CC BY
15
тоди, а також деяю частковi результати. Викладено огляд теоретичних i практичних аспекпв дослiдження.
Филип С. Бенчмаркинг в городах Словакии на протяжении 20042008 годов
Проанализированы результаты исследования Школы экономики и государственного управления в Братиславе по бенчмаркингу определенных городов Словацкой Республики. Входными параметрами служили обобщенные данные, предоставленные некоммерческими исследовательскими и консалтинговыми организациями. Приведены цель и предмет исследования, методы, а также некоторые частичные результаты. Дан обзор теоретических и практических аспектов исследования.
УДК 330.341 Ст. викл. В.В. 1васюк - НУ "RbßiscbKa полшехшка "
ОЦ1НКА Р1ВНЯ РЕАЛВАЦП ШНОВАЦШНОГО ПОТЕНЦ1АЛУ МАШИНОБУД1ВНИХ П1ДПРИСМСТВ
Розглянуто та проаналiзовано основш пiдходи до оцiнювання р1вня шнова-цiйного потенцiалу пiдприeмств. Розроблено тдхщ до оцiнювання реал1зацп шнова-цiйного потенцiалу пiдприeмств у розрiзi об'eктiв системи монiторингу, зокрема ре-тельностi виконання обраного варiанту реал1зацп iнновацiйного потенцiалу, рiвня економ1чно'1 ефективносп реал1зацп iнновацiйного потенцiалу, а також р1вня опору змiнам на тдприемста. Наведено етапи проходження та запропоновано методику ощнювання iнновацiйного потенцiалу машинобудiвних пiдприeмств згiдно з постав-леними стратепчними цiлями.
Вступ. Анал1з сучасного стану економжи Украiни показуе, що потр1б-но удосконалювати мехашзми управлшня шновацшною д1яльн1стю шд-приемств на основ! запровадження нових тдход1в до ощнки р1вня реал1зац^' шновацшного потенщалу шдприемств. Ощнку шновацшного потенщалу треба здшснювати з урахуванням впливу зовшшнього середовища та наявних стратепчних можливостей шдприемства. Причому доцшьно здшснювати анашз як внутршнього стану шновацшного потенщалу, так i зовшштх чин-ниюв з урахуванням наявного потенщалу конкуренпв [1].
Матерiали i методи дослвдження. Аналiз праць науковцiв, як вивча-ли проблеми оцiнювання шновацшного потенщалу шдприемств, Г.П. Азов, Ю.М. Бажал, Л.1. Бiлоусова, В.В. Вгглшський, С.М. 1лляшенко, O.G. Кузьмiн, Н.Н. Молчанов, Р.А. Фатхудинов, Ю. Черноус, Н.1. Чухрай показав, що заз-вичай його оцiнюють на засадах використання одного з трьох пiдходiв: перший передбачае ощнювання шновацшного потенщалу в розрiзi груп шнова-цшних ресурсiв; другий зводиться до обчислення ефективносп вкладення коштiв у реалiзацiю iнновацiйних проектiв; третiй тдхщ базуеться на кон-цепци маркетингу, тобто передбачае ощнювання реалiзацii шновацшного потенщалу через призму задоволення ринкового попиту на конкретний вид ш-новацшно1" продукци.
Результати та ix обговорення. Дослiдження показали, що кожен iз пiдходiв здатен забезпечити керiвникiв пiдприемства достатньо однобокою, специфiчною iнформацiею. Так, перший з наведених пiдходiв фактично дае змогу отримати даш про обсяг iнновацiйного потенщалу, а також його структуру. Тобто вш не шформуе про реалiзацiю, рiвень використання шнова-
цшного потенщалу. Другий також не позбавлений ще1 вади. Адже вiн вказуе на рiвень ефективностi використання прикладного шновацшного потенцiалу, а не на рiвень реалiзащl наявного iнновацiйного потенцiалу загалом. Шд-приемство може досить результативно реашзувати 10 % власного шновацшного потенщалу, при цьому 90 % наявного потенщалу залишатимуться не-задiяними. Щодо маркетингового пiдходу, то в умовах конкуренци без нього обштись неможливо, проте вiн не дае змоги виявити рiвень реашзаци шнова-цiйного потенцiалу, а лише вказуе можливост пiдприемства у задоволенш виявленого попиту на певний вид шновацшно! продукци. Враховуючи наве-дене вище, пропонуемо оцiнювати рiвень реашзаци iнновацiйного потенцiалу в розрiзi об'ек^в системи монiторингу, а саме: ретельност виконання обра-ного варiанта реашзаци iнновацiйного потенцiалу; рiвня економiчноl ефек-тивностi реалiзацil iнновацiйного потенцiалу; а також рiвня опору змiнам на шдприемствь Щодо об'екта монiторингу (чинники, як впливають на реалiза-щю iнновацiйного потенцiалу), то його дощльно використовувати як шстру-мент аналiзування виявленого фактичного рiвня реалiзацil шновацшного потенщалу. На рис. 1 наведено етапи ощнювання рiвня реалiзацil iнновацiйного потенцiалу машинобудiвних пiдприемств.
