Научная статья на тему 'Особенности использования человеческого фактора в формировании стратегического потенциала предприятия'

Особенности использования человеческого фактора в формировании стратегического потенциала предприятия Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
122
54
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Бизнес Информ
Область наук
Ключевые слова
РЕСУРСИ / ТРУДОВИЙ ПОТЕНЦіАЛ / іНТЕЛЕКТУАЛЬНИЙ РЕСУРС / СТРАТЕГіЧНИЙ ПОТЕНЦіАЛ ПіДПРИєМСТВА / РЕСУРСЫ / ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ / ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ РЕСУРС / СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ / RESOURCES / LABOR POTENTIAL / INTELLECTUAL RESOURCE / STRATEGIC POTENTIAL OF ENTERPRISE

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Солнцева Наталия Викторовна, Швец Евгения Владимировна, Бойко Екатерина Александровна

Целью статьи является исследование особенностей использования интеллектуального ресурса в формировании стратегического потенциала предприятия. Рассмотрена сущность категорий «людские ресурсы», «потенциал человека», «трудовые ресурсы», «трудовой потенциал», «интеллектуальные ресурсы», «интеллектуальный потенциал». Охарактеризованы основные вопросы формирования стратегического потенциала предприятия, его одна из главных составляющих – человеческий фактор – и взаимосвязь с развитием предприятия. Освещены основные принципиальные положения, определяющие место человеческого фактора в системе стратегического потенциала. Проанализированы особенности использования людского, трудового и интеллектуального ресурсов в процессе формирования стратегического потенциала предприятия.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Considerations of Use of Human Factor in Forming the Strategic Potential of Enterprise

The article is aimed to study the specifics of use of intellectual resource in forming the strategic potential of enterprise. The essence of such categories as «human resources», «human potential», «labor resources», «labor potential», «intellectual resources», «intellectual potential» was considered. The main issues of forming the strategic potential of enterprise, of one of its main constituents – the human factor – and its relationship with the enterprise\'s development were characterized. The main principal points connected with the human factor in the system of strategic potential have been elucidated. Considerations of the human, labor and intellectual resources used in the process of forming of the strategic potential of enterprise were analyzed.

Текст научной работы на тему «Особенности использования человеческого фактора в формировании стратегического потенциала предприятия»

УДК 65.015

ОСОБЛИВОСТ! ВИКОРИСТАННЯ ЛЮДСЬКОГО ФАКТОРА У Ф0РМУВАНН1 СТРАТЕПННОГО

ПОТЕНЦ1АЛУ ПЩПРИШСТВА

© 2014

СОЛНЦЕВА Н. В., ШВЕЦЬ С. В., БОЙКО К. 0.

УДК 65.015

Солнцева Н. В., Швець €. В., Бойко К. О. Особливосп використання людського фактора у формуваннi CTpaTeri4Horo

потенщалу тдприемства

Метою cmammi е дотдження особливостей використання ¡нтелектуального ресурсу у формуванн/ стратег/чного потенциалу тдприемства. Розглянуто сутн/сть категорй «людськi ресурси», «потенц/ал людини», «трудовi ресурси», «трудовий потенц/ал», «штелектуальш ресурси», «нтелектуальний потенц/ал». Охарактеризовано основнi питання формування стратег/чного потенц/алу тдприемства, одну з його головних складових -людський фактор - i взаемозв'язок з розвитком тдприемства. Висвтлено основнi принциповi положення, якi визначають мсце людського фактора в системi стратег/чного потенц/алу. Проанал/зовано особливостi використання людського, трудового та iнтелектуального ресурс/в у процес формування стратег/чного потенц/алу тдприемства.

Ключов'! слова: ресурси, трудовий потенц/ал, штелектуальний ресурс, стратег/чний потенц/ал тдприемства. Рис.: 1. Ббл.: 20.

