CC BY
9
Ofitsiinyi sait Derzhavnoi aviatsiinoi sluzhby Ukrainy. http:// www.avia.gov.ua/documents/Lotna-pridatn/sertifikaciya-tipu/ derectivi-lotnoi-pridatnosti/documents/Lotna-pridatn/sertifikaci-ya-tipu/23500.html
"OECD (2012), Competitiveness and Private Sector Development: Ukraine 2011: Sector Competitiveness Strategy, OECD Publishing". http://www.keepeek.com/Digital-Asset-Management/ oecd/finance-and-investment/competitiveness-and-private-sec-tor-development-ukraine-2011_9789264128798-en#page179
"OECD (2012), A Corporate Governance Assessment of Ukraine's State-Owned Aviation Sector: The Case of Antonov. Policy Handbook: Sector Competitiveness Strategy, OECD Publishing". http://www.oecd.org/investmentcompact/AntonovEN.pdf
Podrieza, S. M. "Orhanizatsiino-ekonomichnyi mekhanizm rozvytku infrastruktury tekhnichnoho zabezpechennia aviatsiino-ho transportu" [Organizational-economic mechanism of development of infrastructure of technical support of air transport]. Avtoref. dys.... dokt. ekon. nauk: 08.07.04, 2005.
"Proekt «Stratehichnoho planu rozvytku aviatsiinoho transportu do 2020 roku»" [The project "Strategic plan for the development of air transport till 2020"]. Ministerstvo infrastruktury Ukrainy. http://mtu.gov.ua/projects/view.php?P=30
Poplavska, Z. V., and Kalynovskyy, A. O. "Economic problems of aircraft equipment recovery". Econtechmod. An international quarterly journal, vol. 05, no. 1 (2016): 89-96.
Romaniuk, V. M. "Derzhavno-pryvatne partnerstvo yak peredumova pidvyshchennia efektyvnosti upravlinnia DP "Antonov"" [Public-private partnerships as a prerequisite for improving the efficiency of management of SE Antonov]. Ekonomika ta der-zhava, no. 9 (2015): 117-121.
Vovnianko, A. "Ruinatsiia aviatsiinoi promyslovosti Ukrai-ny" [The destruction of aviation industry of Ukraine]. http:// my.obozrevatel.com/technology/71639-rujnatsiya-aviatsijnoi-promislovosti-ukraini.htm
УДК 332.122:379.84
РОЗВИТОК ТУРИСТИЧНОГО РИНКУ KAPnATCbKOrO РЕГ1ОНУ TA ОЦ1НМ МОЖЛИВОСТЕй
OniBnPAm йОГО Y4A^KIB
© 2016 ТОМАШЕВСЬКА А. В.
УДК 332.122:379.84
Томашевська А. В. Розвиток туристичного ринку Карпатського регюну та оцшка можливостей сшвпращ його учаснимв
Статтю присвячено анал'ву розвитку туристичного ринку Карпатського регюну та можливост/ ствпрац його учаснит. Проанал'вовано динамку клькот суб'ект'в туристичноI дяльностI регюну, доход1в в1д надання туристичних послуг, шлькостI обслугованих турист'в у межах Карпатського регюну. Запропоновано результати проведеного експертного анал'ву щодо розвитку ствпрац в регюш учасник/в туристичного ринку. Результати дослдження тдтвердили необхШшсть заход'в, що визначають подальший розвиток туризму у вигляд/ ствпращ. Визначено, що цей показник поступаеться лише заходам щодо розширення спортивних споруд, у першу чергу, пов'язаних ¡з зимовими видами спорту, I залученню зо-вшшшх Iнвестицй. Показано, що невизначеними залишаються напрямки практичноI реал'ваци такоI ствпрац та доведено, що перешкодами на шляху до неI е переважно бар'ери психологнного характеру, а також прогалини в знаннях про переваги, можливост/ та форми такоI сшвпрац. Кпючов'1 слова: туристичний ринок, Карпатський регон, туристичш послуги, суб'екти туристичного ринку, турагенти, туроператори. Рис.: 2. Табл.: 3. Ббл.: 6.
