CC BY
22
11. Самуэльсон П. Э. Экономика : учеб. пособие / П. Э. Самуельсон, В. Д. Нордхауз; пер. с англ. под ред. Л. С. Тарасевича, А. И. Мусского. — М. : БИНОМ: КНОРУС, 1997. — 799 с.
12. Мочерний С. В. Полiтекономiя : пщручник / С. В. Мочерний. — К. : В^р, 2003. — 386 с.
13. Словник найбшьш уживаних агроекономiч-них термшв / авт.-укл. : О. В. Тихоненко, А. В. Кучер. — Х. : ХНАУ, 2012. — 104 с.
14. Економiчна енциклопедiя : [у 3 т.] / вщпов. ред. С. В. Мочерний та ш. — К. : Академiя, 2000. — Т. 1. — 864 с.
15. 1стс^я економiчних учень : тдручник / В. Д. Базилевич, Н. I. Гражевська, Т. В. Гайдай та ш.; за ред. В. Д. Базилевича. — К. : Знання, 2005. — Ч. 1.
— 568 с.
16. Макконелл К. Р. Экономикс : принципы, проблемы и политика / К. Р. Макконелл, С. Л. Брю.
— М. : ИНФРА —М, 2004. — 972 с.
17. Бухало О. В. Оргашзащя ефективного земле-користування в сшьськогосподарських пщприемст-вах : моногр. / О. В. Бухало. — Х. : ЕДЕНА, 2012. — 417 с.
18. Демидюк О. Пдвищення шституцшно! ефек-тивноси економiчноï системи як чинник сталого роз-витку Украши / О. Демидюк // Вюник Ктвського на-цюнального ушверситету iменi Тараса Шевченка. Еко-номiка. — 2014. — Вип. 7(160). — С. 27—33. DOI: http://dx.doi.org/10.17721/1728-2667.2014/160-7/6.
19. Андршчук В. Г. Економжа аграрних пщпри-емств : пiдручник. — 2-ге вид., доп. i переробл. / В. Г. Андршчук. — К. : КНЕУ, 2002. — 624 с.
20. Kondratyuk N. Formation of sunflower production efficiency in the agricultural enterprises [Electronic re-
source] / N. Kondratyuk // Agricultural and Resource Economics : International Scientific E-Journal. — 2015. — Vol. 1. — No. 1. — Р. 14—22. — Mode of access : www.are-journal.com.
21. 1ванилова О. А. Методолопчш шдходи до щд-вищення ефективноси виробництва на шновацшнш ocHOBi [ Елекгронний ресурс] / О. А. 1ванилова // Ефе-кгивна eKOHOMiKa. — 2011. — № 8. — Режим доступу : http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=667.
22. EKOHOMi4Ha теoрiя : Пoлiтекoнoмiя : пщруч-ник / за ред. В. Д. Базилевича. — 5-те вид., стер. — К. : Знання-Прес, 2006. — 615 с.
23. Антонюк Л. Л. 1нновацп : теoрiя, мехашзм розробки та кoмерцiалiзацii : моногр. / Л. Л. Антонюк,
A. М. Поручник, В. С. Савчук. — К. : КНЕУ, 2003. — 394 с.
24. Полщук Н. В. Види ефекив iннoвацiйнoi д1-яльносп шдприемств [Електронний ресурс] / Н. В. Полщук. — Режим доступу : http://www.rus nauka.com/1_NI0_2011/Economics/78180.doc.htm.
25. Зянько В. В. Методолопчний тдхщ до ощ-нювання екoнoмiчнoгo ефекту iннoвацiйнoi д1яльност1 малого тдприемництва [Електронний ресурс] /
B. В. Зянько, С. В. Крива // Ефективна економжа. — 2011. — № 6. — Режим доступу : http://www.economy. nayka.com.ua/?op=1&z=586.
26. Капица С. П. Синергетика и прогнозы будущего / С. П. Капица, С. П. Курдюмов, Г. Г. Мали-нецкий. — М. : Эдиториал УРСС, 2001. — 283 с.
27. 1лляшенко С. М. 1нновацшний менеджмент : пщручник / С. М. 1лляшенко. — Суми : Ушверситет-ська книга, 2010. — 334 с.
