CC BY
5
УДК 621:65:339.137.2
ОЦ1НКА Р1ВНЯ ТА РЕАЛ1ЗАЦИ РЕСУРСНО-Д1ЯЛЬН1СНОГО ПОТЕНЦ1АЛУ П!ДПРИеМСТВ МАШИНОБУДУВАННЯ
© 2016
КУЗЬМИНЧУК Н. В., ТЕРОВАНЕСОВА О. Ю.
УДК 621:65:339.137.2
Кузьминчук Н. В., Терованесова О. Ю. Оцшка piBHq та реалiзацii' ресурсно-дiяльнiсного потенцiалу
шдприсмств машинобудування
У статт'1 запропоновано методичний nidxid до оц/нки використання ресурсно-Ыяльтсного потенциалу як критерю досягнення конкурентного статусу тдприемств машинобудування. Ощнку здйснено за двома аспектами: обл'ж рiвня розбалансованостi ресурсно-Ыяльтсного потенцалу (вд-хилення розвиненост'>) та визначення ефективностi використання ресурсно-д'яльтсного потен^алу (на основi розрахунку коефiцieнтiв трансформацП та швидкостi трансформацП). Показано, як зi складових ресурсно-д'тльтсного потен^алу, що максимально використовуються на тдприем-ствах, мають здаттсть нарощуватися, а як! не мають такоi здатност! Виявлено умови, за яких додаткове швестування в елементи потенцалу не забезпечуе синергетичного ефекту взаемодП та використання його складових, або, навпаки, ефективтсть використання потенцалу мае мсце. Ключов'! слова: тдприемства машинобудування, конкурентний статус тдприемства, 'ттегральний показник ресурсно-Ыяльтсного потен^а-лу, 'ттегральний показникресурсно-д'яльшсноi активностi, р'вень розбалансованост'> ресурсно-Ыяльтсного потен^алу, коеф^ент i швидксть трансформацП потен^алу в активтсть. Рис.: 5. Табл.: 3. Формул: 6. Б'бл.: 9.
КузьминчукНаталiя ВалерПвна- доктор економ'мних наук, професор, зав'дувачка кафедри економiчноi юбернетики та маркетингового менеджменту, Нацональний техн'нний ушверситет «Хармвський пол'техн'тий нститут»(вул. Кирпичова, 2, Харт, 61002, Украна) E-mail: [email protected]
Терованесова Олександра Юрнвна - асистент кафедри економ'нноi юбернетики та маркетингового менеджменту, Нацональний техн'тий ушверситет «Хармвський пол'техн'тий 'нститут» (вул. Кирпичова, 2, Хармв, 61002, Украна) E-mail: [email protected]
УДК 621:65:339.137.2 Кузьминчук Н. В., Терованесова А. Ю. Оценка уровня реализации ресурсно-деятельностного потенциала предприятий машиностроения
В статье предложен методический подход к оценке использования ресурсно-деятельностного потенциала в качестве критерия для достижения конкурентного статуса предприятия машиностроения. Оценка проводится по двум аспектам: расчет уровня несбалансированности ресурсов и потенциала активности (смещение развития) и определение эффективности использования ресурсно-деятельностного потенциала (на основе расчета коэффициентов трансформации и скорости преобразования). Показано, какие компоненты ресурсно-деятельностного потенциала, максимально использующиеся предприятиями, имеют способность расти, а какие не имеют этой способности. Выявлены условия, при которых дополнительные инвестиции в элементы потенциала не обеспечивают синергетического эффекта от взаимодействия и использования его компонентов, или, наоборот, имеет место эффективное использование потенциала. Ключевые слова: предприятия машиностроения, конкурентный статус предприятия, интегральный показатель ресурсно-деятель-ностного потенциала, интегральный показатель ресурсно-деятель-ностной активности, уровень разбалансированности ресурсно-деятельностного потенциала, коэффициент и скорость трансформации потенциала в активность. Рис.: 5. Табл.: 3. Формул: 6. Библ.: 9.