Томашевська Антонна Васил'юна - здобyвач, кафедра менеджменmy mа маркеmuнгy, Прuкарпаmcькuй нацiональнuй yнiверcumеm iм. Í нuка (вул. Шевченка, 57, iвано-Франкiвcьк, 76018, Укра'ша) E-mail: [email protected]
Cmефа-
УДК 332.122:379.84 Томашевская А. В. Развитие туристического рынка Карпатского региона и оценка возможностей сотрудничества его участников
Статья посвящена анализу развития туристического рынка Карпатского региона и возможности сотрудничества его участников. Проанализирована динамика количества субъектов туристической деятельности региона, доходов от предоставления туристических услуг, количества обслуженных туристов в пределах Карпатского региона. Предложены результаты проведенного экспертного анализа по развитию сотрудничества в регионе участников туристического рынка. Результаты исследования подтвердили необходимость мер, определяющих дальнейшее развитие туризма в виде сотрудничества. Определено, что этот показатель уступает лишь мерам по расширению количества спортивных сооружений, в первую очередь, связанных с зимними видами спорта, и привлечению внешних инвестиций. Показано, что неопределенными остаются направления практической реализации такого сотрудничества и доказано, что препятствиями на пути к нему являются преимущественно барьеры психологического характера, а также пробелы в знаниях о преимуществах, возможностях и формах такого сотрудничества. Ключевые слова: туристический рынок, Карпатский регион, туристические услуги, субъекты туристического рынка, турагенты, туроператоры. Рис.: 2. Табл.: 3. Библ.: 6.
Томашевская Антонина Васильевна - соискатель, кафедра менеджмента и маркетинга, Прикарпатский национальный университет им. В. Стефаника (ул. Шевченко, 57, Ивано-Франковск, 76018, Украина) E-mail: [email protected]
UDC 332.122:379.84
Tomashevska A. V. Development of the Tourism Market of the Carpathian Region and Evaluation of Possibilities for Cooperation of its Actors
The article is concerned with analyzing development of the tourism market of the Carpathian region and the possibilities for cooperation of its actors. The dynamics of the number of actors of the tourism activity of the region, the revenues from provision of tourist services, and the number of the tourists, which were receiving services within the Carpathian region, have been analyzed. Results of the carried out expert analysis on the development of cooperation by actors of the tourism market in the region have been provided. The study results have confirmed the need for measures that determine the further development of tourism in the form of cooperation. It has been determined that this indicator is second only to measures to increase the number of sports facilities, primarily associated with winter sports, as well as attracting foreign investment. It is displayed that the uncertain directions are connected with the practical implementation of such cooperation and it is proved that obstacles to it are predominantly the barriers of psychological nature, as well as gaps in the knowledge about benefits, opportunities and forms of such cooperation.
Keywords: tourism market, Carpathian region, tourist services, actors of tourism market, travel agents, tour operators. Fig.: 2. Tabl.: 3. Bibl.: 6.
Tomashevska Antonina V. - Applicant, Department of Management and Marketing, Precarpathian National University named after V. Stefanyk (57 Shevchenka Str, Ivano-Frankivsk, 76018, Ukraine) E-mail: [email protected]
Eкономiчнi процеси, що визначають стан i характер розвитку регiональних туристичних ринюв, обумовленi сучасними глобальними тенденцшми свiтового господарства, зокрема наслiдками фшансово-економiчно! кризи, яка суттево вплинула на попит i за-гострення конкурентно! боротьби на туристичному ринку. Щ обставини вимагають ретельного вивчення ринково'1 кон'юнктури й оперативного реагування на и змiни. Прийняття будь-яких стратегiчних рiшень у цьо-му напрямку обумовлюеться необхiднiстю проведення Грунтовного аналiз стану туристичних ринкiв, у тому чи^ на предмет можливостей оргашзащ! ефективно'1 спiвпрацi вси защкавлених учасникiв.
Розвиток регiонального туристичного бiзнесу в Карпатському регiонi буде сприяти створенню в ньому спецiальних малих i середни пiдприемств, а також ак-тивiзащ! та стимулюванню роботи цко! мережi галузей народного господарства: будДвництв^ торгiвлi, скьсько-го господарства, виробництва товарiв народного спожи-вання, транспорту i зв'язку, формуванню сучасно'1 кадро-во! полiтики в регюш та поетапному виходу регюналь-ного туристичного бiзнесу як на загальнодержавний, так i на свiтовий рiвень туристичних послуг. У контекстi розробки науково-методичних пiдходiв щодо оргашзащ! ефективно'1 сшвпращ суб'ектiв регiонального туристичного ринку важливим е ан^з i оцiнка можливостей та-ко'1 сшвпращ, виявлення напрямкiв 11 штенсифжаци.
