CC BY
26DOI 10.24411 /2076-1503-2020-11157 ГАМИДОВ А. Г.,
Российский государственный аграрный университет -МСХА имени К.А. Тимирязева, Москва, Россия, e-mail: [email protected]
ШЕВКУН Н. А.,
Российский государственный аграрный университет -МСХА имени К.А. Тимирязева, Москва, Россия, e-mail: [email protected]
Аяз Имран оглы ИМАМЗАДЕ,
Российский государственный аграрный университет -МСХА имени К.А. Тимирязева, Москва, Россия, e-mail: [email protected]
КУКУШКИНА Т. С.,
Российский государственный аграрный университет -МСХА имени К.А. Тимирязева, Москва, Россия,
e-mail: [email protected]
ФРОЛОВА Ю. С.,
Российский государственный аграрный университет -МСХА имени К.А. Тимирязева, Москва, Россия, e-mail: [email protected]
ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ КРУПНЫХ АГРОХОЛДИНГОВ В ПОСТ ПАНДЕМИЧЕСКИЙ ПЕРИОД
Аннотация. В статье рассматриваются краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные аспекты влияния пандемии, вызванной COVID-19, на сельское хозяйство и агропродо-вольственный сектор. Обобщаются меры по адаптации данной отрасли к постпандемической реальности, принятые в ряде зарубежных стран и России. Рассмотрено, что большинство субъектов экономики столкнулись с большим спектром аномалий. Так же ученые выделили основные фактора влияние пандемии на агропромышленный комплекс.
Рассмотрен ряд мер по совершенствованию экономической политики с целью повышению устойчивости сельского хозяйства и агропродовольственного рынка. Основываясь на показателях Минсельхоз и Росстат рассмотрим к чему привел COVID-19 и девальвация рубля крупных агрохолдингов Российской федерации. Сформируем структуру и объемы государственной поддержки субъектов экономики в России в связи с коронавирусом и обсудим действительно ли пандемия привела все фирмы к банкротству. И какая же компания, благодаря грамотной расстановки приоритетов, целей, задач и т.д. стала крупным экспортером в Китай и ОАЭ.
Ключевые слова: крупные агрохолдинги, устойчивость, пандемия, продовольственная безопасность, агропродовольственный сектор, агропромышленный комплекс
GAMIDOV A. G,
Russian State Agrarian University -MTAA named after K.A. Timiryazev, Moscow, Russian Federation
SHEVKUN N. A.,
Russian State Agrarian University -MTAA named after K.A. Timiryazev, Moscow, Russian Federation
Ayaz Imran oglu Imamzadeh
Russian State Agrarian University -MTAA named after K.A. Timiryazev, Moscow, Russian Federation
KUKUSHKINA T S.,
Russian State Agrarian University -MTAA named after K.A. Timiryazev, Moscow, Russian Federation
ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАВО № 11 • 2020
FROLOVA Yu. S.
Russian State Agrarian University -MTAA named after K.A. Timiryazev, Moscow, Russian Federation
PROSPECTS FOR THE DEVELOPMENT OF LARGE AGRICULTURAL HOLDINGS IN THE POST-PANDEMIC PERIOD
Annotation. The article examines the short -, medium-and long-term aspects of the impact of the COVID-19 pandemic on agriculture and the agri-food sector. The article summarizes the measures taken in a number of foreign countries and Russia to adapt this industry to the post-pandemic reality. It is considered that the majority of economic entities faced a large range of anomalies. The scientists also identified the main factors of the impact of the pandemic on the agro-industrial complex.
A number of measures to improve economic policy in order to increase the sustainability of agriculture and the agri-food market are considered. Based on the indicators of the Ministry of Agriculture and Rosstat, we will consider what led to COVID-19 and the devaluation of the ruble of large agricultural holdings of the Russian Federation. We will form the structure and volume of state support for economic entities in Russia in connection with the coronavirus and discuss whether the pandemic has really led all firms to bankruptcy. And what kind of company, thanks to the competent setting of priorities, goals, tasks, etc., has become a major exporter to China and the UAE.
