CC BY
13
УДК 65.012.32+004.9 Мол. наук. ствроб. О.1. Венгер -
НУ "Львiвська полiтехнiка "
П1ДВИЩЕННЯ Р1ВНЯ ЕФЕКТИВНОСТ1 КОМУН1КАЦ1ЙНИХ СИСТЕМ ШДПРИеМСТВ ЧЕРЕЗ ЗМЕНШЕННЯ ВИТРАТ НА СТ1ЛЬНИКОВИЙ ЗВЯЗОК
ОбГрунтовано важливiсть ефективного використання комушкацшно! системи пiдприeмства, виокремлено основш статтi витрат на систему комушкацш. Дослщже-но шляхи оптимiзацil витрат на стiльниковий зв'язок як вагомо! компоненти системи комунiкацiй шдприемства.
Ключовг слова: стiльниковий зв'язок, шформацшно-комушкацшш технологи, витрати, основнi засоби, нематерiальнi активи.
Постановка проблеми. У сучасних умовах кожне тдприемство, здшснюючи свою господарську д1яльшсть, використовуе для оргашзування д1евих комушкацш т чи шш1 засоби зв'язку. Сьогодш ринок стшьникового зв'язку е одним з найбшьш перспективних та швидко зростаючих напрямюв галуз1 зв'язку. Вщповщно, вш належить до ютотних рушшних сил в систем! комушкацш тдприемств. Тому тема, що розглядаеться, е актуальною 1 щка-вою для вивчення.
Анал1з останн1х досл1джень 1 публжацш. Науков1 розробки в нап-рямку формування шформацшно-комушкацшних систем тдприемств здшснювали заруб1жш вчеш, зокрема: Ф. Котлер, С. Мшетт, Л. Перш, Х. Прингл, Е. Райс, Дж. Росситер, М. Томпсон. Питання комушкацш у д1яль-ност сучасних тдприемств дослщжено у працях провщних вггчизняних на-уковщв, зокрема О.М. Голубково!, Т.1. Лук'янця, О.С. Кузьмша, Н.О. Шпака, А.О. Босака, Н.1. Норщино!, 1.Я. Рожково!, В.П. Федько, Н.Г. Федько та ш-ших. Проте в публжащях не придшено надежно! уваги оптим1зацп витрат за рахунок контролювання та зменшення витрат на зв'язок, зокрема на стшьни-ковий, в системах комушкацш тдприемств.
Мета дослщження. З огляду на результати анал1зу лггературних дже-рел за проблематикою, метою дослщження е формування чинниюв оптим1зу-вання витрат на зв'язок в систем! комушкацш.
Виклад основного матер1алу дослщження. Науково-техшчний прог-рес вимагае оперативного розв'язання задач, пов'язаних з обробленням та пе-редаванням велико! кшькосп шформацп, И систематизащею та анал1зом. Роз-виток промислових ринюв, посилення конкуренцп, збшьшення шформа-цшного перевантаження суспшьства та постшно зростакт витрати тд-приемств на комушкацп особливо гостро ставлять питання формування ефек-тивно! системи комушкацш У свт немае жодно! ф1рми, яка була б конку-рентоздатною, утримувала позицп на ринку 1 при цьому змогла б обштися без гнучко! динам1чно! системи комушкацшних зв'язюв.
Головним завданням менеджменту тдприемств е забезпечення ефек-тивно! д1яльносп шдприемства, яке мае приносити максимальний прибуток за оптимального р1вня витрат. Шдприемства завжди прагнуть економити ре-сурси, досягати зниження витрат. Вони в умовах ринку розглядають шфор-
мацiю як цшний ресурс, який необхiдно збершати, використовувати i захища-ти, як i будь-який iнший вид власность З метою забезпечення менеджменту шдприемства управлiнською iнформацieю формуегься комунiкацiйна система. II розглядають як вагомий шструмент управлiння пiдприeмством в ринко-вих умовах. Система комунiкацiй забезпечуе збирання, реeстрацiю даних про дiяльнiсть шдприемства, 1х оброблення, збершання, передавання користува-чам для аналiзу та прийняття дieвих управлiнських рiшень. Ефективш шфор-мацiйно-комунiкацiйнi системи сприяють зростанню показникiв дiяльностi оргашзацп i рiвня задоволення працiвникiв умовами пращ, формуванню по-чуття спiвучастi в робот компанп тощо.
