Оцінка потенціалу будівельних підприємств в умовах економічної кризи Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК [624:005.936.3]:338.124.4

В. В. БОБИЛЬ 1*, Т. С. ОБЕРЕМОК 1

1 Каф. «Облж, аудит та штелектуальна власшсть», Дшпропетровський нацюнальний ушверситет зал1знич-ного транспорту 1меш академжа В. Лазаряна, вул. Лазаряна, 2, Дншропетровськ, Укра1на, 49010, тел. (056) 373-15-69, ел. пошта vladimir_bobyl@list.ru

1 Каф. «Облж, аудит та iнтелектуальна власнiсть», Дшпропетровський нацiональний унiверситет залiзнич-ного транспорту iменi академiка В. Лазаряна, вул. Лазаряна, 2, Дншропетровськ, Украша, 49010, тел. (067) 970-89-40, ел. пошта tanja55556@mail.ru.

ОЦ1НКА ПОТЕНЦ1АЛУ БУД1ВЕЛЬНИХ ПВДПРИСМСТВ В УМОВАХ ЕКОНОМ1ЧНО1 КРИЗИ

Мета. Робота присвячена удосконаленню методичного шдходу щодо визначення потенцiалу будiвель-них шдприемств в умовах економiчноi кризи. Методика. У робот запропоновано новий шдхвд до елемент-ного складу потенщалу пiдприeмства та визначення площi «квадрату потенцiалу». Результати. У робот наведено методичний пiдхiд до розрахунку площi «квадрату потенцiалу». Для бшьш точного визначення потенцiалу будiвельних шдприемств пропонуеться використовувати розширене коло показнишв, якi б вра-ховували особливосп оцiнки пiдприемств будiвельноi галузi в умовах економiчноi кризи. Наукова новизна. Запропоновано удосконалений методичний щдхвд для визначення потенщалу будiвельних пiдприемств в умовах кризи. Практична значимкть. Використання наведеного методичного пiдходу дозволить менеджерам будiвельних пiдприемств приймати ефективш управлiнськi рiшення в умовах економiчноi кризи.

Ключовi слова: будiвельнi пвдприемства; економiчна криза; потенцiал пiдприемства; складовi потенща-лу; площа квадрату потенщалу.

Постановка проблеми

Сучасна фшансово-економ1чна криза негативно вплинула на економшу Украши у тому числ1 на д1яльшсть буд1вельних шдприемств. Для забезпечення ix подальшого розвитку не-обхщно яюсно розвивати матер1ально-техшчш, структурно-функщональш, сощально-трудов1 та антикризов1 елементи потенщалу. Це зумов-люе певну увагу кер1вниюв шдприемств до ефективного управлшня технолопчними й ор-гашзацшними змшами, а особливо до алгорит-м1в визначення та використання ix потенцшних економ1чних можливостей. Буд1вельш шдпри-емства, як i бшьшють в1тчизняних шдприемств, потребують достов1рного визначення р1вня сво-го потенщалу для розвитку ключових напрям-юв д1яльност1 з метою адаптаци до значних змш фактор1в зовшшнього середовища.

Анал1з останшх дослщжень i публжацш

1стотний внесок у розробку окремих аспек-т1в ощнки потенщалу шдприемств внесли фун-даментальш теоретичш пращ таких в1тчизня-них i закордонних вчених, як: Н. С. Краснокут-ська [1], О. С. Федонш [3], I. М. Решна,

О. I. Олексюк Найбшьш вщомим граф1чним методом ощнки потенщалу шдприемства е графоанаттична модель «квадрат потенщалу», який був запропонований у 1998 рощ в наукових працях I. М. Репiноi [2]. Цей метод дае мо-жливють системно встановити кшьюсш та яю-сш зв'язки м1ж окремими елементами потенщалу, р1вень його розвитку та конкурентоспро-можносп i на шдстав1 цього обгрунтувати та своечасно реатзувати управлшсью ршення щодо шдвищення ефективност функщонуван-ня шдприемства.

Мета статт

Робота присвячена удосконаленню методичного шдходу щодо визначення потенщалу бу-д1вельних шдприемств в умовах економiчноi кризи.

Результати

Д1агностика потенщалу шдприемства за до-помогою методу «квадрат потенщалу» здшс-нюеться через систему показниюв вказаними на рисуноку 1.