Key words: large agricultural holdings, sustainability, pandemic, food security, agri-food sector, agro-industrial complex
В последние годы нарастающие противоречия в условиях пандемии значительно обострились. Пандемия стала спусковым крючком кризиса. Рассуждать на сегодняшний день о последствиях пандемии - преждевременно. Но уже сегодня можно предположить, что экономика во время пандемии и постпандемии будет выглядеть совсем иначе прогнозов. В 2020 году большинство субъектов экономики столкнулись с большим спектром аномалий:
- значительным падением цен на нефть и экспортного спроса;
- беспрецедентными карантинными мерами;
- сложной эпидемиологической ситуацией. Все эти аномалии привели Российскую
Федерацию на порог рецессии.
«Ситуация требует, весьма настоятельно, принятия адекватных мер не только на уровне государства, но и на уровне корпораций, причем мер, в основе которых не столько рост государственных и корпоративных вложений в экономику, а использование и современных концепций управления экономическими объектами, которое позволит экономикам избежать рецессии, а обществу выйти из кризиса с наименьшими потерями, обеспечив достойный уровень жизни населения и не допущение социальной турбулентности, дезинте-грационных процессов и изоляции государств и регионов на фоне отрицания фундаментальных принципов функционирования прежней модели жизнеустройства» [Шевцов 2020, с.184].
Сегодня можно говорить, что COVID-19 это не только эпидемиологическая проблема всего мира, но и вызов для традиционных концепций управления корпорациями и государством. Рост производительности труда, минимизация затрат - это главные условия существования бизнеса в постпандемический период. И крупный агробизнес не исключение. Условия, которые держатся более года, непосильны многим малым фирмам. Рынок освобождается от конкуренции и для крупных и средних фирм есть возможность «сделать шаг вперед».
Ученые на данный момент выделяют три фактора влияние пандемии на АПК:
1) разрыв глобальных производственно-сбыто-
вых цепочек;
2) рост валютного курса;
3) сокращение объема внутреннего рынка.
В совокупности все три фактора негативно влияют на Российское сельское хозяйство. Параллельно на фоне ослабления курса российского рубля растет конкурентоспособность отечественных экспортеров, стимулируется импортозамеще-ние, но и неуклонно растут издержки производства. «Это, безусловно, отрицательно уже в среднесрочной перспективе скажется на развитии российского агросектора и потребует более значительной, со стороны государства, поддержки сельхозпроизводителей»1.
ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАВО № 11 • 2020
Рисунок 1. Структура и объемы государственной поддержки субъектов экономики в России в связи с
коронавирусом, млрд руб.2
4 1 ■■
19.2%
0 4?: 4.7% 64.8%
■ Малый и средний бинес ■ Крупный бизнес ■ Волонтеры Росмолодежи ■ Население ■ Медецинл Регионы ■ Росияни за границей
Но, как следует из представленных на рисунке 1 структуры и объемов государственной поддержки в России субъектов экономики в связи с коронавирусом, российский АПК, как целевой субъект государственной поддержки, по крайней мере на первом этапе, не представлен. Однако, с другой стороны, для ряда отраслей российского АПК кризис уже открыл и новые возможности. К первой категории таких отраслей следует отнести экспортноориентированные отрасли [Бесшапош-ный, Идаятов 2020, С. 404-408].
Рассматривая продовольственную безопасность на начало пандемии, Российская Федерация самостоятельно обеспечивала себя продовольствием, и при этому была одним из главных экспортеров зерна. Не для кого не секрет, что пандемия оказала влияния на все сферы экономики и в том числе на АПК [Каратаева, Ивлева, Кукушкина, Манохина 2020].
По данным статистики было обнаружено, что не смотря на тяжелую ситуация в стране, с закрытием фирм и в следствии быстрорастущей безработицей, население России не экономит на продуктах питания и бытовых вещах. Увеличился спрос на дорогие вещи. Казалось бы, логичнее представить, что население в сложной ситуации начнет копить свои сбережения, но в то же время увеличился до 170% следующие товары: 1. В первую очереди граждане Российской Федерации начали больше тратить денежных средств на продукты питания. Причем
1 Источник: [Электронный ресурс] 11йр//|т^1гш
2 Источник: [Электронный ресурс] http//consultant.ru
скупали в магазинах практически все, что на прилавках даже ничего не оставались (не зависимо от цены).
