CC BY
27
DOI: 10.24411/2304-6139-2020-10464
Я.В. Исраилова - кандидат экономических наук, доцент кафедры «Государственное и муниципальное управление» ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет»,
Ya. V. Israilova - Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of State and Municipal Administration of the Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education "Chechen State University", mbc_@mail.ru;
Л.К. Точиева - кандидат экономических наук, доцент кафедры «Бухгалтерскийучет, анализ и аудит» ФГБОУ ВО «Ингушский государственный университет»,
L.K. Tochieva - Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Accounting, Analysis and Audit, Ingush State University, mbc_@mail.ru.
ОСОБЕННОСТИ ПОСТРОЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ИНВЕСТИЦИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА РАЗРАБОТКУ ИННОВАЦИОННОЙ ПРОДУКЦИИ FEATURES OF THE CONSTRUCTION OF MANAGEMENT ACCOUNTING FOR INVESTMENTS AIMED AT THE DEVELOPMENT OF INNOVATIVE PRODUCTS
Аннотация. Эффективное развитие российского агропромышленного комплекса, решение блок сложнейших задач наращивания объемов сельскохозяйственного производства, невозможно без обеспечения инновационного развития сельского хозяйства. Безусловно, все это сопряжено с необходимостью изыскания новых источников инвестиций.
Сельское хозяйство, как ни одна другая отрасль экономики национального хозяйства, крайне подвержена наивысшему уровню рисков, в т.ч., погодно-климатических, экономических, ценовых, управленческих, инновационных и иных. Все это отягощается комплексом специфических факторов сельскохозяйственного производства, как наличие повышенной капиталоемкости обновления материально-технической базы, выраженной ограниченности собственных источников накопления, хронической отсталости сельского хозяйства и др.
Селекционные достижения - а они в сельском хозяйстве выступают и в качестве объекта труда, в качестве средств труда, являются инновационным продуктом и создаются с применением интеллектуальных ресурсов, зиждящихся на научных познаниях законов природы.
Инновационный проект выступает в виде последовательного процесса преобразования интеллектуальной идеи в инновационный продукт, посредством прохождения, начиная от фундаментальных и прикладных исследований до его эксплуатации потребителем.
Все вышеизложенные особенности отрасли активно воздействуют и на организацию управленческого учета в сельскохозяйственном производстве, и на организацию управленческого учета в сельскохозяйственном производстве, и на организацию управленческого учета инвестиций на разработку инновационных продуктов. Все это и обусловило выбор тематики нашего исследования.
Abstract. The effective development of the Russian agro-industrial complex, the solution of the most complex tasks of increasing the volume of agricultural production, is impossible without ensuring the innovative development of agriculture. Of course, all this is associated with the need to find new sources of investment.
Agriculture, like no other sector of the national economy, is extremely susceptible to the highest level of risks, including weather and climatic, economic, price, management, innovation and others. All this is aggravated by a complex of specific factors of agricultural production, such as the presence of an increased capital intensity of renewal of the material and technical base, the pronounced limitedness of its own sources of accumulation, chronic backwardness of agriculture, etc.
Selection achievements - and they in agriculture act as an object of labor, as a means of labor, are an innovative product and are created with the use of intellectual resources based on scientific knowledge of the laws of nature.
An innovative project acts as a sequential process of transforming an intellectual idea into an innovative product, through the passage, from fundamental and applied research to its exploitation by the consumer.
All the above features of the industry actively affect the organization of management accounting in agricultural production, and the organization of management accounting in agricultural production, and the organization of management accounting for investments in the development of innovative products. All this led to the choice of the topic of our research.
Ключевые слова: сельское хозяйство, экономический кризис, конкуренция, управленческий учет инвестиций, инновационные продукты.
Key words: agriculture, economic crisis, competition, investment management accounting, innovative products.
Переход на рыночные отношения изменил не только саму систему хозяйствования, но и роль, функции и методы организации бухгалтерского учета, породил налоговый, финансовый и управленческий учет. Американская ассоциация бухгалтеров в 1972 г. приняла к реализации специальную программу подготовки специалистов в области управленческого учета, как отдельной подсистемы бухгалтерского учета.
Если обратиться в прошлые времена, то уместно вспомнить знаменитую работу Л. Пачиоли «Трактат о счетах и двойной записи». Пожалуй, это первое научное издание, обосновывающее значение учета хозяйственных операций для управленцев.
