CC BY
6
Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами
145
2. hse.ru>data/2011/11/01/1269337965/04.pdf.
3. csrjournal.com/8134-socialnoe.
4. nb-fomm.m>sotial/laws.. .predprinimatelstvo.html.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ ЧЛЕНОВ КРЕСТЬЯНСКИХ (ФЕРМЕРСКИХ) ХОЗЯЙСТВ
© Картышева Н.В.*
Ставропольский государственный аграрный университет, г. Ставрополь
Обосновано развитие межфермерских объединений на региональном уровне, рассмотрены особенности их муниципальных различий.
Ключевые слова: регион, аграрный сектор, К(Ф)Х, межфермерские объединения, устойчивость, развитие.
В последнее время в аграрном секторе Ставропольского края произошли положительные изменения в плане создания перспективных межфермерских предприятий и организаций. Они представляют собой производственные объединения членов крестьянских (фермерских) хозяйств, сформированные на коллективной, добровольной и взаимовыгодной основе [9]. В течение 2012-2014 гг. межфермерскими производственными сельскохозяйственными кооперативами было обработано свыше 67 % площади земельных участков, закрепленной за семейными хозяйствами в Новоалександровском районе, треть пашни - в Изобильненском, от 18 до 22 % - в Благодарненском, Грачевском, Минераловодском, Петровском районах [6]. Не случайно только в первых трех указанных сельских районах удельный вес валовой продукции К(Ф)Х в общем ее объеме соответствующего административного района составил от 7 до 9 % при среднекраевом значении этого показателя - 5,6 %.
Межфермерские объединения, как показывают исследования [10; 11], положительно влияют и на занятость рабочей силы на селе. Так, благодаря дополнительному вовлечению рабочей силы в семейное аграрное производство, в сельской местности этих муниципальных районов в 2014 г. зарегистрирован наиболее низкий уровень зарегистрированной безработицы в крае (в среднем 0,8 % численности экономически активного населения по сравнению с 1,1 % - в целом по региону). Таким образом, следует шире развивать и углублять горизонтальные производственные связи между фермерскими хозяйствами в районах края. Именно межфермерские сельскохозяйственные кооперативы позволят наиболее полно и продуктивно использовать ресурсный (земельный, материальный и трудовой) потенциал отдельно взятого семейного крестьянского (фермерского) хозяйства [3; 7].
Магистрант кафедры Информационных систем.
146 СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ И ГУМАНИТАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
Что касается увеличения земельных ресурсов К(Ф)Х, то расширение площадей их наделов возможно за счет привлечения в аренду земель сельских администраций, земельных паев трудоспособных, пенсионеров, работников несельскохозяйственных отраслей [8]. Кроме того, возможно и целевое перераспределение тех земельных фермерских участков, которые абсолютно не используются по назначению, не зарегистрированы или принадлежат им на правах самовольного захвата (все это имеет место на практике). Также целесообразно создание благоприятных условий для передачи дополнительных площадей в аренду из региональных фондов перераспределения наиболее эффективным землепользователям.
Наряду с этим комитетам по земельным ресурсам и землеустройству в сельских районах следовало бы более тщательно контролировать производственную деятельность крестьянских (фермерских) хозяйств в плане рационального использования ими природных и материальных ресурсов. Вопросы учета и отчетности хозяйственной деятельности К(Ф)Х должны быть под постоянным и текущим контролем специалистов в районных ассоциациях фермеров. В этой связи требуется оперативное согласование данных о валовых сборах сельскохозяйственных культур, представляемых главами фермерских хозяйств в районные ассоциации К(Ф)Х и в районные органы по статистике, поскольку в данном случае возможны расхождения. Следует признать целесообразным проведение мониторинга структуры посевных площадей, учета и отчетности уборки урожая в разрезе сельскохозяйственных культур в семейных хозяйствах. Необходимо принятие и хлебофуражного баланса в разрезе каждого крестьянского (фермерского) хозяйства [8].
В целях усиления значимости, проводимой на селе аграрной реформы и придания соответствующего статуса семейным фермерским хозяйствам необходима целенаправленная работа не только краевой и районных ассоциаций К(Ф)Х, но и создание благоприятных политических условий для дальнейшего развития этой организационно-правовой формы хозяйствования. В частности, фермерам следует активнее выставлять свои кандидатуры на выборы в органы выборной власти в сельских административных районах. Именно создание аграрного лобби позволит наиболее эффективно использовать производственный потенциал семейных ферм и одновременно позволит претворить в жизнь производственные и коммерческие планы глав крестьянских (фермерских) хозяйств. Имеющийся в настоящее время опыт выдвижения кандидатур в Ставропольскую краевую Думу из числа наиболее предприимчивых фермеров указывает на высокое к ним доверие со стороны сельских жителей и тем самым подчеркивает заметную их роль в политической жизни региона.
