УДК 658.589
ПРИНЦИПОВ! ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ 1НДИКАТОР1В 1ННОВАЦ1ЙНОГО РОЗВИТКУ
ПРОМИСЛОВОГО П1ДПРИ6МСТВА
© 2014 волощук л. о.
УДК 658.589
Волощук Л. О. Принциповi засади формування системи ^MKaTopiB iнновацiйного розвитку промислового тдприемства
Метою cmammi е об(рунтування методичних nidxodiB i практичних рекомендаций з формування системи аналтичних ¡нструмент1в управлшня iнновацйнимрозвитком промисловихпдприемств. Запропоновано принциповусхемупобудови системи аналтичних 'шструмент'юуправл'шня шно-ва^йним розвитком тдприемства. Об(рунтовано доцмьтсть анал'ву та оцтювання нновацшного розвитку промислового пдприемства з двох по-зицй: 1) власне розвитку та 2) ознак його тнова^йнот серед яких основними е ннова^йна д'тльшсть та iнновацiйний потен^ал. На цих засадах запропоновано модель ¡ерархИ системи показнит анал'ву нновацшного розвитку тдприемства за напрямами та р'внями деталваци. Визначено структурн елементи системи iндикаторiв i показнит аналiзу розвитку тдприемства, тнова^йно! дiяльностi та нновацшного потен^алу, до яких в'днесено: базовi показники; ндикатори розвитку; показники розвитку. Наведено принциповiрекомендацИщодо формування систем ндикато-рiв iпоказнит анал'зурозвиткупдприемства, iнновацiйноiдiяльностiта iнновацiйного потен^алу, що служитимуть основою подальшогорозро-блення нструментарт iндикативного управлшня iнновацiйним розвитком тдприемств на засадах бльш детально: декомпозицИ його складових. Ключов'! слова: iнновацiйний розвиток, промислове пдприемство, анал'з, аналтичн нструменти управлння, ндикатори розвитку, показники розвитку.
Рис.: 2. Табл.: 1. Вбл.: 12.
ВолощукЛ'д'т Олександрiвна - кандидат економ'нних наук, доцент, доцент кафедри облку, аналiзу та аудиту, Одеський нацональний полтех-н'мний унверситет (пр. Шевченка, 1, Одеса, 65044, Украна) E-mail: l.a. [email protected]
УДК 658.589
Волощук Л. А. Принципиальные основы формирования системы индикаторов инновационного развития промышленного предприятия
Целью статьи является обоснование методических подходов и практических рекомендаций по формированию системы аналитических инструментов управления инновационным развитием промышленных предприятий. Предложена принципиальная схема построения системы аналитических инструментов управления инновационным развитием предприятия. Обоснована целесообразность анализа и оценки инновационного развития промышленного предприятия с двух позиций: 1) собственно развития и 2) признаков его инновационности, основными из которых являются инновационная деятельность и инновационный потенциал. Предложена модель иерархии показателей анализа инновационного развития предприятия по направлениям и уровням детализации. Определены структурные элементы системы индикаторов и показателей анализа развития предприятия, инновационной деятельности и инновационного потенциала, к которым отнесены: базовые показатели, индикаторы развития, показатели развития. Приведены принципиальные рекомендации по формированию систем индикаторов и показателей анализа развития предприятия, его инновационной деятельности и инновационного потенциала, которые могут стать базой дальнейшей разработки инструментария индикативного управления инновационным развитием предприятий на основе более детальной декомпозиции его составляющих. Ключевые слова: инновационное развитие, промышленное предприятие, анализ, аналитические инструменты управления, индикаторы развития, показатели развития. Рис.: 2. Табл.: 1. Библ.: 12.
Волощук Лидия Александровна - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры учета, анализа и аудита, Одесский национальный политехнический университет (пр. Шевченко, 1, Одесса, 65044, Украина) E-mail: l.a. [email protected]
UDC 658.589
Voloshchuk L. O. Basic Framework for Building a System of Indicators of Innovation Development of Industrial Enterprise
The article is aimed at substantiation of the methodological approaches and practical recommendations on building a system of analytical tools for management of innovative development of industrial enterprises. A schematic diagram of building the system of analytical tools for management of innovative development of enterprise is proposed. Expedience of the analysis and evaluation of innovation development of industrial enterprise has been substantiated from two perspectives: 1) the development itself, and 2) characteristics of its innovativeness, the main of which are innovation activity and innovative potential. The model of hierarchy of indicators of analysis of the innovation development of enterprise by directions and by levels of detailiza-tion has been proposed. The structural elements of the system of indicators and showings of analysis of development of enterprise, innovation activity and innovation capacity have been allocated, including: basic development indicators, development indicators, development showings. Basic recommendations on building systems of indicators and showings for analysis of the development of enterprise, its innovation and innovative potential, which could become the basis for further development of tools for indicative management of innovative development of enterprises on the basis of a more detailed decomposition of its components, have been introduced.