Оскiльки iнформацiйно-комунiкацiйнi технологи (1КТ) на сьогоднi е необхщною умовою усшшно! роботи шдприемства, варто здшснювати по-шук варiантiв оптимiзацп витрат, яких воно зазнало тд час впровадження та експлуатацп шформацшно-комушкацшних систем.
Як вщомо, система комушкацш - це сукупнiсть взаемопов'язаних еле-ментiв (суб'ектiв i об'екпв), як забезпечують обмiн iнформацiею всерединi шдприемства та з зовшшшм середовищем i утворюють соцiально-економiчну та технологiчну тдсистеми [7]. Створення системи комунiкацiй вимагае дот-римання таких принципiв: акгивiзацп адаптацiйних можливостей трудового колективу, контролю комушкацшно! взаемодп на всiх етапах вщносин, цшьово! орiентацп на конкретш групи споживачiв товарiв i послуг, розвитку корпоративно1 сощально! вщповщальносп, створення единих стандарпв якостi обслуговування споживачiв, стимулювання пращ, а також створення фiрмового стилю.
Загалом системи комушкацш шдприемства характеризуются:
• можлшгстюзабезпеченнятдприемствдостатшмшформацшнимобмшом-
м1жйого структурними елементами;
• достатньою швидюстю обмшу шформащею;
• оптим1защею витрат на одиницю шформаци;
• мшмальним спотворенням повщомлень;
• достаттм ршнем конфщенцшност даних тощо.
Чим вища конкуренщя на ринку, тим менше шаншв на виживання у шдприемств з високими витратами. Будь-якому шдприемству вигiдно, коли його доходи бшьш^ нiж витрати. Щоб пiдприемство не стало збитковим i не збанкрутувало, необхщно оптимiзувати витрати, зокрема i на формування та розвиток системи комушкацш.
Структура витрат вiдрiзняеться залежно вiд рiвня технiчного оснащен-ня системи комушкацш, вщ спiввiдношення в нш автоматизовано1 та неавто-матизовано! часток тощо. Вирiшення проблеми оптимiзацп витрат на розроб-лення та функщонування системи дiевих комунiкацiй на шдприемст е запо-рукою забезпечення економiчноI ефективностi його дiяльностi. Витрати будь-якого шдприемства мають постшно перебувати у цен^ уваги керiв-ництва. Вони визначають конкурентоспроможнють пiдприемства, сприйнят-тя його продукцп споживачами, здатшсть задовольнити платоспроможний
попит, прибуток тдприемства та ефектившсть його дiяльностi. Саме тому на тдприемст мае тривати постiйний пошук шляхiв зменшення витрат.
Узагальнення лiтературних джерел, практика дiяльностi вiтчизняних пiдприемств та власш дослiдження дають змогу виокремити таю основш статтi витрат на технолопчну складову та соцiально-економiчну складову системи комунiкацiй пiдприемства:
1. Балансова варт1сть основних засоб1в (ОЗ) (вартасть матер1ал1в та ком-плектуючих, комп'ютерно! техшки, перифершних пристро!в, телекомуш-кацшне обладнання, кабельна продукщя, спещал1зоване програмне за-безпечення та шш1 компоненти технолопчно! тдсистеми).
2. Балансова вартасть нематер1альних актив1в (НА).
3. Витрати на монтаж [ налагодження (установлення, розроблення модул1в, настроювання, первинне насичення системи тощо).
4. Витрати на запасш частини елеменлв технолопчно! компоненти.
5. Витрати на лопстику (транспортш витрати, складсью витрати) щодо складових комушкацшно! системи.
6. Матер1альш поточш витрати на експлуатащю системи комушкацш (витрати на картридж^ заправки тощо).
7. Витрати на забезпечення зв'язку (на штернет, на стшьниковий зв'язок, на м1ський та м1жм1ський стащонарний зв'язок).
8. Витрати на ремонт ОЗ комушкацшно! системи.
9. Витрати на модершзащю компонент технолопчно! складово!.
10. Витрати на техшчне обслуговування обладнання системи комушкацш.
11. Витрати на адмшстрування сайту тдприемства.
12. Витрати на навчання пращвниюв комушкацшно! сфери.
13. Витрати на тдвищення квал1фжацшного р1вня пращвниюв комушкацшно! сфери.
14. Частка фонду з/п, вщнесена до витрат на систему комушкацш.
15. Частка вщрахувань з з/п на сощальне страхування, ввднесена до витрат на систему комушкацш;
16. Витрати на премп пращвникам комушкацшно! сфери.
