CC BY
15
УДК 338.47
ОРГАН1ЗАЦ1ЙНО-ЕКОНОМ1ЧНИЙ МЕХАН1ЗМ УПРАВЛ1ННЯ РЕКЛАМНОЮ Д1ЯЛЬН1СТЮ
шдприемств звязку: теоретичн1 засади формування
© 2015
ПАХТУСОВ м. I., СТАНКЕВИЧ I. В.
УДК 338.47
Пахтусов М. I., Станкевич I. В. Органiзацiйно-економiчний MexaHi3M управлшня рекламною дiяльнiстю шдприемств
зв'язку: теоретичнi засади формування
Устатт'1 досл'джено тдходи науков^в до поняття «орган/зацшно-економ/чний мехатзм», запропоновано власне визначення. Визначено ствв'д-ношення мiж поняттями «органiзацiйно-економiчний мехатзм» та «господарський мехатзм». Вид'шено три способи оргатзацИ (власна, делего-вана та комб'шована рекламна д'яльтсть) та дв'> складовi ефективностi рекламной'д'яльностi тдприемства - комун'шативна та економiчна. Запропоновано мехашзм проведення власно'1 рекламной' кампанИ, який включае п'ять етатв: 1. Розробка рекламной' стратеги та ii узгодження iз загальною стратегiею розвитку тдприемства. 2. Розробка та узгодження рекламной' кампани. 3. Планування рекламной' кампани. 4. Реалiзацiя рекламной' кампанИ. 5. Оцнка ефективностi конкретних рекламних засоб'в у рамках рекламной' кампани та рекламной' кампани в цлому. Ключов'! слова: органiзацiйно-економiчний мехатзм, рекламна д'тльтсть, способи органiзацiiрекламной'д'тльности Рис.: 1. Вбл.: 17.
Пахтусов Максим 1горович - астрант, Одеська нацональна академ'я зв'язку iм. О. С. Попова (вул. Ковальська ,1, Одеса, 65029, Украна) E-mail: [email protected]
Станкевич 1рина Володими^вна - кандидат економiчних наук, доцент, докторант, кафедра менеджменту та маркетингу, Одеська нацональ-на академiя зв'язку iм. О. С. Попова (вул. Ковальська, 1, Одеса, 65029, Украна) E-mail: [email protected]
УДК 338.47
Пахтусов М. И., Станкевич И. В. Организационно-экономический механизм управления рекламной деятельностью предприятий связи: теоретические основы формирования
В статье исследованы подходы ученых к понятию «организационно-экономический механизм», предложено собственное определение. Определенно соотношение между понятиями «организационно экономический механизм» и «хозяйственный механизм». Выделены три способа организации (собственная, делегированная и комбинированная рекламная деятельность) и две составляющие эффективности рекламной деятельности предприятия - коммуникативная и экономическая. Предложен механизм проведения собственной рекламной кампании, включающий пять этапов: 1. Разработка рекламной стратегии и ее согласование с общей стратегией развития предприятия. 2. Разработка и согласование рекламной кампании. 3. Планирование рекламной кампании. 4. Реализация рекламной кампании. 5. Оценка эффективности конкретных рекламных средств в рамках рекламной кампании и рекламной кампании в целом.
Ключевые слова: организационно-экономический механизм, рекламная деятельность, способы организации рекламной деятельности. Рис.: 1. Библ.: 17.
Пахтусов Максим Игоревич - аспирант, Одесская национальная академия связи им. А. С. Попова (ул. Ковальская ,1, Одесса, 65029, Украина) E-mail: [email protected]
Станкевич Ирина Владимировна - кандидат экономических наук, доцент, докторант, кафедра менеджмента и маркетинга, Одесская национальная академия связи им. А. С. Попова (ул. Ковальская, 1, Одесса, 65029, Украина) E-mail: [email protected]
UDC 338.47
Pakhtusov M. I., Stankevych I. V. An Organizational-Economic Mechanism for Management of Advertising Activities of Communication Enterprises: Theoretical Bases of Formation
The article examines the approaches of scientists to the concept of «organi-zational-economic mechanism», an own definition has been proposed. The relation between the concepts of «organizational-economic mechanism» and the concept of «economic mechanism» has been determined. Three ways of organizing (own, delegated and combined promotional activities), and two components of the efficiency of promotional activities of enterprise, namely: communicative and economical, have been allocated. A mechanism for carrying out own advertising campaign has been proposed, which includes five phases: 1. Development of advertising strategy and its adjustment with the overall development strategy of enterprise. 2. Development and approval of the advertising campaign. 3. Planning of the advertising campaign. 4. Implementation of the advertising campaign. 5. Evaluation of efficiency of the specific advertising means in terms of advertising campaign and the efficiency of the campaign in general.