Key words: innovation development, industrial enterprise, analysis, analytical tools of management, development indicators, development showings. Pic.: 2. Tabl.: 1. Bibl.: 12.
Voloshchuk Lidiia O. - Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Accounting, Analysis and Audit, Odessa National Polytechnic University (pr. Shevchenka, 1, Odessa, 65044, Ukraine)
E-mail: l.a. [email protected]
Дослцження сутносп, чинниюв i складових шновацшного розвитку тдприемства свцчать, що як об'ект управлшня bíh е багатовимiрною та ою категорiею [1]. Це обумовлюе трyднощi формування шформацшно-аналп'ичного забезпечення управлшня процесами шновацшного розвитку на вь тчизняних шдприемствах. Незважаючи на те, що основы елементи шформацшно-аналп'ичного та облжово-
аналпичного забезпечення системи управлшня шдпри-емством уже були визначеш науковцями [2, 3, 4, 5], дой не кнуе аш системи облжово-аналпичних шструменпв, що акцентуе увагу саме на процесах шновацшного розвитку тдприемства, аш рекомендацш з 'й формування.
Численш окремi наробки зосереджують увагу на окремих елементах шновацшного розвитку - шновацш-нш активности iнновацiях, шновацшному потенщалЬ
При тому пропоноваш аналiтичнi iнструменти (напря-ми аналiзу, окремi показники, тощо) часто розглядають-ся без урахування Гх облiкового забезпечення. Навпаки, iснуючi iнструменти статистичного облiку (закладенi у формах статистичноГ звiтностi пiдприeмств) застосову-ються переважно для макроекономiчного аналiзу шно-вацшно'Г дiяльностi пiдприeмств та е недостатнiми для оцiнки шновацшного розвитку, осккьки вцдзеркалю-ють лише одну з його складових.
Отже, методичне та шформацшно-аналпичне забезпечення управлшня iнновацiйним розвитком шд-приемства в частиш його оцiнювання, дiагностики та монiторингу потребуе розробки практичних рекомен-дацiй з формування системи вцповцних аналiтичних iнструментiв.
Метою стати е обгрунтування методичних шд-ходiв i практичних рекомендацiй з формування системи аналпичних iнструментiв управлiння шновацшним розвитком промислових пiдприемств.
Система облiково-аналiтичного забезпечення уп-равлiння шновацшним розвитком шдприемства являе собою едшсть систем облiку, аудиту та аналiзу, взаемодiючих i поеднаних через шформацшш потоки в процесi формування та передачi оперативно! яюсно'Г облiково-аналiтичноl шформаци для забезпечення обгрунтованост та ефективностi прийняття управлiнських ршень у системi управлiння шновацш-ним розвитком [1].
Отже, система аналп'ичних шструменпв управлш-ня iнновацiйним розвитком мае мктити двi складовi:
1) аналпичну - систему iндикаторiв шновацшного розвитку шдприемства;
2) облжову - систему шструменпв облiку шновацшного розвитку, яка мае забезпечити аналпичну систему необхiдним облiковими даними.
До основних аналiтичних iнструментiв в управлш-нi iнновацiйним розвитком шдприемства слц вiднести власне систему iндикаторiв i показникiв аналiзу шновацшного розвитку пiдприемства та методичнi рекомен-даци щодо Г1 застосування.
До основних облжових iнструментiв в управлшш пiдприемством i процесами його розвитку можна взнести: 1) репстри облiку; 2) план рахункiв синтетичного та аналiтичного облiку, зокрема управлшського; 3) облжо-ву полiтику; 4) фшансову, статистичну та управлiнську звпшсть.