Солнцева Наталiя BiKmopiBHa - кандидат економ/чних наук, викладач кафедри менеджменту, Харшвський нацюнальний ун/верситет буд/вни-цтва та архтектури (вул. Сумська, 40, Харк/в, 61002, Украна) E-mail: Solntceva_natali@mail.ru

Швець бвгешя Boлoдимиpiвнa - асистент, кафедра менеджменту, Харшвський нацюнальний ун/верситет буд/вництва та архтектури (вул. Сумська, 40, Харк/в, 61002, Украна) E-mail: shvets-evgeniya@rambler.ru

Бойко Катерина Олексaндpiвнa - асистент, кафедра менеджменту, Харшвський нацюнальний утверситет буд/вництва та архтектури (вул. Сумська, 40, Харк/в, 61002, Украж) E-mail: gem_mariya@mail.ru

УДК 65.015

Солнцева Н. В., Швец Е. В., Бойко Е. А. Особенности использования человеческого фактора в формировании стратегического потенциала предприятия

Целью статьи является исследование особенностей использования интеллектуального ресурса в формировании стратегического потенциала предприятия. Рассмотрена сущность категорий «людские ресурсы», «потенциал человека», «трудовые ресурсы», «трудовой потенциал», «интеллектуальные ресурсы», «интеллектуальный потенциал». Охарактеризованы основные вопросы формирования стратегического потенциала предприятия, его одна из главных составляющих - человеческий фактор - и взаимосвязь с развитием предприятия. Освещены основные принципиальные положения, определяющие место человеческого фактора в системе стратегического потенциала. Проанализированы особенности использования людского, трудового и интеллектуального ресурсов в процессе формирования стратегического потенциала предприятия.

Ключевые слова: ресурсы, трудовой потенциал, интеллектуальный ресурс, стратегический потенциал предприятия. Рис.: 1. Библ.: 20.

Солнцева Наталия Викторовна - кандидат экономических наук, преподаватель кафедры менеджмента, Харьковский национальный университет строительства и архитектуры (ул. Сумская, 40, Харьков, 61002, Украина) E-mail: Solntceva_natali@mail.ru

Швец Евгения Владимировна - ассистент, кафедра менеджмента, Харьковский национальный университет строительства и архитектуры (ул. Сумская, 40, Харьков, 61002, Украина) E-mail: shvets-evgeniya@rambler.ru

Бойко Екатерина Александровна - ассистент, кафедра менеджмента, Харьковский национальный университет строительства и архитектуры (ул. Сумская, 40, Харьков, 61002, Украина) E-mail: gem_mariya@mail.ru

UDC 65.015

Solntseva N. V., Shvets E. V., Boiko K. O. Considerations of Use of Human Factor in Forming the Strategic Potential of Enterprise

The article is aimed to study the specifics of use of intellectual resource in forming the strategic potential of enterprise. The essence of such categories as «human resources», «human potential», «labor resources», «labor potential», «intellectual resources», «intellectual potential» was considered. The main issues of forming the strategic potential of enterprise, of one of its main constituents - the human factor - and its relationship with the enterprise's development were characterized. The main principal points connected with the human factor in the system of strategic potential have been elucidated. Considerations of the human, labor and intellectual resources used in the process of forming of the strategic potential of enterprise were analyzed. Key words: resources, labor potential, intellectual resource, strategic potential of enterprise. Pic.: 1. Bibl.: 20.

Solntseva Nataliia V. - Candidate of Sciences (Economics), Lecturer of the Department of Management, Kharkiv National University of Construction Engineering and Architecture (vul. Sumska, 40, Kharkiv, 61002, Ukraine) E-mail: Solntceva_natali@mail.ru

Shvets Evgeniya V. - Assistant, Department of Management, Kharkiv National University of Construction Engineering and Architecture (vul. Sumska, 40, Kharkiv, 61002, Ukraine) E-mail: shvets-evgeniya@rambler.ru

Boiko Kateryna O. - Assistant, Department of Management, Kharkiv National University of Construction Engineering and Architecture (vul. Sumska, 40, Kharkiv, 61002, Ukraine) E-mail: gem_mariya@mail.ru

Умшня украшських шдприемств ефективно ство-рювати й використовувати власш та можливi ресурси стае головним джерелом ix розвитку. У зв'язку з цим результатившсть дшльност тдприем-

ства залежить в1д максимального використання його стратепчного потенщалу.

В умовах нестабкьного зовншнього середовища ак-туальним для сучасних п1дприемств, що ставлять за мету

довгострокову перспективу функцюнування, стае процес формування та нарощування стратепчного потенцiалу тдприемства. Саме тому проблема активiзацií штелек-туально! дiяльностi взаемопов'язана з проблемою формування стратепчного потенщалу тдприемства. У зв'язку з цим постае питання про вибiр основних положень, як обгрунтовано визначатимуть значення штелектуального ресурсу в системi стратегiчного потенщалу, що дозволить пiдприемству краще визначати сво! внутрiшнi можливо-ст1, знаходити приховаш резерви та забезпечувати п1дви-щення ефективностi дiяльностi в цкому.

