CC BY
1COMPUTER SCIENCE
РОЗРОБКА ТЕХНОЛОГИ РЕ1НЖИН1РИНГУ СПЕЦ1АЛ1ЗОВАНИХ 1НФОРМАЦ1ЙНИХ СИСТЕМ
Мiхнова А. В., кандидат техтчних наук, доцент, доцент кафедри ШформацШних управляючих систем, Харшвсъкий нацюналъний университет рад^оелектротки, Украгна, ORCIDЮ: https://orcid.org/0000-0001-9877-4298
Мiхнов Д. К., кандидат техтчних наук, професор, професор кафедри ШформацШних управляючих систем, Харшвсъкий нац^оналъний университет рад^оелектронжи, Украгна, ORCIDЮ: https://orcid.org/0000-0002-9940-8553
Чиркова К. С., аспирантка, асистент кафедри ШформацШних управляючих систем, Харшвсъкий нац^оналъний университет рад^оелектротки, Украгна, ORCIDЮ: https://orcid.org/0000-0002-3749-3043
DOI: https://doi.org/10.31435/rsglobal_wos/30012021/7394
ARTICLE INFO
Received: 19 November 2020 Accepted: 10 January 2021 Published: 30 January 2021
KEYWORDS
specialized information systems, reengineering of specialized information systems, efficiency, degree of working places automation.
ABSTRACT
The technology of reengineering of specialized information systems is offered, which allows determining the option of reengineering of automated working places, which will maximize the effect of specialized information system, namely, completeness and reliability of information support of business processes, in a limited budget. The article analyzes the existing approaches to reengineering of information systems, methods and models used to form a rational version of design solutions, identifies the features of reengineering of specialized information systems, formed the technology of reengineering of specialized information systems. The proposed technology of reengineering of specialized information systems can be used to improve the performance of the organization, which depends on the completeness and reliability of information support of business processes.
Citation: Alina Mikhnova, Dmutro Mikhnov, Kateryna Chyrkova. (2021) Development the Technology of Reengineering Specialized Information Systems. International Academy Journal Web of Scholar. 1(51). doi: 10.31435/rsglobal_wos/30012021/7394
Copyright: © 2021 Alina Mikhnova, Dmutro Mikhnov, Kateryna Chyrkova. This is an open-access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY). The use, distribution or reproduction in other forums is permitted, provided the original author(s) or licensor are credited and that the original publication in this journal is cited, in accordance with accepted academic practice. No use, distribution or reproduction is permitted which does not comply with these terms.
Вступ. Одним iз шструмент1в покращення показниюв дiяльностi шдприемства е впровадження спецiалiзованих шформацшних систем (С1С) для отримання та обробки даних шд час виконання бiзнес-процесiв [1].
Щд С1С розумiеться шформацшна система збору та обробки даних на робочих мюцях персоналу, стутнь автоматизаци яко! впливае на показники дiяльностi шдприемства. Вщ ступеня автоматизаци отримання та обробки даних шд час виконання бiзнес -процеив на робочих мюцях залежить iмовiрнiсть виникнення помилок, достовiрнiсть отриманих даних, а, вщповщно, якють кшцевого результату його виконання, яка виражаеться в значеннях показниюв дiяльностi шдприемства [2]. Таким чином, для керiвництва шдприемства доцшьним е вкладання витрат та використання ресурив в максимальне покращення таких показниюв. Одним з механiзмiв покращення показниюв дiяльностi шдприемства, зниження
iMOBipHOCTi BHHHKHeHHa noMHnoK BBegeHHa Ta o6po6KH gaHHx MO»e CTaTH peiH^HHipHHr
iCHyroHoi CIC, a caMe:
- Mogn^iKa^a ^yH^ioHany CIC 3 MeToro BHnpaBneHHa kphthhhhx noMHnoK nporpaMHoro Kogy 6e3 kphthhhoi 3MiHH CIC;
- noBHe a6o HaCTKoBe nepeTBopeHHa BHyTpimHboi CTpyKTypn nporpaHoro 3a6e3neHeHHa (pe^aKTopHHr);
- nepepo6Ka imep^eMCy KopHCTyBaHa 6e3 3MiHH CTpyKTypn CIC (pegH3aMH);
- 3MiHa CTpyKTypn TexHiHHoro 3a6e3neHeHHa, CTpyKTypn 6a3H gaHHx [3-4].
