CC BY
9
ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ БИЗНЕС-СТРУКТУР В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ
ЭКОНОМИКИ
Е.Э. Сапина, студент
И.Г. Пивень, канд. экон. наук, доцент
Кубанский государственный технологический университет (Россия, г. Краснодар)
DOI:10.24412/2500-1000-2023-9-2-236-239
Аннотация. В статье рассмотрены особенности организации внутреннего контроля финансовых результатов бизнес-структур в условиях нестабильности экономики. Выделены пять элементов внутреннего контроля, установленные законодательно. Определены объекты внутреннего контроля с позиции их влияния на прибыль или убыток. Отмечена необходимость привлечения внутренних аудиторов для обеспечения проведения анализа достоверности информации и анализа факторов, влияющих на финансовый результат, повышения эффективности и результативности внутреннего контроля. Обосновано повышение эффективности и результативности внутреннего контроля с участием внутренних аудиторов.
Ключевые слова: финансовый результат, прибыль, убыток, внутренний контроль, бизнес-процессы, риск, внутренний аудит, бухгалтерская отчетность.
В современных условиях нестабильного развития национальной экономики и санкционного давления на фоне глобального кризиса бизнес вынужден разрабатывать все более действенные методы и искать новые подходы к управлению и обеспечению некоторой стабильности своей деятельности насколько это возможно в современных непростых условиях. Бизнесу необходимо выработать такую внутреннюю политику, которая позволит своевременно реагировать на изменения и корректировать собственную стратегию и планы развития. Бизнес-структуры являются основой экономики регионов и страны в целом, что подчеркивается в стратегиях регионального развития последних десятилетий [1]. Оценка общего финансового результата всех бизнес-структур региона характеризует общую ситуацию и состояние экономики в нем. Да и для каждой бизнес-структуры в отдельности достижение намеченного уровня прибыль, позволяющей планировать развитие и стабильную работу, является главной целью ее деятельности. Прибыль корпораций, существенно влияющих на формирование бюджета страны и регионов, имеет особое значение, т.к. позволяет не только напол-
нять бюджеты различных уровней за счет уплаты налога на прибыль, но и выделять часть прибыли на развитие собственного бизнеса, что повышает устойчивость национальной экономики в целом, а также использовать часть прибыли для участия в реализации национальных социальных проектов в рамках государственно-частного партнерства [2].
Внутренний контроль финансовых результатов любой бизнес-структуры имеет важное значение для обеспечения ее текущей деятельности, стратегии развития, решения вопросов повышения устойчивости в условиях нестабильной экономики и обеспечения непрерывности деятельности бизнес-структуры. Осуществление внутреннего контроля финансовых результатов повысит и эффективность мероприятий по снижению рисков банкротства бизнес-структур [3]. Рассматривая внутренний контроль как часть процесса управления бизнесом, можно сделать вывод о том, что контроль финансовых результатов и положительная оценка его результатов, позволят охарактеризовать политику руководства как эффективную, удовлетворяющую текущим экономическим и политическим условиям, в которых ведется бизнес [4].
Причем, это касается не только крупного бизнеса, который располагает финансами для участия в проектах государственно-частного партнерства, но и любого другого, как основы национальной экономики государства.
Финансовый результат деятельности определяется как совокупный результат, итог, представляющий разность между всеми полученными доходами и расходами бизнес-структуры, за определенный период времени. Таким образом, для составления основных направлений внутреннего контроля необходимо определить виды доходов и расходов и распределить их по соответствующим критериям и значимости для бизнеса: доходы и расходы по основному виду деятельности; доходы и расходы по прочим видам деятельности и операциям. Финансовый результат может быть получен в виде прибыли или убытка. Итоги деятельности бизнес-структуры отражаются в бухгалтерской отчетности: «Бухгалтерский баланс», «Отчет о финансовых результатах». Таким образом, при организации внутреннего контроля финансовых результатов необходимо учитывать и систему учета во взаимосвязи ее с требованиями к составлению бухгалтерской финансовой отчетности, которая предполагает формирование данных, включаемых в «Отчет о финансовых результатах»: о валовой прибыли; о прибыли (убытке) от продаж; прибыли (убытке) до налогообложения и чистой прибыли (убытке); а так же данных, включаемых в раздел III баланса.
Соблюдая единый подход к организации внутреннего контроля с позиции обеспечения проверки информации, используемой при формировании данных бухгалтерской отчетности, бизнес выполнит требования законодателей, закрепленные в ст. 19 федерального закон № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», где сказано, что все хозяйствующие субъекты обязаны организовать и вести внутренний контроль всех фактов хозяйственной жизни. Кроме этого, описанный выше подход позволит бизнесу организовать внутренний контроль в соответствии с тем регламентом и ключевыми аспектами, которые закреплены Минфи-
ном России в его Информации № ПЗ-11/2013. Согласно Информации Минфина России, эффективный внутренний контроль включает в себя пять элементов: контрольную среду бизнес-структуры; риски бизнеса, определенные с учетом внешних и внутренних факторов; процедуры внутреннего контроля, с помощью которых предполагается предотвращение или снижение влияния рисков; внутренние информация и коммуникация, обеспечивающие организацию и проведение внутреннего контроля; проведение оценки внутреннего контроля.
С учетом описанного выше, бизнесу требуется совместить нормы законодательства и специфические особенности отрасли и специфики его деятельности, для выделения значимых для него направлений внутреннего контроля финансовых результатов, разделяя его по контролю за: валовой прибылью (убытком); прибылью (убытком) от продаж; прибылью (убытке) до налогообложения; чистой прибылью (убытком).