Мета стати полягае у визначенш основних тен-денцiй розвитку Карпатського регюну та оцiнцi можливостей сшвпращ його учасниюв.
Попри економiчну кризу слц вiдзначити тенден-цiю до зростання загально'1 кiлькостi суб'ектiв турис-тично'1 дiяльностi Укра'1ни зi 4793 од. у 2011 р. до 5711 од. у 2013 р. У 2014 р. вцзначаемо зменшення ккькост суб'екпв туристично'1 дiяльностi в УкраМ до 3885 од.,
що обумовлено неврахуванням статистично'1 шформащ! з АР Крим, м. Севастополь, а також певних райошв До-нецько! i Лугансько! областей. Зауважимо, що суб'ектами туристично! дiяльностi е як юридичш особи (туропера-тори, турагенти, суб'екти, що здшснюють екскурсiйну дшльшсть), так i фiзичнi особи-пiдприемцi (турагенти, суб'екти, що здшснюють екскурсшну д1яльшсть).
Що стосуеться Карпатського регiону, в1дзначимо суттеве зменшення (на 111од.) ккькост суб'ектш туристично! дiяльностi у 2014р у порiвняннi з 2013р. (табл. 1). До складу Карпатського туристичний регюну входять чотири област Захiдно! Укра!ни: Львiвська, 1вано-Франювська, Закарпатська та Чернiвецька. Територiя Карпатського туристичного регюну охоплюе 56,6 тис. км2, що становить 9,4% територп Укра!ни. У його межах проживае 6120 тис. населення (13% вк загальноукра!нського показ-ника), бкьша частина якого проживае у селах - 51,4%.
Поряд зi зменшенням кiлькостi суб'ектiв туристично! дiяльностi зменшився i дохiд вiд надання туристичних послуг у Карпатському регюш (табл. 2). Зокрема зменшення доходiв у 2014 р. порiвняно з 2013 р. у Закар-патсьюй област (на 5,4%), 1вано-Франювсьюй областi (на 15,2%), Львiвськiй област (на 23,6%), Чернiвецькiй областi (на 17,4%).
Серед регюшв, як виняток, можна вцзначити лише Iвано-Франкiвську область, в яюй у 2014 р. у вц-ношеннi до 2011 р. наявне збкьшення кiлькостi обслу-гованих туристiв на 17,8% (табл. 3). У решти регiонах вцзначаемо суттеве зменшення кiлькостi обслугованих туриспв, зокрема, в Чернiвецькiй областi - 90,4%, За-карпатськiй областi - 82,4%.
Сшвпраця в туризмi суб'екпв, яю функцiонують в одному просторовому середовищi (наприклад, регiонi чи груш регюшв), вимагае !х зацiкавленостi та обiзна-ностi про переваги, яю вона може принести. У вцповц-ностi до цього виникають таю питання:
Таблиця 1
Кiлькiсть суб'еклв туристично! дiяльностi Карпатського регiону (од.)
Репон Рiк
2011 2012 2013 2014
Закарпатська область 149 130 82 74
1вано-Франшська область 116 109 112 99
Льв1вська область 230 279 272 235
Чершвецька область 119 141 121 68
О О
59
О
I— <
О
<
о
ш
Джерело: складено на основi [1-4].
Таблиця 2
Дохщ вiд надання туристичних послуг (без ПДВ, акцизного податку й аналогiчних обов'язкових платежiв) суб'екпв
туристично! дiяльностi у Карпатському репош (тис. грн)
Репон Ик
2011 2012 2013 2014
Закарпатська область 12181,5 16800,8 10015,3 9474,4
1вано-Франшська область 220430,2 234682,0 243893,2 206925,7
Льв1всы<а область 114066,5 176725,8 228708,4 174753,5
Чершвецька область 12485,4 8304,4 10487,5 8657,6
Джерело: складено на основi [1-4].
Таблиця 3
Кшьккть обслугованих туристiв в межах Карпатського регюну (осiб)
Репон Нк
2011 2012 2013 2014
Закарпатська область 10245 7655 6414 1804
1вано-Франшська область 47255 97310 59891 55672
Льв1вська область 34754 41274 40828 28648
Чершвецька область 20712 4466 3061 1997
Джерело: складено на основi [1-4].