Слiд вiдзначити, що визначальними е саме ана-лiтичнi iнструменти та шдикатори розвитку, а облко-вi грають обслуговуючу роль - як джерела облжових даних, а не навпаки, як часто розглядаеться в працях фахiвцiв з проблематики облжово-аналпичного забезпечення управлiння пiдприемствами.
Вцповцно, процес формування системи аналiтич-них iнструментiв управлiння iнновацiйним розвитком здшснюеться послiдовно у двох напрямках:
1) обгрунтування iндикаторiв iнновацiйного розвитку, необхцних системi управлiння для його дiагнос-тики та монiторингу, змкт яких обумовлюе вимоги до системи облжових iнструментiв;
2) визначення необхцних облiкових даних i формування (удосконалення) в^пов^них облiкових шстру-менпв у системi облiку пiдприемства.
Загальна принципова схема побудови системи аналп'ичних iнструментiв управлiння iнновацiйним розвитком шдприемства наведена на рис. 1.
Складшсть та комплексшсть самого поняття «ш-новацiйний розвиток» i багатомiрнiсть чинникiв впливу на процеси шновацшного розвитку шдприемства обумовлюе доцкьшсть його аналiзу та оцiнювання з двох позицш: 1) власне, розвитку - як змши якiсного стану шдприемства та 2) ознак його шновацшносп, серед яких основними е шновацшна дiяльнiсть та шновацш-ний потенщал пiдприемства [6].
Отже, формування системи шдикаторш шновацш-ного розвитку, необхцних для його оценки, дiа-гностики та монiторингу, необхiдно здшснювати в розрiзi як найменш таких його ключових складових, якi виступають окремими об'ектами управлшня та анашу: 1) стан пiдприемства та його яюсш змiни (що вцдзерка-люе результати розвитку пiдприемства); 2) шновацшна дiяльнiсть та iнновацiйний потенцiал п1дприемства (що вiддзеркалюють ознаки iнновацiйностi розвитку).
Вцповцно, аналiз iнновацiйного розвитку мае мктити такi основнi напрями та етапи: 1) аналiз стану шдприемства та його яюсних змiн; 2) аналiз шновацш-ноГ активностi та шновацшно! дiяльностi пiдприемства; 3) аналiз iнновацiйного потенцiалу пiдприемства.
На першому етапi аналiзу мае здiйснюватися цен-тифiкацiя фактiв розвитку пiдприемства, яю можуть проявлятися в зростаннi фшансових показникiв (май-нового стану, доходiв i фiнансових результатiв, фшансово! ефективностi тощо) та покращеннi яюсних характеристик (лжвцшсть, фiнансова незалежшсть, конкурен-тоспроможнiсть, iнвестицiйна привабливiсть тощо). Тут можуть застосовуватись вiдомi методи та аналiтичнi iнструменти аналiзу фшансового стану та фшансово! ефективностi дшльносп пiдприемства, iнформацiйним забезпеченням яких виступають, як найменш, даш його фшансово! звiтностi.
У методологГГ фшансового аналiзу розповсюдже-ний пiдхiд, що передбачае його умовний подк на два рiв-нi деталшаци: 1) експрес-аналiз - дослiдження основних iндикаторiв фшансового стану та ефективност шдпри-емства за даними його фшансово! звпносп, що може здшснюватись як внутршшми, так i зовнiшнiми аналь тиками; 2) комплексний (деталiзований) аналiз - здш-снюваний за даними не ткьки фшансово!, але й шшо'Г, зокрема внутршньо'Г управлшсько'Г звiтностi шдприемства [7 - 11].
Проте, не завжди змши стану шдприемства, навпь позитивш, обумовлеш його шновацшною дiяльнiстю. Водночас, на начальних етапах шновацшних процесiв активiзацiя шновацшно'Г дшльносп на пiдприемствi може негативно вцобразитись на загальних фiнансових показниках дшльносп та розвитку.
Тому на наступних етапах визначаеться ступiнь iнновацiйностi розвитку - зв'язок розвитку шдприем-ства з його шновацшною дшльшстю та шновацшним
Рис. 1. Принципова схема побудови системи аналггичних шструмешчв управлшня шновацшним розвитком
шдприемства
потенщалом. Вш мае проявлятися в зростанш шнова-цiйноï активное« пiдприемства та рiвня його шновацшного потенщалу.