Кузьминчук Наталия Валериевна - доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой экономической кибернетики и маркетингового менеджмента, Национальный технический университет «Харьковский политехнический институт» (ул. Кирпичева, 2, Харьков, 61002, Украина) E-mail: [email protected]
Терованесова Александра Юрьевна - ассистент кафедры экономической кибернетики и маркетингового менеджмента, Национальный технический университет «Харьковский политехнический институт» (ул. Кирпичева, 2, Харьков, 61002, Украина) E-mail: [email protected]
UDC 621:65:339.137.2 Kuzmynchuk N. V., Terovanesova O. Yu. Evaluating the Level of Implementation of the Resource- and Activity-Related Potential of Machine-Building Enterprises
The article proposes the methodical approach to evaluating the use of the resource- and activity-related potential as a criterion for achieving the competitive status of machine-building enterprise. Evaluation is carried out by two aspects: calculation of the level of imbalance in resources and the activity potential (displacement of development) and determining the efficiency of usage of the resource- and activity-related potential (based on the calculation of coefficients of both transformation and the conversion speed). It has been shown, which components of the resource- and activity-related potential that are maximum used by enterprises have the ability to grow, and which do not have this ability. The article identifies the conditions under which additional investments in the elements of the potential do not provide synergies from the interaction and use of its components, or, on the contrary, an efficient use of the potential takes place.
Keywords: machine-building enterprises, competitive status of enterprise, integral indicator of the resource- and activity-related potential, integrated indicator resource- and activity-related activity, level of imbalance of the resource- and activity-related potential, coefficient and speed of transformation of potential into activity. Fig.: 5. Tbl.: 3. Formulae: 6. Bibl.: 9.
Kuzmynchuk Nataliia V. - D. Sc. (Economics), Professor, Head of the Department of Economic Cybernetics and Marketing Management, National Technical University «Kharkiv Polytechnic Institute» (2 Kyrpychova Str., Kharkiv, 61002, Ukraine) E-mail: [email protected]
Terovanesova Oleksandra Yu. - Assistant of the Department of Economic Cybernetics and Marketing Management, National Technical University «Kharkiv Polytechnic Institute» (2 Kyrpychova Str., Kharkiv, 61002, Ukraine) E-mail: [email protected]
Модерншацш виробничо! системи, спрямована на реалiзацiю найважливiших завдань шдви-щення конкурентного статусу пГдприемств, сприятиме розвитку в УкраМ галузей народного госпо-дарства, зокрема, машинобудування. 1х функцiонування в сучасних умовах господарювання визначаеться по-ступовим вирiшенням проблем у пошущ нових джерел розвитку, а також з подоланням обмежень, пов'язаних iз дефiцитом основних видiв ресурсiв. Без виршення проблеми ресурсiв економiчна дiяльнiсть пiдприемств машинобудування неможлива, тому в цьому процесГ актуалiзуеться дiяльнiсть менеджменту, орiентована на виявлення та ефективне використання ресурсно-дiяльнiсного потенцiалу.
Дослiдження лГтератури з рiзних аспектiв оценки реалшацц конкурентного статусу пГдприемства дозволило видкити основнi пiдходи до методики його оцшки: чо-тирьохвекторна модель розвитку конкурентного статусу на основi таких критерш: системна оценка стратеично! конкурентно! активностi пГдприемств i синергетичний ефект стратегiчного маркетингового управлiння конку-рентоспроможнiстю пiдприемств [9]; характеристика по-зици фiрми в конкуренцп та положення на ринку, що вра-ховуе рентабельнiсть стратегiчних капiтальних вкладень, вiдкоректовану на ступiнь оптимальностi стратеги фiрми i ступгнь вiдповiдностi потенщалу фiрми цiй оптимальнiй стратеги [2]; багатофакторна динамiчна модель, у вГдпо-вiдностi до яко! видГляеться два основш фактори, що ви-значають конкурентний статус: гнучкГсть та обсяг робГт [7]; коригування фактично досягнутого конкурентного статусу на iндекс стратепчного потенцiалу [6].
Кожна Гз запропонованих даними авторами методик оцшки конкурентоспроможностГ пГдприемства з досить високим рГвнем деталГзаци вГдображае той чи Гн-ший аспект проблеми, яка розглядаеться. Проте в аспект даного дослГдження ставиться завдання оцГнити вико-ристання ресурсно-дшльшсного потенцГалу як критерш досягнення конкурентного статусу пГдприемства з точки зору його ефективност та розбалансованостГ складових. Отже, мета статтГ полягае в розробцГ пГдходу до оцГнки рГвня реалшацИ ресурсно-дшльшсного потенцГалу пГдприемства, зокрема у визначенш ефективностГ викорис-тання ресурсно-дшльшсного потенцГалу та рГвня розбалансованостГ його складових як критерив досягнення конкурентного статусу пГдприемств машинобудування. Теоретичну та методичну основу дослГдження склали науковГ працГ та методичнГ розробки вГтчизняних Г зару-бГжних фахГвщв, якГ аналГзують основнГ напрями оцшю-вання конкурентних аспектГв дшльносп пГдприемства. КрГм того, у процесГ дослГдження використано методи: системного аналГзу економГчних явищ, графГчний метод.