1. Чи сприймаеться спiвпраця як важливий чин-ник подальшого розвитку туризму в регюш?
2. Чи туристичш пiдприемства регiону сшвпрацю-ють з шшими органiзацiями в сферi туризму?
3. Чи юнують бар'ери для такого сшвробп'ництва?
4. Чи впроваджуються iнновацiйнi форми сшвпра-цi у сферi туризму на рiвнi регюшв?
Як показав проведений експертний аналiз, розви-ток спiвпрацi у Карпатському туристичному ре-гiонi залежить, передуйм, вiд сприйняття свое! ролi в побудовi конкурентних переваг туристичних шд-приемств. Ткьки усвiдомлення того, що без спiвпрацi не домогтися успиу на ринку, приводить до змщнення спiвробiтництва.
Тому, щодо необхiдних умов для подальшого розвитку туризму в регюш, одне з визначальних мюць на-дано спiвпрацi (рис. 1). Результати дослцження шдтвер-дили необхiднiсть заходiв, що визначають подальший розвиток туризму у виглядi сшвпращ (64,7% респонден-тiв). Цей показник поступаеться лише заходам з розши-рення спортивних споруд, у першу чергу, пов'язаних iз зимовими видами спорту (83,2%) i залученню зовшшни iнвестицiй (75,3%).
У той час, як усвцомлешсть важливостi сшвпра-щ е високою, невизначеною залишаеться можливють
И (спiвпрацi) практично! реалшаци. О^м контактiв з контрагентами або окремими конкурентами, можна, на-приклад, вцзначити спшпрацю з мiсцевими туристични-ми органiзацiями чи туристичними кластерами (рис. 2).
Незначним е вплив Ради з туризму Карпатського регюну (15,2%), основними напрямками дiяльностi яко! е координацш зусиль областей з розвитку туристично! га-лузi, аналiз розвитку туризму та дшльност туристичних шдприемств, проведення навчальних семiнарiв, конфе-ренцш, круглих столiв, здiйснення маркетингу туристичних ресурйв регiону, монiторинг дшльност туристично! iндустрГ! в регiонi, координацш дшльносп туристичних пiдприемств з урядовими, недержавними, мiжнародни-ми, донорськими та туристичними органiзацiями.
Аналiз результатiв показуе, що шдустрш туризму регiону мае внутршнш конфлiкт, що робить проблема-тичним органiзацiю ефективно! спiвпрацi та через що вона втрачае велию можливост впливу на прийняття ршень, що стосуються розвитку туризму в регюш.
Багато перешкод на шляху до сшвпращ в туристичному секторi виникае через бар'ери психолопчного характеру, а саме: небажання подкитися успками (63,1% респондент), менталiтет (58,4%), а також нерiвномiр-ностi розподку користi вiд спiвпрацi мiж Г! учасниками (55,3%). Важливими дестимуляторами сшвробп'ництва е також прогалини в знаннях про переваги та можли-вост спiвпрацi, !! форми.
Напрямок розвитку
Розширення спортивних споруд
Розширення¡нших спортивно-рекреацшних баз Cп¡впрaця учасникт туристичного сектора Буд¡вництво об'€кт¡в культури
Залучення зовн¡шн¡х ¡нвестиц¡й
Зосередження на сталому розвитку рег¡ону Розширення мереж¡ громадського харчування Зб¡льшення м¡сць розмщення (готел¡в та ¡н.) 1нше
57,8
1
64,1
5,2
3
1 7
28,1
1 1 =1 9,3 1 3,9 18,7
] 83,2
5,3
0
20
40
60
80
100
%
Рис. 1. Перспективы напрямки розвитку туризму в Карпатському репош (% вщ кiлькостi респондентiв) Джерело: складно автором на основi проведених дослщжень.
Напрямки сшвпращ
Належшсть до Сптки сприяння розвитку стьського зеленого туризму в УкраТ'ш
Належшсть до Ради з туризму Карпатського регюну
Сптпраця ттьки з пщрядниками
Сптпраця з вибраними конкурентами
Умови ствпрац наявних оргашзацш та об'вднань суб'ектт не прийнятш Створення нових ¡нституцш для сптпрацЬ незалежних в¡д ¡снуючих
Створення туристичного кластера
3,6
15,2
1
□2,1 1 4,6
9,7
30,4
35,1
0 5 10 15 20 25 30 35 40
%
Рис. 2. Напрямки сшвпращ у Карпатському туристичному репош (% вiд кiлькостi респондентiв) Джерело: складено автором на 0CH0Bi проведених дошджень.