17. Витрати на перюдичш друковаш видання, що служать одним з джерел шформацп для системи комушкацш.
18. Витрати на маркетингов1 комушкацп.
19. Частка витрат електроенергл на технолопчну складову системи комушкацш.
20. Сума амортизацшних вщрахувань з компонент технолопчно! складово! системи комушкацш.
21. Витрати на обслуговування системи комушкацш (регулярна профшакти-ка, налагодження шфокомушкацшних технологш) тощо.
Практика дiяльностi вичизняних пiдприемств показала, що одним з чинниюв, якi впливають на затратну частину системи комунiкацiй, е оптимь зацiя витрат на стiльниковий зв'язок. Зниження вартосп мобiльних телефо-шв, послуг стiльникового зв'язку, збiльшення зони покриття роблять стшьниковий зв'язок доступшшим, а збшьшення конкуренцп на ринку, тдвищення вимог до швидкосп та якосп роботи персоналу - необхщшшим. Нинi на тд-приемствах стшьниковими телефонами користуються як керiвники вищо!
ланки, так i менеджеpи, екcпедитopи, кyp'epи, вoдiï та iн. Для кеpiвникiв та менеджеpiв пiдпpиeмcтва неoбxiднo завжди 6ути на зв'язку, щoб не nponyc-тити важливий дзвiнoк вiд кшента чи паpтнеpа. Бiльшicть дiлoвиx poзмoв, уз-гoджень, poзпopяджень здiйcнюють за дoпoмoгoю cтiльникoвoгo телефoнy, який e важливим i неoбxiдним заcoбoм cпiлкyвання, cлyжбoвиx i пoзacлyжбo-виx кoнтактiв. Сyчаcне дiлoве життя немoжливo уявити без мoбiльнoгo теле-фoнy. Завдяки тому багатopазoвo пiдвищyeтьcя oпеpативнicть пpийняття уп-pавлiнcькиx piшень щoдo багатьox пpoблемниx питань. Виpiшyючи piзнoма-штш завдання, cyчаcнi менеджеpи вiд 4 % дo 27 % cвoгo poбoчoгo чаcy вит-pачають на poзмoви пo телефoнy [S]. Вpаxoвyючи cьoгoднiшнi темпи poзвит-ку, для пiдпpиeмcтв викopиcтання cтiльникoвoгo зв'язку як oднieï з важливиx cкладoвиx в cиcтемi кoмyнiкацiй oпocеpедкoванo впливае на ^ибуток тд-пpиeмcтв.
На ocнoвi дocлiджень та cпocтеpежень мoжна вго^еми™ такi ocнoвнi пеpеваги викopиcтання cтiльникoвoгo зв'язку:
• мoжливicть швидксгс в^шення питаиь, пoв'язаииx з ведениям гocпoдapcь-кoï дiяльиocтi пiдпpиeмcтва;
• зpyчиicть та иадiйиicть викopиcтаиия, яке здiйcиюeтьcя иа пiдcтавi иаказу ке-piвника npo пpидбаиия та викopиcтаиия мс^тьим телефoиiв y гocпoдаpcь-кiй дiяльнocтi пiдпpиeмcтва;
• oпеpативие пoшиpеиия абй иадаиия iифopмацiï (иадicлавши cмc иа певний иoмеp, cмc-cиcтеми для iнфopмyваиия) таща;
• oтpимaиия iнфopмацiï з мoбiльниx телефoиiв (мoбiльиий телефйи iз фуикць ями фoтo- та вiдеoкaмеpи мйже cлyгyвaти зиapяддям збиpaиия иеoбxiдиoï ш-фopмaцiï, а cyчacие пpoгpaмне забезпечеиия дае змйгу заваитажувати мaтеpi-ал в Iитеpиет пpямo з мoбiльнoгo телефйиу);
• фaидpейзииг (мйжиа замйвити i cплaтити чеpез cмc пpoдyкцiю кймпаии, яку иaдcилaють мштою);
• мoбiльиий мoиiтopииг тйщй.
Для того, щoб кopиcтyвaтиcь cтiльникoвим зв'яз^м, cпеpшy неoбxiд-нo забезпечити ^а^ни^в пiдпpиeмcтвa телефoнними aпapaтaми. У бyxгaл-теpcькoмy oблiкy мoбiльний телефoн, як i звичайний телефoнний aпapaт, вщ-нocять дo неoбopoтниx aктивiв. Зaлежнo вiд вapтocтi, вiн oблiкoвyeтьcя y cклaдi ocнoвниx зacoбiв aбo мaлoцiнниx неoбopoтниx aктивiв [2].