1дентис)мкування еташв виконання программ реашзаци шновацшного потенщалу
Встановлення кшькост! еташв розроблешм программ, яю виконано вщповщно до
Виявлення кшькост1 еташв программ, реалвашя яких вщбулась з вщхиленням вщ
Обчислення коефщ^нта ретельноет1 виконання обраного вар1анта реал1зацп
Встановлення обсягу прибутку, отриманого шдприемством за анал1зований перюд, ¡дентифжування обсягу вптрат на реалващю шновацшного потенщалу й обчислення коефЫента економ1чно*1 ефсктивност1 рсал1зацн шновацшного потенщалу
1дентж]якування кшькост1 пращвниюв пщприемства, як! залучеш до реал1зацп шновацшного потенщалу, встановлення чисельноет] пращвниюв, яю зацжавлеш у реал1заци шновацшного потенщалу, й обчислення коефщк'нта опору змшам на
Обчислення узагальнювального коеф1щента р^вня реашзаци шновацшного потенщалу
Рис. 1. Етапи оцшювання рiвня реалiзацii шновацшного потенщалу
машинобудiвних мдприемств
Обчислення коефщента ретельност виконання програми реалiзацil шновацшного потенщалу пропонуемо здшснювати як вщношення рiзницi числа знакiв лiнiйних вiдхилень дослщжуваних ознак, якi збiгаються, та числа знаюв, якi не зб^аються, до загального числа вiдхилень дослщжуваних ознак. Тобто коефiцiент ретельност виконання програми реалiзацil шновацшного потенцiалу обчислюватимемо за формулою 1:
V — N
Кг = , К е[—1;1], (1)
де: Кг - коефщент ретельност виконання программ реал1заци шновацшного потенщалу; V - кшьюсть еташв розроблено! програми, як виконано вщповщ-но до запланованих ршень; N - кшькосл еташв розроблено! програми, як не виконано вщповщно до запланованих р1шень; 2 - загальна кшьюсть еташв виконання програми реал1заци шновацшного потенщалу.
Чим ближче значення КП до 1 тим ретельшше виконана програма ре-ал1заци шновацшного потенщалу. Доцшьно визнати, що вщхилення вщ плану можуть бути виправданими через змшу умов внутршнього \ зовшшнього се-редовищ оргашзаци. З огляду на це, об'ектившсть значення обчисленого ко-ефщента може спричинити певний сумшв. З цього приводу треба зазначити: по-перше, одним з об'екпв системи мошторингу реал1заци шновацшного потенщалу е чинники, як впливають на його реал1защю. Призначенням цього об'екта е щентифжувати на шдстав1 факторного анал1зу об'ектившсть обчис-лених коефщенлв { причини набуття ними фактичних значень; по-друге, шд час виконання будь-яких програм { проекпв е в1дхилення, як виникають з об'ективних { суб'ективних причин. Призначенням запропонованого коефь щента е встановити частку вщхилень, як виникли через суб'ективш причини.
Щодо коефщента економ1чно! ефективност реал1заци шновацшного потенщалу, то його пропонуемо обчислювати за формулою 2:
Ке = Р, Ке > 1, (2)
У г
де: Я - р1вень економ1чно! ефективност реал1заци рекламно! стратеги, час-тки одинищ; Рь - прибуток шдприемства, тис. грн; Уг - обсяг витрат на вико-ристання шновацшного потенщалу машинобуд1вного шдприемства, тис. грн; У = V, + Уг2, Уу - витрати машинобуд1вного шдприемства для проведення власними силами НДДКР, тис. грн; - витрати машинобуд1вного шд-приемства щодо оплати послуг стороншм оргашзащям на проведення НДДКР, а також шших робгг, пов'язаних з використанням шновацшного потенщалу, тис. грн.