Key words: organizational-economic mechanism, promotional activities, ways to organize promotional activities. Pic.: 1. Bibl.: 17.
Pakhtusov Maksym I. - Postgraduate Student, Odessa National Academy of Telecommunications named after A. S. Popov (vul. Kovalska, 1, Odessa, 65029, Ukraine)
E-mail: [email protected]
Stankevych Iryna V. - Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor, Candidate on Doctor Degree, Department of Management and Marketing, Odessa National Academy of Telecommunications named after A. S. Popov (vul. Kovalska ,1, Odessa, 65029, Ukraine) E-mail: [email protected]
Проблеми розроблення 0pram3a^m0-eK0H0Mi4-них MexaHi3MiB (надалi - ОЕМ) управлшня шд-приемствами дослцжувались такими вченими, як: Абалкш Л. I. [1], Андршчук В. Г. [2], Бка I. П. [3], Коза-ченко Г. В. [7], Лузан Ю. Я. [10], Мандзюк О. М. [11], Мор-гачова I. В. [13] та ш. Особливу увагу заслуговуе робота Трутнево! Е. А. [17], яка значну увагу придкила практич-ним аспектам ще! проблеми. У сферi зв'язку розроблен-ням такого мехашзму присвячеш пращ: Орлова В. М. [14], Дем'янчук М. А. [5] тощо.
З огляду на те, що в дшльносй сучасних шдпри-емств, зокрема, зв'язку особливого значення набувае комплекс маркетинговых комушкацш, як основно! ру-шшно! сили просування !х послуг на ринок i формування попиту на них, сьогодш гостро постае питання розроблення ОЕМ для управлшня саме рекламною дь яльшстю шдприемств зв'язку. Проблеми управлшня рекламною дiяльнiстю дослцжувалися такими вченими, як: Ромат 6. В. [15] i Котлер Ф. [8]. Але проблема ОЕМ управлшня рекламною дiяльнiстю саме шдприемств
зв'язку не дослужена достатньою мiрою. Сучаснг рин-ковг вiдносини вимагають вдосконалення механгзму yправлiння рекламною дiяльнiстю, нових пiдходiв до оцiнки 11 ефективностг. Важливим аспектом ефективно'1 рекламно'1 дiяльностi стае дiагностика, за результатами яко'1 можна розробити обгрунтовану стратегiю розвитку рекламно! дiяльностi пiдприемств зв'язку.
Актуальнгсть проблеми, недостатнiсть вивчення окремих 11 аспектiв у сучасних умовах господарювання пiдприемств зв'язку зумовлюють необхiднiсть проведен-ня дослiджень, спрямованих на розроблення ОЕМ управ-лiння рекламною дiяльнiстю саме пiдприемств зв'язку.
Метою стати е визначення сутностг та теоретич-них засад формування органiзацiйно-економiчного ме-ханiзмy yправлiння рекламною дiяльнiстю пгдприемств зв'язку.
Аля формування ОЕМ yправлiння рекламною дг-яльнiстю доцгльно розглянути спочатку саму сугнгсть поняття «органiзацiйно-економiчний м». На сьогоднi немае единого пгдходу до визначення цього поняття, що обумовлено його складнiстю.
Сучасш вченг-економгсти поняття ОЕМ засто-совують досить широко. Зокрема, на думку Г. В. Коза-ченко, «ОЕМ - гнструмент yправлiння, що являе собою сукупнгсть yправлiнських елементiв i способiв 1хньо'1 ор-гангзацшно!, гнформацшно!, мотивацгйно! та правово'1 пiдтримки, шляхом використання яких, з урахуванням особливостей дiяльностi пiдприемства, забезпечуеться досягнення певно'1 мети» [7, с. 36].