He icHye 3aranbHonpHHHaToi MeTogonorii peiH^HHipHHry IC [5]. EinbmiCTb nigxogiB go peiH^HHipHHry IC KoH^mpyroTbCa Ha eTani Bn6opy 6a3oBoro BapiaHTy peiH^HHipHHry IC, to6to BapiaHTy peiH^HHipHHry IC b ^noMy [6].
Ha TenepimmM Hac BH3HaHaroTbCa 3aranbHonpHHHaTi $a3H peiH^HHipHHry IC: o^HroBaHHa xapaKTepHCTHK iCHyroHoi CHCTeMH, aHani3 pimeHb 3 peiH^HHipHHry IC, peiH^HHipHHr IC, BnpoBag^eHHa IC [7]. Bn3HaHeHHa TaKHx $a3 He onncye KoHKpeTHHx KpoKiB o^HroBaHHa xapaKTepHCTHK iCHyroHoi CHCTeMH Ta peiH^HHipHHry IC 3 npaKTHHHoi tohkh 3opy.
^e ogHH 3aranbHoBigoMHH nigxig go peiH^HHipHHry IC 6a3yeTbCa Ha Mogeni «nigKoBa», 3khh 3a3BHHaM 3aCToCoByroTb gna peiH^HHipHHry nporpaMHHx npogyKTiB [8]. ^h nigxig nepeg6anae BH3HaHeHHa apxiTeKTypn iCHyroHoi IC, aHani3 apxiTeKTypn iCHyroHoi CHCTeMH Ha BignoBigHiCTb BHMoraM, peani3a^a hoboi apxiTeKTypn IC y BignoBigHoCTi BHMoraM, po3po6Ka IC y BignoBigHoCTi go hoboi apxiTeKTypn.
nigxig go peiH^HHipHHry IC Ha 6a3i Mogeni «nigKoBa» He po3paxoBaHo Ha peiH^HHipHHr IC 6e3 BTpynaHHa b nporpaMHHH Kog [9]. 3a3HaHeHi nigxogn go peiH^HHipHHry IC He BpaxoByroTb 3ane^HiCTb e^eKTy peiH^HHipHHry CIC 6e3noCepegHbo Ha noKa3HHKH gianbHoCTi mgnpneMCTBa, a CaMe e^eKTHBHiCTb peiH^HHipHHry aBToMaTH3oBaHHx po6onnx мicцb (APM) Ha noBHoTy Ta goCTOBipmCTb nepBHHHHx gaHHx 6iзнec-пpoцeciв mgnpueMCTBa.
MaTepia^H Ta MeTogn.
O^HroBaHHa e^eKTHBHoCri peiH^HHipHHry APM CIC 3 tohkh 3opy BnnHBy noBHoTH Ta goCTOBipHoCri nepBHHHHx gaHHx 6iзнec-пpoцeciв Ha noKa3HHKH gianbHoCTi mgnpueMCTBa Mo^e 3giHCHroBaTHCb Ha oCHoBi hh3kh MogeneM, MeTogiB Ta KpHTepiiB, inrerpa^a aKHx go3BonHTb C^opMyBaTH TexHonoriro peiH^HHipHHry CIC. flna gaHoi po3po6KH 6yge po3rnaHyTa iнтeгpaцia:
- MeTogy o^HroBaHHa e^eKTHBHoCTi Mogepm3a^i CIC;
- Mogeni CIC;
- MeTogy ^opMyBaHHa opram3a^HHo-TexmHHoi CTpyKTypn CIC;
- Mogeni iH^opMa^HHoro CynpoBogy 6iзнec-пpoцeciв;
- KpHTepiro o^HroBaHHa noBHoTH iH^opMa^HHoro CynpoBogy 6i3HeC пpoцeciв;
- KpHTepiro Bn6opy opram3a^HHo-TexmHHoi CTpyKTypn Ta [10-14].