О. А. Богуцька
канд. екон. наук,
Я. С. Брюховецький
1нститут економки npoMuaaoeocmi НАН Украти, м. Kuïe
ОЦ1НКА Р1ВНЯ IHBEd^fflHO-IHHOB^fflHOÏ АКТИВНОСТ1 У ВЗАеМОЗВ'ЯЗКУ З ПОЛ1ТИКОЮ ШТЕЛЕКГУАЛ1ЗАЦП ТА МOГИВАЦIÏ ПРАЦ1 ПЕРСОНАЛУ ПРОМИСЛОВИХ ШДПРИеМСГВ
Постановка проблеми. Iнвестицiйна та шнова-цiйна активнiсть виступае одним з основних факгорiв конкурентоспроможностi тдприемства га економiч-ного зростання краши. Необхiднiсть освоення новiт-нiх технологш, що дозволяе виробляти наукоемну продукщю, потребуе вiдповiдного фiнансування. Проте швестицшна активнiсть пiдприемства може стати базою для розширення iнновацiйних процесiв у майбутньому. Без шновацшно! активностi немае шве-стицiйноi i навпаки, тому слщ розглядати цi категор11 у взаемозв'язку.
Освоення новiтнiх технологiй на промислових тдприемствах неможливо без швестицш в iнтелекту-алiзацiю працi iх персоналу. Тому оцiнку рiвня швес-тицiйно-iнновацiйноi активностi промислових пiд-приемств доцшьно проводити у взаемозв'язку iз полi-
тикою 1х iнтелектуалiзацiï iз використанням прямих та непрямих результуючих показникiв функцiонування пщприемств, що характеризують здiйснення ними шновацшно1 дiяльностi iз залученням знань, шформа-Ц11, iнтелектуального капiталу тощо.
Аналiз досл1джень i публiкацiй. Дослiдження проблем забезпечення швестицшно-шновацшно1 активно-си промислових пiдприемств базуеться на працях вгг-чизняних та зарубгжних вчених. Анал!зу понять та оц1нц1 р1вня iнвестицiйноï та iнновацiйноï i активно-ст1, мотивацИ iнтелектуальноï працi на пщприемств! присвячено багато робгт, проте щ категорИ як правило розглядаються окремо.
О.В. Раевнева та Л.В. Гриневич [1], проводили оцшку швестицшно-шновацшно1 активностi держави 1з використанням статистичного iнструментарiю оцш-
ки штенсивносп змши кшьюсних показникгв. В.А. Гришко, О.Я. Колещук та Л.1. Лесик [2] обГрун-тували показники кшьюсного оцiнювання ступеня шновацшно1 та швестицшно1 активностi пiдприeмств та швестицшно-шновацшного потенцiалу пщпри-емств. Ю. М. Харазiшвiлi [3] запропонував ощнювати iнвестицiйно-iнновацiйну безпеку краши i3 викорис-танням iндикаторiв, що визначаються на основi мак-роекономiчних показникгв.
Мотивацшш механiзми штелектуально1 працi персоналу промислових тдприемств, напрями швес-тування в штелектуальний капiтал широко представ-леш у роботах дослiдникiв 1нституту економiки про-мисловостi НАН Украши, таких як О.1. Амоша, 1.П. Булеев, А.М. Ревва, E.I. Булеев та ш. [4-7].
Цiкавий пiдхiд до ощнки швестицшно1 активно-стi у взаемозв'язку з iнновацiйною пропонуе О.В. Mi-халев, який висував пропозищю оцiнювати яюсть структури iнвестицiй !х iнновацiйнiстю (прогресивш-стю) та ввiв термiн «рiвень шновацшно1 мотивацп ш-вестицшно1 активносп». Взаемозв'язок iнвестицiй i iнновацiй в одному показнику, на думку вченого, до-зволяе вважати його штегральним iндикатором актив-носп як на початку, так i на закiнченнi iнновацiйного процесу [8-9].
Проте, в цих дослiдженнях здшснюеться робота, яка зводиться в основному до визначення рiвня шве-стицшно-шновацшно! активностi краши i пщпри-емств у цГлому, зокрема без урахування шститущона-льних факторiв впливу на дiяльнiсть пiдприeмств, осо-бливостей дiяльностi пiдприeмства залежно вiд роз-мiру, виду економГчно1 дiяльностi та систем мотивацп персоналу пiдприeмств до штелектуалГзацп працi, що використовуються на тдприемствь
Тому оцiнку швестицшно-шновацшно1 активно-ст пiдприeмств доцгльно проводити за визначеними критерiями iз використанням результуючих показниюв, що характеризують мотиви швестицшно! дГяльно-стi пiдприeмств та цГльове призначення iнвестицiй; здiйснення пiдприeмствами шновацшно! дiяльностi iз залученням знань, шформацп, iнтелектуального кат-талу тощо; полггику штелектуалГзацп та мотивацп працi персоналу промислових тдприемств з позицш прюритепв iнновацiйного розвитку.
Метою статп е ощнка рiвня швестицшно1 актив-носп промислових пiдприeмств Укра1ни за видами економГчно1 дiяльностi та чисельнiстю персоналу у взаемозв'язку з !х шновацшною активнiстю та визначення заходiв мотивацп пiдвищення штелектуалГзацй працi персоналу тдприемств з позицш прюритепв шновацшного розвитку.