Дослiдження iснуючого методичного шструмен-тарiю оцiнки iнновацiйноï дшльносп [1] дозволило виявити декiлька рiвнiв деталiзацiï аналiзу: 1) аналiз шновацшно'1 дiяльностi в цкому по шдприемству (шно-вацiйноï активностi); 2) аналiз структури iнновацiйноï дiяльностi пiдприемства; 3) аналiз окремих видiв шно-вацш (продукцн, проектiв, процесiв).
Дослiдження методичних рекомендацiй фахiвцiв щодо оцiнювання шновацшного потенщалу показало, що: 1) воно мае здшснюватись у розрiзi його складових, погляди на визначення яких доа рiзняться; 2) глибина аналiзу також визначаеться наявнiстю та доступшстю облiкових даних, де загальнодоступна фшансова звп-нiсть використовуеться на першому рiвнi, а управлш-ська - на подальших рiвнях деталiзацiï.
Отже, за кожним напрямом аналiзу шновацшного розвитку шдприемства доцкьно передбачити деюлька рiвнiв деталiзацiï з розробкою систем показниюв для кожного рiвня. Принципову модель iе-рархн системи показниюв - iндикаторiв iнновацiйного розвитку наведено на рис. 2.
До показниюв першого рiвня доцкьно вiднести загальш iндикатори розвитку пiдприемства, його шно-вацiйноï активностi та iнновацiйного потенщалу - ri, що е максимально облжовозабезпеченими кнуючими инструментами фшансового та статистичного облжу, в1до-бражеш у фiнансовiй та статистичнiй звпносй шдпри-емства. Таким чином, результати аналiзу показникiв першого рiвня можуть бути доступнi не лише внутршшм, а й зовнiшнiм користувачам i застосовуватися для зовнш-нього аналiзу iнновацiйного розвитку пiдприемств.
До показниюв другого рiвня доцкьно вцнести показники факторiв розвитку, структури шновацшно'1 дiяльностi та iнновацiйного потенцiалу як ri, що доступ-нi у фшансовому та статистичному облiку, так i ri, що вимагають формування додатково'1 управлiнськоï звп-ностi та вцповцного розвитку системи управлiнського облжу на пiдприемствi.
Такий пiдхiд дозволить здшснювати поетапне впровадження системи аналп'ичних iнструментiв управ-лiння iнновацiйним розвитком в облжово-аналпичнш дiяльностi пiдприемств, водночас з процесами вдоско-налення системи управлшського облжу.
Кожен з означених напрямiв потребуе розробки окремо'1 системи iндикаторiв i показникiв шновацшно-го розвитку, а саме: 1) системи iндикаторiв i показниюв розвитку (змш стану) шдприемства; 2) системи шдика-торiв i показникiв iнновацiйноï дiяльностi; 3) системи iндикаторiв i показниюв рiвня iнновацiйного потенцiалу, а також розробки рекомендацш iз застосування кнуючих або формування необхiдних облкових шструментш.
Принципово, система iндикаторiв мае мктити такi структурнi елементи: 1) базовi показники - змiна яких вцдзеркалюе тенденцн розвитку пiдприемства, iнновацiйноï дiяльностi та iнновацiйного потенцiалу; 2) шдикатори розвитку - визначення вектора змш базо-вих показникiв, що характеризуе розвиток; 3) показники розвитку - розрахунковi вцносш величини (шдивцу-альш динамiчнi iндекси), що кiлькiсно характеризують змiну базових показникiв.
До базових показниюв можуть бути вцнесеш: 1) абсолютш кiлькiснi - показники, отримаш з даних звп-ностi (фшансово'1, статистично'1, управлiнськоï) п1дпри-емства; 2) розрахунковi коефiцiентнi або абсолютнi показники, визначеш на базi показниюв звпностц 3) якiснi показники, що описово характеризують рiвень розвитку
Рис. 2. Модель крархм системи показниюв аналiзу iнновацiйного розвитку пщприемства за напрямами та рiвнями
деталiзацii'
Т ж принциповi рекомендаци застосованi для формування систем iндикаторiв розвитку шновацшно! дiяльностi та iнновацiйного потенцiалу пГдприемства.
Iнновацiйний розвиток пГдприемства проявляеться в активГзацп його шновацГйно'1 дiяльностi (зростанш Гн-новацГйно'1 активностi) та навпаки, активiзацiя шнова-цiйних процесГв е передумовою iнновацiйного розвитку.