На думку I. П. Бко'1, «ОЕМ - система формування цкей та стимyлiв, що дозволяють перетворювати у про-цесi трудово'1 дiяльностi динамку матерiальних та духо-вних потреб суспкьства у динамiкy засобiв виробництва та кгнцевих резyльтатiв виробництва, якг спрямованi на повне та ефективне задоволення цих потреб» [3, с. 8].
Доцкьно окремо розглянути внесок у теоргю еко-номiчних механiзмiв (Mechanism Design Theory) Лео Гур-вiца, Роджера Майерсона та Ерша Маскiна (Нобелiвська премiя з економгки за даною проблематикою, 2007 р.). За аналiзом основних положень цге! теорг! науковцями 1змалковим С. Б., Сонгним К. I. та Юдкевичем М. М. [6, с. 5] визначено, що ключовим вкладом Лео Гурвгца ви-ступае сама концепцгя економгчного механгзму: вгн показав необхгднгсть формального моделювання передачг гнформаци в економгчних процесах у рамках ргзних за-вдань. Гурвгц увгв поняття механгзму, умови сумгсностг
стимулгв, виявив основнг напрямки дослгдження меха-нгзмгв, зокрема в рамках дискусг! про важливгсть децен-тралгзованих механгзмгв.
На нашу думку, ОЕМ - це система елементгв впли-ву на процес управлгння дгяльнгстю пгдприемства, в якгй вгдбуваеться цглеспрямоване перетворення впливу елементгв управлгння на об'ект управлгння.
Поргвняння пгдходгв науковцгв [10-16] до понять «оргашзацшно-економгчний механгзм» та «господар-ський механгзм» виявило таке спгввгдношення мгж цими поняттями (рис. 1).
Господарський механгзм пгдприемства включае три складовг:
f органгзацгйно-економгчний механгзм; f соцгальний механгзм; f правовий механгзм. Соцшльний мехатзм функцгонування пгдприемства - це сукупнгсть методгв та прийомгв, за допомогою яких пгдвищуються професгйнг та особистгснг вгдноси-ни працгвникгв пгдприемства.
Правовий мехатзм функцгонування пгдприемства визначае правила дгяльностг суб'ектгв господарювання, '1х обов'язки, права та вгдповгдальнгсть перед суб'ектами економгчно1 системи.
У рамках статтг розглянемо бгльш детально саме ОЕМ управлгння рекламною дгяльнгстю.
В умовах нестабгльно! економгчно! ситуацп в Украшг, гстотного зниження платоспроможного попиту на-селення й вгдповгдного загострення конкурентно1 боротьби серед пгдприемств галузг зв'язку особливо акту-альним стае формування ефективного ОЕМ управлгння рекламною дгяльнгстю, або забезпечення пгдвищення ефективностг його функцгонування. Це забезпечуе не тгльки ефективне витрачання коштгв на рекламну дгяльнгсть, а й пгдвищуе конкурентоспроможнгсть всього пгдприемства.
Елементами ОЕМ виступають: принципи, мето-ди, засоби та форми реалгзаци. Сукупнгсть конкретних принципгв, методгв та форм реалгзаци ОЕМ формуе кон-цепцгю формування ОЕМ управлгння пгдприемством.
Для просування послуг зв'язку на ринку пгдпри-емству необхгдно визначити найбгльш пргоритетнг ка-нали зв'язку з цгльовою аудиторгею, використовуючи маркетинговий гнструментаргй, та побудувати комунг-кацгйний ланцюг моделг «пгдприемство - споживач». Сьогоднг гснуе п'ять основних гнструментгв маркетин-гових комунгкацгй:
Рис. 1. Сшвв^ношення мiж поняттями органiзацiйно-економiчний MexaHi3M» та «господарський MexaHi3M» Джерело: складено авторами вщповщно до [10-16].
f реклама;
f персональний продаж; f стимулювання збуту; f зв'язки з громадськгстю; f прямий маркетинг.
Як зазначае Березгн I. С., сутнгсть реклами можна описати шгстьма 11 елементами: це переважно оплачена форма комунгкацг1; не лише оплачуеться, а й гдентифг-куе замовника; мета - схилити покупця до купгвлг; ви-ргшуе завдання ознайомлення покупцгв з послугами чи пгдприемством; може надаватися через ргзнг засоби передавання рекламно1 гнформацг1 з метою охоплення якомога бгльшо! аудиторг! потенцгйних покупцгв; не е персонгфгкованою [4, с. 112].