Виклад основного матерiалу дослщження. Оцiнку рiвня швестицшно1 активностi у взаемозв'язку з шновацшною активтстю та поливкою штелектуалГзацп та мотивацп пращ персоналу промислових пщприемств буде проведено на основi двох методичних пiдходiв:
методичнiй пiдхiд до ощнки рiвня штелектуалГза-цп персоналу шновацшних пiдприeмств промислово-стi [10, с. 241-265];
методичний пщхщ до ощнки шновацшно1 актив-носп пщприемств через рГвень шновацшно1 мотивацп швестицшно1 активноси [8-9].
Ощнка рГвня швестицшно1 активноси у взаемозв'язку з шновацшною активтстю та политикою ш-телектуалГзацп та мотивацп пращ персоналу промислових пщприемств включатиме так1 етапи (рис. 1):
ЕТАП 1. Аналiз показникiв iнновацiйноi дiяльностi пiдприeмств та B^ip критерпв, за якими можна визначити piBeHb iнвестицiйно-iнновацiйноi активностi та полггику iнтелектуалiзацii iнновацiйно-активних промислових тдприемств
ЕТАП 2. АшлГз показникiв шновацшжй дГяльносл пiдпpиемств промисловост на мшрорГвш за чисельнiстю персоналу та видами екож^чж^ дГяльност
1
ЕТАП 3. Визначення основних характеристик тдприемств промисловост та формування класифiкацiйних ознак, що дозволяють визначити piвень швестицшно-iнновацiйноi активностi промислового пiдпpиемства
1 .....
ЕТАП 4. Розподш пiдпpиемств ви6Грки за видами рГвня швестицшно-шновацшжй активностi (пасивний, середньо-активний,активний)
ЕТАП 5. Виявлення взаемозалежностi рГвня iнвестицiйно-iнновацiйноi активност (пасивного, середньо-активного, активного) вГд чисельност персоналу промислового пiдпpиемства та його виду екож^чж^ дГяльносп
I
ЕТАП 6. Визначення полиики iнтелектуалiзацii та обгрунтування заходiв мотивацп персоналу промислового тдприемства до пiдвищення iнтелектуалiзацii пращ в залежносп вщ чисельностi персоналу та виду економiчноi дГяльност
Рис. 1. Етапи процесу ощнки р1вня твестищйно-тноващйног активност1 та визначення полтики ттелектуалгзаци i мотивацй' пращ персоналу промислових тдприемств
Послщовшсть етатв ощнки дозволить ощнити рiвень iнвестицiйно-iнновацiйноi активностi промис-лових пщприемств в Украiнi, охарактеризувати поль тику iнтелектуалiзацii, що вiдповiдае певному рiвню iнвестицiйно-iнновацiйноi активностi пiдприемства, визначити умови пщвищення рiвня швестицшно-шновацшно'1 активностi та заходи мотивацп персоналу промислового пщприемства до пiдвищення штелекту-алiзацii працi залежно вiд чисельносп персоналу та виду економiчноi дiяльностi за звiтними даними тих пщприемств промисловосп, що займалися шновацш-ною дiяльнiстю. З цiею метою дослщжено дiяльнiсть пiдприемств украшського промислового сектору як суб'екив iнновацiйноi дiяльностi протягом 20142016 рр. (табл. 1).
З метою визначення структури розподшу шнова-цiйно-активних пiдприемств промисловостi здшснено вибiрку пiдприемств (респондентiв) з числа шнова-цiйно-активних пщприемств Пiвнiчно-Схiдного (Сум-ська область, Полтавська область, Харювська область), Придншровського (Запорiзька область, Дншропетров-ська область) та Донецького (Донецька область, Луган-ська область) економiчних районiв Украши за методом випадково'х групово'1 вибiрки. З 824 шноващйно-актив-них пiдприемств було вiдiбрано 166 пщприемств вщпо-вiдно до методики вибiркового спостереження (довiрчу ймовiрнiсть прийнято на рiвнi 85%, довiрчий штер-вал - 5%).
Таблиця 1
Клаcифiкацiйна ознака
Назва Характери стика
Чиcельнicть персоналу 50 — 249 oci6; 250-999 oci6; 1000- 1999 oci6; 2000 — 3999 oci6; 4000 oci6 i больше
в1д екoнoмiчнoi д1яль-ност1 Добувна промислов1сть i розроблення кар'ер!в; переробна промислов1сть (харчова, легка, деревообробна, металургшна, хiмiчна та нафтoхiмiчна, машинобущвна тощо); постачання електрoенергii, газу, пари та кондицшованого пов1тря; водопостачання; канал!защя, поводження з вiдхoдами
Пдставою для розрахунк1в обсягу вибiрки для до-слiдження стали результати спостережень кiлькостi промислових пiдприемств, яю займалися шновацш-ною дiяльнiстю за видами економiчноi дiяльностi в Укра!ш за даними Державно'1 служби статистики Украши [11, с. 141].