Aнaлiтикaми кoмпaнiï бyлo пpoведене дocлiдження пiдпpиeмcтв на тему вaжливocтi викopиcтaння cтiльникoвиx телефoнiв для poбoти тд-пpиeмcтвa. Стocoвнo питання, як викopиcтaння мoбiльниx теxнoлoгiй тазна-чилocя на poбoтi opгaнiзaцiй, oтpимaнo тaкi вiдпoвiдi: 25 % - pевoлкцiйнo змiнилo дiяльнicть opгaнiзaцiï, 31 % - важ^ бyлo би пpaцквaти без ^oro, Зб % - дуже дoпoмoглo, S % - дещo дoпoмoглo, 0 % - бiльше пpoблем, нiж кopиcтi, 0 % - мapнa витpaтa Hacy та гpoшей. Вигoди вiд кopиcтyвaння нази-вали тaкi: 95 % - екoнoмiя чacy, 91 % - швидка мoбiлiзaцiя, 74 % - дocтyп дo ayдитopiï y вaжкoдocтyпниx pегioнax, 67 % - бiльш швидка i точна пеpедaчa дaниx, 59 % - бшьш тoчний i швидкий збip дaниx [S].
Вщ yмiння пеpедбaчaти гocпoдapcькy i кoмеpцiйнy cитyaцiк, зaвчacнo вживати зaxoдiв щoдo oптимiзaцiï cпiввiднoшення витpaт та pезyльтaтiв зале-
жить мiра досягнення тдприемством його мети i конкурентоспроможностi на ринку. Згiдно зi статистичним дослiдженням, витрати на стшьниковий зв'язок пiдприемств Укра!ни постiйно зростають. Хоча, як можна побачити на графжу (рис.), темпи зростання е не значними. Даш Держкомстату свщ-чать, що тдприемства Укра!ни протягом 2010 р. найбшьше коштiв витрачали на стшьниковий - 60,8 %, мюцевий телефонний - 8,9 %, мiжмiський та мiж-народний телефонний -8,7 % види зв'язку. У 2011 р. структура витрат на пос-луги зв'язку була такою: стшьниковий - 62,3 %, мюцевий телефонний - 10 %, мiжмiський та мiжнародний телефонний - 15,2 % [8]. 29400т
2009 2010 2011 Р1к
Рис. Витрати тдприемств на стшьниковий зв'язок в УкраШ (млн грн)
Витрати на стшьниковий зв'язок займають значну частку у витратах тдприемства на шформацшно-комушкацшш технологи (1КТ). Це можна побачити на прикладi дослщжуваного пiдприемства ТзОВ "Мада-Вест". Так, у технологiчнiй складовш системи комунiкацiй пiдприемства витрати на стшьниковий зв'язок у 2008 р. становили 15,37 %, вже у 2009 р. !х частка зросла до 26,59 %, у 2010 р. до 34,27 %, а у 2011 р. вони зросли ще на 3,4 %. Врахову-ючи такий аспект, важливо проанатзувати ймовiрнi шляхи оптимiзацп витрат тако! вагомо! складово! компоненти комушкацш, як витрати на стшьни-ковий зв'язок.
Зазвичай, придбання мобiльного телефону супроводжуе його тдклю-чення до мережi стiльникового зв'язку. Таке пiдключення може бути здшсне-не шляхом:
1) укладення контракту з оператором стшьникового зв'язку (укладення договору про надання телекомушкацшних послуг м1ж оператором, провайдером телекому шкацш та споживачем);
2) придбання стартового пакета [3-5].