В советской и российской экономической научной литературе имеется множество дискуссионных трудов, посвященных трактовке понятия «управленческий учет», среди авторов которых уместно назвать В.Ф. Палия, Т.П. Карпову, М.А. Вахрушину, Г.М. Лисович, Я.В. Соколова и др.[2,12,13]
Отбрасывая многие детали и их уточнения касательно трактовки исследуемого понятия, можно выделить следующие основные аспекты управленческого учета:
- его направленность на будущее, на перспективы;
- информация управленческого учета предназначена, в первую очередь, для внутреннего потребления управленцами;
- своевременность и актуальность предоставляемой информации;
- способность управленческого учета формировать такие необходимые инструментарии как планирование, анализ и диагностика, контроллинг, прогнозирование.
Иными словами, речь идет о том, что именно управленческий учет и анализ как подсистема учетно-ин-формационного пространства, способен решать комплекс задач по формированию, диагностированию и передаче информации соответствующим подразделениям и сегментам, создавать необходимые условия разработки и принятия обоснованных управленческих решений на всех иерархических уровнях.
Действительно, «функция учета характеризуется как особый вид управленческой деятельности, как результат специализации управленческого труда, выступает в качестве основы реализации управления в целом, при этом, конечно, цели учетной функции и совпадают с общей целью управления». [16]
Как видно из вышеизложенного, управленческий учет есть не что иное, как связующее звено между учетным процессом и системой управления посредством планирования, прогнозирования, контроллинга и диагностирования в процессах разработки и принятия эффективных управленческих решений.
Динамичность и тесное взаимодействие управленческого учета со множеством общих функций управления позволяет рассматривать его как многофункциональную подсистему.
Одним из приоритетных направлений стратегического учета в сегодняшних реалиях выступает управленческий учет инвестиций для разработки инновационной продукции.
В текущем периоде в сельхозпредприятиях инвестиции, сопряженные с разработкой инновационной продукции отражаются по счету 08-8. По завершению этих работ затраты со счета 08 «вложения во внеоборотные активы» списываются на счет 04 «Нематериальные активы». При этом, в случае их ненадлежащего оформления или получения отрицательного результата, используются соответствующие нормы ПБУ 17/02 «Научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы».
И в том, и в другом случаях расходы списываются на счета учета производства, а расходы, получившие отрицательный результат, списываются как прочие.
Заметим, результатом подобных работ является объект интеллектуального труда, получается интеллектуальный актив в обоих Положениях.
Эксперты отмечают отсутствие в сельскохозяйственном производстве взаимодействующей системы бухгалтерского (финансового) учета, управленческого учета и бухгалтерской отчетности об инновационной деятельности, что не позволяет принимать необходимые корректирующие меры и обоснованные управленческие решения. [1,5,10]
Любой инновационный продукт создается с использованием общеизвестных элементов:
- сырье и материалы;
- заработная плата с отчислениями;
- амортизация основных средств и нематериальных активов;
- прочие прямые и накладные расходы.
Определяющим в понятии «управленческий учет» выступает понятие «управление», а второе слово «учет» позиционирует в данном случае как инструмент, как элемент управления. [12,16]
Выше мы уже отмечали, что управленческий учет создает единую систему, охватывая бюджетирование (планирование, прогнозирование), операционный учет в гармоничной увязке с нормативным методом учета затрат и анализа. При этом, надо помнить, что в отличие от бухгалтерского учета, в управленческом учете информация может и не иметь цифровую форму, т.е. может быть и не задокументированной.
Анализ и обобщение специальной литературы показывает отсутствие надлежащих разработок методического характера касательно организации управленческого учета инвестиционно-инновационной деятельности. Речь идет об отсутствии системного подхода, что не позволяет провести комплексный анализ и диагностирование эффективности инвестиций в инновации, сформировать информационную базу об предполагаемых инвестициях на разработку инновационной продукции; сформировать информацию касательно источников финансирования инвестиций по инновационным продуктам; использовать учетно-контрольные приемы с задействованием элементов системы бюджетирования и контроллинга и др. [4,8,14]
Опыт продвинутых фирм экономически развитых стран показывает, что надлежащая организация управленческого учета и отчетности инвестиций на разработку инновационной продукции в сельхозпредприятиях поз-
воляет успешно решать комплекс разнообразных задач касательно возможности оперативного использования текущей информации об инвестициях на разработку инновационной продукции для разработки эффективных управленческих решений; построения унифицированной системы взаимосопряженных показателей, исключающей возможность дублирования; эффективного управления инвестициями; выявления узких мест инвестиционно-инновационной деятельности и разработки решений по их устранению и т.п.