Розробкою теоретичних основ, якi висвплюють питання сутностi, формування та управлшня стратепч-ним потенцiалом пiдприемства, займаються такi вченi: В. В. Микитенко, I. А. 1гнатьева; Т. М. Юбун; I. П. Отенко [1 - 3] та шш1

Питання формування та використання трудового потенщалу, дослцження управлiння iнтелектуальними ресурсами розглянуп в наукових працях таких в^чизня-них i закордонних учених, як: Г. О. Швиденко, I. Ю. Гусева; З. Ф. Гарипова, Ф. Н. Гарипов, Х. Н. Гизатуллин; О. В. Захарова [4 - 6] та шш1

На даний час, хоча й кнуе певна ккьюсть наукових досл1джень та розробок, але питання процесу формування стратепчного потенщалу тдприемства недостатньо вивчено i вимагае уточнення. А також доа не кнуе единого теоретичного тдходу до визначення особливостей формування та використання штелектуального ресурсу як основно! складово! трудового потенщалу п1дприем-ства. Отже, виникае потреба поеднання та взаемозв'язку стратепчного потенщалу та штелектуального ресурсу тдприемства для досягнення поставлених цкей, а також запланованих показникiв ефективностi його дiяльностi.

Мета статтi полягае у вивчент особливостей використання людського фактора у формуваннi стратепч-ного потенщалу тдприемства.

Усучаснш економiцi створилась тенденцш до при-скорення процесу формування та нарощування стратепчного потенщалу тдприемства. Сьогодт розвиток пiдприемства можливий за умов використання його потенцшних можливостей, необхцних ресур-йв, мобшзаци резервiв. З цiею метою виникае потреба у використант термша «стратегiчний потенцiал тд-приемства», тд яким розумiеться сукупнiсть поточних та майбутни ресурсiв i можливостей, яю можуть бути мобiлiзованi для досягнення стратепчних цкей тдпри-емства в трансформацшних умовах.

З точки зору економкпв, ресурси пiдприемства -це кошти, можливостi, цiнностi, запаси фiрми, джерела И доходiв, що забезпечують стабкьну роботу фiрми за основними видами 'й дiяльностi та отримання прибутку [7]. Але це визначення не можна трактувати як панацею в цкому, осккьки ресурси самi по собi не стануть скла-довим елементом стратепчного потенщалу, а саме - не забезпечать досягнення цкей тдприемства та його роз-виток до того часу, поки людина не зробить конкретних дш. Для цього необхцна здiбнiсть працiвникiв тдпри-емства до повного та рацюнального використання усiх можливостей, засобiв, ресурсного забезпечення, ресур-

созбереження та мобшзаци резервiв. Отже, шдприем-ство повинно забезпечити собi розвиток за допомогою ефективного використання людсько! компоненти.

Аналiз наукових дослiджень показав [8 - 19], що кнуе багато понять, яю вiдображають людський фактор: «людськi ресурси», «потенщал людини», «трудовi ресурси», «трудовий потенщал», «штелектуальт ресурси», «iнтелектуальний потенщал».

3 точки зору О. О. Левицько!, людсью ресурси треба розумiти «як сукуптсть кiлькiсних та якiсних параметр^ (зокрема, потенцiал людини, стан здоров'я, ршень освiти, здiбностей i культури, професiйнi знання, мотивадiйнi та iншi особистi якостi) кадрового складу оргашзаци, робочо'1 сили або трудових ресурсiв галузi, територи, регiону чи кра'ни в цкому» [8]. Н. В. Починок вважае, що на макрорiвнi «людсью ресурси тдприемства як економiчна категорш е складовою частиною вироб-ничих ресурсiв пiдприемства, у формування i розвиток яких здшснюються швестицп з метою отримання май-бутн1х економiчних вигод; людськi ресурси е особливим активом тдприемства» [9]. Бкьш об'ективною, на нашу думку, е позицш вченого-економiста М. Г. Акулова, який стверджуе, що «як фактор економiчного розвитку люд-сью ресурси - це прадiвники, яю мають певнi професiйнi навички i знання i можуть використовувати !х у трудовому процесi» [10]. 6 думка досл1дниюв [11], яю вважають «людськi ресурси - це частина населення з певними про-фес1йними вмiннями та знаннями, що слугуе фактором економiчного розвитку». Проте, сл1д вiдмiтити, що такий шдхц не повнiстю розкривае сутнiсть даного поняття, зокрема це стосуеться результапв трудово! дiяльностi.