Рис. 1. Розподш дiяльностi шдприемства за функцюнальними блоками для оцiнювання його потенщалу [2]

За першим блоком — «Виробництво, розподш та збут продукци» — анал1зуеться:

1. Обсяг виробництва.

2. Фонди виробництва.

3. Показник зносу ОФ.

4. Фондоозброенють пращ.

5. Рентабельшсть виробництва.

6. Обсяг реатзацп продукци.

7. Чистий прибуток

За другим блоком — «Оргашзацшна структура та менеджмент» — розглядаеться:

1. Кшьюсний { яюсний склад роб1тниюв.

2. Продуктившсть пращ.

3. Р1вень оплати пращ.

Наступний, третш блок — «Маркетинг» — передбачае дослщження:

1. Ринку, товару та канатв збуту.

2. Нововведень.

3. Комушкацшних зв'язюв, шформацп та реклами.

4. Маркетингових плашв { програм.

I останнш, четвертий блок — «Фшанси» — потребуе анал1зу фшансового стану тдприемс-тва за допомогою показниюв:

1. Рентабельность

2. Л1квщност1.

3. Фшансово! стшкость

4. Дшово! активносп [2].

В основу розрахунку кшцево! рейтингово! ощнки покладаеться пор1внювання тдприемств

за кожним показником з чотирьох названих функщональних блоюв з умовним еталонним шдприемством або з реальним шдприемством, що мае найлшш1 результати на ринку. Таким чином, базою для рейтингово! ощнки стану та р1вня використання шдприемницького потенщ-алу е не суб'ективш думки експерт1в, прита-манш бшьшост шших методик ощнювання, а найвищ1 результати, досягнут в реальнш конкурентна боротьбь

Але слш зазначити, що юнуючий метод «квадрат потенщалу» мае певш недолши:

- оцшити потенщал тдприемств можливо тшьки за напрямками, а не у загальному значены;

- мала кшьюсть показниюв у кожному бло-щ. Для того щоб забезпечити максимально не-обхщну шформащю про стан власного ресурсу й, володдачи нею, оцшити позици й напрямки розвитку, виходячи з1 стану зовшшнього ото-чення, метод повинен мютити досить максима-льне для анал1зу число показниюв, по необхщ-носп здатних бути вщображеними в штегра-цшному процесц

- не розкрита можливють оцшювання швес-тицшно! привабливост шдприемства, що е ду-же важливим саме для буд1вельних шдпри-емств;

- метод ефективний тшьки в умовах вщнос-но стабшьного зовшшнього та внутршнього середовища.

Для бшьш точного визначення потенщалу буд1вельних тдприемств пропонуеться викори-стовувати розширене коло показниюв, яю б враховували особливост ощнки тдприемств буд1вельно! галуз1 в умовах кризи, а саме:

1) у блок «Виробництво» пропонуеться до-датково ввести таю показники:

- виробничу потужшсть;

- рентабельшсть буд1вництва, %;

- фондовщдачу, грн./грн;

- суму витрат на удосконалення техшки та технологИ, грн.;

2) у блок «Оргашзацшна структура й менеджмент»:

- адмшютративш витрати на 1 грн. реал1зо-ваного буд1вництва, грн./грн.;

- зарплатоемшсть буд1вництва, грн./грн.

3) у блок «Маркетинг»:

- темп зростання доходу вщ реал1зацп, %;

- витрати на збут на 1 грн. реал1зованого бу-д1вництва, грн./грн.;

у блок «Фшанси»:

- рентабельшсть власного катталу;

- вплив ринкових ризиюв на фшансов1 результати шдприемства.

На практищ потенщал будь-якого тдприем-ства за формою не являе собою правильний квадрат. Як правило, це чотирикутник, д1агона-л1 якого перетинаються шд кутом 90°. Врахо-вуючи цей факт пропонуеться визначати суку-пний потенщал шдприемства за площею фшури (рис. 2).

Для розрахунку сукупного потенщалу буд> вельного шдприемства за площею фшури про-понуеться така формула:

П = 1( В + М )(О + Ф),

(1)

де В, М, Ф, О - вщповщно виробничий потенщал, маркетинговий, потенщал оргашзацш-но! структури та менеджменту, фшансовий потенщал.