Отже, на першому рiвнi деталшаци аналiзу шновацшно! дГяльностГ пiдприемства доцГльно здшснення оцГнки загальних показникiв його шновацшно! актив-ностГ. Основним джерелом облжово! шформаци системи iндикаторiв 1-го рГвня мають стати ГснуючГ даш фГнансового та статистичного облГку, зокрема, наведе-нГ у формах фшансово! звГтностГ «Баланс», «ЗвГт про фшансовГ результати» та формГ статистично'1 звГтностГ № 1 «1нновацГя» [12].
На подальших рГвнях деталГзацГ1 аналГзу мае здш-снюватися: 1) аналГз структури шновацшно! дГяльностГ (за видами ГнновацГй, шновацшно! продукцГ1, ГнновацГйних процесГв, видом джерел фшансування ГнновацГй, спряму-ванням ГнновацГйних витрат, тощо), який частково може бути заснований на даних фГнансового та статистичного облГку, але у повному обсязГ потребуе даних управлш-ського облГку; 2) аналГз окремих ГнновацГйних проектГв та 1х ефективностГ, що потребуе даних управлшського облГку, систем бГзнес-планування та бюджетування.
1нновацГйний потенцГал е третГм ключовим скла-довим елементом ГнновацГйного розвитку як об'екта аналГзу та управления. Як Г у випадку з шновацшною ак-тивнГстю, зростання ГнновацГйного потенщалу та шно-вацГйний розвиток е взаемообумовлюючими явищами.
певного явища на пГдприемствГ (наприклад, стГйкГсть фГнансового стану, рГвень фГнансово'1 безпеки, сприйнят-ливГсть персоналу до ГнновацГйних змш, тощо). Фрагмент системи показникГв аналГзу розвитку пГдприемства наведено в табл. 1.
Отже, Гндикаторами розвитку е змГна базових по-казникГв, що мае позитивний характер, а показниками розвитку - темпи зростання базових показниюв, яю у випадку яюсних базових показникГв можуть бути визна-О ченГ за певною шкалою (наприклад: «+1» - покращення, «0» - без суттевих змш, «-1» - погГршення).
О При вГдборГ показникГв до систем шдикаторш
о_
розвитку доцГльно дотримуватись таких принципових рекомендацГй: 1) уникати надмГрно'1 деталГзацГ1 та дуб-лювання показникГв, Гдентичних за змГстом; 2) обирати тГ базовГ показники, для яких позитивнГ змГни мають ^ однаковий вектор (наприклад, збГльшення - тодГ нор-О мативним значенням показникГв розвитку буде Гндекс зростання > 1,0); 3) обирати базовГ показники, що в1д-дзеркалюють чинники або результати процесГв розвитку (або стагнаци) пГдприемства. Отже, основними принципами вГдбору показникГв е: 1) облжова забезпеченГсть; 2) одновекторнГсть позитивних змГн; 3) необхГднГсть та достатнГсть.
Додатково до системи показникГв можна визнача-ти штегральний показник розвитку: 1) як шдсумковий Гндекс - перемноженням усГх показникГв розвитку; 2) як середнГй показник розвитку - за моделлю середньо'1 гео-метрично'1. Значення штегрального показника розвитку може бути об'ектом динамГчного аналГзу, оперативного контролю та монГторингу, порГвняння з аналогГчними Ш показниками пГдприемств-контрагентГв.