Групування промислових пщприемств було здшснено вщповщно до класиф^цп видiв економiчноi д1-яльностi (КВЕД-10). Розподш промислових пщпри-емств, як1 увшшли до вибiрки, за видами економiчноi дiяльностi був здiйснений за пропорцшним способом вiдповiдно до структури розподшу шновацшно-актив-них пiдприемств за видами економiчноi дiяльностi, яка склалась в Украш у 2015 р. [11, с. 145].
До сформованоi сукупносп спостережуваних оди-ниць увiйшли промисловi пщприемства в Украiнi, що займалися шновацшною дiяльнiстю та здiйснювали ш-вестицп у 2015 р.: 72 пщприемства з чисельтстю вiд 50 до 250 ос16 (43,4% вщ к1лькост1 обстежених пщпри-емств); 48 пщприемств — вщ 250 до 1000 оаб (28,9%); 15 пщприемств — вщ 1000 до 2000 оаб (9%); 13 пщпри-емств — вщ 2000 до 4000 ос16 (7,8 %); 18 пщприемств — понад 4000 ос16 (10,8%).
Формування сукупност1 для проведення виб!рко-вого спостереження вщповщно до визначених критерив дозволило отримати репрезентативну та надшну шфор-мацiю щодо характеристик генеральноi сукупност1.
оц1нку iнвестицiйно-iнновацiйноi активносп промислових пiдприемств було проведено на основ! методичного пщходу до ощнки iнновацiйноi активностi пщприемств через рiвень iнновацiйноi мотивацп швести-цшно1 активности. Автор цього пщходу пропонуе ощ-
нювати шновацшну активнiсть господарсько1 системи через рiвень iнновацiйноi мотивацп iнвестицiйноi активносп за питомою вагою тих пiдприемств, яю з мо-жливих варiантiв вщповщей на питания iнвестицiйноi анкети про мотиви швестицшно! активностi вибрали вщповщь — «випуск ново'1 продукщ!» [8]:
D\nn
Dn
(1)
де А пп — рiвень iнновацiйноi активностi;
— кшьюсть пiдприемств, мотивом iнвестицiй яких е «випуск ново'1 продукщ!»;
— кшьюсть пщприемств, що приймали участь у швестицшному опитуваннi.
Адаптуючи вищенаведеш показники до даних ук-рашських статистичних спостережень1, здiйснено спробу доповнити цш п1дх1д визначенням р1вня шве-стицiйно-iнновацiйноi активностi промислових пщп-риемств багаторiвневою градацiею — пасивний, серед-ньо-активний, активний:
Dp
d inn pas
D inn
(2)
де
ГЛ I nn
Dpasinv — пасивний р!вень iннoвацiйнoi мoтивацii ш-
веcтицiйнoi активносп;
nn
dpas — к1льк1сть шновацшно-активних пщпри-
емств, цшьове призначення швестицш яких у поточному рощ е «змша зношених машин або устатку-вання»;
1 Анкета для промислового пщприемства (швестицй) (http://ukrstat.gov.ua/norm_doc/2014/319/319_2014 .htm).
Di
кшьюсть шновацшно-активних пщпри-
емств, як1 здшснювали швестицп у поточному рощ та/або приймали участь у швестицшному опитуванн1.
Dm
d .!"" inn _ mid
Di
(3)
де Dm
середньо-активний ргвень iнновацiйноl мо-
тивацп 1нвестищино1 акгивност1;
dmld,nn — кшьюсть шновацшно-активних пщприемств, цшьове призначення швестицш яких у поточному рощ е «розширення виробничих потужностей»;
D ,11 — кшьюсть шновацшно-активних пщпри-емств, як здшснювали швестицп у поточному рощ та/або приймали участь у швестицшному опитуваннь
D
in
inn _ dact
Dii
(4)
де D a
активний ргвень iнновацiйноl мотивацп 1н-
вестищино1 активносп;
dactlnn — юльюсть шновацшно-активних пщприемств, цшьове призначення швестицш яких у поточному рощ е «швестищ'1 в ращонал1защю виробництва (удосконалення технологш виробництва, автоматиза-щя виробничих лшш i т.п.)» та/або «шш1 швестицп (боротьба з забрудненням, безпека i т.п.)»;
D n — кшьюсть шновацшно-активних пщприемств, яю здшснювали швестищ'1 у поточному рощ та/або приймали участь у швестицшному опитуваннь Рiвень швестищйно-шноващйно1 акгивностi (шновацшно! мотивацй швестицшно! акгивностi) промислових пщприемств Укра1ни згiдно з результатами аналiзу пiдприемств вибiрки на основi формул 2-4 до-
lnn
рiвнюватиме: Dpcшт, = 0,20; DmJ2 = 0,57; Dad" =
=0,23. Це свщчить про те, що промисловим пщприем-ствам в Украхш, що займалися шновацшно1 дiяльнi-
стю та здiйснювали iнвестицii у 2015 р., бшьш власти-вим е середньо-активний рiвень шновацшно! мотивацп швестицшно1 активностi.