З позици групування витрат за 1'хшм економ1чним змютом витрати на реал1защю шновацшного потенщалу розраховують як суми вщповщних !м матер1альних витрат, витрат на оплату пращ, витрат на сощальш заходи, амортизацшних вщрахувань та шших витрат. Така практика формування витрат е типовою, оскшьки регламентуеться чинними правовими актами Укра-1ни, зокрема Типовим положенням з планування, облжу { калькулювання со-б1вартост1 науково-дослщних та дослщно-конструкторських робгг, затвер-дженого Постановою Кабшету М1шстр1в Укра!ни [2].
Обчислення коеф1щента опору змшам на шдприемств1 доцшьно здшснювати за формулою 3:
Р
К0 = Р, Рс ф 0, (3)
Р7
де: Ко - коефщента опору змiнам на машинобудiвному пiдприемствi; Рс -кшьюсть працiвникiв пiдприемства, якi незацiкавленi у реашзацп шнова-цiйного потенцiалу; Р2 - загальна кiлькiсть працiвникiв тдприемства, якi бе-руть участь у реалiзацil iнновацiйного потенцiалу.
Значення коефщента може змiнюватись вiд 1 до нескшченно малого числа, яке при цьому не може набувати нульового або мшусового значення. Даш для його обчислення доцшьно отримувати шляхом усного i письмового (анкетного) опитування пращвниюв пiдприемств.
Для встановлення коефщента важливостi запропонованих показникiв в узагальнювальному коефiцiентi рiвня реалiзацil iнновацiйного потенщалу машинобудiвного пiдприемства ми здiйснили експертне дослщження. Ре-зультати оброблення експертно1 шформаци наведено у табл. 1.
Табл. 1. Вихiднi експертт дат, як було використано для обчислення
коефщieнтiв важливостi показнитв реалiзацii шновацшного потенщалу
Назви тдприемств Бали, присвоет експертами показникам
Кг Ке Ко
1. ВАТ "Ковельс1льмаш". 1 3 4
2. ВАТ "Електротермометр1я". 2 4 4
3. ВАТ "Луцький тдшипниковий завод". 3 1 2
4. ВАТ "Луцький автомобшьний завод". 2 2 2
5. ВАТ "Барточ". 2 4 5
6. ВАТ "1ршавський "Ремверстат". 1 4 4
7. ВАТ "Мукач1вський верстатозавод". 1 4 4
8. ЗАТ "Сврокар". 2 4 7
9. ТОВ "Ядзак1 Украина". 3 4 4
10. ТОВ "Завод "Конвектор". 2 3 4
11. ЗАТ "Льв1вський завод автонавантажувач1в". 2 4 4
12. ВАТ "Дрогобицький долотний завод". 2 1 4
13. ТзОВ УН "Вебасто-Електрон". 2 4 2
14. ЗАТ "Льв1вський завод комунального транспорту". 2 4 4
15. ВАТ "Льв1всшьмаш". 2 4 4
16. ТзОВ "Льв1вськ1 автобуст заводи". 3 5 4
17. ВАТ "Льв1вський завод фрезерних верстат1в". 1 6 2
18. ВАТ "Ватра". 1 3 4
19. ВАТ "Терноп1льський комбайновий завод". 2 4 5
20. ВАТ "Тернопшьський рад1озавод "Орюн". 3 4 4
21. ВАТ "Сокирянський машинобуд1вний завод". 2 4 4
22. ВАТ "Чертвецький ремонтно-механ1чний завод". 2 4 4
23. ВАТ "Чертвщсшьмаш". 2 4 4
Середн1 значення 1,95 3,65 3,86
Як бачимо, перший з коефщенлв експерти в середньому ощнювали 1,95 балами, другий - 3,65 балами, а третш - 3,86 балами. Округливши щ дат, ми перевели !х у коефщенти шляхом вщношення фактичних середнiх зна-чень балiв до максимального числа балiв, якi могли бути присвоен коефi-цiентам. Результатi виконаних обчислень наведено у четвертш колонцi табл. 2.
Табл. 2. Результати оброблення експертно'1 шформацИ
Коефщ1енти, рь вень важливост1 яких визначався Середш бали, присвоен респондентами коефщ1ентам Максимальне число ба- л1в, яке могло бути присвоене коефщ1енту Обчислеш коефь щенти важливос-т1 (вагомост!)
