить вiд органiзацiйно-виробничо! структури шдприемства. Традицшно на лiсових пiдприемствах представлеш лiсогосподарська, лiсозаготiвельна дь яльнiсть та первинне оброблення деревини.
Основою для складання поточних рiчних планiв люового господар-ства е план, складений на десятирiчний термiн на основi чергового люовпо-рядкування. Спочатку здшснюють пiдготовчi роботи: пошук лiсових дшянок, на яких ведеться господарська дiяльнiсть у плановому роцi; здiйснюють ль сiвниче обгрунтування лiсогосподарських заходiв та черговють !х виконання; економiчний аналiз лiсогосподарсько! дiяльностi за попереднiй рж, виявлен-ня внутрiшнiх резервiв шдприемства для врахування !х у поточному плат.
Для кожного регюну Укра!ни розробляють план управлiння лiсами на десятирiчну перспективу, у якому визначають: площу лiсiв та !х розподш за категорiями захищеностi; заходи, спрямоваш на досягнення оптимально! ль систост регiону; обсяг приросту деревини та бажаний вщсоток його вико-ристання; типи лiсiв; набiр пропонованих плашв ведення лiсового господар-ства за типами люу (види i термши рубань, лiсовiдновлення, догляду тощо); потребу в люових дорогах; фiнансування.
Зазначеш показники подiляють на окремi господарства (райони), в межах господарств - на люництва i нарешт - на лiсовi видiли. Для кожного ви-дiлу проектують необхщш для формування корiнного, високопродуктивного, бюлопчно стiйкого деревостану лiсогосподарськi заходи та визначають об-меження в !х проведеннi [2].
Що стосуеться планування заготiвлi та перероблення деревини, то во-но е менш складним, оскiльки не прив'язаний до конкретних люових дiлянок чи агротехнiчних термшв. Вiдповiдно до Порядку складання, затвердження та контролю виконання фшансових плашв, на сьогодш пiдприемства пода-ють план лiсозаготiвельно! та переробно! дiяльностi лiсовими шдприемства-ми вищим шстанщям [10].
Для прикладу, розглянемо фшансовий план Львiвського обласного уп-равлшня лiсового та мисливського господарства на 2010 р. План складаеться
iз трьох роздшв: формування прибутку пiдприемства; розподш чистого при-бутку; обов,язковi платежi пiдприемства до бюджету та державних цшьових фондiв. Формування прибутку шдприемства розглянемо на прикладi Львiвсь-кого обласного управлшня лiсового та мисливського господарства у табл. 1.
Табл. 1. Формування прибутку шдприемства
Показники Факт минулого року План поточного року Плановий р1к, всього
Доходи
Дохвд (виторг) ввд реал1зацп продукцп (товар1в, робгт, послуг) 239827,0 173952,9 177030,1
Податок на додану вартшть 21064,0 14067,4 13386,7
1нш1 ввдрахування з доходу - - -
Чистий дохвд (виторг) 218763,0 159885,5 163643,4
1нш1 операцшш доходи 138463,0 97652,8 95316,1
Дохвд ввд участ1 в каттал1 - - -
1нш1 фшансов1 доходи 21,0 - -
1нш1 доходи 342,0 81,3 85,1
Надзвичайн1 доходи 3083,0 - -
Усього доход1в 360672,0 257619,6 259044,6
Витрати
Соб1варт1сть реал1зовано!' продукцИ' 160079,0 113340,2 116354,8
Адмшстративт витрати усього, 17951,0 15788,1 116354,8
зокрема:
витрати, пов'язат з використанням службових автомоб1л1в 818,4 957,9 912,0
витрати на консалтингов1 послуги - - -
витрати на страхов! послуги - - -
витрати на аудиторськ! послуги - - -
шш1 адм1н1стративн1 витрати 17132,6 14830,2 15286,1
Витрати на збут 35918,0 27584,1 26904,8
1нш1 операц1йн1 витрати 141512,0 97589,8 96525,3
Фшансов1 витрати 1301,0 621,1 426,0
Втрати в1д участ! в кап1тал1 - - -
1нш1 витрати 572,0 183,5 83,4
Податок на прибуток в1д звичайно! дяль-ност! 3069,0 1699,8 1683,7