У публiкацiях зустрiчаеться термiн «потенцiал людини», до складу якого входять: сукуптсть и природних даних, освiти, виховання i життевого досвiду [12]; на думку В. М. Рубан i М. В. Пустов^, «трудовий потенцiал людини - сукуптсть и рiзних якостей: стан здоров'я, ви-тривалiсть, тип нервово! системи, тощо, тобто и фiзичнi та iнтелектуальнi потенцiйнi можливостi» [11]. Отже, потенцiал людини бкьш широке поняття, нiж людськi ресурси, бо вш складаеться ще й з прихованих можливостей людини. Саме потенщал людини е основою формування стратепчного потенщалу тдприемства.

Розглянемо визначення категори «трудовi ресурси». Так, у робой М. Г. Акулова «трудовi ресурси - це працездатна частина населення, яка володiе фiзичними й штелектуальними можливостями, здатна виробляти матерiальнi блага чи робити послуги» [10], дослцни-ки О. I. Дцченко, А. В. Довганюк визначають: «трудовi ресурси - це економiчно активна, працездатна частина населення регюну, яка володiе фiзичними та культурно-освiтнiми можливостями для учасп в економiчнiй дi-яльносп пiдприемства (органiзацil)» [13], автори [11] мають схожу думку: «трудовi ресурси - працездатна частина населення, яка володiе фiзичними та iнтелекту-альними можливостями, здатна виробляти матерiальнi блага та надавати послуги». Отже, можемо сказати, що поняття «трудовi ресурси» та «людсью ресурси» в су-часних умовах не е тотожними. Також можна зробити висновок, що труд^ ресурси е основою у формувант трудового потенщалу.

У процей дослцження економiчних категорiй «трудовий потенцiал» i «трудовий потенцiал шдпри-емства» вченi висловлювали рiзнi точки зору. Зокрема, М. Г. Акулов вважае так: «трудовий потенщал - це сукуп-на суспкьна здiбнiсть до працi, потенцiйна дiездатнiсть суспкьства, його ресурси працi» [10], Л. В. Галаз пiд трудовим потенщалом пiдприемства розумiе «сукупнi реальнi та потенцшш можливостi працiвникiв шдпри-емства, що сформувались за певних виробничих умов та здатнi впливати на результати його дшльносп в умовах певного рiвня розвитку соцiально-економiчного серед-овища» [14]. Результати останнк дослцжень показують вузьке бачення факторiв впливу на формування можли-востей пращвниюв, ткьки з «певних виробничих умов». Так, у працях В. М. Рубан та М. В. Пустов^ пропонуеться розумiти трудовий потенщал шдприемства як «гранич-ну величину можливо! участi задшних працiвникiв у ви-робництвi з урахуванням !х психофiзiологiчних особли-востей, рiвня професiйних знань та набутого досвцу. На вцмшу вiд трудових ресурсiв трудовий потенщал вцо-бражае не лише загальну чисельнiсть носив здатностi до пращ, але i iхнi освiтньо-квалiфiкацiйнi характеристики, i тривалiсть участi певно! сукупност працездатного на-селення в суспкьнш працi за вiдповiдних умов» [11]; автори О. I. Дкченко, А. В. Довганюк [13] пропонують свое визначення дано! категорш «у сучасних умовах трудовий потенщал - це iснуючi сьогодш та передбачуваш трудовi можливостi, якi визначаються чисельшстю, вЬ-ковою структурою, професiйними, квалiфiкацiйними та iншими характеристиками персоналу шдприемства». Справедливо вважае А. В. Линенко, кажучи, що «тру-довий потенщал шдприемства являе собою сукупшсть здiбностей i можливостей кадрiв забезпечувати досяг-нення цкей довгострокового (перспективного) розвитку шдприемства» [15, с. 112] i спещалкт з даного напря-му дослiджень - Н. В. Кальенша, яка зазначае: «трудовий потенщал шдприемства - це наявш та потенцшш можливост його пращвниюв забезпечити реалiзацiю цкей пiдприемства з найрацiональнiшими витратами вск виробничих ресурсiв за умови впливу сприятливих соцiально-демографiчних, екологiчних та економiчних факторiв» [16, с. 113]. Слц вiдмiтити, що важливiсть такого бачення полягае у визнанш сучасних вчених i прак-тикiв значущост людського фактора.