Безусловно, что характерной особенностью современного стратегического планирования является ее инвестиционная направленность. Любой инновационный проект являет собой определенный инновационный цикл, в котором «бурлит» совокупность инвестиционных и инновационных ресурсов на всех стадиях его жизненного цикла. [3,7,9]
Инвестиции на разработку инновационной продукции в системе стратегического инвестиционного бюджетирования выступают в качестве элементов фактических инвествложений. В случае, когда система инвестиционного бюджетирования позиционирует как организация посредством разветвления ее на центры ответственности и бизнес-структуры, то центр инноваций, где сакумулирована вся инновационная деятельность и сопряженные с ней инвестиции, может выступать и как центр ответственности, и как центр инвестиционных затрат. Здесь уместно остановиться на операционном бюджете, предусматривающем формирование и задействование всех трудовых, материальных, финансовых и иных ресурсов, необходимых для реализации инновационного проекта. [2,5,11,15]
Мировой опыт показывает, что построение целенаправленной инновационной политики в агропромышленной сфере позволяет значительно повысить технологический уровень отрасли. В Российской Федерации к 2020 году планировалось запустить в производство около 150 селекционно-семеноводческих центров, однако экономический кризис и пандемия не позволили реализовать эти планы. Так, федеральная целевая программа «реализация перспективных инновационных проектов в АПК» вместо запланированных 1,244 млрд. руб. смогла получить из федерального бюджета всего 70 млн. руб. [17]
Речь идет о важнейших мероприятиях в виде господдержки строительства таких объектов как селекционно-генетические и селекционно-семеноводческие центры...
Все это позволяет говорить, что наше сельское хозяйство находится в ненадлежащей макроэкономической ситуации. Вместе с тем, также очевидно, что в случае формирования паритетных межотраслевых отношений и обеспечения сельскому хозяйству равных экономических условий хозяйственной деятельности отрасль и весь АПК способны стать самодостаточными. А так, в сегодняшних реалиях российские аграрии изо дня в день озабочены лишь проблемами выживания и вынуждены работать в условиях агрессивной социально-экономической ситуации. Все это еще раз подчеркивает необходимость технологического прорыва в аграрном секторе посредством активизации разработок и задействования инноваций.
Нам представляется, что только это поможет устранить диспропорции межотраслевого и структурного характера, которые годами накапливались в экономике национального хозяйства и в сегодняшних условиях крайне негативно воздействуют на производство товаров производственного и непроизводственного назначения.
Источники:
1. Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика /Пер. с англ.; под ред. Я.В. Соколова, И.А. Смирновой. - М.: Финансы и статистика,2002. - 950 с.
2. Бариленко В.И. Методология бизнес-анализа: учебное пособие. - М.: КноРус,2018. - 190 с.
3. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. - М.,2000. - 270 с.
4. Завьялкин Д.В. Управленческий учет. - М.: ООО «1С-Паблишинг»,2019. - 256 с.
5. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет. - 10-е изд., перераб. - М.: Изд-во ТК «Дашков и Ко»,2016. - 400 с.
6. Кузнец С. Современный экономический рост: результаты исследований и размышлений: нобелевская лекция //Нобелевские лауреаты по экономике: взгляд из России. - СПб: Гуманистика,2003. - 216 с.
7. Мисаков А.В. Некоторые аспекты развития институциональной среды агропродовольственного комплекса //Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. - 2015. - № 4 (66). - С. 92-98.
8. Мисаков В.С. Развитие финансового анализа на стадии инвестирования //Вопросы статистики. - 2002. - №2. - С.47
9. Мисаков В.С. Сравнение как общенаучный метод познания //Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. - 2007. - №3. - С.16
10. Мисаков В.С. Функционально-стоимостный анализ сроков строительства //Бухгалтерский учет. - 1985. - №8. - С.0
11. Михайлиди М.В. Особенности инвестиционной политики предприятия в условиях кризиса. - [Электронный ресурс]. - http://www.ieay.ru. - (Дата обращения: 12.08.2013)
12. Палий В.Ф. Управленческий учет издержек и доходов с элементами финансового учета. - М.: ИНФРА-М,2009. -279 с.
13. Соколов Я.В. Управленческий учет: миф или реальность? //Бухгалтерский учет. - 2000. - №18. - С.4-20
14. Учетно-аналитическая система отрасли сельского хозяйства: монография /Под ред. Л.Л. Хоружий. - Брянск: БГУ,2011. - 296 с.
15. Уянаев Б.Б., Мисаков В.С. Новая модель развития сельских территорий и обеспечения продовольственной безопасности //Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. - № 3 (65). - 135-140.
16. Широбоков В.Г. Вектор развития активно-адаптивной системы бухгалтерского учета в АПК /Международный бухгалтерский учет. - 2012. - №31. - С.82-90
17. http://www.agroinvestor.ru/markets. - (Дата обращения 10.08.2017)
References:
1. Upchurch A. Management accounting: principles and practice / Per. from English; ed. I'M IN. Sokolova, I.A. Smirnova. - M .: Finance and Statistics, 2002. - 950 p.