Надзвичайн1 витрати 3083,0 - -
Усього витрати 363485,0 256806,6 258176,1
Фшансов1 результати д1яльност1:
Валовий прибуток (збиток) 58684,0 46545,3 47288,6
Фшансовий результат в1д операцшно! д1яльност1 1766,0 3236,1 2976,5
Ф1нансовий результат в1д звичайно! д1-яльност1 до оподаткування 256,0 2512,8 2552,2
Чистий прибуток (збиток), зокрема -2813,0 813,0 868,5
прибуток 1644,8 813,0 868,5
збиток 4457,8 - -
Iншi операцшш доходи вщображають суму шших доходiв вiд опера-цiйно! дiяльностi, за вирахуванням податку на додану вартють, акцизного зби-
рання, шших непрямих податюв та iнших вирахувань з доходу. Зокрема, у 2009 р. фактичний показник величиною 138463,0 тис. грн сформувався внасль док доходу вщ ре^зацй шоземно1 валюти - 107154,1 тис. грн (77,4 %), бю-джетних коштiв - 17606 тис. грн (12,7 %), доходу вщ курсово! рiзницi -10165,3 тис. грн (7,3 %), вщ реашзаци товарно-матерiальних цiнностей -2684,0 тис. грн (1,9 %) та шших надходжень. Чггко простежуеться тенденцiя до зниження дшово1 активност на зовнiшнiх ринках (операци, пов'язаш iз про-дажем валюти вщ експорту): так, доходи вiд реалiзащl шоземно1 валюти у плат поточного року знижуються на 19690,1 тис. грн порiвняно з минулим роком, плановi доходи вщ операцшно1 курсово1 рiзницi знижуються на 99,3 %.
Iншi фiнансовi доходи сформувалися у 2009 р. як вщсотки на залишки коштiв на рахунках у банках. Iншi доходи вщображають суму фактично от-риманих доходiв вiд реалiзащl фiнансових швестицш, iнших доходiв (за ви-рахуванням податку на додану вартють, акцизного збирання та шших податюв (зборiв) i обов'язкових платежiв), яю фактично виникли у процесi зви-чайно1 дiяльностi, але не пов'язаш з операцшною дiяльнiстю пiдприемства. Джерело таких надходжень у плановому перiодi - виключно як вщсотки на грошовi кошти у банку.
Адмшютративш витрати пiдлягають деталiзацil, зокрема окремим рядком виписаш витрати, пов'язанi з використанням службових автомобшв, консалтинговi, страховi та аудиторськi послуги. Очевидно, це зроблено з метою запобшання непродуктивним витратам. Iншi адмiнiстративнi витрати розписаш у додатку 6 "Аналiз окремих статей фiнансового плану". У табл. 2 наведено результати цього аналiзу.
Табл. 2. Iншi адм'ийстративш витрати
Показники Фактично, 2009 р. План поточного року, тис. грн Плановий р1к, тис. грн
витрати, тис. грн структура, %
Витрати на оплату пращ 7685,0 44,9 7044,7 7177,5
Ввдрахування на сощальт заходи 2505,7 14,6 2634,0 2675,8
Амортизащя 935,3 5,4 897,2 890,7
Витрати на операцшну оренду майна - - 55,5 40,5
Витрати на утримання основних фонд1в 1215,2 7,1 731,0 717,0
Витрати на зв'язок 876,4 5,1 881,8 764,5
Плата за послуги баншв 648,9 3,8 189,9 352,1
Плата за електроенергш 581,4 3,3 304,3 591,5
Витрати на службов1 ввдрядження 335,6 2,0 308,4 241,6
Витрати на охорону пращ 157,7 0,9 72,0 122,5
Витрати оргатзацшно-техтчт послуги 173,5 1,0 121,4 85,0
Консультащйт та шформацшт послуги 102,2 0,6 71,6 35,0
1нш1 витрати 1935,9 11,3 1518,4 1592,4
Всього шш адмшстративт витрати 17132,6 100 14830,2 15286,1
Результати аналiзу, наведет у табл. 2, свдаать, що у структурi iнших адмiнiстративних витрат найбшьша частка припадае на оплату пращ адмшю-тративного персоналу. Iншi операцшш витрати на 2010 р. заплановаш величиною 97589,8 тис. грн сформувалися за рахунок собiвартостi реалiзованоl шоземно1 валюти - 88379,5 тис. грн (90,6 %), затрати люогосподарсько1 дь
яльностi, що перекриваються бюджетними коштами - 5546,1 тис. грн (5,6 %), iншi витрати 3664,2 тис. грн (3,8 %).