Деякi автори [5, 6, 10] трудовий потенщал класи-фжують як: трудовий потенцiал людини, населення, шд-приемства, регiону, суспкьства, кра!ни, що дае нам тео-ретичне уявлення багатогранностi трудового потенщалу.

Таким чином, дослiдивши ряд сучасних наукових джерел [5, 6, 10 - 14], можна зробити висновок про неоднозначнiсть пiдходiв авторiв до специ-фiки визначення трудового потенщалу, що потребуе перегляду та уточнення дано! категори, а також продо-вження наукових дослцжень у цьому напрямЬ

Проте, найменш вивченою категорiею залишаеться категорш «iнтелектуальнi ресурси». Так, автори сучасних публжацш [4] розкривають сутнiсть iнтелектуальних ре-сурйв таким чином: «всi продукти штелектуально! дшль-ностi (незалежно вiд !х облiку в балансi), якi формують

та розширюють потенцiйнi можливостi шдприемства за рахунок !х унiкальностi, забезпечують його стшю кон-курентнi переваги». З цим визначенням можна погоди-тися, якщо розушти дане поняття як сукупшсть рiзних форм нематерiальних активiв, наприклад спроможнiсть людини засвоювати, використовувати, нагромаджувати знання, вмiння, здiбностi, iдеi для розвитку шдприем-ства в цкому. Справедливо вважае Н. I. Норщина, ро-зумiючи шд iнтелектуальними ресурсами «сукупнiсть елементiв штелектуального потенцiалу, здатних не лише безпосередньо включатися в процес виробництва, але i справляти на нього потужну опосередковану дш через науку i технiчний прогрес» [17]. Необхiдно наголосити, що штелектуальш ресурси е основою формування штелектуального потенщалу шдприемства.

Науковщ по^зному пiдходять до визначення поняття «штелектуальний потенцiал». Зокрема, Г. В. Река пропонуе свою точку зору на сут-шсть дано! категорш «штелектуальний потенщал - це сукупшсть знань, умшь i творчих обдарувань iндивiдiв, iхнiй освiтньо-квалiфiкацiйний рiвень, якi дають змо-гу засвоювати набуп та творити новi знання, тобто це здеб!льшого можливосп, якими володiе особа» [18]. Це визначення, на нашу думку, не повшстю вцображае сутнiсть даного поняття. Дослцник Л. М. Диба визна-чае, що «iнтелектуальний потенцiал - це певш можли-востi економiчного суб'екта створювати, накопичувати та ефективно використовувати штелектуальш ресурси з метою забезпечення високого рiвня його розвитку та конкурентоспроможностЬ [19]. Треба зауважити, що штелектуальний потенщал стае основою формування стратепчного потенщалу шдприемства.

На основi проведеного аналiзу думок рiзних авто-рiв можна зробити висновок, що однаковими елемента-ми вс1х потенцiалiв е знання, рiвень освпи, професiйна компетентнiсть.

Таким чином, на нашу думку, основними видами ресурсiв, що використовуються у формуванш та пiдви-щенш рiвня стратегiчного потенцiалу пiдприемств, е: людсью, трудовi та iнтелектуальнi. Уй цi види ресурсiв пiдприемства повинш взаемод1яти для виникнення си-нергетичного ефекту. Резерви в першу чергу трудових, людських, iнтелектуальних та iнших видiв ресурйв потрiбнi безпосередньо для миттевого впровадження ефективних iнновацiй та нових ршень.

На основi вищезазначених результатiв дослцжень можна зробити висновок, що рацюнальне сполучення трудового потенцiалу окремого пращвника та трудового колективу е невц'емною частиною трудового потен-щалу пiдприемства, а також потенцiал людини та штелектуальний потенщал, без яких неможливо формувати стратепчний потенщал шдприемства за наявносй вiд-повцного ресурсного забезпечення.

Пiд формуванням стратепчного потенщалу шдприемства будемо розушти цкеспрямовану дiяльнiсть, в основi яко! лежить виявлення, оцiнка необхiдностi та достатносп наявного потенцiалу, розвиток i пiдвищен-ня сукупного потенцiалу шдприемства для досягнення його цкей та задач.