Кг 1,95 « 2 10 0,2
Ке 3,65 « 4 10 0,4
Ко 3,86 « 4 10 0,4
Використовуючи наведет вище формули, а також дат табл. 2, мож-ливо обчислити узагальнюючий коефщент рiвня реаизаци iнновацiйного по-тенцiалу машинобудiвного шдприемства за формулою 4:
К
Б - N
Рь
Рс
к + — ■ к2 + — ■ кз,
(4)
1 V р де к], к21 к3 - коефщенти вагомость
Використовуючи вихiднi данi дослщжуваних пщприемств, обчис-люемо рiвень реаизаци ними iнновацiйного потенцiалу на засадах застосу-вання запропонованих методичних рекомендацш. Результати здiйснених роз-рахункiв, зображених на рис. 2, показали, що у 2008 р., порiвняно iз 2000 р., значення коефщента реаизаци iнновацiйного потенцiалу для окремих пщ-
приемств 1стотно змшилось.
£ о я ж 'х
(Я й о а:
п
'3
X
и ¡-
о с
о о.
о м
4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1
0,5 О
практично V вс1х випадках воно зоосло.
£ о
ей со о
X -
Я
ей
п
в О о. -й X О)
со
5 4,5 4 3,532,521,5 1
0,5-О
1 3 5 7 9 11 13 15 17 1921 23 Порядков! номери дослщжуваних пщпригметв Р1вень реал1зацп шновацшного потеншалу в 2000 о.
10,
3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 Порядков! номери дослщжуваних пщприемств Р1вень реал1зацп шновацшного потеншаду в 2008 о.
10,1
Середш значення показникш, ям с складовими узагальнювального косфщ1ента реал1зацп ¡нновашйного потенщалу в 2000 р.
Середш значення показнимв, яео е складовими узагальнювального ноефщйента реал1зацп ¡нновашйного потеншалу у 2008 р.
Рис. 2. Дiаграми рiвня шновацшного розвитку машинобудiвних тдприемств у 2008 р. порiвняно Ь 2000р. : ] - Кп; 2 - Ке; 3 - К0
Змша значень узагальнювального коефщента реашзаци iнновацiйного потенщалу вiдбулась здебiльшого внаслiдок ютотно! змши значень коефь щента ретельноcтi виконання програми реалiзацii iнновацiйного потенцiалу. Ознайомлення з позищями екcпертiв виявило, що ця змiна е неоднозначною. З одного боку, у 2008 р. виникла фiнанcово-економiчна криза, що викликало змши умов внутршнього i зовшшнього середовищ органiзацiй. Враховуючи це, певною мiрою об'ективним було те, що рашше розробленi програми реашзаци iнновацiйного потенцiалу потребували коригування. Проте, з шшого боку, експерти зазначають, що пiд час кризи попит на шновацшну продукцiю поcтiйно зростав, тобто для виконання розроблених програм реашзаци шновацшного потенщалу були вс умови. Цю позицiю експер^в пiдтверджують cереднi значення обчислених коефщенлв.
Висновки. Оцiнювання потенцiалу iнновацiй та шновацшно!" дiяль-ноcтi, ix мониторинг е важливим критерiем вiдбору, шдтримки та поширення iнновацiй, що слугуе основою перюдичного оновлення виробництва, джере-лом прискорення науково-технiчного прогресу, створення та випуску конку-рентоспроможно! продукцп, сприяе пiдвищенню ефективноcтi виробництва та економiчному зростанню краши.
Розробленi методичш рекомендацii з оцiнювання реалiзацii шновацшного потенщалу машинобудiвних пiдприемcтв доцшьно використовувати керiвникам органiзацiй i окремих шновацшних програм на уciх фазах шновацшного процесу. Це дасть змогу в cиcтемi управлшня шновацшною дiяльнic-тю пiдприемcтв своечасно виявляти об'екти, якi потребують регулювання i ухвалювати обгрунтоваш рiшення щодо шдвищення рiвня реалiзацii шнова-цiйного потенщалу.
Лггература
1. Гриньов А.В. Оцшка шновацшного потенщалу пщприемства / А.В. Гриньов // Проблемы науки. - 2003. - № 12. - С. 12 -17.
2. Постановою Кабшету Мшютр1в Украши "Про затвердження Типового положения з планування, обл1ку i калькулювання соб1вартост1 науково-дослщних та дослщно-конструк-торських робгт", затвердженого вщ 20.07.96 р.