Вибiр слщ зробити з врахуванням таких особливостей. У разi тдклю-чення за контрактом тдприемство-абонент буде iдентифiковане оператором, рахунки на оплату послуг зв'язку i податковi накладнi висилатимуться на вка-зану пiдприемством адресу, у разi втрати телефону телефонний номер буде вщновлено. При тому послуги стшьникового зв'язку, зазвичай, надаються на умовах передоплати. Також можливе створення корпоративно! мережь З цього стае зрозумшо, що для тдприемства тдключення за контрактом е ви-пдшшим, нiж використання карткового стартового пакета. У разi пiдключен-ня до мережi стiльникового зв'язку за контрактом тдприемство сплачуе що-мiсячну абонентську плату в розмiрi, визначеному контрактом. До абонплати може входити визначена кшьюсть пшьгових (не оплачуваних додатково) хви-
лин. За пдаумками мicяця, на пiдcтaвi нaдaниx oпеpaтopoм paxyнкiв, oraa-чyeтьcя кшькють cпoжитиx пocлyг. Ще oднieк пеpевaгoк пiдклкчення дo меpежi e те, щo y paзi пiдклкчення за ^трактом мoжливе надання o^pa™-poм кpедитy [3-5]. Тaкoж мoжливе cтвopення кopпopaтивнoï меpежi. Kop^-тyкчиcь пocлyгoк "кopпopaтивнa гpyпa", e мoжливicть значто зменшити витpaти кoмпaнiï на cтiльникoвий зв'язoк. "Кopпopaтивнa гpyпa" - ro^yra, яка нaдaeтьcя oпеpaтopaми зв'язку i дae змoгy oб'eднaти нoмеpи мoбiльниx те-лефoнiв, зapеecтpoвaниx на oднoмy ocoбoвoмy paxyнкy кoмпaнiï, y так звану "кopпopaтивнy гpyпy" з метою зacтocyвaння cпецiaльниx знижениx тapифiв на дзвшки в cеpединi цieï групи. Таким чинoм пocлyгa "кopпopaтивнa група" дae змoгy знaчнo зменшити витрати на cтiльникoвий зв'язoк i дocягти бiльшoï ефективнocтi y веденнi бiзнеcy.
Вapiaнтiв забезпечення oкpемиx пpaцiвникiв пiдпpиeмcтвa cтiльникo-вим зв'язкoм e кшька. Moжнa oбpaти вapiaнт, який нaйзpyчнiший i найвипд-нiший для пiдпpиeмcтвa.
1. Moбiльний телефoн належить пpaцiвникy пiдпpиeмcтвa.
Hi мoбiльнi нoмеpи, ш caмi телефoннi aпapaти не належать тд-пpиeмcтвy, як на пpaвi влacнocтi так i не викopиcтoвyктьcя ним на пiдcтaвi дoгoвopy opенди. З oглядy на немoжливicть дoведення зв'язку дaниx витpaт з гocпoдapcькoк дiяльнicтк, з тoчки зopy oпoдaткyвaння, ïx пoтpiбнo к^^фь кувати як фiнaнcyвaння ocoбиcтиx пoтpеб пpaцiвникiв. А тому пiдпpиeмcтвo не мoже включити витpaти на cтiльникoвий зв'язoк дo cклaдy вaлoвиx витpaт. Оплaченi телефoннi пеpегoвopи клacифiкyвaтимyтьcя як дoxiд ^авдвиика, oтpимaний вiд poбoтoдaвця як дoдaткoве блaгo з oбклaденням йoгo пoдaткoм з дoxoдiв фiзичниx ocí6. За тaкoгo вapiaнтa наявна екoнoмiя кoштiв на теле-фoннi aпapaти та шдключення cтiльникoвoгo зв'язку. Вoднoчac недoлiкoм e немoжливicть вiднocити витpaти на cтiльникoвий зв'язoк дo cклaдy вaлoвиx витpaт.
2. Moбiльний телефoн належать пiдпpиeмcтвy.
Пocлyги cтiльникoвoгo зв'язку мoжyть бути вклкченi дo cклaдy вaлo-виx витpaт платника пoдaткy, якщo вoни викopиcтoвyктьcя ним виклкчнo y цiляx, щo вiдпoвiдaкть визначенню гocпoдapcькoï дiяльнocтi [1]. Щoб orn^-мiзyвaти витpaти на cтiльникoвий зв'язoк, кеpiвництвy пiдпpиeмcтвa пoтpiбнo кoнтpoлквaти цi вшрати. На пiдпpиeмcтвi пoвиннi бути укладеш вiдпoвiднi дoгoвopи aбo poзпopядчi дoкyменти, щo oбyмoвлквaтимyть пpaвилa кopиcтy-вання cтiльникoвим зв'язкoм.