Отже, саме наявш та приховаш потенцшш можли-востi пiдприeмства за найбкьш ефективного викорис-тання ресурсiв i резервiв характеризують стратегiчний потенцiал шдприемства.

Схематично основнi структурнi елементи страте-гiчного потенцiалу пiдприeмства представленi на рис. 1.

ВИСНОВКИ

Таким чином, людський фактор, а саме - персонал шдприемства з його можливостями, ресурсами та по-тенщалом е одним з фундаментальных елеменпв фор-мування стратегiчного потенцiалу пiдприемства. Вияв-лення ранiше невикористаних резервiв i максимальне

Рис. 1. Основнi структурн елементи стратегiчного потенцiалу шдприемства

Основною цiннiстю сучасного пiдприемства стае людина (працiвник) - професiйна, творча, розумна, креативна, здiбна до пошуку i освоення усього нового, до ухвалення нестандартних рiшень.

Отже, формування та нарощування стратегiчного потенцiалу шдприемства залежить вiд вмiння знахо-дити та управляти його можливостями за допомогою людського фактора, ефективного використання уск ре-сурсiв для свого розвитку, реалшаци та досягнення по-ставлених задач.

На основi аналiзу економiчних наукових публка-цш [1 - 3, 5, 20], можна зробити висновки, що до принципових положень, яю визначають мiсце людського фактора в системi стратегiчного потенцiалу, доцкьно взнести: обсяг, кiлькiсть та наявнiсть трудових ресурсш; здоров'я, демографiчний та вковий склад пра-цiвникiв, 1хне ставлення до працi, трудова дисциплiна, спроможшсть реалiзовувати цiлi та задачi п1дприемства; освiта, квалiфiкацiя, розумова дiяльнiсть, знання, вмшня, психофiзiологiчний та мотивацшний потенщал; професш-на пiдготовка, талант; шформацшш можливостi та ресур-си; фiнансовi можливостi та ресурси; iнновацiйнi ресурси, рацiоналiзаторськi пропозицп, нововведення, комерцшна таемниця; не в1дновлювальний, але дуже важливий ресурс часу; ресурси оргашзацшно! системи управлшня, шдпри-емницькi здiбностi, управлшсью здiбностi.

Визначенi принциповi положення обумовлюють особливостi використання людського фактора у форму-ваннi стратегiчного потенцiалу шдприемства, а саме -разом уа щ можливостi та ресурси створюють сукуп-ний потенцiал пiдприемства, який надае можливост для формування мщного стратегiчного потенцiалу шд-приемства. У сучасних економiчних умовах бiльшiсть шдприемств намагаються за будь-яких умов пщбрати та утримати квалiфiкованих працiвникiв, розумшчи безмежну цiннiсть власного персоналу.

використання i нарощування наявних ресурсiв дозволить шдприемствам ефективно працювати та досягати сво'1х цкей. ■

Л1ТЕРАТУРА

1. Микитенко В. В. Дiагностика стратегiчного потенцiалу пiдпри£мства / В. В. Микитенко, I. А. 1гнать£ва // Вкник еконо-мiчно''' науки Укра'ни. - 2005. - № 2. - С. 77.

2. Юбук Т. М. Стратепчний потенщал пiдпри£мства та його види : автореф. дис. ... канд. екон. наук / Т. М. Юбук. - К., 2010. - 27 с.

3. Отенко И. П. Стратегическое управление потенциалом предприятия : научное издание. - Харьков : Изд. ХНЭУ, 2006. - 256 с.

4. Швиданенко Г. О. 1нтелектуальн ресурси тдпри£м-ства, яю функцюнують у зовшшньому середовищi / Г. О. Швиданенко, I. Ю. Гус£ва // Проблеми економки. - 2012. - № 4. -С. 181 - 186.

5. Гарипова З. Ф. Трудовой потенциал и экономический рост / З. Ф. Гарипова, Ф. Н. Гарипов, Х. Н. Гизатуллин ; Рос. Акад. наук, Урал.отд-ние, Ин-т экономики. - Екатеринбург : Ин-т экономики УрОРАН, 2005. - 183 с.