Опыт проведения российской аграрной реформы показал, что крестьянские (фермерские) хозяйства вынуждены развиваться большей частью самостоятельно, без должной помощи со стороны организаций банковской системы, а также предприятий крупных финансовых структур [2]. Ведь последние чаще всего не заинтересованы в кредитном финансировании мел-
Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами
147
ких семейных производств и ферм, поскольку большая часть последних обычно не в состоянии вовремя погасить задолженность, тем более с учетом высокой процентной ставки. К тому же сам размер кредита обычно невелик, а сельскохозяйственное производство подвержено не только фактору сезонности, но и нередко бывает неустойчивым, нерентабельным и рискованным. В этих условиях только развитие и совершенствование системы кредитной кооперации на селе способно разрешить указанную проблему.
Развитие фермерской кооперации может идти по пути организации и создания универсальных многоотраслевых (многопрофильных) сельскохозяйственных потребительских кооперативов, созданных как на уровне края, так и главным образом - в его муниципальных районах [4].
В отличие от известных кредитных, снабженческих, обслуживающих и других типов монокооперативов, универсальный обслуживающий сельскохозяйственный кооператив предусматривает заметное сокращение трудовых и материальных затрат на выполнение управленческих функций, поскольку предусматривает их существенную унификацию, предоставляет гораздо больше возможностей хозяйственного маневра семейным хозяйствам, чем кредитный или любой другой узкоспециализированный кооператив [5]. К тому же товаропроизводителям сельскохозяйственной продукции по различным вопросам их основной и вспомогательной деятельности удобнее будет контактировать именно с одним кооперативом.
В качестве эксперимента может быть создан такой сельскохозяйственный обслуживающий кооператив, организуемый, как по профессиональному, так и по территориальному признакам. Такой универсальный кооператив призван выполнять следующие функции: предоставление различных информационно-консультационных услуг членам кооператива, осуществление производственно-коммерческих мероприятий и работ, связанных с хранением, закупкой, реализацией продукции, кредитованием производства в крестьянских (фермерских) хозяйствах.
Вместе с тем это абсолютно не означает, что только один универсальный кооператив имеет преимущественное право на свое существование. Наряду с ним могут быть организованы и другие известные типы субъектов сельскохозяйственной кооперации, тем более что в конечном итоге это будет способствовать развитию конкуренции между ними, а значит росту эффективности сервисного обслуживания фермерских предприятий.
Список литературы:
1. Будко П.А., Фомин Л.А., Галстян А.Ш., Шлаев Д.В., Будко Д.Д. Взаимосвязь категорий эффективности, стоимости и качества при ограниченных ресурсах Ш-ЦСИО // Наука. Инновации. Технологии. - 2006. - № 47. - С. 15-22.
2. Зенченко С.В., Пономаренко Г.Н., Шуваев А.В. Финансовые аспекты регулирования территориального развития // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. - 2011. - № 5. - С. 160.
148 СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ И ГУМАНИТАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
3. Молчаненко С.А. Совместные предприятия в системе учета государственной статистики международной кооперации // Приоритетные научные направления: от теории к практике. - 2015. - № 15. - С. 109-114.
4. Молчаненко С.А. Факторы повышения социально-экономической эффективности совместного предпринимательства в регионе // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2015. - № 31. - С. 67-70.
5. Фомин Л.А., Будко П.А., Линец Г.И., Рачков В.Е., Гайчук Д.В., Шла-ев Д.В. Способ автоматического контроля и адаптивного управления распределенной системой и устройство для его осуществления / Патент на изобретение RUS 2312389 20.03.2006.
6. Чернобай Н.Б. Место и роль управленческих решений в системе регулирования АПК // в Сборнике: Информационные системы и технологии как фактор развития экономики региона. - 2013. - С. 180-184.
7. Чернобай Н.Б. О роли кооперации в формировании устойчивого развития региона // В сборнике: Модели управления производством и совершенствование информационных технологий. - 2010. - С. 103-106.
8. Чернобай Н.Б. Основные концепции управления персоналом в организации // В сборнике: Экономические, инновационные и информационные проблемы развития региона. Материалы Международной научно-практической конференции. - 2014. - С. 349-351.
9. Чернобай Н.Б. Проблемы управления сельскохозяйственной кооперацией // Вестник Университета (Государственный университет управления). -
2011. - № 16. - С. 225-226.
10. Шуваев А.В. Занятость на селе в новых условиях хозяйствования // Международный сельскохозяйственный журнал. - 2001. - № 2. - С. 15.
11. Шуваев А.В. Маркетинговое исследование сельского рынка труда // АПК: Экономика, управление. - 2001. - № 3. - С. 21.
ФРАКТАЛЬНЫЙ подход в системе УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СТРУКТУРЫ
© Корнеев Д.В.*
1-ый термометровый завод, г. Валдай
Фрактальные аналогии в синергетике являются одним из методов познания природных и социальных и экономических явлений, поскольку часто служат основой для построения научных гипотез и теорий. Фрактальный подход успешно применяется и в управлении рисками.
Ключевые слова: антропный принцип, фрактал, фрактальный подход, риск менеджмент.
Директор.