ОцГнити ступшь реалГзаци ресурсно-дшльшсного потенцГалу пГдприемств за кожною складовою пропону-еться за допомогою визначення розбалансованостГ його елементГв на основГ вГдхилення розвиненостГ (ВР).
Розрахунок значення рГвня розбалансованостГ ре-сурсно-дшльшсного потенцГалу пГдприемств машинобудування дасть змогу визначити - яю зГ складових ресурсно-дГяльнГсного потенцГалу дослГджуваних пГд-приемств машинобудування потребують додаткового
гнвестування, якг використовуються максимально г, на-рештГ, якГ не можуть бути реалГзованГ.
Для облку розбалансованостГ елементГв ресурсно-дГяльнГсного потенцГалу пГдприемств представляеться можливим оцГнити ВР кожно! складово! вГд оптимального значення за формулою:
вр1 = РДП - П, (1)
де П - частковий штегральний показник (за складо-вою), що характеризуе ресурсно-дГяльнГсний потенцГал пГдприемства.
Сумарна оцшка вГдхилень покаже загальне значення рГвня розбалансованостГ за всГма елементами по-тенцГалу пГдприемства машинобудування:
2 рдп - п,
ВР
1=1
РДП
(2)
де ВРрдп - рГвень розбалансованостГ ресурсно-дшльшс-ного потенцГалу пГдприемства (вГдхилення розвине-ностГ); п - юльюсть елементГв ресурсно-дшльшсного потенцГалу пГдприемства; РДП - штегральний показник ресурсно-дГяльнГсного потенцГалу пГдприемства.
Так, вГдповГдно до формул (1) та (2) ВР може при-ймати таю значення:
1) ВРРдП = 0. Шдприемство максимшуе свш ресурсно-дГяльнГсний потенцГал.
2) ВРРдП > 0. Шдприемство за рахунок додатко-вих витрат мае здатшсть збкьшити загальний рГвень ресурсно-дГяльнГсного потенцГалу.
3) ВРРдП < 0. Шдприемство за рахунок додаткових витрат не мае здатностГ збГльшити загальний рГвень ресурсно-дГяльнГсного потенцГалу.
Загальний рГвень розбалансованостГ ресурсно-
дГяльнГсного потенцГалу пГдприемств маши-
нобудування (РДП) представлено в табл. 1. У 2013-2015 рр. шдприемствами-лГдерами з точки зору реалшаци ресурсно-дшльшсного потенцГалу були: ПАТ «Вовчанський агрегатний завод», ПАТ «АВ1АКОНТ-РОЛЬ», ПАТ «Дншропетровський агрегатний завод», ПАТ «ХАРТРОН». Проте поряд Гз рештою пГдприемств, вони потребують додаткових ГнвестицГйних коштГв для забезпечення здатностГ збкьшити загальний рГвень ресурсно-дГяльнГсного потенцГалу.
У вГдповГдностГ до отриманих значень загального показника розбалансованостГ РДП не кснуе умов для по-дальшо! реалГзаци потенцГалу на ХаркГвському державному авГацГйному орден1в Жовтнево! РеволюцГ! та Трудового Червоного Прапора виробничому шдприемствГ У цей час розглядаеться в судовому порядку справа про припинення економГчно! дГяльностГ цього пГдприемства та об'яву банкротом.
Виходячи з отриманих значень ВР (див. табл. 1), рГвень розбалансованостГ ресурсно-дшльшсного по-тенцГалу пропонуеться ранжувати в межах таких груп (табл. 2).