Рoбoтoдaвець мoже забезпечувати cвoïx пpaцiвникiв безoплaтним cтiльникoвим зв'яз^м за дoпoмoгoк:
• включения зйбйв'язаиь з иадаиия безoплaтнoгo cтiльиикoвoгo зв'язку дй xpy-дoвoгo дoгoвopy (кoнтpaктy), yклaдеиoгo з пpaцiвиикoм;
• y випадку, якщй тpyдoвi дoгoвopи з пpaцiвникaми ие вcтaиoвлккть пopядoк иадаиия cтiльникoвoгo зв'язку ^а^иикам, poбoтoдaвець мйже вpегyлквaти иадаиия cтiльиикoвoгo зв'язку иа пiдпpиeмcтвi шлякйм cтвopеиия иаказу,
тобто складання загального по тдприемству Положения "Про використання мобшьного телефонного зв'язку у виробничих цшях" [6]. Включивши зобов'язання з оплати використовуваного пращвником стшьникового зв'язку в трудовий контракт, роботодавець одержуе право вщ-несення витрат з тако! оплати до складу витрат на оплату пращ.
На основi проаналiзованоI лiтератури [3-5] та власних дослщжень ви-явлено, що, для контролювання витрат на стшьниковий зв'язок у вщповщний документ доцшьно внести таке:
1. Чгтко визначити посади пращвниюв, яких потр1бно забезпечити стшьни-ковим зв'язком.
2. Вести список пращвниюв тдприемства, яю використовують стшьнико-вий зв'язок.
3. Для контролювання витрат забезпечити отримування он-лайн шформацп про дзвшки (юльюсть, тип дзвшюв, час розмови, напрямок, юльюсть пе-реданих коротких текстових та мультимедшних повщомлень або переда-них даних, вартасть дзвшюв, смс-, ммс-повщомлень тапереданих даних) вшх абонеплв корпорацп.
4. Визначити правила користування стшьниковим зв'язком:
• заборонити використовувати зв'язок для особистих потреб;
• стшьниковий зв'язок використовувати пращвниками виключно у виробничих потребах для забезпечення оперативност в обговорюванш та прийнятп уп-равлшських ршень, швидкого зв'язку з дшовим партнерами та усередиш тд-приемства;
• встановити л1м1ти на використання зв'язку в межах тарифних пакетв в1дпо-в1дного оператори зв'язку на кожний тдключений номер, який дозволяеться використовувати протягом обумовленого перюду (зазвичай - мiсяць);
• зобов'язати пращвника пiд час знаходження у вщрядженш, вiдпустцi, на ль карняному, а також у будь-який момент находження за межами офiсу тдприемства постшно тримати при собi мобшьний телефон для забезпечення можливост екстреного зв'язку з ним в разi виникнення виробничо! потреби.
5. У разi необхiдностi, для здешевлення зв'язку методом користування пос-луг декiлькох операторiв забезпечити працiвникiв двома стшьниковими телефонами, або ж телефонами на двi сiм-карти.
6. Обумовити вщповщальшсть за користування стiльниковим зв'язком у власних цшях.
7. Бухгалтерп вести контроль за витратами на стшьниковий зв'язок за кож-ним працiвником пiдприемства, який забезпечуеться зв'язком.
8. Бухгалтерп необхщно забезпечити формування щомюячно! шформацп про вартiсть та види послуг, наданих кожним оператором зв'язку в розрь зi кожного номера стшьникового телефону та вщповщно! йому посади.
9. Постiйно контролювати утримання iз заробгтно! плати пращвника вар-тоста проведених телефонних розмов в особистих потребах у випадку встановлення такого факту.
10. З метою недопущення необгрунтованого завищення витрат на мобшьш розмови, якi пов'язаш з господарською дiяльнiстю, контролювати дотри-мання лiмiтiв користування стiльниковим зв'язком.
11. Крiм того, стежити за вщшкодуванням коштiв, витрачених понад вста-новлений лiмiт використання зв'язку пращвниками, яю цi лiмiти переви-щили.
Зменшити витрати тдприемства на послуги стiльникового зв'язку можна також, скориставшись послугою оператора зв'язку щодо обмеження дзвiнкiв для окремих пращвниюв, наприклад:
• дзвшки в неробочий час або у певш днi тижня;
• дзвшки, яю оплачуються за окремими тарифами (наприклад, тжнародт дзвшки).
Можливий також такий варiант, як використання одного безлiмiтного пакета всiма працiвниками офюу. Особливiсть безлiмiтного пакета - фжсова-на сума абонплати за мюяць, що не залежить вiд кшькост i тривалостi дзвш-кiв, здшснених з цього телефонного номера протягом мюяця. Зменшенню витрат на стшьниковий зв'язок пiдприeмству сприятиме вибiр оператора з оп-тимальними умовами надання послуг стiльникового зв'язку саме для цього тдприемства. Для цього необхщно вивчити пропозицп ринку телекомушка-цш. Сьогоднi в Украш ринок GSMоператорiв представлений такими основ-ними компатями: Ки1встар; МТС; life:).