2. Barilenko V.I. Business Analysis Methodology: A Study Guide. - M .: KnoRus, 2018. - 190 p.
3. Drucker P.F. Management tasks in the XXI century. - M., 2000. - 270 p.
4. Zavyalkin D.V. Management Accounting. - M .: LLC "1C-Publishing", 2019. - 256 p.
5. Kerimov V.E. Accounting management accounting. - 10th ed., Rev. - M .: Publishing house of TC "Dashkov and Co", 2016. -400 p.
6. Blacksmith S. Modern economic growth: the results of research and reflections: the Nobel lecture // Nobel laureates in economics: a view from Russia. - SPb: Humanistika, 2003. - 216 p.
7. Misakov A.V. Some aspects of the development of the institutional environment of the agri-food complex // News of the Kabardino-Balkarian Scientific Center of the Russian Academy of Sciences. - 2015. - No. 4 (66). - S. 92-98.
8. Misakov V.S. Development of financial analysis at the investment stage // Statistics issues. - 2002. - No. 2. - P.47
9. Misakov V.S. Comparison as a general scientific method of cognition // News of the Kabardino-Balkarian Scientific Center of the Russian Academy of Sciences. - 2007. - No. 3. - p.16
10. Misakov V.S. Functional and cost analysis of construction time frames // Accounting. - 1985. - No. 8. - C.0
11. Mikhailidi M.V. Features of the investment policy of an enterprise in a crisis. - [Electronic resource]. - http://www.ieay.ru. -(Date of access: 12.08.2013)
12. Paliy V.F. Management accounting of costs and incomes with elements of financial accounting. - M .: INFRA-M, 2009. -279 p.
13. Sokolov Ya.V. Management accounting: myth or reality? //Accounting. - 2000. - No. 18. - P.4-20
14. Accounting and analytical system of the agricultural sector: monograph / Ed. L.L. Horuzhy. - Bryansk: BSU, 2011. - 296 p.
15. Uyanaev B.B., Misakov V.S. A new model for the development of rural areas and ensuring food security // News of the Kabardino-Balkarian Scientific Center of the Russian Academy of Sciences. - No. 3 (65). - 135-140.
16. Shirobokov V.G. Development vector of an active-adaptive accounting system in the agro-industrial complex / International accounting. - 2012. - No. 31. - S.82-90
17. http://www.agroinvestor.ru/markets. - (Дата обращения 10.08.2017)
DOI: 10.24411/2304-6139-2020-10465
М.Н. Конягина - доктор экономических наук, профессор кафедры экономики, Северо-Западный институт управления Российской академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Северо-Западный институт управления РАНХиГС), г. Санкт-Петербург, Российская Федерация, Konyagina-MN@ranepa.ru,
M.N. Koniagina - Doctor of Economics, Professor, Department of Economics, Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (North-West Institute of Management of RANEPA), Saint-Petersburg, Russian Federation;
А.С. Конин - Магистрант кафедры экономики, Северо-Западный институт управления Российской академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Северо-Западный институт управления РАНХиГС), г. Санкт-Петербург, Российская Федерация, arkonin25@gmail.com,
A.S. Konin - Master Student of the Department of Economics, Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (North-West Institute of Management of RANEPA), Saint-Petersburg, Russian Federation;
Н.Ю. Стратий - Магистрант кафедры экономики Северо-Западный институт управления Российской академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Северо-Западный институт управления РАНХиГС), г. Санкт-Петербург, Российская Федерация, nikita.stratiy@gmail.com,
N.Yu. Stratiy - Master Student of the Department of Economics, Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (North-West Institute of Management of RANEPA), Saint-Petersburg, Russian Federation.
КИТАЙСКИЙ РЫНОК IPO: ПЕРЕХОД НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ CHINESE IPO MARKET: MOVING TO A NEW LEVEL
Аннотация. Экономика XXI века требует от компаний быстрого роста и высокой капитализации, что невозможно без публичного размещения акций, или IPO. В условиях глобальной экономики, когда Интернет и цифровизация почти стирают границы, эмитенты, готовящиеся к IPO, выбирают такие площадки, которые позволяют провести публичное размещение относительно недорого, быстро и комфортно. Все чаще для размещения эмитенты выбирают Китай. В статье авторы ставят целью через анализ опыта публичного размещения акций в КНР выявить причины привлекательности этого рынка IPO, подойдя критически к осмыслению и рекомендациям для дальнейшего использования этого опыта в российской практике, а также представителями других развивающихся рынков. В работе проведено сравнение практики IPO в мире и в КНР, выделены преимущества и слабые