Розраховаш значення рГвня розбалансованостГ складових (елементГв) ресурсно-дГяльнГсного потен-щалу представлено на рис. 1 - рис. 5. Так, аналГз рГвня
п
Таблиця 1
Динамка показника розбалансованосп ресурсно^яльнкного потенцiалу вiдхилення розвиненостi
шдприемств машинобудування
Пщпривмство Ик
2012 2013 2014 2015
ПАТ «ФЕД» 0,26 0,09 0,14 0,06
ПАТ «ХАРТРОН» 0,13 0,04 0,09 0,05
ПАТ Днтропетровський агрегатний завод 0,31 0,07 0,06 0,03
ДП «Антонов» 0,04 0,05 0,14 0,04
ПАТ «Вовчанський агрегатний завод» 0,25 0,03 0,05 0,002
Харшське державне авiацiйне ордешв ЖовтневоТ Революцп та Трудового Червоного Прапора виробниче пщпривмство -0,22 -0,06 -0,02 -0,05
ПАТ «АВ1АКОНТРОЛЬ» 0,35 0,03 0,07 0,04
таблиця 2
Якiсна оцiнка вщхилення розбалансованостi складових ресурсно-дiяльнiсного потенцiалу та загального його показника
розбалансованостГ потенцГалу шдприемств машинобудування, по-перше, свГдчить, що за перГод з 2012 р. по 2015 р. жодне з дослГджуваних шдприемств не викорис-товувало максимально власний потенцГал. За винятком ПАТ «ФЕД» у 2015 р., яке мало такий результат за на-прямом досягнення вГдповГдних умов пращ. ХаркГвське державне авГацГйне орденГв Жовтнево! РеволюцГ! та Трудового Червоного Прапора виробниче шдприемство мае вГд'емне значення показника ВР майже за всГма на-прямами. Це означае, що дане шдприемство через до-датковГ витрати не мае здатностГ збкьшити загальний рГвень ресурсно-дГяльнГсного потенцГалу.
Вщхилення розбалансованосп елемента РДП Яккна оцшка
0,15 < ВР.: < 0,35 Високе
0 < ВР 1 < 0,15 Задовтьне
ВР 1 < 0 Низьке
-0,1
А
Б
В
Г 1
Д
Е
Ж
0,1
0,2
А - ПАТ «АВ1АКОНТРОЛЬ» Б - Харктське державне ав1ац1йне ордешв Жовтнево! Революцп та Трудового Червоного Прапора» виробниче пщпривмство В - ПАТ «Вовчанський агрегатний
завод» Г - ДП «Антонов» Д - ПАТ «Днтропетровський
агрегатний завод» Е - ПАТ«ХАРТРОН» Ж - ПАТ«ФЕД»
Рис. 1. Показник розбалансованосп органiзацiйно-управлiнського потенцiалу шдприемств машинобудування, 2015 р.
А
Б
В 1
Г
Д
Е
Ж
-0,3
-0,2
-0,1
0,1
А - ПАТ «АВ1АКОНТРОЛЬ» Б - Харктське державне ав1ацшне ордент Жовтнево''' Революцп та Трудового Червоного Прапора» виробниче пщпривмство В - ПАТ «Вовчанський агрегатний
завод» Г - ДП «Антонов» Д - ПАТ «Днтропетровський
агрегатний завод» Е - ПАТ«ХАРТРОН» Ж - ПАТ«ФЕД»
Рис. 2. Показник розбалансованосп виробничо-кадрового потенщалу пщприемств машинобудування, 2015 р.
0
0
А
Б
В
Г
Д
Е
Ж
0,2
0,4
0,6
А - ПАТ «АВ1АКОНТРОЛЬ» Б - Харк1вське державне ав1ацшне ордешв ЖовтневоТ Революцп та Трудового Червоного Прапора» виробниче пщприемство В - ПАТ «Вовчанський агрегатний
завод» Г - ДП «Антонов» Д - ПАТ «Днтропетровський
агрегатний завод» Е - ПАТ«ХАРТРОН» Ж- ПАТ«ФЕД»
0
Рис. 3. Показник розбалансованосп фiнансово-економiчного потенщалу пщприемств машинобудування, 2015 р.
бГ А
В
1 Г
Д Е
Ж
-0,2 -0,1 0 0,1 0,2
А - ПАТ «АВ1АКОНТРОЛЬ» Б - Хар^вське державне авгацшне ордешв ЖовтневоТ Революцп та Трудового Червоного Прапора» виробниче пщприемство В - ПАТ «Вовчанський агрегатний
завод» Г - ДП «Антонов» Д - ПАТ «Днтропетровський
агрегатний завод» Е - ПАТ«ХАРТРОН» Ж - ПАТ «ФЕД»
Рис. 4. Показник розбалансованосп потенщалу оргашзацп трудовоТ дiяльностi пщприемств машинобудування, 2015 р.