Целесообразно разработать регламенты внутреннего контроля финансовых результатов по каждому из направлений, описанных выше. В рамках этих направлений необходимо выделить значимые бизнес-процессы, влияющие в первую очередь на доходы и расходы бизнес-структуры с учетом выявленных рисков бизнеса [5]. В отношении рисков бизнеса необходимо учитывать и риски, которые будут связаны непосредственно с проведением контрольных мероприятий, т.к. не всегда контрольные процедуры позволят выявить или предупредить различные нарушения и ошибки. Такие риски в своей практики определяют аудиторы, в том числе внутренние аудиторы, которые принимают непосредственное участие в проведении контрольных процедур в рамках внутреннего контроля [6].
Важно определить должности и полномочия лиц - участников контрольных мероприятий. Последнее является важным условием проведения качественного, своевременного и эффективного внутреннего контроля, т.к. такие работники должны иметь соответствующий опыт, знания,
квалификацию, умеющие ориентироваться в собранной информации и оценить ее полноту и достоверность. Таким требованиям отвечают аудиторы, имеющие опыт ревизий и контрольной деятельности.
Рассматривая информацию и коммуникацию, как элемент внутреннего контроля финансовых результатов, необходимо выделить из перечня вопросов, которые должны быть проанализированы и проверены те информационные данные, на основании которых были или будут сформированы показатели бухгалтерского баланса, отчета о финансовых результатах. Так же в рамках информационного обеспечения внутреннего контроля финансовых результатов необходимо дополнить его всесторонним анализом факторов, влияющих на величину доходов и расходов бизнес-структуры, дополняя его финансовым анализом текущих данных балансов и различных внутренних отчетов [7, 8].
Проведение оценки внутреннего контроля финансовых результатов по его итогам позволит так же оценить его эффективность и результативность. Для этого в бизнес-структуре должны быть разработа-
ны критерии оценки внутреннего контроля, в т.ч. с позиции оценки его результатов и достигнутого эффекта. На практике это достигается путем проведения системного мониторинга эффективности внутреннего контроля [9].
Сложность текущих экономических условий ведения бизнеса и необходимость выполнения требований законодательных актов в части организации и осуществления внутреннего контроля обязывают бизнес-структуры разрабатывать для этого целый комплекс мероприятий и подбирать для их проведения квалифицированных специалистов. Описанный выше подход, предусматривающий разделение направлений внутреннего контроля финансовых результатов по видам прибыли (убытков) с учетом выделения значимых бизнес-процессов, влияющих на тот или иной вид прибыли (убытков) бизнеса, а также полная регламентация этапов проведения такого контроля с привлечением внутренних аудиторов, позволит обеспечить эффективный контроль и управление финансовыми результатами в современных условиях.
Библиографический список
1. Пивень И.Г., Государственно-частное партнерство в стратегии управления социально-экономическим развитием региона // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки.
- 2011. - № 2 (119). - С. 95-100.
2. Пивень, И.Г. Государственно-частное партнерство в стратегическом управлении социально-экономическим развитием региона // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки.
- 2014. - № 6 (209). - С. 50-58.
3. Котлярова О.А., Бжассо А.А. Сравнительный анализ отечественных и зарубежных моделей оценки и прогнозирования вероятности банкротства компаний: необходимость их применения в России в современных условиях // Экономика и бизнес: теория и практика.
- 2020. - № 9-1 (67). - С. 155-159.
4. Бжассо, А.А. Современные методы оценки эффективности управления компаниями в рамках государственно-частного партнерства // Экономика и предпринимательство. -2019. - № 6 (107). - С. 780-784.
5. Бжассо А.А., Канюкова И.О. Содержание, методы бизнес - анализа и его роль в оптимизации бизнес-процессов // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2021. - № 31 (73). - С. 59-62.
6. Грабивчук, В.Я., Пивень, И.Г. Риск-ориентированный внутренний аудит: сущность, условия применения и актуальность для предприятий сельского хозяйства // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2020. - № 9-1 (67). - С. 121-123.
7. Козюбро Т.И. Основные методики анализа бухгалтерского баланса // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2021. - № 12-1 (82). - С. 175-177.
8. Козюбро Т.И., Глущенко О.В. Методические аспекты факторного анализа прибыли от продаж винодельческого предприятия // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2022. - № 4-4 (67). - С. 68-70.
9. Козюбро Т.И., Гельвих М.В., Арутюнова А.А. Проведение мониторинга эффективности работы системы внутреннего контроля на примере ООО АК «Кубаньфинэксперт» / Т.И. Козюбро, М.В. Гельвих, А.А. Арутюнова // Поиск новых резервов экономического роста России в условиях трансформации мировой экономики: Материалы международной научно-практической конференции, Краснодар, 01 июня 2017 года / Под редакцией А.С. Молчана. - Краснодар: ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России Краснодарский ЦНТИ - филиал ФГБУ «РЭА» Минэнерго России, 2017. - С. 96103.
APPROACHES TO THE ORGANIZATION OF INTERNAL CONTROL OF FINANCIAL RESULTS OF BUSINESS STRUCTURES IN CONDITIONS OF ECONOMIC
INSTABILITY
E.E. Sapina, Student
I.G. Piven, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor Kuban State Technological University (Russia, Krasnodar)
Abstract. The article discusses the features of the organization of internal control of financial results of business structures in conditions of economic instability. Five elements of internal control, established by law, are highlighted. The objects of internal control are determinedfrom the position of their impact on profit or loss. The necessity of involving internal auditors to ensure the analysis of the reliability of information and analysis of factors affecting the financial result, improving the efficiency and effectiveness of internal control is noted. The improvement of the efficiency and effectiveness of internal control with the participation of internal auditors is justified.
Keywords: financial result, profit, loss, internal control, business processes, risk, internal audit, accounting statements.