Рис. 2. Сукупний потенщал шдприемства

Алгоритм методики пропонуеться проводи- 1. Вихщш дат подаються у вигляд1 мат-ти таким чином: рищ (ау), де в рядках записан! номери пока-

зникiв (i = 1, 2, 3, ..., n), a в стoвпцяx - тазви бyдiвeльниx пiдпpиeмств, пoтeнцiaл якиx aнaлiзyeться (j = 1, 2, 3, ..., m).

2. Для ^жтого гогазнига знaxoдимo йoгo нaйлiпшe знaчeння i пpoвoдимo paнжиpy-

вaння бyдiвeльниx пiдпpиeмств з визнaчeн-ням в^тав^того мiсця. Пpиклaд вxiдниx дaниx з визнaчeнням вiдпoвiднoгo мiсця зa вeктopoм «Мapкeтинг» нaвeдeнo y тaбл. 1.

Тaблиця l

Маркетинг будiвельних пiдприeмств

№ nop. Пoкaзник o [2 Щ и & « 'й e н ta e и y M K^ype^ l Koнкypeнт 2 Koнкypeнт З o В ш и & « 'Й e н g e и y M Koнкypeнт l Koнкypeнт 2 Koнкypeнт З

1 Обсяги TOCTaHam нa внyтpi-шнiй pинoк, % 94 9б 89 92 2 1 4 3

2 Обсяги витpaт нa нoвoввe-дeння, тис. гpн 92б 450 842 1750 2 4 3 1

3 Обсяги вш^т нa кoмyнiкa-цшш зв'язки тa peклaмy, тис. гpн 50 20 110 80 3 4 1 2

4 Нaявнicть мapкeтингoвиx nлaнiв тa пpoгpaм, шт. 5 2 8 б 3 4 1 2

5 Тeмп зpocтaння дoxoдy вiд peaлiзaцiï, %; 107 б0 б4 б1 1 4 2 3

б Витpaти нa збут нa l гpн pea-лiзoвaнoгo бyдiвництвa, грн/грн 0,024 0,035 0,025 0,013 2 4 3 1

Сyмa мюць - - - - 13 21 14 12

3. Для кoжнoгo пiдпpиeмствa знaxoдимo суму мiсць (Pj), oтpимaниx y пpoцeсi paнжиpy-вaння зa фopмyлoю [З]

и

P =s

a

i .

i=1

(2)

Р

J БУД.ЩДПР

Вк = lOO - (P - n)

100

n(m -1) '

(3)

У нaшoмy пpиклaдi вeличинa мapкeтингoвo-гo пoтeнцiaлy бyдiвeльнoгo пiдпpиeмствa œna-дae:

= 2+2+З+З+1+2 = 1З (див. тaбл.

1).

4. Тpaнcфopмyeмo oтpимaнy в xoдi paнжи-pyвaння суму мicць (Pj) y дoвжинy вeктopa, щo cтвopюe квaдpaт пoтeнцiaлy пiдпpиeмcтвa, зa фopмyлoю [З]:

ЖА DI^CTr/Ur СЛГТТ ПТ ¡^ПР 100 (13 б)

= б1,11

МАРКЕТИНГ БУД. П1ДПР. 100

б*(4 -1)

Анaлoгiчнo poблятьcя poзpaxyнки зa iншими вeктopaми тa пiдпpиeмcтвaми-кoнкypeнтaми.

Визначаемо довжину вс1х вектор1в, пот1м квадрат потенщалу буд1вельного тдприемства { кожного його конкурента.

6. Знаходимо сукупний потенщал шдприем-ства за формулою 1.

За кожним вектором, максимальне значення потенщалу тдприемства може дор1внювати 100 у.о., тод1 довжина д1агонал1 чотирикутника може бути не бшьше 200 у.о. Таким чином, ма-

ксимальне значення потенщалу може отримати найкраще в сво!й галуз! шдприемство - на р!вш /*200*200 = 20000 у.о., мЫмальне - 0 у.о.

Розмах вар!аци складае 20000 у.о.

Тод1, роздшяючи сукупний потенщал на ни-зький, середнш та високий, величина штервалу складе: (20000-0)/3 = 6667 я 7000 у.о.

Отримаш значення сформовано в табл. 2.

Таблиця 2

Шкала значень сукупного потенщалу будiвельних п1дприемств

Показник Дiапазон значень, у.о

Низький потенщал 0 - 7000

Середнш потенщал 7001 - 14000

Високий потенщал 14001 - 20000

Висновок

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

За допомогою запропоновано!' методики можна визначати сукупний потенщал буд1вель-ного тдприемства, що е бшьш зручним для по-р1вняння з потенщалом шших шдприемств га-луз!, тж пор1вняння за !'х складовими. А за до-помогою наведено! шкали можна визначити р1вень потенщалу буд1вельного тдприемства в умовах кризи.