А
Б
В
Г 1
Д
Е
Ж
А - ПАТ «АВ1АКОНТРОЛЬ» Б - Харктське державне ав1ацшне ордешв ЖовтневоТ Революцп та Трудового Червоного Прапора» виробниче пщприемство В - ПАТ «Вовчанський агрегатний
завод» Г - ДП «Антонов» Д - ПАТ «Днтропетровський
агрегатний завод» Е - ПАТ«ХАРТРОН» Ж - ПАТ «ФЕД»
-0,3 -0,2 -0,1 0
0,1
0,2
Рис. 5. Показник розбалансованосп потенщалу умов трудовоТ дiяльностi пщприемств машинобудування, 2015 р.
Для ПАТ «ФЕД» та ПАТ «ХАРТРОН» доцкьно нарощувати оргатзацшно-управлшський та фшансо-вий потенщали. ПАТ «Днтропетровський агрегатний завод», ПАТ «АВ1АКОНТРОЛЬ» може наростити свш загальний р1вень ресурсно-дiяльнiсного потенц1алу за рахунок фiнансово-економiчного потенцiалу та потенщ-алу умов працi. Для ДП «Антонов» найбкьш актуальним е нарощування потенцiалiв: фiнансово-економiчного та оргашзаци трудово! дiяльностi. При оцiнцi конкурентного статусу тдприемств машинобудування особливого значення набувае аналiз досягнення конкурентного статусу. Реалiзацiю ще! мети здшснено через звернен-
ня до поняття «ефективтсть», яке в рамках даного дослцження пов'язана з ефективтстю використання ресурсно-дiяльнiсного потенцiалу. В економiчнiй лгге-ратурi [1; 3-5] ефективнiсть, як правило, розглядають як спiввiдношення: результати/витрати ресурйв або ви-трати ресурсш/результати.
Ефективнiсть - характеристика процесiв та впли-вiв сугубо управлiнського характеру, що вiдображае перш за все ступшь досягнення поставлених цкей [8]. Шд ефективнiстю також розумiють: визначений кон-кретний результат (ефективнiсть ди будь-чого); вцпо-вiднiсть результату або процесу максимально можли-
вому, Гдеальному або плановому; функцюнальне рГзно-манГття систем; числову характеристику задовкьненого функцГонування; вГрогГднГсть виконання цГльових установок та функцГй.
ОскГльки ресурсно-дГяльшсний потенцГал розгля-даеться в аспектГ використовуваних ресурсГв, а ресурсно-дГяльшсна активнГсть - результатГв використання цього потенцГалу (конкурентнГй статус, певний рГвень конкурентоспроможностГ), то рiвень до-сягнення конкурентного статусу представлено як кое-фГцГент трансформацГГ ресурсно-дГяльшсного потенща-лу в активнГсть (кЕ):
РДА
кЕ
РДП
(3)
Формула, що представляе ефектившсть викори-стання ресурсно-дГяльнГсного потенцГалу як процесу в часГ, представлена такими спГввГдношеннями:
АРДА-АРДП \ РДА
кЕ ЗвГдки:
1 + -
ДкЕ =
1 + АРДП ) РДП0 АРДА-АРДП \
1 +
1 + АРДП у
(4)
(5)
<С т I—
о
со
о_ 1=
<С
о
<
2 ш
де кЕ - коефщент трансформацГГ ресурсно-дГяльшсного потенцГалу в активнГсть у поточному перюдГ; РДА0 - зна-чення величини показника РДА в базовому перГодГ; РДА1 -начення величини показника РДА в поточному перюдГ; РДП0 - значення величини показника РДП у базовому пе-рГодГ; РДП1 - значення величини показника РДП у поточному перюдГ; ДкЕ - швидкГсть трансформацГГ ресурсно-дГяльшсного потенцГалу в активнГсть у поточному перю-дГ по вГдношенню до базового; АРДА - швидкГсть змГни значення величини показника «ресурсно-дГяльнГсна активнГсть» у поточному перюдГ по вГдношенню до базового; АРДП - швидкГсть змши значення величини по-казника «ресурсно-дГяльнГсний потенцГал» у поточному перюдГ по вГдношенню до базового.