2. Во вторую очередь несмотря на то, что граждане в основном сидели дома, увеличились траты на одежду и обувь.
3. Третье место занимают траты на бытовую технику.
4. И на четвертом месте увеличились траты на игры, видео игры, покупок кино и прочих развлекательных вещей.
Анализ уровня и динамики основных показателей, характеризующих эффективность государственного управления аграрной отраслью в последние годы, показывает, что по многим позициям обеспечен нормативный уровень продовольственной безопасности, значительно возросли объемы экспорта отдельных видов сельскохозяйственной продукции [Аничкина, Бершицкий, Гай-даренко, Звонарева, Калитко, Костенюкова, Маслюкова, Полушкина, Пшеничников, Рябова, Сайфетдинов, Сайфетдинова, Смирнов, Смирнов, Сыромолотова, Текуева, Тюпаков, Шевцов, Чернов С.С. 2017, Том 3]. Это говорит о том, что имеется потенциальная возможность у отечественного АПК развиваться даже в условиях санк-ционного противостояния и импортозамещения.
Не все фирмы не смотря на финансовую нестабильность в стране потерпели неудачу. Имеется достаточный сегмент АПК в России, который из-за девальвации рубля получили новые возмож-
ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАВО № 11 • 2020
ность - в основном это предприятия-экспортеры. При падении рубля, фирмы вынуждены искать новые возможность для развития, таким образом стимулируют рост продукции АПК, который является приоритетом государства [Каратаева 2009, С. 75]. Так, одной из стратегических задач нацпро-екта «Международная кооперация и экспорт» является достижение объема экспорта несырьевых неэнергетических товаров в размере 250 млрд. долларов США в год, в том числе продукции агропромышленного комплекса - на 45 млрд. долларов США в год.
Минсельхоз РФ опубликовал данные, в которых за семь месяцев с начала 2020 года экспорт продукции АПК вырос на 13% по сравнению с 2019 год. Самый большой рос зафиксирован в мясной и молочной продукции, практически в 1,5 раз превысили показатели по сравнению с 2019 годом. Так же выросли поставки масложировой отрасли, практически на 27%, зерновых 7% и пищевой и перерабатывающей промышленности на 22%.
Как отмечает Виктория Абрамченко «Россия уже сейчас является крупнейшим в мире производителем ячменя, занимает второе место по производству семян подсолнечника, третье - по производству картофеля и молока, четвертое - по производству пшеницы и пятое - по производству яиц и мяса кур».
В августе 2020 года, Минсельхоз сообщил о выполнении плана по экспорту продукции АПК на 68%. По словам заместителя председателя правительства, отличный урожай в текущем году и рост экспорта мясной продукции дает повод на рекорд экспорта продукции АПК по итогу 2020 года. Данные предпосылки созданы не только за счет крупных агрохолдингов, но и за чет малого бизнеса, которые получили гранты от правительства и в следствии чего увеличили свои объемы практически на 0,6%.
Одним из наглядных примеров крупного агрохолдинга, который за постпандемию набрал обороты - Группа «Черкизово». Данная компания стала одним из главных экспортеров продукции в Китай. Экономисты компании сообщает, что уже на конец 2020 года план по выручке был перевыполнен практически в 2 раза. Девальвация рубля и пандемия открыли для «Черкизово» большие возможности и новые рынки сбыта. Так же помимо Китая еще одним новым поставщиком стали Объединенные Арабские Эмираты.
Исходя из вышеизложенного надо отметить, во время пандемии многие мелкие фирмы и ИП закрылись в связи с банкротством, но надо отметить что при громадном плане и постановки цели
кризис может дать больше возможности компании.
В аграрной сфере основное внимание нужно уделить производству качественной продукции, а также отраслям, по которым у нас еще не достигнуты критерии продовольственной независимости.