Arpera^a HaCTKoBHx noKa3HHKiB e^eKTHBHoCTi CIC 3 tohkh 3opy 3a6e3neHeHHa noKpa^eHHa noKa3HHKiB gianbHoCTi nignpneMCTBa 6yge BHKoHaHa 3 BHKopHCTaHHa MeTogiB 3ropTKH KpHTepiiB.
Pe3y^bTaTH gocnig^eHHH.
Ha oCHoBi po3po6neHHx Mogeni iH^opMa^HHoro CynpoBogy 6iзнec-пpoцeciв, Mogeni CIC, MeTogy ^opMyBaHHa opram3a^HHo-TexmHHoi CTpyKTypn CIC, MeTogy o^HroBaHHa e^eKTHBHoCTi Mogepm3a^i CIC nponoHyeTbCa po3po6HTH TexHonoriro peiH^HHipHHry CIC, aKa geTani3ye $a3H oцiнroвaннa xapaKTepHCTHK iCHyroHoi CIC Ta peiH^HHipHHr CIC 3aranbHonpHHHaTHx nigxogiB go
peiH^HHipHHry (pHC.1).
Рис. 1. Технолог1я реинжинирингу С1С
Фаза «Ощнювання характеристик юнуючо! С1С» включае наступи кроки: Крок 1 - «Аналiз шформацшного забезпечення та функцюнально! структури юнуючо! С1С», застосовуючи метод формування оргашзацшно-техшчних структури С1С, модель iнформацiйного супроводу бiзнес-процесiв передбачае:
- декомпозицiю бiзнес процесiв пiдприемства Djj. = ^^ij^kij. j;
- визначення функцюнально! структури С1С = |fm j;
- визначення вузьких дiй бiзнес процесiв: D- 'с D- ;
визначення наборiв даних DS = 1dsijk- h-, f шформацшного забезпечення
1 ^ iji ijikiji 1
бiзнес-процесiв шдприемства з вiдповiдними коефiцiентами важливостi
В = 1
ßdS:j.
^ijikijihijikij.
де О— - множина дш для кожного 1— елементу р- бiзнес-процесу; ё—к^- - к -та дiя 1—
елементу р- процесу, елемент множини О-- ; к - порядковый номер ди 1— елементу р- процесу,
-ч -а
к = 1,К • ; К - множина функцш С1С; - функцiя С1С, що забезпечуе певну дiю або групу дiй
елеменпв процесу; т - iндекс порядкового номеру функцп, т = 1,М ; О-- ' - множина дш
Л
елементiв процесiв яю за узагальненими висновками експертизи е вузькими, критичними i пов'язан1 з високим ступенем ризику; О8 - множина ушх даних, отриманих при шформацшному супроводi бiзнес-процесiв пiдприемства; ёв- 1 ^ - И - л данi, що отриманi при виконанш
дн ¿—к^- елементу 1— , процесу р- , И = 1,Н ; В - множина коефщенпв важливостi даних; —1 1
Рёв -• 1 - коефiцiент важливостi для даних ёв: • 1 ^ .
1—1к1—1И1-1к1—1
Даний крок дае можливiсть проводити аналiз поточно! повноти iнформацiйного забезпечення бiзнес-процесiв та аналiз вiдповiдностi iнформацiйного забезпечення бiзнес-процесiв нормативним вимогам та регламентам.
Крок 2 - «Аналiз впливу наявносп та достовiрностi даних при поточному шформацшному забезпеченш на цiльовi показники дiяльностi шдприемства», застосовуючи модель С1С, передбачае визначення достовiрностi отримання даних в залежностi вщ ступеня автоматизацн бiзнес-процесiв, а вщповщно функцiональну повноту iнформацiйного супроводу процешв пiдприемства с точки зору впливу наявносп та достовiрностi даних при вщповщному ступеню автоматизацн iнформацiйних бiзнес-процесiв на покращення цiльових показникiв дiяльностi:
Е I Кщ ЩЛл
« mPs ij iky .h у _k
де 8 - функцюнальна повнота шформацшного супроводу процсав шдприемства; Рещк^-.~ нормований коефпцент важливост1 даних ^ ^ ; Воу.^.. ^ -
коефiцiент достовiрностi отримання даних ; 1тр£1—^ к - бшарна оцiнка
- 1—1к1- 1 1—1 1—1 У1
впливу даних ёв--1 ^ на 8 -тий показник дiяльностi пiдприемства; £ - порядковий
номер показника дiяльностi шдприемства £ = 1, Е .