З формули (5) видно, що ефектившсть використання ресурсно-дГяльшсного потенцГалу в поточному перюдГ залежить вГд значення величини показника
ресурсно-дГяльшсно'Г активностГ пГдприемств у базовому перюдГ та вГд швидкостГ «руху», тобто вГдносно'Г змГни швидкостГ трансформацГГ шдприемницького потенцГалу в активнГсть.
Обов'язкова умова сшввГдношення показника швидкостГ змши значення величини показника «ре-сурсно-дГяльнГсний потенцГал» та показника ефектив-ностГ його трансформацГГ в «ресурсно-дГяльнГсну ак-тивнГсть»:
АРДП <АкЕ. (6)
Так, виходячи з формули (6), представлене сшв-вГдношення може приймати таю варГанти:
1) темпи зростання показника потенцГалу шдпри-емства вище, нГж темпи зростання показника ефектив-ностГ його використання (АРДП > ДкЕ). Це означае, що Гнвестування в основнГ елементи ресурсно-дГяльнГсного потенцГалу не забезпечують синергетичного ефекту вза-емодГГ його елементГв;
2) темпи зростання показника потенцГалу шдпри-емства та темпи зростання показника ефективностГ його використання однаковГ (АРДП = ДкЕ). Це означае, що наявний потенцГал пГдприемства не розкрито, вкла-дення не приносять належно! вГддачГ;
3) темпи зростання показника потенцГалу шдпри-емства нижче, шж темпи зростання показника ефектив-ностГ його використання (АРДП < ДкЕ). Це ефективна траекторГя розвитку пГдприемства, що передбачае пози-тивну синергГю: ефективнГсть використання потенцГалу зростае швидше, шж здшснюеться зростання внутрш-ньо! складово!.
Розрахунки ефективностГ використання ресурсно-дГяльшсного потенцГалу на прикладГ пГдприемства ма-шинобудування здГйснено вГдповГдно до формул та представлено в табл. 3.
ОтриманГ данГ (див. табл. 3) свГдчать про те, що на ПАТ «ФЕД» процес розвитку, розширення та вдоско-налення мае мюце за останнш перГод (2014-2015 рр.), оскГльки темпи зростання показника потенцГалу шдпри-емства (АРДП) нижче, нГж темпи зростання показника ефективностГ його використання. При цьому коефщент трансформацП ресурсно-дГяльшсного потенцГалу в ак-
Таблиця 3
Оцiнка ефективност реалiзацii' конкурентного статусу ПАТ «ФЕД»
Показник Умовне позначення Значення показника за роками:
2012 2013 2014 2015
1нтегральний показник ресурсно-дiяльнiсного потенщалу РДП 0,42 0,89 0,85 0,84
Темп зростання до базового перюду, % АРДП - 2,13 0,95 0,98
1нтегральний показник ресурсно^яльнкно'Г активносп РДА 0,89 0,59 0,80 0,91
Темп зростання до базового перюду, % АРДА - 0,66 1,37 1,13
Коефщкнт трансформацГГ ресурсно-дiяльнiсного потенцiалу в активнiсть кЕ 2,12 0,66 0,95 1,09
Швидкiсть трансформацГГ ресурсно-дiяльнiсного потенцiалу пiдпри£мства в актившсть, % АкЕ - 0,53 1,21 1,08
тившсть досягае позитивного значення ткьки у 2015 р., шсля 2012 р. (бкьше 1).
ВИСНОВКИ
Отриманi в результат розрахункiв данi показу-ють, що на ПАТ «ФЕД» фактичне зростання ресурсно-дiяльнiсного потенцiалу шдприемства здiйснюеться повiльнiше, нiж зростання активност та, вiдповiдно, прискорюються темпи зростання ефективност його використання у 2015 р. порiвняно з 2013 р. З метою шдвищення ефективностi використання ресурсно-дiяльнiсного потенцiалу пiдприемств машинобудування необхiдно проводити стратегiчну полiтику, що спрямо-вана на забезпечення рiвноваги уск його функцюналь-них складових. Перспективою подальших дослiджень е розробка варiантiв управлiння ресурсно-дiяльнiсним потенцiалом шдприемств машинобудування залежно вiд структури отриманих показникiв. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Андршчук В. Г. Економк аграрних пiдпри£мств: пщ-ручник. 2-ге вид., допов. i перероб. КиТв: КНЕУ, 2002. 624 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 160 с.
