ПОВЫШЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ ФИНАНСОВЫХ САНКЦИЙ

Кириллова Светлана Серафимовна; Сапардурдыева Алтын Довлетгелдиевна; Горохова Юлия Сергеевна; Новичкова Валерия Викторовна

УДК 336.67

ПОВЫШЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ ФИНАНСОВЫХ САНКЦИЙ

Светлана Серафимовна Кириллова

кандидат экономических наук, доцент

sv_kirШova@mail. т Алтын Довлетгелдиевна Сапардурдыева

студент sv_kirШova@mail. т Юлия Сергеевна Горохова

студент

i. gorokhova21 @gmail .com Валерия Викторовна Новичкова

студент

lera.novichkova2002@yandex.ru Мичуринский государственный аграрный университет

г. Мичуринск, Россия

Аннотация. Статья посвящена актуальному вопросу повышения финансовой результативности детальности сельскохозяйственной организации в условиях экономических санкций. Представлены внешние и внутренние факторы, влияющие на финансовую результативность, а также резервы увеличения прибыли сельскохозяйственной организации.

Ключевые слова: сельскохозяйственная организация, финансовый результат, прибыль, себестоимость.

Для сельскохозяйственных организаций проблема повышения финансовой результативности деятельности всегда являлась очень актуальной. В условиях нарастания кризисных явлений, вызванных существенным расширением санкций в отношении Российской Федерации, данный вопрос становится основным, поскольку позволяет заложить хотя бы базу для планирования устойчивой деятельности организации [3].

В современных условиях сельскохозяйственным организациям необходимо принять за основу одну из обозначенных финансовых стратегий, либо сформировать собственную уникальную модель, основанную на сочетании данных стратегий:

-одновременное снижение затрат организации (материальных и финансовых) путем сокращения материалоёмкости и трудоемкости производимой продукции,

-широкое внедрение инновационных сельскохозяйственных технологий, а также проведение работ по модернизации сельскохозяйственного оборудования, -рост качества производимой продукции, оптимизация ассортимента производимой продукции путем изучения рынка сбыта, а также реальных потребностей потребителей,

-ускорение оборачиваемости оборотных средств организации, -достижение оптимального сочетания между стабильностью и динамизмом организационной структуры сельскохозяйственного предприятия с целью достижение максимальной эффективности организации труда [1,4,7].

Финансовая результативность в виде прибыли строится на базе тщательного изучения внешних и внутренних факторов, влияющих на прибыль конкретного сельскохозяйственной организации. Внешние факторы объединяют такие общеэкономические условия хозяйствования, как ситуация на внутреннем и внешнем рынке агропродовольствия, уровень инфляции, действующая система налогообложения, условия кредитования для сферы АПК и прочие факторы [2,7].

Внутренние факторы объединяют те условия, которые определяются особенностями управления в конкретной сельскохозяйственной организации. Такими условиями являются: методы управления, особенности производственной структуры, условия реализации продукции, принятая система ценообразования.

Система внутренних факторов более обобщенно представлена на рисунке

1.

ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ

Факторы, влияющие на Факторы, влияющие на Факторы, влияющие на

поступления выручки от затраты на производство затраты по реализации

реализации сельскохозяйственной сельскохозяйственной

сельскохозяйственной продукции продукции

продукции

Рисунок 1 - Система внутренних факторов сельскохозяйственной организации, влияющих на финансовую результативность

Эффективность организации деятельности сельскохозяйственного предприятия заключается в способности организовать деятельность таким образом, чтобы она приносила максимальный доход в сложившихся условиях.

Расширение количества и объема санкций в отношении Российской Федерации прямо ориентирует сельскохозяйственные организации к повышению объемов производства продукции, ориентацию на отечественных поставщиков сырья и материалов, а также реализацию произведенной продукции исключительно отечественным ритейлерам [4-6].

Среди основных резервов роста прибыли сельскохозяйственной организации можно выделить наиболее крупные группы (рисунок 2).

Рост Оптимизация Снижение Повышение Поиск Оптимизация

объемов цен себестоимости качества максимально продаж по

продаж выгодных срокам

рынков реализации

сбыта

Рисунок 2 - Резервы увеличения прибыли сельскохозяйственной организации

Таким образом, цель деятельности любой сельскохозяйственной организации заключается в получении максимально возможной прибыли. Достигнуть высокой финансовой результативности можно путем учета в производстве внешних и внутренних факторов, оптимизации производства, применения передовых инновационных технологий, оптимального сочетания производственной, инвестиционной и финансовой деятельности.

Список литературы:

1. Волкова Л.Г. Влияние отраслевой специфики на формирование налогового потенциала территориальных образований //Актуальные вопросы экономики и агробизнеса. Сборник статей IX Международной научно-практической конференции. 2018. С. 58 - 63.

2. Волкова Л. Г., Ковалева В.С. Повышение финансовой устойчивости предприятия как элемент антикризисного управления // Наука и Образование. 2019. Т. 2. № 2. С. 343.

3. Кириллова С.С., Зимина М.Д., Родюкова А.С. Развитие финансового планирования в сельскохозяйственных организациях // Агротехнологии XXI века. Материалы Всероссийской научно-практической конференции с

международным участием, посвященной 100-летию высшего аграрного образования на Урале. Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Пермский государственный аграрно-технологический университет имени академии Д.Н. Прянишникова». 2019. С. 54 - 57.

4. Кириллова С.С. Развитие системы финансового менеджмента в сельскохозяйственных организациях // Вестник Мичуринского государственного аграрного университета. 2019. № 3 (58). С. 136-140.

5. Кириллова С.С., Родюкова А.С. Стимулирование инновационной активности на муниципальном уровне // Наука и Образование. 2019.Т. 2. № 3. С. 21.

6. Кириллова С.С., Родюкова А.С. Финансовые возможности муниципалитетов в области инновационного развития // Вестник Мичуринского государственного аграрного университета. 2020. № 4 (63). С. 215-220.

7. Коновалов А. В., Федорова М.А. Особенности управления финансами аграрных формирований // Наука и Образование. 2019. Т. 2. № 2. С. 373.

ШС 336.67

IMPROVING THE FINANCIAL PERFORMANCE OF AN AGRICULTURAL ORGANIZATION IN THE CONTEXT OF FINANCIAL

SANCTIONS

Svetlana S. Kirillova

candidate of economic Sciences, associate Professor associate Professor of Finance and accounting

sv_kirillova@mail .ru Altyn D. Sapardurdyeva student

sv_kirillova@mail .ru Julia S. Gorokhova

student

i.gorokhova21 @gmail.com Valeria V. Novichkova

student

lera.novichkova2002@yandex.ru Michurinsk State Agrarian University Michurinsk, Russian Federation

Annotation. The article is devoted to the topical issue of increasing the financial efficiency of the detail of an agricultural organization in the conditions of economic sanctions. External and internal factors affecting financial performance, as well as reserves for increasing the profit of an agricultural organization are presented.

Keyword: agricultural organization, financial result, profit, cost.

Статья поступила в редакцию 20.04.2022; одобрена после рецензирования 30.05.2022; принята к публикации 13.06.2022.

The article was submitted 20.04.2022; approved after reviewing 30.05.2022; accepted for publication 13.06.2022.

IMPROVING THE FINANCIAL PERFORMANCE OF AN AGRICULTURAL ORGANIZATION IN THE CONTEXT OF FINANCIAL SANCTIONS

Текст научной работы на тему «ПОВЫШЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ ФИНАНСОВЫХ САНКЦИЙ»