ВИСНОВКИ
Таким чином, встановлено, що професшне форму-вання регюнально! туристично! пропозици, яка вцпо-в1дае очiкуванням споживачiв i забезпечуе досягнення конкурентно! переваги, вимагае активно! спiвпрацi вси учасниюв туристичного ринку. В рамках аналiзу фор-мальних та органiзацiйних форм сшвпращ у розвитку регюнального туристичного продукту виокремлено можливостi сшвпращ, яю знайшли практичне застосу-вання на ринку туризму, зокрема, туристичний кластер як домiнуючу форму партнерства на даному ринку. Встановлено, що бкьшкть учасниюв регiонального туристичного ринку знають про необхцшсть спiвпрацi у розвитку туризму, однак, вважають, що непогано справ-ляються, створюючи туристичну пропозищю самостш-но. Вiдзначаеться небажання дкитися сво!ми iдеями та успком з iншими. Суттевою перешкодою для сптвпращ в туристичному секторi також е нащональний менталiтет. Це може бути пов'язано з тим, що протягом тривалого перюду функцiонування економжи в централiзованiй системi кожен суб'ект мав певну галузеву чи адмшстра-тивну приналежнiсть. На момент введення ринково! еко-номiки суб'екти туристично! дiяльностi отримали вибiр, причому бкьшкть з них вибрали самостiйну дiяльнiсть. Отримавши модель захiдноевропейських суспкьств, учасники ринку поступово приходять до висновку, що спшпраця е важливим елементом функцiонування ринку. З шшого боку, прогалини у знаннях про конкретнi форми сшвробп'ництва, навiть у виглядi туристичного кластера, е причиною недостатнього використання цих форм сшвпращ. 1ншою причиною може бути вцсутшсть явного лiдера на ринку, який був би защкавлений у за-охоченнi спiвробiтництва з шшими. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Туристична дiяльнiсть в Украíнi у 2014 роцк Статистич-ний бюлетень. - К. : Державна служба статистики, 2015. - 76 с.
2. Туристична дтльнкть в Укра'Гш у 2013 роцк Статистич-ний бюлетень. - К. : Державна служба статистики, 2014. - 272 с.
3. Туристична дтльнкть в УкраГш у 2012 роцк Статистич-ний бюлетень. - К. : Державна служба статистики, 2013. - 272 с.
4. Туристична дтльнкть в УкраГш у 2011 роцк Статистич-ний бюлетень. - К. : Державна служба статистики, 2012. - 76 с.
5. Ткаченко Т. I. Сталий розвиток туризму: теорт, мето-долопя, реалГГ бвнесу : монографт / Т. I. Ткаченко. - 2-ге вид., випр. та доп. - К. : КиГв. нац. торг.-екон. ун-т, 2009. - 463 с.
6. Барчуков И. С. Методы научных исследований в туризме : учебное пособие для вузов / И. С. Барчуков. - М. : Академия, 2008. - 224 с.
REFERENCES
Barchukov, I. S. Metody nauchnykh issledovaniy v turizme [Research methods in tourism]. Moscow: Akademiya, 2008.
Turystychna diialnist v Ukraini u 2013 rotsi. Statystychnyi biu-leten [Tourist activity in Ukraine in 2013. Statistical Bulletin]. Kyiv: Derzhavna sluzhba statystyky, 2014.
Turystychna diialnist v Ukraini u 2012 rotsi. Statystychnyi biu-leten [Tourist activity in Ukraine in 2012. Statistical Bulletin]. Kyiv: Derzhavna sluzhba statystyky, 2013.
Turystychna diialnist v Ukraini u 2011 rotsi. Statystychnyi biu-leten [Tourist activity in Ukraine in 2011. Statistical Bulletin]. Kyiv: Derzhavna sluzhba statystyky, 2012.
Tkachenko, T. I. Stalyi rozvytok turyzmu: teoriia, metodolohiia, realii biznesu [Sustainable tourism: theory, methodology, business realities]. Kyiv: KNTEU, 2009.
Turystychna diialnist v Ukraini u 2014 rotsi. Statystychnyi biu-leten [Tourist activity in Ukraine in 2014. Statistical Bulletin]. Kyiv: Derzhavna sluzhba statystyky, 2015.