Собiвартiсть реалiзованоl продукцп охоплюе також вартiсть послуг приватних шдприемщв та стороннiх органiзацiй. Здiйснити детальний еконо-мiчний аналiз неможливо, оскшьки у наданих пiдприемствами планах немае шформаци про обсяги та щну надання таких послуг. вдине, що можна кон-статувати, що у вартюному виразi послуги iстотно скорочуються - плановi показники 13328,7 тис. грн та 17445,6 тис. грн проти фактичних у 2009 р. 29131,2 тис. грн. Трудношд виникають у зв'язку з використанням пращ приватних шдприемщв, щна на послуги яких формуеться кон'юнктурою ринку.
Висновки. Отже, складання плашв виключно у запропонованому виг-лядi насправдi не вирiшуе головного завдання планування - бути дiевим iнструментом менеджменту на шдприемствь На рiвнi шдприемства потрiбно мати iнформацiю про альтернативш витрати до витрат, яких зазнали суб'екти шдприемницько! дiяльностi, якi надають послуги iз заготiвлi деревини чи створення люових культур.
Л1тература
1. Гаталяк З.П. 1нтегрована система планування виробничо-господарсько! д1яльност1 шдприемства : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук. - Льв1в : Вид-во НУ "Льв1вська полггехшка", 2003. - 20 с.
2. Дейнека А.М. Еколопзащя люокористування як основа сталого розвитку люового сектора економши / А.М. Дейнека // Науковий вюник НЛТУ Укра!ни : зб. наук.-техн. праць. -Льв1в : РВВ НЛТУ Украни. - 2005. - Вип. 15.7. - С. 93-100.
3. Дзюбенко О.Г. Планування д1яльносп шдприемства в ринкових умовах : дис. ... канд. екон. наук: спец. 08.06.01 / Технолопчний ун-т Подшля. - Хмельницький, 2003. - 20 с.
4. Кораблш С. Сопшочка щуролова / С. Кораблш // Дзеркало тижня, 06.06.2009. - № 20. - С. 8.
5. Кузьмш O.G. Планування та бюджетування зовшшньоеконом1чно'1 д1яльносп тд-приемств / O.G. Кузьмш, О.Г. Мельник, Н.Я. Петришин, А.М. Двдик. - Льв1в : Вид-во НУ "Льв1вська полггехшка", 2009. - 112 с.
6. Кочетков О.В. Новий шдхщ у плануванш менеджменту виробничих витрат у сшьсь-кому господарсга / О.В. Кочетков, G.I. Овчаренко // Економша АПК. - 2002. - № 4. - С. 77-81.
7. Олекс1в 1.Б. Специфшащя модел1 планування виробництва / 1.Б. Олекав, Р.В. Фе-щур // Регюнальш перспективи. - Кременчук, 2001. - № 5-6 (18-19). - С. 244-246.
8. Кузьмш O.G. Планування фшансово-економ1чних показниюв д1яльносп шдпри-емства / О^. Кузьмш, 1.Б. Олекс1в, Р.В. Фещур // Фшанси Укра!ни : Науково-теоретичний та шформацшно-практичний журнал МЫстерства фшанав Украши. - 2005. - № 11. - С. 93-102.
9. Плоха О.Б. Виб1р типу системи планування / О.Б. Плоха // Економша: проблеми те-ори та практики : зб. наук. праць. - Дншропетровськ : Вид-во ДНУ, 2002. - Вип. 139. - С. 14-18.