На основi методичного пiдходу до оцiнки рiвня ш-телектуалiзацii персоналу iнновацiйних пщприемств промисловосп [10, с. 241-265], з метою диференщацп iнновацiйно-активних промислових пщприемств в Ук-ра'iнi, пiдприемства вибiрково'i сукупностi розподiленi на групи за видами економiчно'i дiяльностi та чисель-нiстю персоналу для виявлення залежноси м1ж рiвнем iнвестицiйно-iнновацiйно'i активностi i розмiром промислового пiдприемства (за критерiем чисельностi персоналу) та рiвнем iнвестицiйно-iнновацiйноI ак-тивностi промислового тдприемства та видом його економiчноI дiяльностi. У пiдсумку отримано розподш пщприемств вибiрки за рiвнями 1х швестицшно-шно-вацшно! активностi: пасивним, середньо-активним та активним.
Результати аналiзу взаемозв'язку м1ж швести-цiйно-iнновацiйною активнiстю промислових пщприемств з одного боку, та чисельшстю персоналу цих пщприемств з шшого, свщчать, що (рис. 2): 1-й грут пiдприемств с чисельшстю персоналу вщ 50 до 250 оаб властива пасивна та середньо-активна швес-тицiйно-iнновацiйна активнiсть та пол^ика штелекту-алiзацii персоналу з переваженням середньо-активноI полiтики; 11-й групi пщприемств с чисельшстю персоналу вщ 250 до 1000 оаб властива активна та середньо-активна швестицшно-шноващйна активтсть та поль тика iнтелектуалiзацii персоналу також з переваженням середньо-активноц Ш-й та IV-й групам пщприемств, де чисельшсть персоналу складае вiд 1000 до 4000 оетб, бшьш властива середньо-активна шнова-цiйна активнiсть та полiтика iнтелектуалiзацii персоналу; V-й групi пщприемств з чисельшстю персоналу 4000 i больше осiб найбшьш властивий активний шве-стицiйно-iнновацiйний рiвень та активна полггика ш-телектуалiзацii персоналу.
0
60
50 44
wwv wwv
40
wwv wwv wwv
30
-VVWK -уууучл
xixixixix;
xixixixix;
xixixixix; ^yyyy;
4
3
9
vww
Пасивний ревень
Середньо-активний ревень
I Активний ревень
70
20
10
0
I трупа
III трупа
V трупа
I група — 50-249 ос1б — 72 шдприемства;
II група — 250-999 ос1б — 48 пщприемств;
III група — 1000-1999 ос1б — 15 пщприемств;
IV група — 2000-3999 ос1б — 13 пщприемств;
V група — 4000 i б1льше ос1б — 18 пщприемств.
Рис. 2. Кыькюний розподт промислових тдприемств вибiрки рiвня швестицшно-тновацшног активностi
в залежностi вiд чисельностi персоналу, одиниць
Проте, отримат результати щодо взаемозалежно-сп м1ж ступенем iнновацiйноï орiентацiï (полiтикою iнтелектуалiзацiï) пiдприемств та чисельтстю ïx персоналу не е такими, за якими можна робити остаточт висновки, оскльки висока (або низька) швестицшно-iнновацiйна активнiсть цих пщприемств може бути пов'язана не з чисельтстю персоналу обстежених пщприемств, а шшими факторами, тому доцшьно провести додатковий аналiз щодо взаемозв'язку цих пщприемств iз видом ïx економiчноï дiяльностi для отри-мання бшьш достсдарних результатiв.
Пiдводячи пiдсумок аналiзу взаемозв'язку м1ж ш-вестицiйно-iнновацiйною активнiстю i политикою ш-телектуалiзацiï промислових пщприемств з одного боку, та виду ïx економiчноï дiяльностi, з шшого, можна зробити висновок, що (рис. 3): пщприемствам до-бувно'1 промисловостi в рiвнiй мiрi властивi пасивний та середньо-активний iнвестицiйно-iнновацiйний рь
вень та полiтика iнтелектуалiзацil персоналу, пщприемствам харчово! промисловост1 — активний; пщприемствам легко!, деревообробноi та шшо'1 переробноi галузi — пасивний рiвень iнвестицiйно-iнновацiйноi активностi та пасивна пол^ика iнтелектуалiзацii персоналу; пщприемствам металургiйноi галузi — серед-ньо-активний та активний iнвестицiйно-iнновацiйний рiвень та полiтика iнтелектуалiзацii персоналу з пере-важенням середньо-активноi пол1тики; пщприемствам х1м1чно! та нафтохiмiчноi галузi, пщприемствам водо-постачання та постачання електроенергп 61льш влас-тива середньо-активна швестищйно-шноващйна ак-тивн1сть та полiтика iнтелектуалiзацii персоналу; ма-шино6уд1вним пiдприемствам властивий як пасивний, так i середньо-активний i активний швестицшно-ш-новацiйнi р1вн1 та полiтика iнтелектуалiзацii персоналу з суттевим переваженням середньо-активноi пол1тики.
