CC BY
1
УДК 331.108.45
Кумаритов Б.Х. магистрант
факультет «Экономики, сервиса и предпринимательства» кафедра «Управление и предпринимательство» научный руководитель Васенев С.Л., к.э.н. доцент, зав. кафедрой «Управление и предпринимательство» Институт сферы обслуживания и предпринимательства ДГТУ
филиал в г. Шахты НЕКОТОРЫЕ ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ
Аннотация:
В работе изучается сущность понятия экстремальных внешних условий в экономике. Также авторы рассматривают некоторые подходы к изучению деятельности в экстремальных условиях.
Ключевые слова: управление персоналом, экстремальные внешние условия, трудовой потенциал.
Kumaritov B.Kh.
Master student
Faculty of Economics, Service and Entrepreneurship Department of Management and Entrepreneurship Institute of Service and Entrepreneurship (Branch) of DSTU in Shakhty
Scientific adviser Vasenev SL Candidate of Economic Sciences, Associate Professor Head. Department of Management and Entrepreneurship Institute of Service and Entrepreneurship (Branch) of DSTU in Shakhty
SOME APPROACHES TO STUDYING ACTIVITY ON PERSONNEL MANAGEMENT IN EXTREME CONDITIONS
Annotation:
The essence of the concept of extreme external conditions in the economy is studied. Also, the authors consider some approaches to studying activity under extreme conditions.
Keywords: personnel management, extreme external conditions, labor potential.
В условиях жесткой конкуренции, предприятия стремятся обеспечить себя качественной рабочей силой и сформировать так называемый трудовой потенциал. В некоторых случаях недостаточно просто сформировать трудовой потенциал организации, но и сохранить его в экстремальных внешних условиях. Под экстремальными условиями с точки зрения их влияния на персонал организации мы понимаем некоторые условия, требующие напряжения физиологического или психического.
Как пишет в своей книге В.И. Лебедев [1], в результате популяризации
теории стресса Г. Селье появилась тенденция относить к "экстремальным условиям" все ситуации, в которых требуется напряжение физиологических или психических процессов. С такой точкой зрения, отмечает он, "нельзя согласиться полностью, так как грань, отделяющая обычные условия жизни от измененных, становится при этом расплывчатой, неопределенной". С напряжением, стрессом мы сталкиваемся в повседневной жизни довольно часто. Например, при физической работе, при решении ряда проблемных ситуаций и т. д. стресс является не только нормальным, но даже необходимым условием жизни и деятельности человека.
Границей, отделяющей обычные условия от экстремальных, он считает такие ситуации, в которых под воздействием психогенных факторов психофизиологические и социально-психологические механизмы, исчерпав резервные возможности, более не могут обеспечивать адекватное отражение и регуляторную человеческую деятельность. Иными словами, когда происходит разрушение адаптивного барьера, деформация динамических стереотипов в центральной нервной системе, и наступает психическая дезадаптация или кризис [3].
Поэтому под экстремальной ситуацией В.И. Лебедев предлагает понимать изменение условий среды вокруг человека, происходящее в течение короткого периода времени и приводящее его к персональному порогу адаптированности. Ведь именно достижение персонального порога адаптированности ставит человека на грань, на которой создается опасность его жизни и здоровью.
Традиционно деятельность в особых и экстремальных условиях изучается путем анализа взаимосвязей триады параметров: характеристик экстремальных факторов (внешних условий деятельности); психических состояний и свойств личности (внутренних условий деятельности); показателей (результатов) деятельности. Эта взаимосвязь показана на рисунке 1.
Рисунок 1 - Схема психологического изучения деятельности в экстремальных условиях
В этой триаде ключевым является вопрос о субординации внешних (объективных) и внутренних (субъективных) факторов, или, иначе говоря, условий деятельности. Определяющими результат деятельности в конечном
ФОРУМ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ №7(11) 2017
Ьйр ://£огит-ш.ика.ги
459
итоге являются субъективные факторы. Это следует из положений учения С. Л. Рубинштейна, который отмечал, что психическое - это единство непосредственного и опосредованного, т.е. данного изнутри и проявляющегося в деятельности индивида. Внешние причины действуют только через посредство внутренних условий. Причин, обусловливающих возможность успешной деятельности в экстремальных условиях, так же много, как и факторов, мешающих ее осуществлению.
Использованные источники:
1. Горностаева Ж.В. Методологические особенности применения внутриорганизационного маркетинга // Инновации. 2010. № 4. С. 121-123.
2. Горностаева Ж.В. Коучинг как метод повышения эффективности деятельности предприятия. Terra Economicus. 2007. Т. 5. № 1-2. С. 86-88.
3. Горностаева Ж.В., Ершова С.И., Жидков В.Е., Баклакова В.В. К вопросу о современных подходах к обучению персонала организации с целью повышения уровня конкурентоспособности// Журнал «КАНТ». 2 (23) 2017. -с.128.
4. Zhanna Gornostaeva , Ekaterina Alekhina and Natalia Lazareva. Quality of Service as a Vector of Development of Real Estate Industry. Indian Journal of Science and Technology, Vol 10(25), DOI: 10.17485/ijst/2017/v10i25/112591, July 2017
УДК 331.108.45
Кумаритов Б.Х. магистрант
факультет «Экономики, сервиса и предпринимательства» кафедра «Управление и предпринимательство»
Васенев С.Л., к. э. н.
доцент, зав. кафедрой «Управление и предпринимательство» Институт сферы обслуживания и предпринимательства ДГТУ
филиал в г. Шахты ФАКТОРЫ АДАПТАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ ВНЕШНИХ
УСЛОВИЙ
Аннотация:
В работе изучаются факторы адаптации деятельности по управлению персоналом в условиях экстремальных внешних условий. Также авторы рассматривают некоторые подходы к изучению деятельности в экстремальных условиях.
Ключевые слова: управление персоналом, экстремальные внешние условия, трудовой потенциал.