10. Про затвердження Порядку складання, затвердження та контролю виконання фь нансових плашв державних шдприемств, акцюнерних, холдингових компанш та шших суб'екпв господарювання, у статутному фонд1 яких бшьше 50 вщсотюв акцш (часток, пав) належать держав^ та !х доч1ршх шдприемств. Наказ Мшютерства економши Укра!ни ввд 21.06.2005 N 173 з1 змшами та доповненнями. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.gov.ua.
11. Розпорядження Кабшету Мшютр1в Укра!ни № 208-р ввд 18 кв1тня 2006 р. "Про схвалення Концепци реформування та розвитку люового господарства". [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.gov.ua.
12. Юрш С. ORDNUNG, чи новий св1товий економ1чний порядок / С. Юрш, G. Савельев // Дзеркало тижня, 30 ачня 2010. - № 3 (783). - С. 15.
Дячишин О.В. Современное состояние планирования на лесных предприятиях
Рассмотрены актуальные вопросы планирования на лесных предприятиях в условиях начинающейся реформы отрасли. Доказана необходимость обоснования расходов на заготовку древесины негосударственными предприятиями. Установлено, что на уровне предприятия нужно иметь информацию об альтернативных расходах к расходам, которых испытали субъекты предпринимательской деятельности, которые предоставляют услугу из заготовки древесины или создания лесной культуры.
Ключевые слова: планирование, лесные предприятия, издержки.
Dyachyshyn O.V. Modern condition of planning of forest enterprises
The article takes a view of current issues in forest planning business started in sectoral reforms. The necessity of grounding costs of logging in no forest enterprises are leading. It is set that at the level of enterprise it is needed to have information about alternative charges to the charges, which was tested by the subjects of entrepreneurial activity, which provide service from the purveyance of wood or creation of forest cultures.
Keywords: planning, forest enterprises, cost of production.
УДК 630*561.24 Ст. наук. ствроб. 1.М. Коваль, канд. с.-г. наук -
УкрНД1ЛГА, м. Хартв
РЕАКЦ1Я РАД1АЛЬНОГО ПРИРОСТУ СОСНИ ЗВИЧАЙНО1 НА ЗМ1НИ КЛ1МАТУ ТА РЕКРЕАЦ1ЙНЕ НАВАНТАЖЕННЯ В Л1СОСТЕПОВ1Й ЗОН1 УКРА1НИ
Дендрохронолопчними методами дослщжено реакщю середньовшових сосно-вих насаджень з р1зним р1внем рекреацшно'х' дигресп до змш кшмату в люостеповш зош Украши. Встановлено, що особливо швидко тдвищувалися температури протя-гом холодного перюду, що призвело до зменшення тренду рад1ального приросту сосни внаслщок порушення зимового спокою дерев у 1999-2008 рр. Водночас опади меншою м1рою почали обмежувати формування р1чних кшець сосни.
Ключов1 слова: дендрохронолопчш методи, соснов1 насадження, рекреацшна дигреая, змши кшмату, люостепова зона.
Вступ. Глобальш та регiональнi змiни кшмату мають непередбачуванi екологiчнi, економiчнi та сощальт наслiдки для людства. За останш сто ро-кiв зафшсовано потеплiння клiмату в Укрш'ш на 0,4-0,6 °С. Найбiльш штен-сивне шдвищення температури вiдзначено взимку (1,2°С) та навеснi (0,8 °С), влггку пiдвищення температури становило 0,2-0,3°С. На швденному сходi кiлькiсть опадiв збшьшилася на 15 %, а на швшчному заходi зменшилася на 5 %. Зросла кшьюсть стихiйних метеоролопчних явищ (зливи, буреви), рiз-них катаклiзмiв [2, 4].
З огляду на те, що Украша розташована в рiзних природних зонах та характеризуеться великим рiзноманiттям екосистем, змши кшмату на глобальному рiвнi (навiть якщо йдеться про потеплшня, збiльшення кiлькостi опадiв, що, на перший погляд, е позитивним явищем) можуть по^зному проявитися на регюнальному рiвнi, оскiльки клiмат опосередковано впливае на шш^ пов'язанi мiж собою, фактори екосистеми. Наприклад, у люостеповш та степовiй природних зонах змши показниюв клiмату видаються найбшьш позитивними, бо сприяють формуванню люово1 рослинностi [4].