/ / /
зний piBeHb □Середньо-активний piBeHb □ Активний piBeHb ^
добувна промисловiсть i розроблення кар'ерiв — 4 пiдприемства;
харчова промисловють — 36 пiдприемств;
легка промисловють — 8 пщприемств;
деревообробна промисловють — 7 пщприемств;
металургшна промисловють — 14 пщприемств;
xiмiчна та нафтоxiмiчна промисловють — 29 пщприемств;
машинобудiвна промисловють — 47 пщприемств;
шша переробна промисловють — 10 пщприемств;
постачання електроенергп, газу, пари та кондицшованого повиря — 7 пщприемств; водопостачання; каналiзацiя, поводження з вщходами — 4 пщприемства.
Рис. 3. Кыьккний розподЛ промислових тдприемств eu6ipKU рiзного pieun твестицшно-тновацшног aKmueHocmi
залежно eid виду eKouoMÎHuoï dinAbuocmi, одиниць
Результати ощнки рiвня швестицшно-шноващй-но! активносп промислових пщприемств за чисельтстю персоналу та видом економiчноï дiяльностi дозво-ляють охарактеризувати види полiтик iнтелектуалiзацiï пращ персоналу пщприемств та iдентифiкувати заходи мотивацИ з позицiй прiоритетiв шновацшного розвит-ку, якi сприяють визначенню напрямiв стимулювання та мотивацiï iнтелектуалiзацiï працi персоналу промислових пщприемств в Укра1т [12] залежно вщ чисель-ностi персоналу та виду економiчноï дiяльностi (табл. 2).
Висновки. Таким чином, за результатами досль дження iнвестицiйно-iнновацiйноï дiяльностi пщпри-емств обГрунтовано пiдxiд до оцiнювання швестицш-но'1 активностi пiдприемств через рiвень ïx шновацш-но'1 мотивацп. Цей пщхщ, заснований на аналiзi по-казник1в iнновацiйноï дiяльностi промислових пщприемств, дозволяе диференщювати пiдприемства за рiв-нем iнвестицiйно-iнновацiйноï активностi (пасивний, середньо-активний та активний) та виявляти взаемо-залежтсть м1ж рiвнем швестицшно-шноващйно'! ак-тивностi пiдприемства та чисельтстю його персоналу та видом економiчноï дiяльностi.
Таблиця 2
1нвестицшно-шновацшна активтсть промислових пщприемств в Укра'т у взаемозв'язку з полiтикою 1'х штелекту-а.лзаци та заходами мотивацп персоналу залежно вщ чисельност персоналу та виду економiчноi' д1яльност
Рiвень швести-цшно-шновацш-но! активностi (шновацшно! мотивацп швестицшно! актив-носи) Групи обстежених пщприемств, яким 61льш характерний визначений ршень Характеристика р1вня швести-цшно-шновацшно! активностi (шновацшно! мотивацп швестицшно'! активносп) та полпики iнтелектуалiзацii персоналу на пщпри6мств1 Заходи мотивацп з позицш прiоритетiв iиновацiйного розвитку
Пасивний I група — 50-249 ойб Легка промисловють; деревообробна промисловють; шша переробна промисловють; добувна промисловють i роз-роблення кар'ерiв Слабо виражена швестицшно -iиновацiйна орiентацiя, низький рiвень розвитку iнтелектуалiзацii персоналу Заходи мотивацп щодо пщвищення р1вня швес-тицшно-шновацшно! ак-тивност1 пщприемства та iнтелектуалiзацii працi персоналу не проводяться
Середньо-актив-ний I група — 50-249 ойб; II група — 250-999 ойб; III група — 1000-1999 ойб; IV група — 2000-3999 ойб Хiмiчна та нафгохiмiчна про-мисловють; металургiйна промислов1сть; машинобудiвна промислов1сть; добувна промисловють i розро-блення кар'ерiв; постачання електроенерги, газу, пари та кондицшованого пов1тря; водопостачаиня; каиалiзацiя, поводження з вщходами Середнш ступень швестицшно-шновацшно! орiентацii та розвитку iнтелектуалiзацi! персоналу Заходи мотивацп ор16нто-ванi на забезпечення пщ-приемства висококвалiфi-кованими кадрами, проте збертаеться пасивна iнновацiйна орiентацiя кадрово! пол1тики та пщ-вищення iителектуалiзацi! персоналу за багатьма на-прямками