Дослгдження органгзаци рекламно'1 дгяльностг на пгдприемствах дозволяе видглити таю три способи:
1. Власна рекламна дiяльнiсть - пгдприемство са-мостгйно управляе рекламною дгяльнгстю шляхом органгзаци вгдповгдного пгдроздглу.
2. Делегована рекламна дiяльнiсть - пгдприемство делегуе управлгння своею рекламною дгяльнгстю гншому пгдприемству рекламного ринку.
3. Комбшована рекламна дiяльнiсть - пгдприем-ство разом гз пгдприемством рекламного ринку управ-ляють рекламною дгяльнгстю спгльно, чгтко розмежову-ючи сво1 функцг1.
Пгдприемства рекламного ринку можуть ргзною мг-рою брати участь в управлгннг рекламною дгяль-нгстю пгдприемства. За сво1м змгстом це е втру-чанням зовнгшнього оточення в процес управлгння пгд-приемством, при цьому у сферу, вгд успгху яко'1 залежить успгх всього пгдприемства. Таке втручання несе в собг значнг ризики певних дгй конкурентгв, якг доцгльно ре-тельно контролювати. Усе це дозволяе стверджувати, що найбгльш привабливим й економгчно безпечним е власна рекламна дгяльнгсть пгдприемства, яка дозволяе уникнути зазначених ризикгв. Розглянемо ll бгльш детально.
На пгдставг власних дослгджень пропонуеться та-кий механгзм проведення власно'1 рекламно'1 кампани пгдприемством зв'язку:
1. Розробка рекламной стратеги та й узго-дження iз загальною стратегieю розвитку тдпри-емства. Цей етап також повинен включати проведення дгагностики пгдприемства:
f аналгз сильних г слабких сторгн, загроз г можли-востей. Результати проведеного аналгзу оформ-люються в матрицю SWOT; f для розробки стратеггчних ргшень у рамках рекламно1 стратегг1 доцгльним е використання матрицг Бостонсько1 консалтингово1 групи чи матриц зростання/частки ринку. Номенклатура послуг, якг надаються пгдприемством зв'язку, аналгзуеться на основг дано1 матрицг, тобто ви-значаеться, до яко! позици зазначено! матрицг можна вгднести кожний вид послуг пгдприемства. Аналгз отриманих результатгв вгдносно кожного виду послуг за параметрами матрицг Бостонсько! консалтингово! групи в координатах «швидкгсть зростання» - «вгдносна частка
ринку» дозволяе сфокусувати вже на еташ розробки стратеги т види послуг, яю е найбкьш перспективними («Зiрки» - велика вцносна частка ринку та значний темп приросту ринку; «Грошовi мшки» - велика вiдносна частка ринку та незначний темп приросту ринку); + для точншого аналiзу портфеля видш послуг шдприемств зв'язку доцкьно застосовувати матрицю «МсЫшеу/СЕ» (метод фiрм «Дженерал Електрк» - «МакКiнсi»). Цей аналiз дозволяе розглянути кожен вид послуг у призмi двох характеристик «привабливкть ринку» та «конку-рентоспроможнiсть послуг у сегментЬ. Цей ана-лiз, на нашу думку, повинен бути завершальним у рамках першого етапу та мае в реальному варь антi ткьки пiдтвердити висновки за попередш-ми двома аналiзами. У випадку, якщо отриманi результати за цим аналiзом iстотно в^^зняють-ся в1д результатiв за SWOT-аналiзом та матрицею «МсИшеу/СЕ» (тобто «нецеальний варь ант»), доцкьно повернутися до SWOT-аналiзу та бкьш ретельно здшснити аналiз.
Якщо рекламна стратег1я узгоджена на тривалий перiод часу, то в1дповцно до не! здiйснюються таю етапи.
На виходi з першого етапу шдприемство повинно отримати перелк найбкьш привабливих видiв послуг, за якими е сенс здшснювати рекламну дiяльнiсть.
2. Розробка та узгодженнярекламно'1 кампани: мета, цш, цкьова аудиторiя, концепцiя, вибiр опти-мальних засобiв комункаци. На пiдставi здшсненого аналiзу на першому етапi конкретизуються параметри рекламно'1 кампани.