<
Таблиця 1
Система iндикаторiв та показниюв аналiзу розвитку шдприемства за даними фшансовоТ звiтностi (фрагмент)
Базовi показники Джерело даних, модель визначення 1ндикатор розвитку Показник розвитку ip
1. Показники, заснован на даних статей фшансово! зв'тност'! (тис. грн)
Варжть майна Ф. 1 ряд. 1300 Збтьшення Темп зростання
Власний капрал Ф. 1 ряд. 1495 Збтьшення Темп зростання
Варжть основних зак^в Ф. 1 ряд. 1010 Збтьшення Темп зростання
Чиста виручка вщ реалiзацiï продукцй' Ф. 2. ряд. 2000 Збтьшення Темп зростання
Чистий прибуток (збиток) Ф. 2 ряд. 2350 (2355) Збтьшення Темп зростання
Чистий грошовий потк Ф. 3 ряд. 3400 Збтьшення Темп зростання
2. KwbKΌΠпоказники, заснован'1 на даних анал'зу фшансовоÏзв'1тност'1
Рiвень придатностi основних засобiв, % Ф. 1. ряд.1010 / ряд.1011 Збтьшення Темп зростання
Власний оборотний капрал Ф. 1 ряд. 1495 - ряд.1095 Збтьшення Темп зростання
Коефiцi£нт загальноТ лiквiдностi Ф. 1 (ряд.1195 + 1200) / / Ф.1 (ряд. 1695 + 1700) Збтьшення Темп зростання
Коефiцi£нт фiнансовоï незалежностi Ф. 1 ряд. 1495 / ряд. 1900 Збтьшення Темп зростання
Коефщкнт оборотностi сукупних активiв Ф. 2 ряд. 2000 / Ф.1 ряд. 1300 Збтьшення Темп зростання
Рентабельнiсть сукупних активiв Ф. 2. ряд. 2350 / Ф. 1 ряд. 1300 Збтьшення Темп зростання
Рентабельнiсть власного капiталy Ф. 2 ряд. 2350 / Ф. 1 ряд. 1495 Збтьшення Темп зростання
Загальна рентабельшсть дiяльностi пiдпри£мства Ф. 2 ряд. 2350 / ряд. 2000 Збтьшення Темп зростання
3. Яюсн'1 показники, заснован'1 на даниханал'зу фшансово! зв'1тност'1
Рiвень фшансовоТ безпеки (стшкосп фшансового стану) Визнача£ться на основi моделей прогно-зування банкрутства Покращення +1; 0; -1
Отже, об'ектом аналiзу, мае стати змiна шновацшного потенщалу шдприемства, проте, з точки зору облжово'1 забезпеченост саме шновацшний потенцiал е найбкьш складним.
Узагальнення кнуючих пiдходiв до структуриза-ци шновацшного потенщалу дозволило зроби-ти висновок, що вш уособлюе в собi двi ключовi складовi: 1) шновацшш ресурси, необхiднi для здшснен-ня шновацшно'1 дiяльностi (фiнансовi та матерiальнi) та 2) здатнiсть системи управлшняп1дприемства формувати та використовувати цi шновацшш ресурси в шновацшнш дiяльностi. При цьому ця здатшсть проявляеться двiчi - у так званому штелектуальному потенцiалi, який е части-ною iнновацiйних ресурсiв i, водночас, чинником, що за-безпечуе використання шновацшного потенщалу. Отже, шновацшний потенщал доцкьно розглядати в розрiзi трьох складових: фшансово'1, матерiальноï та штелек-туально'1. Вiдповiдно, штегральний показник розвитку шновацшного потенщалу шдприемства визначаеться як добуток або середне шдексш розвитку його складових.
Запропонований шдхц i методичш рекоменда-ци до формування системи аналп'ичних iнструментiв управлiння iнновацiйним розвитком шдприемства е основою подальшого розвитку шструментарш шдика-тивного управлiння шновацшним розвитком шдпри-емств на засадах бкьш детально'1 декомпозици його складових i вцповцних удосконалень системи управлшського облжу. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Волощук Л. О. Аналiтичнi шструменти управлiння шно-вацiйним розвитком промислового пiдпри£мства : монографiя / Л.О. Волощук, В. В. Юрсанова, С. В. Фтиппова. - Одеса : ОНПУ, Центр аналiтичних дослiджень та експертиз, 2014. - 180 с.
2. Пилипенко А. А. Оргаыза^я облково-аналггичного забезпечення стратепчного розвитку пщпри£мства : моногра-фiя / А. А. Пилипенко. - Х. : Вид. ХНЕУ, 2007. - 276 с.
3. Безродна Т. М. Облiково-аналiтичне забезпечення управлшняпщпри£мством:визначеннясутносттоняттяЯ.М.Без-родна // Вкник Схщноукра'шського нацiонального уыверсите-ту iменi Володимира Даля. Ч. 2. - 2008. - № 10 (128).
4. Довбенко В. I. Облiково-аналiтичне забезпечення розвитку пщпри£мства / В. I. Довбенко // Вкник нац. ун-ту <«Г^вська полггехшка». - 2009. - № 647. - С. 50 - 56.
5. Пилипенко А. А. Формування облково-аналггичного забезпечення управлшня витратами пщпри£мств та ïx об'£д-нань : монографiя / А. А. Пилипенко, I. П. Дзьобко, О. В. Писар-чук. - Харш : Вид. ХНЕУ, 2011. - 344 с.