Лiдером ринку на 2012 р. залишаеться оператор "Ки1встар" з часткою ринку 46,2 %. На другому мiсцi рейтингу - "МТС Укра1на", 35,7 %, останнiй в трiйцi лiдерiв оператор "life:"), в нього 13,3 %> [10]. Проаналiзувавши юну-ючi тарифи лiдерiв мобiльних операторiв Укра1ни (табл. 1-3), сформуемо по-рiвняльну таблицю (табл. 4), якою можуть користуватися менеджери шд-приемств для вибору вщповщних операторiв з метою зменшення витрат на стiльниковий зв'язок.
Табл. 1. Тарифи оператора "Кш'встар ", (грн)
Тариф Тип обслу-говування З'еднан-ня Хвилини смс Абонплата
в середин! мережi поза мережею
Сдина краша передоплата 0 0 - (50 хв.); 0,2 0,15 0,50 1,25/день
XXL 0 0 - (200 хв); 0,2 0 - (30 хв); 0,7 0,50 3,5/день
Базовий 0 0,2 0,7 0,50 0
15 копшок 0 0,15 0,15 0,50 0,75/день
Сдина краша контракт 0 0 - (50 хв.); 0,2 0,5 0,50 1,25/день
XXL 0 0 - (200 хв); 0,2 0 - (30 хв); 0,7 0,50 3,5/день
Базовий 0 0,1 0,7 0,50 15/мюяць
Сформовано автором на основ! [11].
Табл. 2. Тарифи оператора "МТС Украгна", грн
Тариф Тип обслу-говування З'еднан-ня Хвилини смс Абонплата
в середит мережi поза мережею
Супер МТС передоплата 0 0 - (3000 хв.); 0,75 0,25 0,60 0
Супер свобода 0,1 0,5 - (60 хв); 0,6 0,5 - (60 хв); 0,6 0,60 3,0/день
Простий МТС 0 0,01 за с. 0,01 за с. 0,60 0
МАХ Energy 0 0 - (1500 хв.); 0,75 1,2 0,60 1,2/день
Супер МТС Плюс 0/0,33 0 - (750 хв.); 0,75 1,2 0,60 3,0/день
Супер МТС контракт 0 0 0,75 0,60 0
Простий МТС 0 0 - (500 хв); 0,01 за с. 0,01 за с. 0,60 0
ULTRA щомгсячний платаж 299
ULTRAVIP щомгсячний платаж 799
Сформовано автором на основ1 [12].
Табл. 3. Тарифи оператора "Life:)", грн
Тариф Тип обслу- З'ед- Хвилини смс Абонплата
говування нання в середиш мережi поза мережею
Вшьний Life перед- 0 0 0,05 0,59 0
Life шалений оплата 0 0 0,1 0,59 1,19/день
Супер Life контракт 0 0 - (3000 хв.); 0,269 0,69 0,59 0
Life смартфон 0 0 - (5000 хв); 0,45 0 - (100 хв); 0,6 0,59 0
Сформовано автором на основi [13]. Табл. 4. Порiвняльна таблиця ишрифпв стльникового зв 'язку мобтьних
------- Оператор Вартасть послуг "Кигвстар" "МТС Украша" "life:)"
Плата за з'еднання 0 0-0,33 0
Варткть хвилини всередиш мережi 0-0,2 0-0,6 0-0,69
Варткть хвилини поза мережею 0,15-0,70 0,25-1,20 0,05-1,69
смс 0,50 0,60 0,59
Сформовано автором на основi [11-13].
Висновки. Особливосп застосування комушкацшних систем на тд-приемст полягають у необхщносп використання новггаього техшчного ос-нащення, що забезпечить ефективну д1яльн1сть тдприемства, отримання максимальних прибутюв за оптимального р1вня витрат. Врахування виокрем-лених чинниюв та запропонованих рекомендацш дасть змогу кер1вникам вгт-чизняних тдприемств зменшити витрати на стшьниковий зв'язок, що позитивно вплине на ефективнють 1х систем комушкацш.
Лiтература
1. Закон Украши "Про оподаткування прибутку пiдприeмств" вiд 28.12.94 р., № 334/94-
ВР.