3. Планування рекламно'1 кампани: рекламний слоган, план проведення рекламних заходiв, медiаплану-вання в заданому чай, бюджетування, мотивацш працi. Ключове значення при плануванш рекламно'1 дiяльностi надаеться обгрунтуванню бюджету просування послуг. При плануванш та прийнятт ршень з рекламування основну увагу необхцно придкити аналiзу ринку, моти-вацГ1 поведiнки споживача щодо вибору пропонованих послуг зв'язку, яю необхiдно рекламувати.
Планування рекламно'1 кампани складаеться з двох основних еташв:
1. Визначення ефективностi попереднк рекламних кампанш за кожним комушкацшним каналом, визначення ключових факторiв успиу.
2. Розподк та/або встановлення рекламного бюджету для рекламно'1 кампани, яка плануеться.
Ц
значити,
i два етапи е взаемопов язаними - перший етап забезпечуе необхцну яюсну шформацшну базу ,для здшснення другого етапу. Доцкьно за-що практика рекламних кампанiй, якi прово-дилися останнiм часом в УкраМ, свiдчить про те, що одна з головних причин невдало проведено'1 рекламно'1 кампани полягае в неправильно визначених ключових факторiв успиу попередни рекламних кампанiй та '1х взаемозв'язку зi змiнами зовнiшнього середовища. До-волi часто вiдповiдальний спiвробiтник шдприемства (або рекламного агентства) не здшснив аналiз ключо-
вих факторiв успгху та змiн зовнгшнього середовища пiдприемства, для якого плануеться провести рекламну кампангю i це призвело до невдачг.
На виходi з цього етапу пгдприемство повинно мати план проведення рекламних заходiв, бюджет про-сування послуг, розподгл рекламного бюджету за окре-мими напрямами, мотивацию працi. Планування рекламно! кампани повинно бути ретельно пов'язане з пгдсум-ками першого етапу для того, щоб уникнути, наприклад, витрат на рекламну кампангю по тих видах послуг, продаж яких мае тенденцгю до зменшення у зв'язку з тим, що !х життевий цикл е завершальним. При плануваннг рекламно! кампани мають бути запропонованг методи оцгнки кожного показника.
4. Реалiзацiя рекламной кампани (оргатзащя роботи тдприемства зв'язку nid час здгйснення рекламно! кампани зовнгшнгм пгдприемством). Цей етап е не менш важливим за попереднг - ретельно складе-ний план проведення рекламних заходгв, бюджет про-сування послуг i фокусування на привабливих послугах зв'язку повинно бути шдкршлено якгсною роботою самого пiдприемства. Так, наприклад, можливим е зро-стання в рази числа звернень споживачiв до оператора зв'язку (колл-центра) гз запитаннями щодо послуг, i тому доцгльно забезпечити оперативне збгльшення кглькостг одночасно працюючих операторiв та зменшення трива-лостг одного контакту.
Доцгльно збирати статистику рекламно! кампани по промгжних етапах й не тгльки по продажах.
Особливу увагу доцгльно придглити мотивацг! працi - вона повинна працювати на ргвнг звичайного спецгалгста (тобто вгн повинен бути зацгкавленим у до-сягненнi цглг рекламно! кампани).
5. Оцтка ефективностi конкретних рекламних засобiв у рамках рекламной кампани та реклам-ног кампани в цмому.
Для ефективного функцгонування пгдприемство зв'язку повинно органгзувати всг сво! види дгяльно-стг, адже воно може досягти очгкуваних результатiв за умови ефективного використання ресурсгв та взаемодг! функцгональних систем у процесi господарсько! дгяль-ностг. Управлiння рекламною дгяльнгстю, як i будь-який гнший вид дгяльностг, вимагае конкретно! оцгнки, тобто визначення ефективностг. Ефективнгсть управлгння рекламною дгяльнгстю полягае в досягненнг найвиггд-нгшого спгввгдношення мгж результатами рекламно! дгяльностг (кампани) i використаними для одержання цих результатгв ресурсами [9, с. 174]. Ефективний ОЕМ управлгння рекламною дгяльнгстю створюе сприятливг умови, якг забезпечують досягнення виробничим колек-тивом поставлених цглей.
Видгляють двг складовг ефективностг рекламно!