1. Краснокутська Н. С. Потенщал тдприемства: формування та оцшка : навч. поабник / Н. С. Краснокутська. - Ки!в : Центр навчально!' лгге-ратури. - 2005. - 352 с.

2. Ретна I. М. Шдприемницький потенщал: методология оцшки та управлшня / I. М. Ретна // Вь сник Укра'нсько!' академи державного управлшня при Президентов! Укра!'ни. - 1998. - № 2.- С. 262—271.

3. Федонш О. С. Потенщал тдприемства: формування та оцшка: навч. поабник для самостшно-го вивчення дисципл!ни / О. С. Федонш, I. М. Ретна, О. I. Олексюк. - Ки!в : КНЕУ, 2005. -261 с.

В. В. БОБЫЛЬ1*, Т. С. ОБЕРЕМОК1

1 Каф. «Учет, аудит и интеллектуальная собственность», Днепропетровский национальный университет железнодорожного транспорта имени академика В. Лазаряна, ул. Лазаряна, 2, Днепропетровск, Украина, 49010, тел. (056) 373-15-69, эл. почта vladimir_bobyl@list.ru

1Каф. «Учет, аудит и интеллектуальная собственность», Днепропетровский национальный университет железнодорожного транспорта имени академика В. Лазаряна, ул. Лазаряна, 2, Днепропетровск, Украина, 49010, тел. (067) 970-89-40, эл. почта tanja55556@mail.ru

ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

Цель. Работа посвящена разработке нового методического подхода к определению потенциала строительных предприятий в условиях экономического кризиса. Методика. В работе предложен новый подход к элементному составу потенциала предприятия и определение площади «квадрата потенциала». Результаты.

В работе приведен методический подход к расчету площади «квадрата потенциала». Для более точного определения потенциала строительных предприятий предлагается использовать расширенный круг показателей, которые бы учитывали особенности оценки предприятий строительной отрасли в условиях экономического кризиса. Научная новизна. Предложено усовершенствованный методический подход для определения потенциала строительных предприятий в условиях кризиса. Практическая значимость. Использование приведенного методического подхода позволит менеджерам строительных предприятий принимать эффективные управленческие решения в условиях экономического кризиса.

Ключевые слова: строительные предприятия; экономический кризис; потенциал предприятия; составляющие потенциала; площадь «квадрата потенциала».

V. BOBIL1*,T. OBEREMOK1

^Dep «Accounting, Audit and Intellectual Property», Dnipropetrovsk National University of Railway Transport named after Academician V. Lazaryan, Lazaryan St., 2, Dnipropetrovs'k, Ukraine, тел. (056) 373-15-69, e-mail vladimir_bobyl@list.ru

1 Dep «Accounting, Audit and Intellectual Property», Dnipropetrovsk National University of Railway Transport named after Academician V. Lazaryan, Lazaryan St., 2, Dnipropetrovs'k, Ukraine, тел. (067) 970-89-40, e-mail tanja55556@mail.ru.

AN ESTIMATION OF POTENTIAL OF BUILDING ENTERPRISES IS IN THE CONDITIONS OF CRISIS

The purpose. The work is dedicated to the development of a methodical approach to determination of the building companies' potential is in the conditions of economic crisis. Methods. The paper presents a new methodological approach to element composition of the companies' potential and determination of the area to the "square of potential". The results. The paper presents a methodological approach to determination of the area to the "square of potential". For a more precise definition of the capacity building enterprises are encouraged to use an expanded range of indicators that take into account the peculiarities of assessment of enterprises of the construction industry during the economic crisis. Scientific novelty. An improved methodological approach for determination of the building companies' potential in the conditions of crisis. The practical significance. Using the above methodological approach will allow to the managers of building companies to accept effective administrative decisions in the conditions of economic crisis.

Key words: building companies, economic crisis, company's potential, constituents of potential, the area to the "square of potential".

Надшшла до редколеги 25.05.2016.

Стаття рекомендована до друку д-ром екон. наук, проф. Барашем Ю. С. та д-ром екон. наук, проф. Лисяком Л. В.