Крок 3 - «Аналiз поточного ефекту функцюнування кожного АРМу С1С», застосовуючи метод оцшювання ефективностi модершзаци С1С, передбачае визначення iнтегрованого показника рiвня достовiрностi отриманих даних на кожному робочому мющ: О
= 2 ©шу^wpю , Ш=1
де ®wpM - штегрований показник рiвня достовiрностi отриманих даних на кожному робочому мющ ^wp^, ; ^wp^ - штегрований коефiцieнт вагомостi робочого мюця wp< .
Фаза «Ощнювання варiантiв реiнжинiрингу С1С» включае наступнi кроки: Крок 1 - «Формування множини альтернативних варiантiв проектних рiшень С1С». Крок 2 - «Експертне ощнювання повноти iнформацiйного супроводу бiзнес-процесiв для визначених варiантiв С1С» за критерiем оцiнювання повноти iнформацiйного супроводу бiзнес-процесiв KR = f (S) ^ max .
Крок 3 - «Розрахунок значень ефекту функцюнування С1С у цшому для кожного варiанту модершзаци сукупностi АРМ з урахуванням коефщенпв вагомостi АРМ».
Крок 4 - «Сшввщношення значень ефекту функцiонування з витратами на техшчш засоби та програмне забезпечення для кожного з варiантiв, перевiрка на вiдповiднiсть заданим витратним обмеженням».
Крок 5 - «Експертне ощнювання оргашзацшно-техшчно! структури визначених варiантiв С1С» за критерiем вибору оргашзацшно-техшчно! структури
K = max Е ^^ , ю=1 cwpw
де K - критерiй вибору органiзацiйно-технiчно! структури С1С; ^wp^ - штегрований
коефiцiент вагомостi робочого мiсця wp< ; цwp - нормований покажчик вiдповiдностi
можливостей С1С вимогам збору/видачi iнформацi! на робочому мющ wp< , який може змшюватися у дiапазонi вiд 0 до 1; cw^ - сукупнi витрати на реалiзацiю оргашзацшно-
технiчно! структури С1С на робочому мiсцi wp< .
Крок 6 - «Експертне ощнювання ефективносп реiнжинiрингу кожного варiанту С1С» за Q
кPитеPiем Fl = Е 0<i,y^wpra ^ max .
ю=1
Крок 7 - «Визначення рацюнального варiанту реiнжинiрингу робочих мiсць С1С при заданих витратних обмеженнях».
Обговорення результа^в. Апробацiя зазначених методiв та моделей, штегрованих в технологiю реiнжинiрингу, застосовано для пошуку рацiонального варiанта проектного рiшення реiнжинiрингу робочих мюць С1С бiзнес процесiв Комунального некомерцшного пiдприемства Харкiвсько! обласно! ради «Обласний центр служби кровi». Технологiя реiнжинiрингу С1С визначае ступiнь автоматизацi! кожного АРМу С1С, при якому буде забезпечено максимальне покращення показникiв дiяльностi пiдприемства в межах видiленого фшансування на реiнжинiринг С1С.
Висновки. Застосування запропоновано! технологi! реiнжинiрингу С1С дозволяе ощнювати варiанти реiнжинiрингу АРМ С1С з точки зору забезпечення максимально! повноти та достовiрностi iнформацiйного забезпечення бiзнес-процесiв; визначати рацiональний варiант оргашзацшно-техшчно! структури АРМiв С1С, який дозволяе максимально шдвищити показники дiяльностi шдприемства.