Активний V група -4000 ойб i бшьш Харчова промислов1сть Пщприемство iнновацiйно-орiен-товане, достатньо-високий рiвень швестицшно-шновацшно! актив-ност1 та розвитку штелектуатзаци персоналу. Полiтика формуеться за принципом вщтворення ште-лектуальних ресурйв персоналу пщприемства Заходи мотивацп спрямо-ваш на формування, роз-виток та забезпечення ш-телектуалiзацii персоналу, який здатен забезпечити шновацшний розвиток пщприемства
Результати оц1нки р1вня швестицшно-шновацш-но! активностi промислових пщприемств в Укра'ш показали, що промисловим пiдприемствам, яю займа-лися шновацшною д1яльн1стю та здiйснювали швес-тицп у 2015 р., бшьш властивим е середньо-активний рiвень iнновацiйноi мотивацп iнвестицiйноi активно-ст1. Заходи мотивацп персоналу на пiдприемствах, сто-совно яких виявлено середньо-активний швести-цiйно-iнновацiйний рiвень, орiентованi на забезпе-чення висококвалiфiкованими кадрами, проте зберИа-еться пасивна iнновацiйна орiентацiя кадрово! пол1-тики та пiдвищення iнтелектуалiзацii персоналу за ба-гатьма напрямками.
Взаемозалежнiсть, що виявлено м1ж рiвнем шве-стицiйно-iнновацiйноi активностi промислових шд-приемств в Укра'ш i чисельнiстю 1х персоналу та видом економiчноi д1яльност1 дозволила визначити види пол1тик iнтелектуалiзацii персоналу iнновацiйноi д1я-льност1 пщприемств та заходи мотивацп, що домшу-ють в управлiннi персоналом з позицп прiоритетiв iнновацiйного розвитку, а також обумовлюють вщтво-рювальнi можливоси iнтелектуальних ресурйв персоналу в штересах пiдвищення швестицшно-шновацш-но! активносп промислового пiдприемства.
Перспективи подальших дослщжень — розробка положень i методичних рекомендацш щодо пщви-щення iнновацiйноi мотивацп iнвестицiйноi активно-ст1 промислових пщприемств та iнтелектуалiзацii працi 1х персоналу.
Список використаних джерел
1. Раевнева О.В. Статистична оцшка швестицш-но! активностi в Укра'ш / О.В. Раевнева, Л.В. Грине-вич // б1зжс 1нформ. — 2012. — № 7. — С. 111-114.
2. Гришко В.А. Оцшювання швестицшно! та iнновацiйноi активностi пщприемств та аналiзування чинниюв 1х швестицшно-шновацшного потенцiалу /
B.А. Гришко, О.Я. Колещук, Л.1. Лесик // Вюник На-цiонального унiверситету «Львiвська полггехшка»; Се-р1я: Менеджмент та пщприемництво в Украiнi: етапи становлення i проблеми розвитку. — 2011. — № 714. —
C. 194-200.
3. ХаразшвМ Ю.М. Стан та стратепчш орiен-тири iнвестицiйно-iнновацiйноi безпеки Укра'ни / Ю.М. Харазiшвiлi // Вюник економiчноi науки Укра-!ни. — 2015. — № 2 (29). — С. 113-120.
4. Амоша О.1. Мотивацiя персоналу пщприемс-тва в ринкових умовах / О.1. Амоша, О.Л. бськов, Н.Д. Дарченко. — Донецьк: 1ЕП НАН Укра'ни, 2011. — 200 с.
5. Булеев И. П. Мотивация эффективности труда в условиях рыночных отношений пост-социалистических стран / И. П. Булеев, А.Н. Ревва, Е.И. Булеев // Стратепя i мехашзми регулювання промислового розвитку: зб. наук. праць / НАН Укра'ни, 1н-т економiки пром-сп; редкол.: О.1. Амоша (голов. ред.), 1.П. Булеев (в1дп. ред.) та ш. — Ки1в, 2015. — С. 13-30.
6. Мотивация труда в промышленности: теория и практика: моногр. / И.П. Булеев, Е.И. Булеев,
ВАСИЛЬЫВСЬКИЙ Д. М, ВОЙНАРЕНКО М. П, НИЖНИК В. М.
Г.С. Атаманчук, А.Н. Ревва; под общ. ред. И.П. Буле-ева; НАН Украины, Ин-т экономики пром-сти. — Донецк, 2012. — 338с.
7. Булеев Е.И. Институциональные аспекты мотивации труда в Украине / Е. И. Булеев, А. Н. Ревва // Економiчний вюник Донбасу. — 2015. — № 1 (39). — С. 147-154.