6. Захарова О. В. Управлшня швестуванням у людський капрал: методолопя, оцшка, планування : монографiя / О. В. Захарова. - Донецьк : ДВНЗ «ДонНТУ», 2010. - 378 с.

7. Словник економiчних термов [Електронний ресурс]. -Режим доступу : http://www.ekonom¡ks.net.ua/Ресурси%20фiрми/

8. Левицька О. О. Сутшсть, генезис та еволю^я поняття «людськ ресурси»: системно-концептуальний пщхщ / О. О. Левицька // Укра'на: аспекти працк - 2010. - № 1. - С. 37 - 42.

9. Починок Н. В. Людськ ресурси в облковш теорп та практик / Н. В. Починок // Економiчний аналiз. - 2010. - № 6. -. 141 - 144.

10. Акулов М. Г. Економка прац i соцiально-трудовi вщ-носини / М. Г. Акулов, А. В. Драбаыч, Т. В. ёвась та ш. : навч. по-абник. - К. : Центр навчально''' лггератури, 2012. - 328 с.

11. Рубан В. М. Визначення трудового потен^алу в контекст сучасних свiтових економiчних трансформацiй / В. М. Рубан, М. В. Пустовгг // Экономика и управление. - 2009. - № 6. -С. 78 - 83.

12. Лукичева Л. И. Управление персоналом / Л. И. Луки-чева, Ю. П. Анискин. - М. : Омега-Л, 2008. - 96 с.

13. Дщченко О. I. Сутшсть системи управлшня кадро-вим потенщалом промислового шдприемства / О. I. Дщченко, А. В. Довганюк [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http:// www.zgia.zp.ua/gazeta/evzdia_3_047.pdf

14. Галаз Л. В. Формування та оцшювання використання трудового потенщалу промислового Шдприемства : автореф. дис. ... канд. екон. наук / Л. В. Галаз. - Львiв, 2011. - 20 с.

15. Линенко А. В. Сутшсть й аналiз трудового потенщалу шдприемства за показниками ефективносп його використання / А. В. Линенко, О. Л. Шевченко // Держави та регюни. Серiя: Еко-номка та тдприемництво. - 2008. - № 4. - С. 111 - 116.

16. Кальсшна Н. В. Сутшсть категори «трудовий потенщал шдприемства» / Н. В. Кальешна // Держава та регюни. Серiя: Економка та шдприемництво. - 2008. - №3. - С. 111 - 115.

17. Норщина Н. I. 1нтелектуальш ресурси шдприемства: охороноздатшсть та оцшювання / Н. I. Норщина // Вкник МНТУ. - Сер. Економка. - 2011. - № 2 (5). - С. 93 - 102.

18. Река Г. В. 1нтелектуальний каштал та штелектуальний потенщал: критерп розмежування / Г. В. Река // Науковий вкник НЛТУ УкраТни. - 2009. - Вип. 19.1. - С. 228 - 232.

19. Диба Л. М. Сутшсть понять штелектуальний потенщал та штелектуальний каштал як економiчних категорм / Л. М. Диба // Економiчний вкник ушверситету. - 2011. - Вип. 17 [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.irbis-nbuv. gov.ua/

20. Андрушмв Б. Шляхи тдвищення ефективносп використання ресурсного потенщалу шдприемства / Б. Андрушш, Л. Мельник, О. Погойдак // Формування ринковоТ економки в УкраТш. - 2012. - Вип. 27 [Електронний ресурс]. - Режим доступу : https://econom.lnu.edu.ua/files/downloads/Form_Rynk_ Econ/027_2012/FREU_27_2012.pdf

REFERENCES

Akulov, M. H. et al. Ekonomika pratsi i sotsialno-trudovi vidno-syny [Labor Economics and Labor Relations]. Kyiv: Tsentr navchal-noi literatury, 2012.

Andrushkiv, B., Melnyk, L., and Pohoidak, O. "Shliakhy pid-vyshchennia efektyvnosti vykorystannia resursnoho potentsialu pidpryiemstva" [Effective use of the resource potential of the company]. https://econom.lnu.edu.ua/files/downloads/Form_Rynk_ Econ/027_2012/FREU_27_2012.pdf

Didchenko, O. I., and Dovhaniuk, A. V. "Sutnist systemy uprav-linnia kadrovym potentsialom promyslovoho pidpryiemstva" [The essence of the human resources management system for industrial enterprises]. http://www.zgia.zp.ua/gazeta/evzdia_3_047.pdf

Dyba, L. M. "Sutnist poniat intelektualnyi potentsial ta in-telektualnyi kapital iak ekonomichnykh katehorii" [The essence of the concepts of intellectual potential and intellectual capital as economic categories]. http://www.irbis-nbuv.gov.ua/

Garipova, Z. F., Garipov, F. N., and Gizatullin, Kh. N. Trudo-voy potentsial i ekonomicheskiy rost [Employment potential and growth]. Ekaterinburg: Institut ekonomiki UrORAN, 2005.