Важно развивать конкуренцию на агропро-довольственном рынке путем формирования кооперативной торговли и сбыта и это повысит доступность для потребителя продукции малых предприятий и фермерских хозяйств и необходимо:
- обеспечивать приоритетное развитие малого и среднего агробизнеса;
- формирование сектора малоформатной, кооперативной торговли с использованием цифровых платформ как альтернативы крупным торговым сетям.
Список литературы:
[1] Шевцов 2020 - Шевцов В.В. «О перспективах развития крупных агрохолдингов в пост пандемический период»/журнал - Наличные труды вольного экономического общества России с.184
[2] Аничкина, Бершицкий, Гайдаренко, Зво-нарева, Калитко, Костенюкова, Маслюкова, Полушкина, Пшеничников, Рябова, Сайфетдинов, Сайфетдинова, Смирнов, Смирнов, Сыромоло-това, Текуева, Тюпаков, Шевцов, Чернов С.С. 2017 - Аничкина О.А., Бершицкий Ю.И., Гайдаренко Л.В., Звонарева Л.В., Калитко С.А., Костенюкова Г.А., Маслюкова Е.А., Полушкина Т.М., Пшеничников В.В., Рябова Т.Ф., Сайфетдинов А.Р., Сайфетдинова Н.Р., Смирнов М.П., Смирнов П.А., Сыромолотова Н.В., Текуева М.Т., Тюпаков К.Э., Шевцов В.В., Чернов С.С. Проблемы и перспективы развития АПК и сельских территорий. — Новосибирск, 2017. — Том 3.
[3] Каратаева, Ивлева, Кукушкина, Манохина 2020 - Каратаева О.Г, Ивлева Т.В., Кукушкина Т.С, Манохина А.А. «Бизнес-Пан предприятия»/ Учебное пособие. 2020 г.
[4] Каратаева 2009 - Каратаева О.Г. Модели системы массового обслуживания. Вестник Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский государственный агроинже-нерный университет имени В.П. Горячкина». 2009. Т. 8. С. 75.
[5] Бесшапошный, Идаятов 2020 - Бес-шапошный М.Н., Идаятов Г.Ф. Предупреждение финансового кризиса для сельскохозяйственных производителей в период и после пандемии. Образование и право. 2020. № 4. С. 404-408.
ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАВО № 11 • 2020
Spisok literatury:
[1] Shevtsov V. V. (2020), "On the prospects for the development of large agricultural holdings in the post-pandemic period" / journal-Cash transactions of the free economic society of Russia p. 184.
[2] Anichkina O. A., Bershitsky Yu.I., Gaidarenko L. V., Zvonareva L. V., Kalitko S. A., Kostenyukova G. A., Maslyukova E. A., Polushkina T. M., Pshenich-nikov V. V., Ryabova T. F., Saifetdinov A. R., Saifetdi-nova N. R., Smirnov M. P., Smirnov P. A., Syromolo-tova N. V., Tekueva M. T., Tyupakov K. E., Shevtsov V. V., Chernov S. S. (2017), Problems and prospects development of agriculture and rural areas. - Novosibirsk, 2017. - Volume 3.
[3] Karataeva O. G, Ivleva T. V., Kukushkina T. S, Manokhina A. A. (2020), "Business-Pan of the enterprise" / Textbook. two thousand twenty.
[4] Karataeva O. G. (2020), Models of the queuing system. Bulletin of the Federal State Educational Institution of Higher Professional Education "Moscow State Agroengineering University named after V. P. Goryachkin". 2009. Vol. 8. P. 75.
[6] Beshaposhny M. N., Idayatov G. F. (2020), Prevention of the financial crisis for agricultural producers during and after the pandemic. Education and law. 2020. No. 4. P. 404-408.
ЮРКОМПАНИ
www. law-books, ru
Юридическое издательство
«ЮРКОМПАНИ»
Издание учебников, учебных и методических пособий, монографий, научных статей.
Профессионально.
В максимально короткие сроки.
Размещаем в РИНЦ, Е-ЫЬгагу.
ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАВО № 11 • 2020