8. Михалев О.В. Инновационная активность и экономическая устойчивость в развитии региональных хозяйственных систем / О.В. Михалев // Региональная экономика: теория и практика. — 2011. — № 27 (210). — С. 19-125.
9. Михалев О.В. Инновационная активность российских предприятий / О.В. Михалев // Научный журнал НИУ ИТМО; Серия: Экономика и экологический менеджмент. — 2015. — № 1. — С. 168-176.
10. Яковлева Е.В. Управление развитием интеллектуализации персонала инновационных предприятий промышленности на основе инфраструктурного подхода: дис. на соиск. учен. степени д-ра экон. наук: 08.00.05 / Е.В. Яковлева. — Санкт-Петербург, 2014. — 339 с.
11. Наукова та шновацшна дiяльнiсть Украши. Статистичний збiрник / вщпов. за вип. О. О. Кар-мазша. - К.: Державна служба статистики Украши, 2016. - 257 с.
12. Брюховецкий Я. С. Основные направления стимулирования интеллектуального труда работников промышленных предприятий / Я. С. Брюховецкий // Стратепя i мехашзми регулювання промислового ро-звитку: зб. наук. праць / НАН Украши, 1н-т еко-жмки пром-CTi; редкол.: О.1. Амоша (голов. ред.), 1.П. Булеев (вщп. ред.) та ш. — Донецьк, 2013. — С. 224-235.
Д. М. Васильк1вський
д-р екон. наук,
М. П. Войнаренко
д-р екон. наук член-кор. НАН Украши академк АЕН Украти,
В. М. Нижник
д-р екон. наук академк АЕН Украши Хмельницький нацюнальний утверситет
КЛАСТЕРНА ПОЛ1ТИКА ЯК ЧИННИК П1ДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТ1 ФУНКЦ1ОНУВАННЯ СОЦ1АЛЬНО-ЕКОНОМ1ЧНИХ СИСТЕМ
Постановка проблеми. Структура нащонально! економiки останнього десятилитя зазнае ютотш змши, основною характеристикою яких е створення цен^в тяжшня промисловосп, наукомютких техно-логiй, виробниюв освгтшх послуг. Абсолютно очевидно, що на сучасному етапi i в найближчш перспективi тенденцiя кластеризацii нащонального господарства посилиться, а особливiстю економiки регiону стане наявнiсть кластерiв рiзноI спрямованостi. Регiональнi кластери стають ютотним чинником формування бю-джетiв територш, виконують важливу сощально-еко-номiчну роль, створюючи яюсно новi робочi мюця, а також виступають значною конкурентною перевагою регiону.
Особлива економiчна роль в цьому процеа нале-жить регiональним освiтнiм кластерам, оскшьки вони виступають, постачальниками висококвалiфiкованоI ро6очо1 сили та iнтелектуального продукту, що е, у свою чергу, головними чинниками створення високо-технолопчно! та iнновацiйноI продукцп. Разом з ш-шими сферами соцiально-економiчноI, культурно-громадськоI i природно-ктматично! сфер регюналь-ного простору освгтш кластери формують конкурентнi переваги, що притягають внутршш i зовнiшнi резерви людського катталу. У цьому ключ освiтнiй кластер
слiд розглядати як сукупшсть освiтнiх установ i закла-дiв рiзного рiвня i профшю пiдготовки, взаемозв'яза-них мiж собою i з профiльними пiдприемствами, яю забезпечують ефективний розвиток людського катталу i яюсну реалiзацiю трудового потенщалу регiону. В сукупностi з науковими i iнновацiйними структурами освггш кластери значною мiрою забезпечують i реалiзацiю iнтелектуального потенцiалу регюну, що е основним чинником тдвищення показниюв ефектив-ностi освггаьо! системи у рамках регiонального господарства, що створюе освiтнi послуги i науково-технiчнi продукти.
Аналiз останн1х дослщжень i публiкацiй. Питання формування конкурентно! позицп за кордоном вивча-ються поглиблено, як в теоретичному, так i в прикладному аспектах. Вище перелiченi питання дослщжу-ються в працях А. I. Анчишкина, Дж. Досi, Дж. Бер-нала, М. Кастельса, Г. Менша, А. Кляйна, Е. Менсфь лда, С. Вштера i Р. Нельсона, К. Павпта, Н. Розен-берга, А. Б'юггандама i Й. Пiннiнгса, Б. Санто, Л. Сюте, К. Смгга, Б. Твiсса, К. Фрiмена, Р. Фостера, Й. Шумпетера, Дж. Хейга та ш.
У сучасних дослщженнях глибоко дослiджуються чинники i проблеми активiзацil створення шновацш-них продукпв i технологiй у рамках краш, галузей i