Halaz, L. V. "Formuvannia ta otsiniuvannia vykorystannia trudovoho potentsialu promyslovoho pidpryiemstva" [Formation evaluation and use of labor potential of industrial enterprises]. Av-toref. dys.... kand. ekon. nauk, 2011.

Kalienina, N. V. "Sutnist katehorii «trudovyi potentsial pidpryiemstva»" [The essence of the category "labor potential of the enterprise"]. Derzhava ta rehiony. Seriia "Ekonomika ta pidpryiemny-tstvo", no. 3 (2008): 111-115.

Kibuk, T. M. "Stratehichnyi potentsial pidpryiemstva ta ioho vydy" [The strategic potential of the company and its species]. Av-toref. dys.... kand. ekon. nauk, 2010.

Lukicheva, L. I., and Aniskin, Yu. P. Upravlenie personalom [Human Resource Management]. Moscow: Omega-L, 2008.

Lynenko, A. V., and Shevchenko, O. L. "Sutnist i analiz trudovoho potentsialu pidpryiemstva za pokaznykamy efektyvnosti ioho vykorystannia" [The essence and analysis of the employment potential for the company performing its use]. Derzhavy ta rehiony. Seriia "Ekonomika tapidpryiemnytstvo", no. 4 (2008): 111-116.

Levytska, O. O. "Sutnist, henezys ta evoliutsiia poniattia «liud-ski resursy»: systemno-kontseptualnyi pidkhid" [The essence of the genesis and evolution of the concept of "human resources": system-conceptual approach]. Ukraina: aspekty pratsi, no. 1 (2010): 37-42.

Mykytenko, V. V., and Ihnatieva, I. A. "Diahnostyka stratehich-noho potentsialu pidpryiemstva" [Diagnosis strategic potential of the company]. Visnykekonomichnoinauky Ukrainy, no. 2 (2005): 77.

Noritsyna, N. I. "Intelektualni resursy pidpryiemstva: okhoro-nozdatnist ta otsiniuvannia" [Business intelligence: protectability and evaluation]. Visnyk MNTU. Seriia "Ekonomika", no. 2 (5) (2011): 93-102.

Otenko, I. P. Strategicheskoe upravlenie potentsialom predprii-atiia [Strategic management potential of the enterprise.]. Kharkiv: KhNEU, 2006.

Pochynok, N. V. "Liudski resursy v oblikovii teorii ta praktytsi" [Human Resources in accounting theory and practice]. Ekonomich-nyi analiz, no. 6 (2010): 141-144.

Reka, H. V. "Intelektualnyi kapital ta intelektualnyi potentsial: kryterii rozmezhuvannia" [Intellectual capital and intellectual potential, differentiation criteria]. Naukovyi visnyk NLTU Ukrainy, no. 19.1 (2009): 228-232.

Ruban, V. M., and Pustovit, M. V. "Vyznachennia trudovoho potentsialu v konteksti suchasnykh svitovykh ekonomichnykh transformatsii" [Definitions of labor potential in the context of the current global economic transformations]. Ekonomyka y upravle-nye, no. 6 (2009): 78-83.

"Slovnyk ekonomichnykh terminiv" [Dictionary of economic terms]. http://www.ekonomiks.net.ua/Pecypcw%20^ipMM/

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Shvydanenko, H. O., and Husieva, I. Yu. "Intelektualni resursy pidpryiemstva, iaki funktsionuiut u zovnishnyomu seredovyshchi" [Business intelligence, which operate in the environment]. Prob-lemy ekonomiky, no. 4 (2012): 181-186.

Zakharova, O. V. Upravlinnia investuvanniam u liudskyi kapital: metodolohiia, otsinka, planuvannia [Office of investing in human capital, methodology, evaluation, planning]. Donetsk: DonN-TU, 2010.

CL

<C

< £

О ш

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.