дгяльностг пгдприемства - комунгкативна та еко-
номгчна. Комунгкативна ефективнгсть рекламно! дгяльностг визначаеться ефективнгстю контакту зг спо-живачем послуг. Цей показник плануеться спецгалгста-ми з реклами. Звичайно помилки у ньому е незначними, тому для управлгнця це е заданою величиною. Закладена в початковг данг всге! рекламно! кампани комунгкативна
ефективнгсть е пгдставою для розрахунку економгчно! ефективностг, яка виникае пгд час продажу споживачу послуг зв'язку.
Для розрахунку економгчно! ефективностг рекламно! кампани можуть бути використанг ргзнг методики, але суть !х у бгльшостг випадкгв зводиться вняння ефекту вгд рекламно! кампани та витрат на його проведення. На пгдставг дослгдження рекламно! дгяльностг на вгтчизняних пгдприемствах надамо такг рекомендацг! щодо оцгнки. Доцгльно роздглити реклам-ний ефект на окремг етапи й оцгнювати окремо кожен етап. За окремими видами послуг зв'язку доцгльним е проведення дослгдження (у рамках гншого дослгдження з метою гстотного зниження витрат) для полегшення ви-явлення причин зростання обсяггв продаж послуг, ргвня обгзнаностг, вгдношення споживачгв, !х поведгнки. Необ-хгдно розраховувати не ефективнгсть рекламно! кампани за певний незначний промгжок часу, а отриману протя-гом всього «життевого циклу споживача» ефективнгсть: покупець, що перший раз здгйснив придбання послуги пгд час кампани, здгйснить це ще не один раз. Доцгльно враховувати це при оцгнцг витрат на рекламу, тому що достатньо часто значнг витрати споживач здгйснюе не одразу, а через значний промгжок часу.
Для пгдвищення точностг оцгнки реклами доцгльно впровадити систему, яка дозволить збирати гнфор-мацгю про покупки окремого покупця (персональна електронна дисконтна картка, клгентська база даних тощо), що дозволить пгдприемству зв'язку прив'язати гнформацгю щодо споживача до рекламно! дгяльностг навгть при змгнг !м номера телефону. Останньому це позволить отримати персональний дисконт.
ВИСНОВКИ
На нашу думку, ОЕМ - це система елементгв впливу на процес управлгння дгяльнгстю пгдприемства, в якгй вгд-буваеться цглеспрямоване перетворення впливу елементгв управлгння на об'ект управлгння. Елементами ОЕМ ви-ступають: принципи, методи, засоби та форми реалгзаци. Сукупнгсть конкретних принципгв, методгв та форм реа-лгзацг! ОЕМ формуе концепцю формування ОЕМ управлгння пгдприемством.
Запропоновано механгзм проведення власно! рекламно! кампани, який включае:
1. Розробку рекламно! стратеги та !'! узгодження гз загальною стратеггею розвитку пгдприемства. Цей етап також повинен включати проведення дгагностики пгдприемства (аналгз сильних г слабких сторгн, загроз i можливостей, матриця «Mckinsey/GE», матриця Бос-тонсько! консалтингово! групи).
2. Розробку та узгодження рекламно! кампани
3. Планування рекламно! кампани
4. Реалгзацгю рекламно! кампани
5. Оцгнку ефективностг конкретних рекламних за-собгв у рамках рекламно! кампани та рекламно! кампани в цглому.
Подальших дослгджень потребуе деталгзацгя та Грунтовний аналгз складових ОЕМ управлгння реклам-
ною дшльшстю операторiв мобкьного зв'язку, як таких, що розвиваються найбкьш штенсивними темпами на сучасному ринку по слуг зв'язку. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Абалкин Л. И. Курс переходной экономики : учебник для вузов / [Абалкин Л. И., Радаев В. В., Погасов И. А. и др.] ; под ред. Л. И. Абалкина. - М. : ЗАО Финстатинформ, 1997. - 640 с.
2. Андршчук В. Г. Економка аграрних пщприемств: пщ-ручник / В. Г. Андршчук. - 2-ге вид., доп. i перероб. - К. : КНЕУ, 2002. - 624 с.
3. Белая И. П. Концептуальная модель организационно-экономического механизма управления гибкостью производственных систем / И. П. Белая, П. В. Егоров // Вкник Донецького ушверситету. Серiя В: Економка i право. - Донецьк : ДонНУ. -2004. - № 2. - С. 7-16.