Л1ТЕРАТУРА
1. Kryvoruchko O.V., Dytynjuk O.V. (2017). Informacijni tekhnologhiji modeljuvannja vyrobnychykh procesiv jak instrument pryjnjattja upravlinsjkykh rishenj [Information technology of production process modeling as a tool for managerial decision making], Upravlinnia rozvytkom skladnykh system, 31, 65-70
2. Akymova Gh.P., Solovj'ev E.V., Pashkyna E.V. (2007). Metodologicheskij podhod k opredeleniju vlijanija chelovecheskogo faktora na rabotosposobnost' informacionnoj sistemy [Methodological approach to determining the influence of the human factor on the performance of an information system], Trudy YSA RAN, 29, 102-112.
3. Bezkorovainyi V.V. Podoliaka K.E. (2015). Metod reinzhynirynhu topolohichnykh struktur system velykomasshtabnoho monitorynhu [Method of reengineering topological structures of large-scale monitoring systems], Prykladna radioelektronika, 14, 3, 204- 209.
4. Hozhyi O. P., Dykhta L. M., Krasnov M. Ye. (2010). Orhanyzatsyia vybora varyantov reynzhynyrynha ynformatsyonnykh system dlia predpryiatyia teplosnabzhenyia [Organization of the choice of options for reengineering information systems for a heat supply enterprise], Naukovi pratsi, 130, 143, 136-140.
5. Akhtyrchenko K.V., Sorokvasha T.P. (2003). Metody i tekhnolohyy reynzhynyrynha IS [Methods and technologies of information system reengineering], Trudy Ynstytuta systemnoho prohrammyrovanyia RAN, 1-11.
6. Diachkov, D.V., Markina I.A. (2018). Tekhnolohiia vdoskonalennia informatsiinoi bezpeky na osnovi protsesiv hnuchkoho reinzhynirynhu [Technology for detailed information security based on the processes of naughty reengineering]
7. Safonov M. (2014). Metod reinzhynirynhu informatsiinoi systemy z vykorystanniam obiektiv upravlinnia [The method of reengineering information systems and management organizations], Informatsiini systemy ta tekhnolohii, 13(89), 105 - 113.
8. Massel L.V., Heraniushkyn A.A. (2012). Razrabotka parallelnoi versyy prohrammnoho kompleksa (PK) dlia otsenky nadezhnosty elektroэnerhetycheskykh system na osnove unasledovannoho PK yantar [Development of a parallel version of a software package (pc) for assessing the reliability of electric power systems based on the legacy pc amber], Vestnyk Yrkutskoho hosudarstvennoho tekhnycheskoho unyversyteta, 3, 1 - 7.
9. Fong J. Information Systems Reengineering, Integration and Normalization (2015), 3nd edition. Springer
10. Mikhnova A.V., Mikhnov D.K., Chyrkova K.S. (2019). Modelj specializovanoji medychnoji informacijnoji systemy [Model of special medical information system], Newsletter of the Kremenchutsk National University named after Mikhail Ostrogradsky. Kremenchuk: KrNU, 5(118), 75-82. DOI: https://doi.org/10.30929/1995-0519.2019.5.75-82
11. Mikhnova A., Mikhnov D., Chyrkova K. (2016). Information support model of production transfusion processes, Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 3/3(81), 36-43. DOI: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2016.71673
12. Mikhnova A.V., Mikhnov D.K., Chyrkova K.S. (2019), "Method for evaluating the efficiency of upgrading specialized information systems", Innovative technologies and scientific solutions for industries, 4(10). 6976. DOI: https://doi.org/10.30837/2522-9818.2019.10.069
13. Mikhnova A.V., Mikhnov D.K., Chyrkova K.S. Chinilyn A.V. (2017). Kryterii vyboru struktrny informatsiinoi systemy zakladiv sluzhby krovi [Criterion for the vibration of the structure of the information system and the establishment of the blood service], Bionika intelektu, 1 (88), 41-44.
14. Mikhnova A.V., Mikhnov D.K., Chyrkova K.S. (2015). Metod formuvannia orhanizatsiino-tekhnichnykh struktur sehmentiv IS sluzhby krovi [The method of forming the organizational and technical structures of the segments of the IC blood service], Information processing systems, 12 (137), 156 - 160.