Ивасюк В.В. Оценка уровня реализации инновационного потенциала машиностроительных предприятий
Рассмотрены и проанализированы основные подходы оценки уровня инновационного потенциала предприятий. Разработан подход к оценке реализации инновационного потенциала предприятий в разрезе объектов системы мониторинга, в частности, тщательности выполнения избранного варианта реализации инновационного потенциала, уровня экономической эффективности реализации инновационного потенциала, а также уровня сопротивления изменениям на предприятии. Приведены этапы прохождения и предложена методика оценки инновационного потенциала машиностроительных предприятий согласно поставленным стратегическим целям.
Ivasyuk V.V. Estimation of level of realization of innovative potential of machine-building enterprises
Basic approaches of estimation of level of innovative potential of enterprises are considered and analysed. Going is developed near the estimation of realization of innovative potential of enterprises in the cut of objects of the monitoring system, in particular, care of implementation of select variant of realization of innovative potential, level of economic ef-
ficiency of realization of innovative potential, and also level of resistance to the changes on an enterprise. The stages of passing are resulted and the method of estimation of innovative potential of machine-building enterprises is offered in obedience to the put strategic aims.
УДК 658.14+658.15 Астр. Я.Р. БЫенська; доц. М.К. Бондарчук,
канд. екон. наук - НУ "Львiвська полiтехнiка"
Д1ЯЛЬН1СТЬ ВИРОБНИЧО-ГОСПОДАРСЬКИХ СТРУКТУР В СИСТЕМ1 "1ННОВАЦ11 - Ф1НАНСИ - ВИРОБНИЦТВО"
Розкрито сутшсть поняття системи "шновацн - фшанси - виробництво" та дос-лщжено дiяльнiсть виробничо-господарських структур у цш системь Визначено ос-новнi взаемозв'язки мiж процесом зародження iнновацiй, 'гхшм фiнансовим забезпе-ченням та впровадженням у виробництво. Дослщжено проблеми дiяльностi ВГС у системi "шновацн - фiнанси - виробництво" та запропоновано шляхи !х виршення.
Постановка проблеми в загальному виглядь Сучасний стан розвит-ку економжи нашоi держави характеризуеться процесами формування вироб-ничо-господарських структур, створення i розвиток яких допоможе Украш1 реструктуризувати в1тчизняну економжу, подолати фшансову кризу та вщ-крие шлях до реашзаци НДДКР та запровадження !х у виробництво. Стабшь-ний розвиток ВГС у довготермшовш перспектив! залежить не стшьки вщ ре-сурсних можливостей, скшьки вщ шновацшних фактор1в. Однак, в процес шновацшного розвитку ус1х суб'ект1в господарювання та виробничо-госпо-дарських структур загалом виникають певн1 проблеми, вир1шення яких дасть змогу забезпечити ефективну д1яльшсть виробничо-господарських структур у систем! "шноваци - фшанси - виробництво".
Аналiз останшх дослiджень i публiкацiй. Вагомий внесок у досль дженн1 1нновац1йного розвитку виробничо-господарських структур зробили таю вггчизняш науковщ, як I. Алексеев, А. Амоша, С. Коверга, М. Колюник, О. Кузьмш, В. Кузьм1нський, В. Войцеховська та шшь Проблеми фшансово-го забезпечення та стимулювання iнновацiйноi д1яльност1 вивчали Г.В. Воз-няк, Л.П. Радецька, Л.О. Коваленко, О.1. Дацш, Т.Г. Детюк, Т.1. Кужда, В. А. Гайдук та ш.
1нновацшний розвиток iнтегрованих об'еднань та економши загалом е одним iз способiв покращення !хнього фiнансового стану та подолання прог-ресуючоi економiчноi кризи в Украш та за и межами. Сьогоднi наявнi вироб-ничо-господарсью структури не мають належного досвщу в управлiннi iнно-вацiйними проектами та достатньо сформованого шновацшного потенщалу, тому вкрай потрiбним е дослщження дiяльностi ВГС у системi "шноваци -фшанси - виробництво".
Мета дослвдження полягае у визначенш сутнос^ поняття системи "iнновацii - фшанси - виробництво" та дослщженш дiяльностi виробничо-господарських структур у цш системi.
Виклад основного матерiалу. Ефективна шновацшна дiяльнiсть ВГС насамперед пов'язана з реалiзацiею !хнього iнновацiйного потенщалу, що ут-ворюеться в процеЫ об'еднання фiнансового, виробничого та штелектуально-