3. Eкономiчнa енциклопедiя: в трьох томах/за ред. С. В. Мочерного. КиТв: Акaдемiя, 2002. Т. 1. 952 с.
4. Кузьминчук Н. В. Забезпечення фшансово-бюджетного регулювання розвитку регiонiв: пщходи, методи, напрямки реaлiзaцií: моногрaфiя. Львiв: 1нститут регiонaльних дослiджень НАН УкраТни, 2012. 624 с.
5. Кузьминчук Н. В., Антонець О. О. Прогнозування ефективносп рекламноТ дiяльностi пщпри£мства на основi ме-тодiв економiчноí динaмiки. Економка та управл'ння т'дприем-ствами машинобуд'шо\ галуз'1: проблеми теор'й та практики. 2014. № 2. С. 24-35.
6. Мельник Т. С. Удосконалення теоретико-методичних засад управлшня конкурентоспроможнктю пщпри£мства та оцшки його конкурентного статусу. Проблеми економ'!ки транспорту. 2015. № 9. С. 19-28.
7. Симунин Е. Н. Совершенствование методов оценки конкурентного статуса предприятий в условиях многоукладной экономики: дисс. ... канд. экон. наук: 08.00.05. Вологда, 2001. 240 с.
8. Сотникова С. И. Конкурентоспособность на рынке труда: генезис социально-экономического содержания. Маркетинг в России и за рубежом. 2006. № 2. С. 95-106.
9. Холод В. В. Конкурентний статус пщпри£мств: дефн нщя, модель розвитку, методика визначення. Торг'вля i ринок: темат зб. наук. праць ДонНУЕТ. 2011. Вип. 32. С. 303-310.
Kuzmynchuk, N. V., and Antonets, O. O. "Prohnozuvannia efektyvnosti reklamnoi diialnosti pidpryiemstva na osnovi metodiv ekonomichnoi dynamiky" [Predicting the effectiveness of advertising activity of the enterprise on the basis of methods of economic dynamics]. Ekonomika ta upravlinnia pidpryiemstvamy mashynobu-divnoi haluzi: problemy teorii ta praktyky, no. 2 (2014): 24-35.
Kholod, V. V. "Konkurentnyi status pidpryiemstv: definitsiia, model rozvytku, metodyka vyznachennia" [Competition status of enterprises: definition, model development, method of determination]. Torhivlia i rynok, no. 32 (2011): 303-310.
Melnyk, T. S. "Udoskonalennia teoretyko-metodychnykh zasad upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva ta otsinky yoho konkurentnoho statusu" [Improvement of teoretiko-methodical bases of competitiveness management of the enterprise and assess its competitive status]. Problemy ekonomiky trans-portu, no. 9 (2015): 19-28.
Sotnikova, S. I. "Konkurentosposobnost na rynke truda: genezis sotsialno-ekonomicheskogo soderzhaniya" [Competitiveness in the labour market: the Genesis of the socio-economic content]. Marketing vRossii i za rubezhom, no. 2 (2006): 95-106.
Simunin, E. N. "Sovershenstvovaniye metodov otsenki konkurentnogo statusa predpriyatiy v usloviyakh mnogoukladnoy ekonomiki" [The development of methods to assess the competitive status of an enterprise in a mixed economy]. Dis.... kand. ekon. nauk: 08.00.05, 2001.
REFERENCES
Andriichuk, V. H. Ekonomika ahrarnykh pidpryiemstv [Economics of agricultural enterprises]. Kyiv: KNEU, 2002.
Ansoff, I. Strategicheskoye upravleniye [Strategic management]. Moscow: Ekonomika, 1989.
Ekonomichna entsyklopediia [Economic encyclopedia]. Vol. 1. Kyiv: Akademiia, 2002.
Kuzmynchuk, N. V. Zabezpechennia finansovo-biudzhetnoho rehuliuvannia rozvytku rehioniv: pidkhody, metody, napriamky real-izatsii [Provision of financially-budgetary regulation of regions development: approaches, methods, and areas of implementation]. Lviv: Instytut rehionalnykh doslidzhen NAN Ukrainy, 2012.