6. Волощук Л. О. 1нновацшний розвиток промислового тдпри£мства: сутысть та проблеми аналiтичного забезпечення в умовах шдикативного yправлiння / <^знес 1нформ». - 2014. -№ 11. - С. 75 - 79.
7. КовалевВ.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В. В. Ковалев. - М. : Финансы и статистика, 2005. - 560 с.
8. Бшик М. Д. Фшансовий аналiз : навч. поаб. / М. Д. Бн лик, О. В. Павловська, Н. М. Притуляк, Н. Ю. Невмержицька. -К. : КНЕУ, 2005. - 592 с.
9. Деева Н. М. Фшансовий аналiз : навчальний поабник / Н. М. Де£ва, О. I. Дедков. - К. : Центр навчальноТ лггератури, 2007. - 328 с.
10. Волощук Л. О. Финансовый анализ : учебное пособие / Л. А. Волощук, М. А. Юдин ; под ред. С. В. Филипповой. -К. : КАФЕДРА, 2012. - 320 с.
11. Мних €. В. Фшансовий аналiз : пщручник / £. В. Мних, Н. С. Барабаш. - К. : Кшв. нац. торг.-екон. ун-т, 2014. - 536 с.
12. Наказ Держстата Укра'ни «Про затвердження форм державних статистичних спостережень зi статистики науки та шновацш» вщ 20.11.2012 р. - № 471 [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://zakon.nau.ua/doc/?uid=1157.2000.0
REFERENCES
Bezrodna, T. M. "Oblikovo-analitychne zabezpechennia up-ravlinnia pidpryiemstvom: vyznachennia sutnosti poniattia" [Accounting and analytical software enterprise management: defining the essence of the concept]. Visnyk Skhidnoukrainskoho natsionalno-ho universytetuimeni VolodymyraDalia, vol. 2, no. 10 (128) (2008).
Bilyk, M. D. et al. Finansovyi analiz [Financial analysis]. Kyiv: KNEU, 2005.
Dovbenko, V. I. "Oblikovo-analitychne zabezpechennia roz-vytku pidpryiemstva" [Accounting and analytical software development company]. Visnyk NU «Lvivska politekhnika», no. 647 (2009): 50-56.
Deieva, N. M., and Dedikov, O. I. Finansovyi analiz [Financial analysis]. Kyiv: Tsentr navchalnoi literatury, 2007.
Kovalev, V. V. Finansovyy analiz: metody i protsedury [Financial analysis: techniques and procedures]. Moscow: Finansy i statis-tika, 2005.
[Legal Act of Ukraine] (2012). http://zakon.nau.ua/ doc/?uid=1157.2000.0
Mnykh, Ye. V., and Barabash, N. S. Finansovyi analiz [Financial analysis]. Kyiv: KNTEU, 2014.
Pylypenko, A. A. Orhanizatsiia oblikovo-analitychnoho zabezpechennia stratehichnoho rozvytku pidpryiemstva [Organization of accounting and analytical support the strategic development of the company]. Kharkiv: KhNEU, 2007.
Pylypenko, A. A., Dzyobko, I. P., and Pysarchuk, O. V. For-muvannia oblikovo-analitychnoho zabezpechennia upravlinnia vytratamy pidpryiemstv ta ikh obiednan [Formation of accounting and analytical software cost management of enterprises and their associations]. Kharkiv: KhNEU, 2011.
Voloshchuk, L. A., and Yudin, M. A. Finansovyy analiz [Financial analysis]. Kyiv: KAFEDRA, 2012.
Voloshchuk, L. O., Kirsanova, V. V., and Filyppova, S. V. Anali-tychni instrumenty upravlinnia innovatsiinym rozvytkom promyslo-vohopidpryiemstva [Analytical tools of innovative development of industrial enterprises]. Odesa: ONPU; Tsentr analitychnykh doslid-zhen ta ekspertyz, 2014.
Voloshchuk, L. O. "Innovatsiinyi rozvytok promyslovoho pid-pryiemstva: sutnist ta problemy analitychnoho zabezpechennia v umovakh indykatyvnoho upravlinnia" [Innovative development of industrial enterprise: the nature and problems of analytical support in terms of indicative management]. Biznes Inform, no. 11 (2014): 75-79.
<
S
Ш