4. Березин И. С. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение / И. С. Березин. - 3-е изд., перераб. и доп. -М. : Вершина, 2007. - 480 с.
5. Дем'янчук М. А. Органiзацiйно-економiчний мехашзм шновацшного розвитку пщприемства зв'язку : автореф. дис ... канд. екон. наук / М. А. Дем'янчук. - Одеса : ОНАЗ iм. О. С. Попова, 2013. - 20 с.
6. Измалков С. Б. Теория экономических механизмов (Нобелевская премия по экономике, 2007 г.) / С. Б. Измалков, К. И. Сонин, М. М. Юдкевич // Вопросы экономики. - 2008. -№ 1. - С. 4-26.
7. Козаченко Г. В. Органiзацiйно-економiчний мехашзм як шструмент управлшня тдприемством / Г. В. Козаченко // Еко-номка. Менеджмент. Пщприемство. - 2003. - № 11. - С. 35-40.
8. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент / Ф. Котлер. - 10-е изд. / Пер. с англ. - М. : Вильямс, 2000. - 752 с.
9. Кутлалиев А. Эффективность рекламы / А. Кутлалиев, А. Попов. - 2-е изд. - М. : Эксмо, 2006. - 416 с. (Профессиональные издания для бизнеса).
10. Лузан Ю. Я. Органiзацiйно-економiчний мехашзм забез-печення розвитку агропромислового виробництва УкраТни : моно-графiя / Ю. Я. Лузан. - К. : ННЦ 1н-т аграр. економки, 2010. - 470 с.
11. Мандзюк О. М. Сутшсть та особливосп оргашзацмно-економiчного мехашзму трансформаци вщносин власност / М. О. Мандзюк // Вкник нацюнального ушверситету водного гос-подарства та природокористування. - 2011. - № 2. - С. 139-144.
12. Мойса М. Я. Система оргашзацшно-управлшських та економiчних заходiв забезпечення рентабельного виробництва в аграрних тдприемствах : монографiя / М. Я. Мойса, Л. А. Бах-чиванжи, В. В. Попович [та ш.] ; Одес. держ. аграр. ун-т. - О. : Ыдж-Прес, 2010. - 162 с.
13. Моргачов I. В. Органiзацiйно-економiчний мехашзм управлшня ефективною дiяльнiстю проектних оргашзацш / I. В. Моргачов // Схщ. - 2006. - № 5. - С. 38-42.
14. Орлов В. М. Органiзацiйно-економiчний мехашзм управлшня галуззю зв'язку УкраТни : дис. ... д-ра екон. наук : 08.07.04 / В. М. Орлов. - Одеса : УкраТнська державна академiя зв'язку iм. О. С. Попова, 2002. - 434 с.
15. Ромат €. В. Державне регулювання рекламноТ дн яльносп: з досвщу розвинутих краТн / £. В. Ромат // Збiрник на-укових праць УкраТнськоТ Академп державного управлшня при Президенте^ УкраТни / За заг. ред. В. I. Лугового, В. М. Князева. -К. : УАДУ. - 2002. - Вип. 1. - С. 123-132.
16. Слободян Н. Я. Теоретичн засади оргашзацмно-еко-номiчного мехашзму функцюнування шдприемств / Н. Я. Слободян [Електроннийресурс].- Режим доступу: http://dspace.nuft. edu.Ua/jspui/bitstream/123456789/4484/1/THE0RETICAL%20 ASPECTS.pdf
17. Трутнева Е. А. Эконометрический анализ эффективности воздействия рекламной активности на стратегические показатели развития компании (на примере рынка телекоммуникаций) / Е. А. Трутнева // Економiчний журнал вищоТ школи економки. - 2009. - № 4. - С. 520-548.
REFERENCES
Abalkin, L. I. et al. Kurs perekhodnoy ekonomiki [The course of the transition economy]. Moscow: Finstatinform, 1997.
Andriichuk, V. H. Ekonomika ahrarnykh pidpryiemstv [The economy of agricultural enterprises]. Kyiv: KNEU, 2002.
Belaya, I. P., and Yegorov, P. V. "Kontseptualnaya model orhanizatsionno-ekonomicheskogo mekhanizma upravleniya gibkostyu proizvodstvennykh sistem" [Conceptual model of the organizational-economic mechanism of management of flexible production systems]. VisnykDonetskoho universytetu. Seriia V "Ekonomika ipravo", no. 2 (2004): 7-16.