2. П(С)БО 7 - Положення (стандарт) бухгалтерского облжу 7 "Основнi засоби" затвер-джене наказом Мшютерства фiнансiв Украши вщ 27.04.2000 р., № 92.
3. Бшова Н. Мобiльний телефон пращвника на службi в пiдприeмства / Н. Бшова // ПБО. - 2010. - № 35-36.
4. Бухгалтерський облж карток мобiльного зв'язку // Головний бухгалтер. - 2009. - № 7, С. 5-8.
5. Красовська I. Мобшьний зв'язок на шдприемст / I. Красовська // Головний бухгалтер. - 2010. - № 54 (533) вересень.
6. Кислюк К.В. Спещальне документознавство. - Львiв : Вид-во "Кондор", 2011. -192 с..
7. Шпак Н.О. Основи комушкацшного менеджменту промислових тдприемств : моног-рафiя / Н.О. Шпак. - Львiв : Вид-во НУ "Львiвська полiтехнiка", 2011. - 328 с..
8. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.ukrstat.gov.ua.
9. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.uk.wikipedia.org.
10. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.iksconsulting.ru/topics/thematic/mobile /4068392.html;
11. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.kyivstar.ua;
12. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.life.com.ua;
13. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.mts.com.ua.
Венгер О.И. Повышение уровня эффективности коммуникационных систем предприятий через уменьшение затрат на сотовую связь
Обоснована важность эффективного использования коммуникационной системы предприятия, выделены основные статьи расходов на систему коммуникаций.
Исследованы пути оптимизации расходов на сотовую связь как весомой компоненты системы коммуникаций предприятия.
Ключевые слова: сотовая связь, иформационно-коммуникационные технологии, затраты, основные средства, нематериальные активы.
Venger O.I. Improving efficiency of business communication systems through the cost reduction from usage of cellular transmission
In this article author proved the importance of effective usage of communication technology system at enterprises, allocated expenditures for system communications. Author investigated ways to optimize the expenditure of cellular communications as an essential component of enterprise communications.
Keywords: cellular communication, communication technologies, costs, fixed assets, intangible assets.
УДК 623.544 Проф. Ю.В. Шабатура, д-р техн. наук;
ад 'юнкт Р.В. Кузьменко - Академш сухопутних вшськ м. гетьмана Петра Сагайдачного
ВИЗНАЧЕННЯ Д1ЙСНО1 МЕЖ1 ЗОБРАЖЕННЯ БАЛ1СТИЧНОГО Т1ЛА НА ЦИФРОВОМУ ФОТОЗН1МКУ МЕТОДАМИ НЕЧ1ТКО1 ЛОГ1КИ
У контекст широко! задачi з дослщження параметрiв траектори засобами фото-, вщеореестраци розроблено метод визначення дшсного контуру цифрового зобра-ження балютичного тша. Метод Грунтуеться на застосуванш нечпгого лопчного висновку про належшсть кожно! окремо! точки цифрового зображення.
Ключовг слова: балютичне тшо, цифрове зображення, неч™а лопка.
Актуальшсть та огляд основних результат. У сучаснш практищ проведення експериментальних зовшшньотраекторних вим1рювань на дос-лщницьких пол1гонах Мшютерства оборони Збройних Сил Укра!ни, одне з основних мюць займають фото-, кшотеодолггш комплекси, в яких основними ношями вим1рювально! шформацп е фото-, кшопл1вка [1].
Технолопя одержання зшмюв в аналоговому формат^ що використо-вуеться при застосуванш фото-, юно теодолтв, мае ряд ютотних недолтв, до яких можна вщнести:
• неможливють автоматизаци процесу одержання шформацп;
• наявшсть трудомютких еташв проявлення 1 компарування пл1вки;
• неможливють одержання результатш у реальному масштаб1 часу.
Один 1з вар1ант1в усунення цих недолтв - це можлива замша анало-гових фото-, кшотеодол1тних станцш на цифровь Таке ршення дасть змогу спростити, оптим1зувати за часом та ресурсами процес отримання, анал1зу 1 збер1гання шформацп. Разом з тим використання цифрових метод1в фото-реестрацп балютичного тша тд час проведення експериментальних досль джень потребуе вдосконалення юнуючих 1 розробки нових метод1в анал1зу зображення.
Одним 1з основних завдань е щентифжащя контура цифрового зображення балютичного тша, що полягае у визначенш дшсно! меж1 зображення балютичного тша.