Berezin, I. S. Marketingovyy analiz. Rynok. Firma. Tovar. Prod-vizhenie [Marketing analysis. Market. Firm. Product. Promotion]. Moscow: Vershina, 2007.
Demianchuk, M. A. "Orhanizatsiino-ekonomichnyi mekha-nizm innovatsiinoho rozvytku pidpryiemstva zviazku" [Organizational-economic mechanism of innovative development of enterprise communication]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk, 2013.
Izmalkov, S. B., Sonin, K. I., and Yudkevich, M. M. "Teoriya eko-nomicheskikh mekhanizmov (Nobelevskaya premiya po ekono-mike 2007 g.)" [The Theory of Economic Mechanisms (Nobel Prize in Economics 2007)]. Voprosy ekonomiki, no. 1 (2008): 4-26.
Kozachenko, H. V. "Orhanizatsiino-ekonomichnyi mekha-nizm yak instrument upravlinnia pidpryiemstvom" [Organizational-economic mechanism as a tool for management]. Ekonomika. Menedzhment. Pidpryiemstvo, no. 11 (2003): 35-40.
Kotler, F. Marketing, menedzhment [Marketing Management]. Moscow: Viliams, 2000.
Kutlaliev, A., and Popov, A. Effektivnost reklamy [The effectiveness of advertising]. Moscow: Eksmo, 2006.
Luzan, Yu. Ya. Orhanizatsiino-ekonomichnyi mekhanizm zabezpechennia rozvytku ahropromyslovoho vyrobnytstva Ukrainy [Organizational-economic mechanism of ensuring the development of agricultural production in Ukraine]. Kyiv: NNTs In-t ahrar. ekonomiky, 2010.
Mandziuk, M. O. "Sutnist ta osoblyvosti orhanizatsiino-eko-nomichnoho mekhanizmu transformatsii vidnosyn vlasnosti" [The essence and characteristics of the organizational and economic mechanism of transformation of property relations]. Visnyk nat-sionalnoho universytetu vodnoho hospodarstva ta pryrodokorystu-vannia, no. 2 (2011): 139-144.
Moisa, M. Ya. et al. Systema orhanizatsiino-upravlinskykh ta ekonomichnykh zakhodiv zabezpechennia rentabelnoho vyrobnytstva v ahrarnykh pidpryiemstvakh [The system of organizational and administrative and economic measures to ensure profitable production in agricultural enterprises]. Odesa: Imidzh-Pres, 2010.
Morhachov, I. V. "Orhanizatsiino-ekonomichnyi mekhanizm upravlinnia efektyvnoiu diialnistiu proektnykh orhanizatsii" [Organizational-economic mechanism of effective activity design organizations]. Skhid, no. 5 (2006): 38-42.
Orlov, V. M. "Orhanizatsiino-ekonomichnyi mekhanizm upravlinnia haluzziu zviazku Ukrainy" [Organizational-economic mechanism of industry of Ukraine]. Dys.... d-ra ekon. nauk : 08.07.04, 2002.
Romat, Ye. V. "Derzhavne rehuliuvannia reklamnoi diialnos-ti: z dosvidu rozvynutykh krain" [State regulation of advertising: the experience of developed countries]. Zbirnyk naukovykh prats Ukrainskoi Akademii derzhavnoho upravlinnia pry Prezydentovi Ukrainy, no. 1 (2002): 123-132.
Slobodian, N. Ya. "Teoretychni zasady orhanizatsiino-eko-nomichnoho mekhanizmu funktsionuvannia pidpryiemstv" [The theoretical basis of organizational and economic mechanism of functioning of enterprises]. http://dspace.nuft.edu.ua/jspui/ bitstream/123456789/4484/1/THEORETICAL%20ASPECTS.pdf
Trutneva, E. A. "Ekonometricheskiy analiz effektivnosti vozdeystviya reklamnoy aktivnosti na strategicheskiye pokaza-teli razvitiya kompanii (na primere rynka telekommunikatsiy)" [Econometric analysis of the impact of efficiency of advertising activity in the strategic indicators of the company (for example, the telecommunications market)]. Ekonomichnyizhurnal vyshchoi shkoly ekonomiky, no. 4 (2009): 520-548.
